水利工程施工質量問題及質量控制探討

樊建榮

摘 要：我國近些年來日新月異的發(fā)展變化，帶動了各行各業(yè)的突飛猛進，水利工程也已有了質的飛躍。作為水利工程中至關重要的施工管理環(huán)節(jié)，對整個工程的有序開展和質量的優(yōu)劣都有著無與倫比的影響，故而必須引起我們的重視，積極采取有效措施來推進水利工程的施工管理能更上一個臺階。本文主要指出了我國現(xiàn)今在水利工程方面，施工管理上需要改進的地方，并針對性地論述了幾點措施和建議，希望能夠做一些參考。

關鍵詞：水利工程；施工質量；質量控制

中圖分類號： TV523 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）15-63-2

0 引言

社會的快速發(fā)展不斷推動著工程項目的進步，水利工程作為重要的基礎工程建設項目，我國為此投入了大量的資金投入充分保證水利工程的建設發(fā)展。水利工程建設項目作為一項系統(tǒng)、復雜的工程建設項目，施工質量問題一直是阻礙水利工程有效建設的重要影響因素。因此在進行水利工程的施工過程中，要對工程建設項目中存在的問題進行分析，根據(jù)具體的問題采取正確的施工質量控制措施，實現(xiàn)水利工程建設項目的有效發(fā)展。

1 水利水電工程質量管理存在的主要問題

1.1 沒有明確的質量管理目標

雖然當前大部分的水利工程建設項目都在施工過程中提出要建設優(yōu)質工程的口號，但是并沒有為這些口號制定明確的質量管理目標。在進行水利工程建設過程存在以下幾個問題：首先是水利工程質量管理人員受繁重施工任務的影響，并未去積極落實質量管理責任，施工過程中的質量管理力度不夠；其次就是施工項目部未能根據(jù)水利工程的實際情況制定質量管理目標，沒有明確的目標就會給水利工程建設項目的順利完成造成影響。

1.2 水利工程管理體制和管理機制存在缺陷

當前水利工程建設項目在開展項目工作過程中，由于不夠重視質量管理，建設項目的管理體制和管理機制都不夠健全，存在缺陷。沒有指定一套完善的管理體制來進行施工現(xiàn)場的管理工作，對施工人員的施工操作不能指定對應的管理指導措施，影響了水利工程的有效進行。水利工程內部管理運行機制不夠靈活，沒有有效的約束和激勵機制，影響工程項目的順利開展。

1.3 施工過程管理控制不嚴

部分水利工程施工過程中，現(xiàn)場管理人員對整個施工過程的管理工作沒有進行嚴格的控制，對施工工人在工程項目中的操作工藝沒能進行嚴格的監(jiān)督。雖然制定了與現(xiàn)場施工相關的施工工藝管理規(guī)范，但是并未能按照規(guī)范開展管理工作。

1.4 工程設施管理嚴重滯后

水利工程設施面廣量大，工程管理任務十分繁重。在水利工程產權制度改革后，雖然取得了一定的成效，但由于部分干部群眾水法制意識淡薄，河道、圩堤、青坎耕翻種植嚴重，工程管理范圍不明確，違章占用時有發(fā)生，入河排污現(xiàn)象難杜絕，河道設障難清除。其主要原因是管理隊伍不健全，管理報酬不到位，從而造成水利工程設施管理嚴重滯后。

1.5 沒有足夠的管理與維修養(yǎng)護經費，對工程項目產生不利影響

在完成水利工程項目的建設工作后，對后期的維修和養(yǎng)護管理工作沒有走好，養(yǎng)護管理經費不足造成水利工程受到損壞，不能進行及時的維護和管理工作。沒有充足的管理費用和養(yǎng)護費用，水利工程管理部門就很難安排足夠的維修和養(yǎng)護管理人員去進行水利工程的維修養(yǎng)護工作，人員不足就會造成水利工程維修養(yǎng)護工作不當，給水利工程的項目質量造成很大的影響。因此，作為與水利工程有關的各個機構部門要加大對水利工程維修和養(yǎng)護管理的資金投入，實現(xiàn)水利工程的長效發(fā)展，造福社會。

2 完善小型水利工程管理的對策與建議

2.1 明確施工責任

在進行水利工程的項目施工過程中，要求管理人員明確各自的管理責任，施工人員明確各自的施工責任，將工程建設質量作為最重要的任務。在進行工程項目的施工過程中，各分項目的管理人員明確各自的施工責任，將工程項目的責任落實到具體的施工工程項目當中。要求每個施工人員根據(jù)自己的施工任務進行施工工作，保證自己負責的施工項目能夠按照質量要求完成。對施工企業(yè)來講，要將保證施工項目的質量和安全，促進工程項目的順利進行。

2.2 加強規(guī)章制度建設，規(guī)范員工行為

在水利工程項目施工過程中，要制定完善的規(guī)章制度，以使施工人員的操作符合要求。完善的規(guī)章制度，有利于為水利工程施工安全生產管理工作指引方向，可為生產經營單位帶來更多的安全生產效益，為水利施工生產活動的順利開展提供重要的保障。在規(guī)章制度建設的過程中，要嚴格規(guī)范施工人員的生產行為，要實施全面的施工責任制，采用“安全第一”的生產方針，以保障水利施工安全生產管理工作的可實行性。

2.3 加強人才的開發(fā)與培養(yǎng)工作

社會發(fā)展十分迅速，當前階段水利工程管理工作面對的情況越來越復雜，因此需要配備適應當前情況的專業(yè)人才進行水利工程的管理工作。施工單位要不斷加強對人才的開發(fā)和培養(yǎng)工作，使人才能夠隨時適應迅速變化的大環(huán)境。在進行水利工程的管理工作時，人才對于水利工程管理工作的好壞產生直接的影響，因此要不斷的完善水利專業(yè)人才培養(yǎng)機制，通過加強對專業(yè)人才的培養(yǎng)開發(fā)，不斷地為水利工程輸送高素質的人才。

2.4 增加資金投入量

要想有效地完成水利工程的建設工作，就需要加大對資金的投入。通過加大對資金的投入，充分保證水利工程建設項目管理工作的順利開展。在實際的水利工程的施工建設管理中，通過配個專業(yè)財務管理人員進行財務核算工作，保證項目資金能夠用到工程項目建設當中。

2.5 構建完善的水利工程施工質量控制體制

造成當前大部分水利工程施工質量存在問題的一個重要原因就是欠缺完善的質量控制體制。許多水利工程施工企業(yè)對構建施工質量控制體制意識不夠，在開展實際的工作中不能針對出現(xiàn)的一些質量問題進行妥善處理。因此，構建完善的施工質量管理體系就顯得非常重要，是擺在水利工程施工單位面前的一項重要工作。通過構建完善的施工質量體制，構建標準的施工規(guī)范流程，對施工工人進行嚴格管理，要求施工工人能夠按照標準的施工工藝進行水利工程的施工工作，以標準的施工操作來完善水利工程建設項目。作為施工現(xiàn)場的管理人員要在現(xiàn)場施工的管理過程中，綜合考慮多方面的管理因素，實現(xiàn)水利工程建設工作的順利完成。

2.6 加強施工現(xiàn)場的技術質量管理控制工作

作為水利工程的現(xiàn)場施工管理人員，要嚴格按照管理規(guī)范控制施工現(xiàn)場的施工工藝，加強施工現(xiàn)場的技術質量管理控制工作?，F(xiàn)場施工管理人員應該將施工現(xiàn)場的施工工人的各項操作技術進行規(guī)范，禁止施工工人不遵照標準的施工流程開展施工工作，一定要嚴格要求施工工人按照標準的操作工序進行，確保工程項目的施工流程合理并且規(guī)范。對于施工現(xiàn)場，要求施工技術人員站在技術角度來衡量施工項目的質量，是否滿足質量等級要求，如果質量等級達不到，該返工的返工，必須保證施工質量。

3 結論

水利工程作為關乎民生的重要工程，在我國經濟的整體發(fā)展中占據(jù)著重要的地位，百姓的生活以及農業(yè)的發(fā)展依托水利工程的便利，農業(yè)的發(fā)展保障我國生活所需，能進一步提升整個社會的經濟效益并促進我國的未來發(fā)展。分析水利工程在質量控制方面存在的問題和解決方法，通過制定完善的規(guī)程來促進項目建設，提高施工技術設計理念，提高施工人員的實際施工水平，完善管理人員的管理水平，提高水利工程施工質量，從而使水利工程發(fā)揮最大的經濟效益以及民生效益。

參 考 文 獻

[1] 蔣仲明.水利工程施工質量問題及質量控制措施[J].中國新技術新產品，2010，15：53.

[2] 戴勝雄.水利工程施工質量問題及質量控制探討[J].科技尚品，2016，01：36.

[3] 杜志勇.水利工程施工質量問題及質量控制措施研究[J].工程建設與設計，2014，09：146-148.