探討如何實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

曹文佩

摘 要：在建筑工程投資建設(shè)過程中，企業(yè)成本管理工作的重點(diǎn)是工程造價(jià)的管理，也是現(xiàn)代化工程建設(shè)施工成本控制的基礎(chǔ)。材料、施工等因素都會(huì)影響到建筑工程的造價(jià)，因此想要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的建筑工程造價(jià)管理的最終目的，就需要充分實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程的動(dòng)態(tài)管理以及控制。文章主要探討如何實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，以期對(duì)相關(guān)從業(yè)者提供一定的借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)控制；動(dòng)態(tài)管理

近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)國(guó)內(nèi)的建筑工程建設(shè)施工企業(yè)來說是一個(gè)難得的好機(jī)遇。如何利用當(dāng)前的大好環(huán)境，抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大最優(yōu)化，是每個(gè)建筑施工企業(yè)所面臨并需要積極思考的問題。隨著建筑工程的工藝、技術(shù)以及管理的發(fā)展，建筑工程的造價(jià)管理已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)代化的動(dòng)態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)更為全面、更為科學(xué)準(zhǔn)確的建筑工程造價(jià)管理。

1 國(guó)內(nèi)外建筑工程造價(jià)管理工作現(xiàn)狀

1.1 發(fā)達(dá)國(guó)家建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀。國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的工程造價(jià)模式各有不同，但是都具有科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的顯著特點(diǎn)，特別是隨著建筑事業(yè)的國(guó)際化發(fā)展，已經(jīng)形成了很多國(guó)際慣例。以美、英、日本以及德國(guó)為例，不論是各咨詢機(jī)構(gòu)制定估算格式，由承發(fā)包雙方的市場(chǎng)交易行為確定工程造價(jià)的美國(guó)，還是在整個(gè)工程過程中都實(shí)行嚴(yán)格管理的日本，都是在一個(gè)有序的市場(chǎng)環(huán)境中，實(shí)行系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理，其中也包括政府有效的調(diào)控，規(guī)范的計(jì)價(jià)依據(jù)，發(fā)達(dá)的信息發(fā)布系統(tǒng)和科學(xué)有效的計(jì)價(jià)方法。

1.2 國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國(guó)內(nèi)建筑工程實(shí)行的是行政管理計(jì)劃定價(jià)的方式；隨后，進(jìn)入改革開放時(shí)期，引進(jìn)國(guó)外科學(xué)管理模式，開始重視建筑工程造價(jià)管理方面的問題，逐漸開始實(shí)行概預(yù)算定額管理的模式；隨著經(jīng)濟(jì)體制改革加深以及對(duì)外開放政策的實(shí)施，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的前蘇聯(lián)管理模式的建筑工程造價(jià)管理，已無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。如何建立完善適合于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)合理的工程造價(jià)管理體系與模式，減小與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，是目前急需解決的問題。

2 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的重要性及當(dāng)前面臨的主要問題

2.1 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要性。建筑工程建設(shè)過程中，投資商想要更好的保證其中的成本、控制總成本，其最為主要的管控手段就是建筑工程的造價(jià)管理。另外，建筑工程的造價(jià)管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資有著決定性的作用，具有政策性、技術(shù)性以及專業(yè)性的特點(diǎn)。工程造價(jià)管理的工作存在于整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)階段，任何一個(gè)階段的因素都可能會(huì)對(duì)建筑工程的造價(jià)產(chǎn)生影響并使之改變，因此實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理就十分必要。

2.2 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作中面臨的主要問題。國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)管理正處于不斷摸索和完善的過程中，動(dòng)態(tài)管理全面掌控整個(gè)項(xiàng)目工程是一種趨勢(shì)。在這個(gè)過程中會(huì)遇到一些問題，這些問題會(huì)嚴(yán)重的影響工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的實(shí)效性，例如：因?yàn)樾姓深A(yù)過多；長(zhǎng)期受到經(jīng)濟(jì)體制的影響；在整個(gè)建筑工程施工過程中信息沒有得到有效的加工與傳遞；沒有健全的投資主體的權(quán)責(zé)分明制度等。

3 關(guān)于實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理的一些探討

3.1 決策階段工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的探討。建筑工程決策階段是整個(gè)工程造價(jià)的基礎(chǔ)，必須要從建筑施工多方面驗(yàn)證項(xiàng)目的必要性以及其可實(shí)施性的論證工作。在這個(gè)階段應(yīng)盡可能的提高項(xiàng)目決策本身的準(zhǔn)確性，進(jìn)行有效的投資以及效益的估算，選擇最佳的投資方案，為設(shè)計(jì)、施工階段的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理提供科學(xué)可靠的依據(jù)。此外，應(yīng)當(dāng)注意的是要對(duì)各個(gè)方案的費(fèi)用進(jìn)行全面無(wú)遺漏的估算，提高方案預(yù)算評(píng)估的準(zhǔn)確性。

3.2 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的探討。建筑工程的工程造價(jià)中有超過百分之五十的造價(jià)來自于建筑工程的工程設(shè)計(jì)階段，因此需要建筑工程的設(shè)計(jì)人員慎重、全面、詳細(xì)地考慮整個(gè)工程項(xiàng)目。工程造價(jià)的設(shè)計(jì)階段需要把握限額設(shè)計(jì)和全面調(diào)控與價(jià)值工程的作用，盡可能的在保證結(jié)構(gòu)安全和施工質(zhì)量的前提下，最大限度的降低整個(gè)工程的造價(jià)。

3.3 施工階段工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的探討。建筑工程的施工階段應(yīng)該按照設(shè)計(jì)在保證工程進(jìn)度和質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，最大限度的控制工程成本。例如，選擇技術(shù)過硬、信譽(yù)良好、管理制度完善的監(jiān)理和施工單位，會(huì)大大的優(yōu)化管理整個(gè)施工，更減少不必要的施工成本和浪費(fèi)。另外整個(gè)施工過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的不斷變化的過程，存在很多不確定的因素，例如國(guó)家政策的改變、不可抗的天氣因素等，這些都會(huì)影響到正常的施工，而影響到工程的造價(jià)。因此一定要有明確的變更原因和變更協(xié)議，并且一定要在獲得業(yè)主簽字許可的情況下才能開展進(jìn)一步的施工。技術(shù)人員與設(shè)計(jì)人員的造價(jià)控制觀念以及經(jīng)濟(jì)觀念在整個(gè)施工過程中也有著很大的影響作用，有必要培養(yǎng)與加強(qiáng)相關(guān)人員的造價(jià)控制觀念，使其能夠在保證整個(gè)工程的進(jìn)度與質(zhì)量的同時(shí)，積極的配合造價(jià)管理工作，確保工程造價(jià)控制的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

3.4 竣工結(jié)算階段工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的探討。建筑工程的竣工階段，雖然已經(jīng)影響不到工程管理系統(tǒng)中的工程造價(jià)，但卻會(huì)一定程度的影響到建筑工程的最終成本和整個(gè)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理成果。因此，在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中，竣工結(jié)算也是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。工程基本結(jié)束后，應(yīng)詳細(xì)認(rèn)真地整理以及審核所有竣工數(shù)據(jù)資料，查看其是否真實(shí)可靠，詳細(xì)地核查未完工和變更項(xiàng)目，做好核減結(jié)算，避免成本的增加，減少不必要的費(fèi)用支出。此外要著重核查整個(gè)項(xiàng)目工程，確保其是按照簽訂的合同施工建設(shè)的，以減少不必要的麻煩。

3.5 關(guān)于材料差額處理的實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的探討。建筑工程造價(jià)中，大部分的費(fèi)用來自于材料費(fèi)，所以做好建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作，很大程度上就是做好對(duì)材料差額處理的動(dòng)態(tài)管理與控制，也是整個(gè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的重中之重。

對(duì)于材料差額的動(dòng)態(tài)管理工作，我們要考慮到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下工程材料的差價(jià)。建筑工程所需要的材料種類繁多，價(jià)格也多種多樣，應(yīng)優(yōu)先采用政府相關(guān)部門公布的信息材料價(jià)格，因?yàn)楣嫉牟牧蟽r(jià)格是經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研出來的，相對(duì)合理，也有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的動(dòng)態(tài)管理與控制。同時(shí)，我們也要對(duì)工程材料的價(jià)格進(jìn)行一定的采集和預(yù)測(cè)，在綜合各項(xiàng)差價(jià)系統(tǒng)、市場(chǎng)供應(yīng)等各種因素以后，通過結(jié)合單項(xiàng)材料和費(fèi)用控制系數(shù)，對(duì)其差價(jià)進(jìn)行有效的調(diào)整與控制，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。

4 結(jié)語(yǔ)

由上所述，建筑工程可以通過對(duì)工程造價(jià)的科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理有效的降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。此外，在建筑市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理模式能夠更好的實(shí)現(xiàn)效益最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更適合在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉輝.建筑施工技術(shù)與工程質(zhì)量、造價(jià)、工期的關(guān)系研究及現(xiàn)狀分析[J].中華民居（下旬刊），2013（2）：183-184.

[2] 李俠.淺析建筑工程地基基礎(chǔ)造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（22）：256.

[3] 劉曉燕.基于工程清單模式下的建筑工程造價(jià)的管理和控制的相關(guān)問題[J].科技風(fēng)，2013（5）：168.

[4] 周春良.淺談建筑工程造價(jià)軟件的應(yīng)用——以魯班土建算量軟件為例[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012（10）：247.endprint