新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理思考和探究

陳依潔

摘 要：隨著社會(huì)的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)的電力行業(yè)也在蓬勃的發(fā)展，國(guó)家對(duì)電力行業(yè)也越來越重視。電力安全生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜多程序化的工作，它要求的技術(shù)方面比較高，涉及的范圍也比較廣，它的穩(wěn)定運(yùn)行直接關(guān)系到我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)。鑒于此，本文針對(duì)我國(guó)目前的電力生產(chǎn)狀況，和我國(guó)未來發(fā)展的方向，以及在新形勢(shì)下我國(guó)應(yīng)著重管理的企業(yè)安全生產(chǎn)做出一些總結(jié)和建議。任何工作首先注重安全生產(chǎn)管理，這樣才會(huì)發(fā)展更好，更快。希望本文提供的內(nèi)容能給予你們一些好的建議和好的方案。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；電力安全；生產(chǎn)管理

在21世紀(jì)這個(gè)豐富多彩的世界里，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)在飛速的發(fā)展，出現(xiàn)了許多新穎的產(chǎn)業(yè)，引起了人們的關(guān)注，但是在這些產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題讓人擔(dān)憂，其中最為嚴(yán)重的是安全生產(chǎn)管理的相關(guān)問題。安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生的問題，對(duì)工人的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成了危害，也對(duì)電力安全生產(chǎn)造成影響。社會(huì)的蓬勃發(fā)展，工廠的出現(xiàn)，城市的建設(shè)，這些都離不開電，電力資源在不斷的被人民使用。但是，有時(shí)因?yàn)槿藗儗?duì)電力安全疏忽管理及操作不當(dāng)，造成了許多電力安全問題，同時(shí)也對(duì)經(jīng)濟(jì)造成了損失。那么在新形勢(shì)下，如何解決和管理安全生產(chǎn)的問題，已經(jīng)成為重中之重的事情！

1 電力生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)的影響因素分析

我國(guó)的電力生產(chǎn)在逐漸的增大力度，發(fā)展了新型電力能源，籌備了充足的電力資源，這些電力也都運(yùn)用到許多產(chǎn)業(yè)中，與社會(huì)的發(fā)展基本接軌。電力資源雖然豐富，但是卻存在許多安全隱患，他們直接影響到工作人員的安全，電力安全生產(chǎn)問題應(yīng)及時(shí)被解決。不能因?yàn)殡娏Π踩膯栴}阻止企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)也會(huì)損失，并且會(huì)影響到整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定，這些問題并不是我們想看到的，為了更好的運(yùn)用電力資源，讓其在新形勢(shì)下發(fā)展更好，下面對(duì)我國(guó)目前的電力安全生產(chǎn)情況做出了調(diào)查和分析；

1.1 安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)化沒有真正實(shí)現(xiàn)

當(dāng)前各大電力企業(yè)雖然對(duì)安全生產(chǎn)管理有點(diǎn)了解，但是還不夠，缺少完善的安全生產(chǎn)管理體系。雖然有專門的部門去監(jiān)督管理安全生產(chǎn)運(yùn)行，但是上層管理部門并沒有很完善的做出安全生產(chǎn)管理的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，并且基層人員在發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)有問題時(shí)，并沒有及時(shí)的找領(lǐng)導(dǎo)溝通，沒有去很好的監(jiān)督和管理企業(yè)的安全生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)無法在第一時(shí)間了解生產(chǎn)安全狀況，造成信息隔斷，從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生，企業(yè)因此產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)電力生產(chǎn)的安全性造成影響。企業(yè)在社會(huì)中的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，要想保持優(yōu)勢(shì)，就必須讓自己的企業(yè)管理正規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化。安全管理也要朝著正規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的方向發(fā)展，讓企業(yè)充滿無限的動(dòng)力和力量。

1.2 完善電力安全生產(chǎn)過程的機(jī)制

堅(jiān)持以人為本的觀念，提高管理者的知識(shí)技能和職業(yè)素質(zhì)，定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，生產(chǎn)設(shè)備也要定期檢查，及時(shí)排除任何故障，不能存在一絲絲安全隱患，這樣才能更好的預(yù)防安全事故的發(fā)生，避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。管理策略并不是一層不變的，企業(yè)應(yīng)定期開展例會(huì)，討論近期出現(xiàn)的安全問題，然后安排不同部門去處理，并安排專員監(jiān)督管理，然后改變管理策略，做出相應(yīng)的調(diào)整。在安全生產(chǎn)管理里中，要主動(dòng)積極的工作，遠(yuǎn)離危害，安全有效的生產(chǎn)。

2 電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題

2.1 沒有認(rèn)識(shí)到違規(guī)作業(yè)的危害性

目前我國(guó)對(duì)電力生產(chǎn)企業(yè)中的違規(guī)作業(yè)危害性，并沒有深刻的認(rèn)識(shí)，沒有認(rèn)識(shí)電力安全生產(chǎn)管理是根本問題，沒有認(rèn)識(shí)到自己違規(guī)的后果，這種觀念和態(tài)度是極其錯(cuò)誤的。有時(shí)因?yàn)楣ぷ魅藛T的一點(diǎn)點(diǎn)失誤變會(huì)釀成大禍，例如：在電力生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)有的電路設(shè)備老化，并且絕緣體已經(jīng)腐蝕，然而管理人員并不在意，以為沒什么大問題，還是一如既往的去工作。當(dāng)電路中的電壓過高時(shí)，電路有可能會(huì)短路起火，那么安全事故便來了，損壞了機(jī)器造成了經(jīng)濟(jì)損失，人身安全也沒了保障。所以管理員在工作的過程中，態(tài)度一定要認(rèn)真，排除小的問題，那么便不會(huì)有重大問題產(chǎn)生。謹(jǐn)記違規(guī)作業(yè)的危害和后果！

2.2 安全工器具管理不規(guī)范

電力生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)管理混亂：①員工使用的安全工器具標(biāo)準(zhǔn)不合格，沒有達(dá)到安全的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)更換；②安全設(shè)備定期檢測(cè)和維護(hù)不細(xì)致，工器具不能超過安全使用期，報(bào)廢工器具不能繼續(xù)使用，購(gòu)買質(zhì)量和安全性高的工器具，完善設(shè)備管理機(jī)制；③安全生產(chǎn)制度不完善，購(gòu)買新的設(shè)備，及時(shí)對(duì)員工培訓(xùn)機(jī)具的使用方法及安全注意事項(xiàng)，避免盲目使用工器具。

2.3 對(duì)安全職責(zé)管理力度不夠

我國(guó)電力企業(yè)部門，雖然制定了生產(chǎn)規(guī)章制度，制度明確要求安全生產(chǎn)的責(zé)任和要求，對(duì)于安全責(zé)任明確規(guī)定，然而這只是一個(gè)形式，并沒有強(qiáng)制性向員工們下達(dá)指令，管理部門也不重視，沒有對(duì)其進(jìn)行貫徹落實(shí)。同時(shí)，企業(yè)中的很多領(lǐng)導(dǎo)，并沒有定期開展安全生產(chǎn)管理會(huì)議討論安全管理問題，也沒有分析存在的安全事故原因，亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)已晚。沒有明確的安全事故責(zé)任人，等事故發(fā)生時(shí)，人員很混亂，大大增加了事故的危害性，造成很大的后果！

3 新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理探究

3.1 不斷強(qiáng)化安全意識(shí)

定期開展安全知識(shí)會(huì)議，在生產(chǎn)管理過程中，時(shí)刻保持“安全第一”的理念，員工的要重視自己生命，在工作中還要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔^念和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，始終保持憂患意識(shí)和理性的思考，實(shí)施嚴(yán)格安全保障措施，去排除危害，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。及時(shí)糾正工作人員在工作中的錯(cuò)誤，并給予鼓勵(lì)和安慰，提高自我保護(hù)意識(shí)，防止安全事故的發(fā)生以及潛在的危險(xiǎn)因素，絕不能馬虎。另外，還要確保安全通道的暢通，保證可以及時(shí)疏散人群，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)；還要組織相關(guān)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)為人們預(yù)告安全隱患，讓生命財(cái)產(chǎn)更有保證。

3.2 加強(qiáng)對(duì)安全工器具管理

完善安全工器具管理制度，做好日常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查安全工器具，廢除不合格的工器具，強(qiáng)制報(bào)廢過了安全期及不合標(biāo)準(zhǔn)的工器具。對(duì)工器具的使用時(shí)要進(jìn)行相關(guān)的記錄登記，購(gòu)買安全性能高的工器具，提高相關(guān)人員的安全操作意識(shí)，保障安全生產(chǎn)。

3.3 加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是安全管理的第一線，要給予重視，注意細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)上分配責(zé)任，特別是基層生產(chǎn)人員，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理制度，運(yùn)用嚴(yán)格的規(guī)章制度來監(jiān)督束縛，嚴(yán)格按照操作規(guī)范工作，絕不能粗心，否則給予嚴(yán)格管制?！皟善薄惫芾戆üぷ髌惫芾砗筒僮髌惫芾恚蠊ぷ魅藛T按照操作規(guī)范執(zhí)行操作票，并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查、簽發(fā)、許可、交底工作票過程中，分析工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，特別在線路檢修過程中，工作前要確認(rèn)檢修電路確實(shí)處于停電狀態(tài)，這是檢修的前提，也是對(duì)檢修人員的安全保障。

3.4 全面落實(shí)安全管理責(zé)任制度

在企業(yè)中建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，責(zé)任明確，管理部門首先熟記安全管理規(guī)章制度，然后讓制度發(fā)揮作用，貫徹落實(shí)。由明確人員進(jìn)行制度實(shí)施，獎(jiǎng)罰分明，制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)和考核制度，對(duì)于表現(xiàn)好的員工，提高其工資或福利，增加員工配合的積極性，利用這種制度很好的控制安全生產(chǎn)管理。還可以籌辦安全知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，使員工更加積極的去牢記安全管理責(zé)任制度，答對(duì)者給予獎(jiǎng)品鼓勵(lì)和支持。人人牢記電力安全制度，才會(huì)更好避開安全事故，保障人們安全。

3.5 全面開展信息化建設(shè)

企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步深化信息化建設(shè)和安全生產(chǎn)工作的融合，結(jié)合實(shí)際，將現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全與信息化建設(shè)同步開展，以本質(zhì)安全奠定信息化建設(shè)基礎(chǔ)，以信息化建設(shè)確保本質(zhì)安全，同時(shí)將體系建設(shè)、培訓(xùn)交流、檢查考核形成“三位一體的”管控機(jī)制，通過信息平臺(tái)固化，做到持續(xù)改進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的互聯(lián)，形成一個(gè)上下協(xié)同，信息共享，動(dòng)態(tài)監(jiān)管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中處于重要地位，所以保證電力生產(chǎn)安全很重要。牢記安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，鋪設(shè)安全生產(chǎn)的道路，創(chuàng)造好生活。在新形勢(shì)下，電力安全生產(chǎn)管理是電力企業(yè)更好發(fā)展的前提，保障安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施，才會(huì)帶來更多的效益。在電力生產(chǎn)過程中，面對(duì)不同的問題，要學(xué)會(huì)用創(chuàng)新性思維去解決，電力行業(yè)才會(huì)更好的發(fā)展，效益才會(huì)更高。

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（作者單位：上海電力安裝第二工程公司）