黃愛蓮
摘 要:分析了中職禮儀教育亟須解決的問題以及互動教學(xué)方法的理論基礎(chǔ)。在實踐中運用強化過程、深化互動,驗證互動教學(xué)法,這有利于幫助學(xué)生盡快融入社會,展示職業(yè)的禮儀形象。
關(guān)鍵詞:互動教學(xué);中職禮儀;分組教學(xué)
一、中職禮儀教育亟須解決的問題
1.中職禮儀教育專業(yè)跨度大
縱觀中職禮儀教育過去十年的發(fā)展過程,以往開設(shè)禮儀課的專業(yè)主要集中在學(xué)前教育、酒店管理、公關(guān)文秘、旅游服務(wù)與管理等幾個專業(yè),但在近幾年由于社會需求對禮儀教育的重視,大部分中職學(xué)校已經(jīng)對所有專業(yè)開設(shè)禮儀教育,造成一個老師一個學(xué)期需要對多個專業(yè)學(xué)生進行禮儀教學(xué)。如,文秘等文科類專業(yè)學(xué)生,基本是以女生為主,且專業(yè)特點對應(yīng)就業(yè)需求,學(xué)生對禮儀教育比較感興趣而樂于接受;而電子商務(wù)等工科類專業(yè)學(xué)生,基本是以男生為主,傳統(tǒng)的專業(yè)特性令學(xué)生因思想上不被重視而導(dǎo)致實踐訓(xùn)練難以有效進行,實踐教育秩序也很難維護,嚴(yán)重影響了教育質(zhì)量和效果,學(xué)生對于禮儀教育多數(shù)持反感,甚至不參與狀態(tài)。另一方面,從事禮儀教育的老師一般是藝術(shù)類教師或者是德育類教師,且多為女性教育工作者,這種多專業(yè)的教學(xué)對象對于中職禮儀教育提出了更高的要求。
2.就業(yè)單位對中職學(xué)生禮儀要求高
由于社會正處于轉(zhuǎn)型期,禮儀是企業(yè)形象、企業(yè)文化、員工修養(yǎng)素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。就業(yè)單位除了對個人專業(yè)能力關(guān)注度的要求提升外,對于學(xué)生綜合素質(zhì),包括人際交往、溝通能力、職場禮儀的要求也在不斷提高。
據(jù)筆者在近幾年的中職學(xué)生實習(xí)跟蹤指導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn),中職學(xué)生畢業(yè)后大多數(shù)是從事公司企業(yè)的前端工作,比如銀行的大堂經(jīng)理、銷售部的業(yè)務(wù)員、客戶部的前臺、工程部的操作員等,因此端莊的儀表、優(yōu)雅的舉止、得體的言談,更能完善、提升畢業(yè)生的職業(yè)形象,從而使學(xué)生在職場中贏得更多的信任和機會。因此在當(dāng)前時代背景下,禮儀教育不能表面化、形式化,更應(yīng)注重課程內(nèi)涵、內(nèi)在價值。
3.家庭社會環(huán)境對學(xué)生禮儀的影響
當(dāng)前很多中職學(xué)生都是家里的獨生子女,尤其是經(jīng)濟環(huán)境較好的家庭,在家人溺愛環(huán)境中成長,使得他們組織性、紀(jì)律性較差,特立獨行,行為懶散是他們最大的特點;同時,這些學(xué)生喜歡我行我素,參與活動時總是以自我為中心,做事情要看心情,追求個性現(xiàn)象普遍存在。家庭中、社會上,甚至校園內(nèi)不講禮儀的現(xiàn)象仍然存在,導(dǎo)致學(xué)生禮儀規(guī)范缺失,從而影響禮儀教育課程的實效性。
二、互動教學(xué)方法的理論基礎(chǔ)和含義
如果沿用傳統(tǒng)的課堂教學(xué)方法,單純靠教師講授,“動”的仍然是教師,腦動、嘴動、手動;“靜”的依然是學(xué)生,神靜、嘴靜、行靜。這種教學(xué)方法根本不可能解決上述中職禮儀教育面臨的三大問題。深化互動的中職禮儀教學(xué)方法改革迫在眉睫。何為互動式的教學(xué)方法?
1.互動教學(xué)方法的理論基礎(chǔ)
互動教學(xué)方式的理論基礎(chǔ)是奧蘇貝爾(D.P.Ausubel)的“學(xué)與教”理論和建構(gòu)主義的“學(xué)與教”理論的結(jié)合。
奧蘇貝爾認(rèn)為,課堂講授是最經(jīng)濟、最便捷、最有效的教學(xué)方式,只要滿足學(xué)生有意義學(xué)習(xí)的三個條件(有意義的知識內(nèi)容、已有的知識經(jīng)驗、有意義的學(xué)習(xí)心向),那就不是灌輸式教學(xué)。這種教學(xué)結(jié)構(gòu)強調(diào)學(xué)生在課堂接受學(xué)習(xí),強調(diào)老師在講授中教學(xué),卻忽略了學(xué)生的讀書學(xué)習(xí)和老師對學(xué)生的閱讀指導(dǎo)。
相反,建構(gòu)主義的“學(xué)與教”理論強調(diào)教師要成為學(xué)生主動建構(gòu)的幫助者,而不是課堂的“主宰”和知識灌輸者,學(xué)生是信息加工的主體,主要通過自主發(fā)現(xiàn)的方式進行學(xué)習(xí)。這種教學(xué)結(jié)構(gòu)過于注重學(xué)生的“學(xué)”,相對忽視了教師主導(dǎo)作用的發(fā)揮和師生之間情感交流在學(xué)習(xí)中的重要作用。
2.互動教學(xué)方法的含義
奧蘇貝爾(D.P.Ausubel)的“學(xué)與教”理論和建構(gòu)主義的“學(xué)與教”理論,這兩種教學(xué)結(jié)構(gòu)都有其優(yōu)點與不足?;邮浇虒W(xué)就是一種兼取兩者之長的教學(xué)模式,即通過營造多邊互動的教學(xué)環(huán)境,在教學(xué)雙方平等交流探討的過程中,達到不同觀點的碰撞交融,進而激發(fā)教學(xué)雙方的主動性,加強教學(xué)效果。
三、強化過程,深化互動
從教學(xué)實踐來看,筆者以《職業(yè)禮儀》(北京,高等教育出版)為教材,在中職禮儀教學(xué)中應(yīng)用到以下一些具體的教學(xué)做法,強化過程、深化互動,收到很好的教學(xué)效果。
1.分組教學(xué)與管理
以2014級15班學(xué)生為例,學(xué)生人數(shù)是49人。按紅、橙、黃、綠、青、藍(lán)、紫七種顏色,讓學(xué)生隨機抽簽,分成7個組,每組7人,通過組內(nèi)成員推選的形式任命正副組長各一人,建立公司并分工,由小組公布獎懲機制。通過分組,有效推進分組教學(xué)模式,并在一定程度上有效解決中職學(xué)生課堂紀(jì)律管理難題。
2.分組討論與發(fā)言
通過布置任務(wù),分組討論,小組代表發(fā)言,全組成員加分,特別獎厲發(fā)言人等方式,鼓勵學(xué)生在課堂上積極發(fā)言,每堂課當(dāng)場根據(jù)學(xué)生的發(fā)言情況分別給分,由課代表做好分?jǐn)?shù)記錄和匯總。每次討論請組長做好本小組成員的情況記錄,形成個人課程檔案。課程表現(xiàn)分?jǐn)?shù)按小組進行競賽排名:以小組平均分予以排名,每月公布一次,期中對小組前三位的團隊予以表彰“禮儀優(yōu)秀團隊”。期末對個人得分前十名的學(xué)生予以表彰“禮儀之星”。個人累計課堂得分情況作為平時表現(xiàn)的重要參考依據(jù)。
3.禮儀實操與展示
在課程教學(xué)過程中,除了運用PPT圖片、禮儀教學(xué)視頻等講授禮儀知識,還要讓學(xué)生集體參與到禮儀實操訓(xùn)練中。如在站姿、坐姿、走姿等儀態(tài)禮儀實操教學(xué)中可能受傳統(tǒng)意識的影響,男生的參與積極性不如女生,所以在教學(xué)中,教師可通過采用“個別展示—全班實操—分組展示”的流程開展,對參與展示的個人、小組表現(xiàn)情況予以評分,統(tǒng)計到課堂得分中,從而順利推進禮儀教學(xué)各環(huán)節(jié)。
4.分組情景演繹
如在日常交往禮儀教學(xué)中,通過設(shè)置情境(面試、社交、工作等場合),讓各小組提前準(zhǔn)備收集相關(guān)資料,演示自我介紹、介紹他人的情景,融合握手禮儀、遞接名片和物品的禮儀。如紅組負(fù)責(zé)演繹:公司接待客戶的飯局上,業(yè)務(wù)員小張向新客戶敬酒時,詳細(xì)地介紹自己的姓名、職位、愛好等,兩人又分別介紹自己的領(lǐng)導(dǎo)、在場的同事;認(rèn)識后互相握手、遞接名片;黃組負(fù)責(zé)演繹:在生日聚會中,小王將自己的妹妹、爸爸等家人介紹給男同事小張認(rèn)識,認(rèn)識后互相握手,小張送上生日禮物。通過情景演繹,一方面考核各小組的團隊合作能力;另一方面,考核學(xué)生的自學(xué)能力。在自我介紹中,有否使用禮貌用語;在為他人介紹時,遵守“尊者優(yōu)先了解情況”規(guī)則(即先介紹位卑者,后介紹位尊者);在握手禮儀中,則遵守“尊者決定”的原則(即尊者先伸手);在遞交名片與物品中,一定要注意“雙手為宜,方便接拿”等原則。當(dāng)然,由于學(xué)生的參與,語言表達、人物身份、行為表現(xiàn)等各異,將為課堂教學(xué)增添很多樂趣。在情景演繹過程中,要通過小組自我評價(20%)、其他組別評價(40%)、教師評價(40%)予以評分,從而提高情景演繹的教學(xué)效果。
5.分組匯報考核
以“涉外禮儀”教學(xué)為例,由于世界各地不同的文化背景下人們的節(jié)日風(fēng)俗習(xí)慣各異,如果由老師講授,不論多少個課時都不可能完成?!笆谥贼~,不如授之以漁”。因此,筆者讓各小組合作完成一個完整的課件并進行匯報、現(xiàn)場配合演繹等,匯報內(nèi)容分別有:紅組負(fù)責(zé)完成“美國的節(jié)日禮儀”;橙組負(fù)責(zé)完成“日本的鮮花禮儀”;黃組負(fù)責(zé)完成“英國的見面禮儀”;綠組負(fù)責(zé)完成“泰國的風(fēng)俗”等。在匯報環(huán)節(jié),主要鍛煉學(xué)生的團隊合作精神,溝通能力、語言表達能力等綜合素質(zhì)。
四、互動教學(xué)法的考核方法和教學(xué)效果
禮儀課程的考核方法注重過程評價,因此做好課堂表現(xiàn)記錄是推進互動教學(xué)法的保證。而分組考核評價是提高全員參與禮儀實踐操作、完成禮儀情景任務(wù)、掌握職場禮儀規(guī)范的“秘密武器”。通過定期公布小組分?jǐn)?shù)排名、個人得分,可以增強團隊合作意識,有效激勵表現(xiàn)突出的同學(xué);提醒小組分?jǐn)?shù)暫時落后的小組和同學(xué),分析原因,創(chuàng)造機會不斷進步。通過分組管理及組間與組員的互相監(jiān)督機制,有效加強課堂紀(jì)律維護,避免和緩和教學(xué)過程中教師與學(xué)生的矛盾沖突。
通過筆者五年多的禮儀教學(xué)實踐,并對畢業(yè)學(xué)生的跟蹤調(diào)查,驗證互動教學(xué)方法可以有效解決中職禮儀教育專業(yè)跨度大的問題,并幫助學(xué)生盡快融入社會,展示職業(yè)的禮儀形象。對比傳統(tǒng)教學(xué)方式,在中職禮儀教學(xué)中運用互動教學(xué)方法,顯現(xiàn)出以下好處。
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編輯 段麗君