《重新定義團隊：谷歌首席人才官的團隊管理法則》
2016-04-28 07:44:53
中國儲運 2016年2期
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《重新定義團隊：谷歌首席人才官的團隊管理法則》
谷歌何以網(wǎng)羅到世界上最優(yōu)秀的人才為其工作？谷歌如何培養(yǎng)人才，留住人才，最大限度地發(fā)掘人的創(chuàng)造力？谷歌如何讓每一個員工都像創(chuàng)始人一樣富有激情地工作？谷歌如何超越蘋果、微軟、亞馬遜等公司，成為世界頂尖人才心目中的最佳雇主？作者在書中指出，在谷歌，人始終被當(dāng)作企業(yè)唯一最重要的財富，谷歌管理層始終將發(fā)掘、培養(yǎng)和留住人才，作為企業(yè)最高戰(zhàn)略，這是谷歌成為幸福企業(yè)和成功企業(yè)的根本。不管你是苦于找不到合伙人的初創(chuàng)公司老板，還是面臨好人才跳槽的企業(yè)經(jīng)理人，抑或是面對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)高管，都能從書中重新發(fā)現(xiàn)人才的重要性和團隊的價值。作者拉斯洛博克，谷歌首席人才官。
作者：（美）博克
出版社：中信出版社2015年12月
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