摘 ?要:本調(diào)研主要選取天津市6號(hào)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為樣本,從外部、內(nèi)部資源和當(dāng)前建設(shè)和成效上全方位的分析園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀,通過(guò)對(duì)比部分園區(qū)創(chuàng)立之初的目標(biāo)和當(dāng)前狀態(tài),總結(jié)出6號(hào)院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展過(guò)程中值得推廣的經(jīng)驗(yàn)和需要規(guī)避的問(wèn)題。
通過(guò)分析發(fā)現(xiàn),6號(hào)院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園外部環(huán)境資源有比較優(yōu)勢(shì),但開(kāi)發(fā)利用不充分;園區(qū)自身發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,具有較強(qiáng)的內(nèi)生競(jìng)爭(zhēng)力;園區(qū)建設(shè)和發(fā)展成效比較顯著。但同時(shí)也存在著產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完善、自身空間規(guī)模受限等問(wèn)題??傮w來(lái)看6號(hào)院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園與當(dāng)初定位的達(dá)成度比較高,在發(fā)展過(guò)程中有過(guò)繁榮期,但近期正面臨衰落的轉(zhuǎn)折點(diǎn),需要進(jìn)行調(diào)整和變革。
關(guān)鍵詞:天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
作者簡(jiǎn)介:張艷君,女,1976年1月出生,天津師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院講師,中國(guó)傳媒大學(xué)傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)博士在讀,本論文為天津師范大學(xué)青年基金項(xiàng)目《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在天津及環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展的實(shí)踐性研究》(項(xiàng)目編號(hào)52WM51)成果。
[中圖分類(lèi)號(hào)]:G127 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]:A
[文章編號(hào)]:1002-2139(2015)-02--03
中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展近10年來(lái),各地的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園蓬勃興起。在中國(guó)文化大發(fā)展、大繁榮的宏觀環(huán)境下,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。天津是我國(guó)的直轄市,既是沿海開(kāi)放的國(guó)際港口城市,也是中國(guó)北方最大的經(jīng)濟(jì)商貿(mào)中心,地理文化優(yōu)勢(shì)使得其創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的亮點(diǎn)。天津市擁有大量歷史遺留的車(chē)間、廠房和倉(cāng)庫(kù)等。從2004年起,天津市內(nèi)各區(qū)把現(xiàn)有的工業(yè)遺址利用起來(lái),在原廠基礎(chǔ)上進(jìn)行了藝術(shù)設(shè)計(jì)和外貌改造,初步形成以文化為內(nèi)容、科技為載體、創(chuàng)意為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。截止到2013年3月,天津已有40多家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),其中22家已被市發(fā)改委和天津市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)定授牌為市級(jí)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模。但在迅速發(fā)展的同時(shí),天津文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園也存在品牌影響力差、同質(zhì)化嚴(yán)重、園區(qū)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不明確、經(jīng)濟(jì)效益差、目標(biāo)達(dá)成度低等問(wèn)題。
一、研究對(duì)象簡(jiǎn)介:
天津6號(hào)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園因位于和平區(qū)臺(tái)兒莊路6號(hào)而得名,曾為英國(guó)怡和洋行的倉(cāng)庫(kù),始建于1921年,總面積一萬(wàn)平米。建國(guó)后怡和洋行被天津市人民政府接收,這里成為一商集團(tuán)天津文化采購(gòu)供應(yīng)站的庫(kù)房。2000年開(kāi)始,有藝術(shù)家在此集聚。2007年,園區(qū)投入近千萬(wàn)元對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造,申請(qǐng)各種政策支持,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,吸引一批文化創(chuàng)意企業(yè)入駐,形成動(dòng)漫、設(shè)計(jì)、藝術(shù)成為園區(qū)的三大業(yè)態(tài)。園區(qū)致力于打造展覽展示、市場(chǎng)交易、投資融資、休閑觀光和人才培訓(xùn)平臺(tái)五大平臺(tái),形成藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)品展示、藝術(shù)品銷(xiāo)售、藝術(shù)品拍賣(mài)為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫、藝術(shù)、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的集聚。6號(hào)院先后榮獲和平區(qū)現(xiàn)代服務(wù)示范園、天津動(dòng)漫人才實(shí)訓(xùn)基地,2008年中國(guó)最具投資價(jià)值創(chuàng)意基地,2009年中國(guó)最佳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等稱號(hào)。
從6號(hào)院創(chuàng)意園區(qū)的發(fā)展過(guò)程來(lái)看,是一個(gè)老工廠到藝術(shù)家聚集區(qū)再到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)演變的過(guò)程,6號(hào)院是典型的工業(yè)遺址改造形成的文化創(chuàng)意園區(qū)。同時(shí)也是天津市最早發(fā)展的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,是自下而上發(fā)展創(chuàng)意園區(qū)的典范。從2011年至今,隨著園區(qū)的發(fā)展,租金有一定程度的上漲,運(yùn)營(yíng)不理想的企業(yè)逐漸搬遷。英方數(shù)碼、雨田銳藝畫(huà)廊、匯泰藝術(shù)中心等已有一定知名度和影響力的企業(yè)相繼搬出,文化活動(dòng)也隨之減少,藝術(shù)品創(chuàng)作—展出—交易的產(chǎn)業(yè)鏈模式受到影響。
二、調(diào)研模型建構(gòu)及數(shù)據(jù)收集方法:
本調(diào)研主要選取天津市6號(hào)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為樣本,分析文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的現(xiàn)狀。基于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的影響因素理論、動(dòng)力機(jī)制理論、產(chǎn)業(yè)集聚理論和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論,選取外部環(huán)境資源、自身發(fā)展因素和園區(qū)建設(shè)與發(fā)展成效作為一級(jí)指標(biāo)。外部環(huán)境資源的二級(jí)指標(biāo)有硬環(huán)境、軟環(huán)境,并具體到地理位置、交通便利程度、公共文化基礎(chǔ)設(shè)施、政策環(huán)境、歷史文化資源等進(jìn)行分析;自身發(fā)展因素下設(shè)創(chuàng)意能力和管理服務(wù)水平兩個(gè)二級(jí)指標(biāo);園區(qū)建設(shè)和發(fā)展成效下設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚能力、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)影響力二級(jí)指標(biāo),并有園區(qū)內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)數(shù)量、園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占園區(qū)的比重等10個(gè)三級(jí)指標(biāo)。通過(guò)對(duì)相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行定性和定量的分析,完成對(duì)6號(hào)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀研究。并對(duì)比當(dāng)初定位和規(guī)劃分析其目標(biāo)達(dá)成度,找出園區(qū)發(fā)展過(guò)程中值得借鑒的地方和需要規(guī)避的問(wèn)題。
本調(diào)研數(shù)據(jù)分為二手?jǐn)?shù)據(jù)和一手?jǐn)?shù)據(jù),其中,二手?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源于園區(qū)所屬的天津和平區(qū)人民政府網(wǎng)、天津市和平區(qū)年鑒、天津文化信息網(wǎng)、中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、天津創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、天津6號(hào)院創(chuàng)意園區(qū)官網(wǎng),以及新華網(wǎng)、北方網(wǎng)、人民網(wǎng)天津視窗等報(bào)道過(guò)園區(qū)所舉辦過(guò)的活動(dòng)、所獲獎(jiǎng)項(xiàng)等新聞網(wǎng)站;一手資料來(lái)源與本調(diào)研團(tuán)隊(duì)的實(shí)地考察,具體為實(shí)地田野調(diào)查法、深度訪談法、調(diào)查問(wèn)卷法。調(diào)查內(nèi)容主要是針對(duì)企業(yè)的基本情況、園區(qū)對(duì)于公共平臺(tái)的構(gòu)建內(nèi)容和園區(qū)企業(yè)對(duì)于園區(qū)服務(wù)的滿意程度。
三、研究發(fā)現(xiàn):
本調(diào)研的研究模型選取外部環(huán)境資源、自身發(fā)展因素、園區(qū)建設(shè)和發(fā)展成效三個(gè)一級(jí)指標(biāo)。根據(jù)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有文獻(xiàn)對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的評(píng)估模型,本調(diào)研針對(duì)天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園處在探索初期的具體情況,堅(jiān)持科學(xué)性、可操作性及數(shù)據(jù)的可獲得性原則制定本調(diào)研分析天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀的模型。下面將從外部環(huán)境資源、自身發(fā)展因素和園區(qū)建設(shè)與發(fā)展成效三方面對(duì)6號(hào)院的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行綜合評(píng)估。
(一)外部環(huán)境資源有比較優(yōu)勢(shì),但開(kāi)發(fā)利用不充分
6號(hào)院創(chuàng)意園區(qū)位于天津市的核心城區(qū)——和平區(qū),是天津市的金融和商貿(mào)中心,以歷史底蘊(yùn)深厚、文化教育發(fā)達(dá)而聞名,與天津其他城區(qū)相比擁有發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的資源及地緣優(yōu)勢(shì)。依托于和平區(qū)良好的環(huán)境資源,總的來(lái)說(shuō),6號(hào)院外部資源的軟、硬環(huán)境先天優(yōu)勢(shì)較天津市其他園區(qū)要大,這也是目前該園區(qū)發(fā)展態(tài)勢(shì)相對(duì)較好的重要原因。但是因管理規(guī)劃不成熟、專業(yè)人才缺乏、地理空間有限和文化市場(chǎng)不活躍等缺陷,使得6號(hào)院的文化資源并未得到充分開(kāi)發(fā)利用,很多優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和企業(yè)并未形成市場(chǎng)規(guī)模和影響力。
其中,園區(qū)硬環(huán)境的區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。硬環(huán)境是指園區(qū)發(fā)展所需的物質(zhì)條件和硬件設(shè)施,一個(gè)園區(qū)的地理區(qū)位是園區(qū)發(fā)展最為基礎(chǔ)的因素。文化創(chuàng)意園區(qū)要求創(chuàng)意產(chǎn)品的輸入和輸出,基本的交通、通訊等公共設(shè)施是必需的。另外,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還須有一定的文化氛圍,公共文化基礎(chǔ)設(shè)施是保證發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、提高文化氛圍和滿足文化需求的基礎(chǔ)。6號(hào)院位于處在市中心地帶的和平區(qū)海河河畔,處在天津市政府規(guī)劃的“兩帶三區(qū)多組團(tuán)”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)中的核心地帶,地理位置非常優(yōu)越。加上和平區(qū)比其他地區(qū)發(fā)展歷史較早,交通、通訊、公共文化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施都比較完備,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)比較好。6號(hào)院依托這些資源,具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。優(yōu)越的地理位置、便利的交通、較為完善的公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為6號(hào)院的發(fā)展提供了物質(zhì)環(huán)境和硬件設(shè)施,是園區(qū)文化軟實(shí)力發(fā)展的重要保障。
園區(qū)的軟環(huán)境擁有先天優(yōu)勢(shì)但缺乏深度開(kāi)發(fā)。和平區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)使得城區(qū)在市區(qū)的文化發(fā)展規(guī)劃上占有政策高地,再加上天然的歷史文化資源,使得和平區(qū)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)擁有良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,也發(fā)展了一批像“五大道”、沈陽(yáng)道古物市場(chǎng)、“和平杯”全國(guó)京劇票友邀請(qǐng)賽的文化項(xiàng)目和活動(dòng),但品牌美譽(yù)度和影響力并不大,也未走向產(chǎn)業(yè)化道路,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。作為和平區(qū)文化龍頭項(xiàng)目的6號(hào)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在發(fā)展過(guò)程中,面臨創(chuàng)意資源的深度開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品產(chǎn)出問(wèn)題。此外,自2009年以來(lái),隨著6號(hào)院發(fā)展步入正軌,地區(qū)政府為了追求在行政區(qū)內(nèi)興建一定數(shù)量的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),實(shí)現(xiàn)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政績(jī)目標(biāo),在給予一次政策優(yōu)惠之后便轉(zhuǎn)移到別的園區(qū)。再加上園區(qū)發(fā)展初具規(guī)模后租金上漲、企業(yè)的入駐成本增加,6號(hào)院早期的政策高地優(yōu)勢(shì)便逐漸減弱。
(二)園區(qū)自身發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,但管理的質(zhì)量和持續(xù)性仍需提高
創(chuàng)意能力和管理服務(wù)能力是衡量一個(gè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。6號(hào)院的創(chuàng)意能力作為其核心競(jìng)爭(zhēng)力是吸引企業(yè)入駐園區(qū)的首要因素。和其他以孵化企業(yè)為主的園區(qū)相比,6號(hào)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園管理服務(wù)并不非常完善,但有其特色??傮w來(lái)說(shuō),6號(hào)院在創(chuàng)意能力和管理服務(wù)上都保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
目前,天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園大多數(shù)十分重視高端科研開(kāi)發(fā)或過(guò)度追求圈地租房獲得經(jīng)濟(jì)效益,往往忽略了園區(qū)對(duì)社會(huì)文化的教育教化功能。6號(hào)院重視開(kāi)發(fā)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化,文化藝術(shù)氣息相比較而言更加濃厚,不管是在創(chuàng)意氛圍還是在創(chuàng)意主體上都有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。本調(diào)研走訪7家園區(qū)內(nèi)企業(yè)調(diào)查得知,7家企業(yè)都認(rèn)為6號(hào)院的創(chuàng)意氛圍是吸引其入駐園區(qū)的最重要因素。由此可見(jiàn),6號(hào)院有良好的創(chuàng)意氛圍。
6號(hào)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要定位在發(fā)展動(dòng)漫、設(shè)計(jì)、藝術(shù)成為園區(qū)的三大業(yè)態(tài),入駐的企業(yè)中多以動(dòng)漫影視、廣告設(shè)計(jì)、繪畫(huà)藝術(shù)為主。本調(diào)研在對(duì)園區(qū)的實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前園區(qū)擁有的動(dòng)漫影視類(lèi)公司有2家、攝影公司有5家、廣告設(shè)計(jì)公司有6家、繪畫(huà)藝術(shù)類(lèi)機(jī)構(gòu)和個(gè)人工作室有8家、餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所有4家,另外還有一家房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司,兩家法律、稅務(wù)公司和園區(qū)公共平臺(tái)機(jī)構(gòu)。這些公司和機(jī)構(gòu)大多數(shù)都是從事文化創(chuàng)意類(lèi),多為天津市本土機(jī)構(gòu),所在員工也多為設(shè)計(jì)、美術(shù)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)的創(chuàng)意型人才,以80、90后的年輕人居多。園區(qū)相繼入駐的藝術(shù)家有:李津、馬元、劉泉義、管勇、張馳、侯元超、徐香林等畫(huà)家和攝影家。同時(shí),6號(hào)院還與天津美院 、財(cái)院和工業(yè)大學(xué)結(jié)成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,為6號(hào)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和輸送創(chuàng)意型人才。這些創(chuàng)意人才和機(jī)構(gòu)為6號(hào)院的發(fā)展注入了創(chuàng)意活力。
園區(qū)所提供的管理服務(wù)主要包括基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)和公共平臺(tái)服務(wù)。6號(hào)院基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)較為完備。區(qū)別于以孵化企業(yè)為主的園區(qū),6號(hào)院的管理服務(wù)平臺(tái)主要針對(duì)其繪畫(huà)藝術(shù)、設(shè)計(jì)和動(dòng)漫三種類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)定位而形成的,具有其自身的特點(diǎn)。但隨著園區(qū)的發(fā)展,也存在著服務(wù)老化、收效差等問(wèn)題,需要進(jìn)一步的調(diào)整和創(chuàng)新。在本調(diào)研組走訪的七家企業(yè)中,有五家表示已享受園區(qū)的物業(yè)管理服務(wù),一家享受到了園區(qū)的資金扶持,另外一家表示從未享受過(guò)園區(qū)的相關(guān)服務(wù)。這說(shuō)明園區(qū)的服務(wù)主要還是集中在比較低層級(jí)的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)上,在資金、稅收、人才培訓(xùn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)并未落實(shí)。
(三)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展成效比較顯著
6號(hào)院從2000年有藝術(shù)家入駐開(kāi)始,發(fā)展到如今已經(jīng)有十年,從2007年完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)到具備較為成熟的運(yùn)營(yíng)模式也有五年多。這幾年的發(fā)展使得園區(qū)完成了繪畫(huà)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的集聚、獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響力,這些成效在天津首批建立的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園中是十分顯眼的。
6號(hào)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)從發(fā)展之初就是畫(huà)家先入駐帶動(dòng)繪畫(huà)藝術(shù)發(fā)展,從而推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的進(jìn)一步完善和發(fā)展。6號(hào)院一直堅(jiān)持動(dòng)漫、設(shè)計(jì)、藝術(shù)三大業(yè)態(tài)發(fā)展,從這三種類(lèi)型來(lái)說(shuō),園區(qū)內(nèi)的繪畫(huà)藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)不管是在創(chuàng)作人員和機(jī)構(gòu)的數(shù)量、規(guī)模上還是在影響力上都要更突出,因此,本調(diào)研將繪畫(huà)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)作為6號(hào)院的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)分析。縱觀近五年來(lái)6號(hào)院的發(fā)展,繪畫(huà)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚在2002、2009年發(fā)展勢(shì)頭迅猛,達(dá)到較為完善的程度,但自2009年后隨著畫(huà)廊和藝術(shù)家的撤出、展覽展示活動(dòng)的減少,繪畫(huà)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚態(tài)勢(shì)逐漸由盛轉(zhuǎn)衰。藝術(shù)品創(chuàng)意與創(chuàng)作屬于產(chǎn)業(yè)鏈的上游,主要是由園區(qū)內(nèi)的藝術(shù)家和藝術(shù)類(lèi)高校的老師與學(xué)生進(jìn)行繪畫(huà)作品的設(shè)計(jì),提供創(chuàng)意作品的內(nèi)容生產(chǎn)。藝術(shù)品展示和銷(xiāo)售分別是6號(hào)院繪畫(huà)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的中游和下游,主要通過(guò)畫(huà)廊、拍賣(mài)中心和園區(qū)的公共服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)藝術(shù)作品的內(nèi)容消費(fèi),真正實(shí)現(xiàn)又創(chuàng)意向產(chǎn)品和資本的轉(zhuǎn)化。
從國(guó)內(nèi)外較為成熟的園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可知,畫(huà)家集聚、畫(huà)商云集的地方,能夠逐步形成藝術(shù)中心,帶來(lái)規(guī)模效應(yīng)和整體品牌,從而可以更有效地吸引藝術(shù)品收藏者,方便獲取更有效的銷(xiāo)售途徑和相關(guān)的服務(wù)鏈。6號(hào)院集聚了天津一批繪畫(huà)藝術(shù)家,構(gòu)建了天津知名的繪畫(huà)藝術(shù)展覽展示場(chǎng)所。但是相比較完備的產(chǎn)業(yè)鏈模式,6號(hào)院的繪畫(huà)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)在繪畫(huà)藝術(shù)的衍生內(nèi)容開(kāi)發(fā)上還有所欠缺。在園區(qū)發(fā)展的前幾年,由于政府鼓勵(lì)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),6號(hào)院作為首批園區(qū)收到了政府和媒體的高度重視。依托大環(huán)境下的政策優(yōu)勢(shì)和自身良好的資源優(yōu)勢(shì),6號(hào)院發(fā)展迅猛,取得一定的社會(huì)認(rèn)可:園區(qū)及企業(yè)所獲獎(jiǎng)項(xiàng)價(jià)值含量高、領(lǐng)導(dǎo)接待頻繁、媒體關(guān)注度較高。但是隨著園區(qū)進(jìn)一步發(fā)展,政策高地優(yōu)勢(shì)減弱、園區(qū)規(guī)模較小、管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題,使得游客接待量起伏較大,品牌認(rèn)知度較低,并未形成長(zhǎng)效和持久的影響。
四、調(diào)研結(jié)論及建議
本調(diào)研分析發(fā)現(xiàn),6號(hào)院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園目前整體的發(fā)展現(xiàn)狀較好。外部環(huán)境資源有比較優(yōu)勢(shì),但開(kāi)發(fā)利用不充分;園區(qū)自身發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,具有較強(qiáng)的內(nèi)生競(jìng)爭(zhēng)力;園區(qū)建設(shè)和發(fā)展成效比較顯著。2007年完成產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)升級(jí)后,園區(qū)近幾年的發(fā)展逐漸完成了繪畫(huà)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的集聚、也達(dá)到了一定的社會(huì)資源匯聚水平,同時(shí)獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響力,有良好的發(fā)展成效。
總體來(lái)看6號(hào)院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園與當(dāng)初定位的達(dá)成度比較高,在發(fā)展過(guò)程中有過(guò)繁榮期,但同時(shí)也存在著外部環(huán)境資源開(kāi)發(fā)不充分、管理服務(wù)水平缺乏多元、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完善、自身空間規(guī)模受限等問(wèn)題。園區(qū)近期正面臨衰落的轉(zhuǎn)折點(diǎn),需要進(jìn)行調(diào)整和變革。在以后的發(fā)展中,6號(hào)院應(yīng)該繼續(xù)依托良好的區(qū)位、政策和文化資源優(yōu)勢(shì),根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),加大對(duì)動(dòng)漫、設(shè)計(jì)、繪畫(huà)藝術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā);加強(qiáng)與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、創(chuàng)意機(jī)構(gòu)的合作,搭建資金稅收、產(chǎn)學(xué)研一體化、人才培養(yǎng)的多元化公共服務(wù)平臺(tái);進(jìn)行繪畫(huà)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的衍生品開(kāi)發(fā),完善繪畫(huà)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈,形成繪畫(huà)藝術(shù)、動(dòng)漫、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制;增加文化創(chuàng)意活動(dòng)數(shù)量,加大宣傳力度,吸引媒體注意力,提升品牌知名度,并積極向外推介,將6號(hào)院打造成天津文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的名片。
總之,天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展在產(chǎn)業(yè)集聚、社會(huì)資源匯聚能力和媒介宣傳方面都存在短板,有園區(qū)自身發(fā)展的原因,也有政府規(guī)劃不力的原因。天津市應(yīng)該在提升文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)速度的基礎(chǔ)上,關(guān)注園區(qū)的建設(shè)成效,建立有效的監(jiān)督機(jī)制,及時(shí)引導(dǎo)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園走文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化之路,促進(jìn)園區(qū)內(nèi)企業(yè)形成集聚效應(yīng),將天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園打造成具有國(guó)際影響力和品牌知名度的天津市城市創(chuàng)意文化名片。
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