建筑施工階段的工程造價(jià)控制分析

安金龍

摘 要：隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展速度明顯加快。工程造價(jià)涉及到建筑的各個(gè)環(huán)節(jié)，影響范圍大，并在建筑項(xiàng)目中發(fā)揮重要作用。而建筑的施工階段是建筑項(xiàng)目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，建筑項(xiàng)目在施工階段也要加強(qiáng)控制造價(jià)，本篇文章主要探討了施工階段的工程造價(jià)。

關(guān)鍵詞：建筑；施工階段；工程造價(jià)；控制

對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)控制，就是控制建筑項(xiàng)目中所花費(fèi)的資金，建筑項(xiàng)目中的核心是工程造價(jià)，在施工階段也是花費(fèi)資金最多的階段。因此，在施工階段要嚴(yán)格控制造價(jià)，節(jié)約資金成本，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。建筑項(xiàng)目在施工階段會(huì)發(fā)生很多狀況，一些人為因素以及非人為因素都會(huì)造成施工成本增加。施工中資金的投入超過(guò)預(yù)期的限額，這不利于建筑企業(yè)的發(fā)展，所以要在施工階段控制工程造價(jià)。

1 施工階段工程造價(jià)控制的內(nèi)容

建筑施工階段是把圖紙上的施工方案變?yōu)閷?shí)際的施工，使建筑施工成為具體實(shí)行的施工項(xiàng)目。建筑施工階段是在施工設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)的工作結(jié)束后才開展的，原則上來(lái)說(shuō)，建筑施工階段影響的工程造價(jià)可能性比較小，但是，在施工階段的資金投入以及資金浪費(fèi)才是最多的階段。因此，要在施工階段，實(shí)行有效的控制方法管理造價(jià)。在施工階段，企業(yè)要建立健全管理制度，而施工方也要明確建筑項(xiàng)目的責(zé)任制度，使造價(jià)管理能夠科學(xué)有效。在建筑項(xiàng)目中要采用多種措施保證控制造價(jià)更加科學(xué)合理。

2 施工階段工程造價(jià)控制的方法

2.1 勞務(wù)與合同控制

根據(jù)具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在施工階段的人工勞務(wù)費(fèi)用占總體工程總價(jià)的百分之十二。一個(gè)建筑項(xiàng)目是多工種合作，涉及范圍廣，因此需要大量的施工人員。無(wú)論是技術(shù)管理人員還是普通的施工人員，需要的數(shù)量都很大。因此，人工的勞務(wù)費(fèi)用在建筑項(xiàng)目中是一筆不小的支出。而建筑施工的工作人員大多數(shù)來(lái)源于農(nóng)民，所以，為了方便管理，一般都采用班組的方式。勞動(dòng)力的數(shù)量龐大，但是總體的文化水平都不高，而每個(gè)施工人員所掌握的技術(shù)也不同。所以，在施工中要篩選施工人員，選擇相對(duì)技能熟練的承包工作，同時(shí)要按照具體的工程情況選擇施工隊(duì)伍。這種做法可以保證施工的質(zhì)量，節(jié)約施工成本，避免多余的浪費(fèi)。

勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同也能避免和施工方發(fā)生糾紛，勞動(dòng)合同合理也能在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)起到一定的作用。不同的工程工期不同，簽訂的合同也不同，一些工程規(guī)模小，在短時(shí)間內(nèi)就可以竣工，因此簽訂的固定價(jià)款；而有些工程工期長(zhǎng)，工程的規(guī)模相對(duì)大如：機(jī)場(chǎng)、地鐵等，就需要簽訂可調(diào)合同價(jià)款。簽訂的建筑施工合同，要保證施工能夠順利進(jìn)行，能在規(guī)定的工期內(nèi)完工，工程的質(zhì)量也不能下降。

2.2 施工方案控制

在建筑項(xiàng)目施工前，要根據(jù)具體的施工環(huán)境制定合理的施工方案。施工方案不合理也會(huì)影響到工程造價(jià)，導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)偏差。施工人員也會(huì)按照施工方案進(jìn)行施工，但是施工方案不是一成不變的，在具體的施工中，施工人員會(huì)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況，結(jié)合具體的工程以及施工中人員數(shù)量和施工設(shè)備質(zhì)量等問(wèn)題，及時(shí)合理的調(diào)整施工方案。更改的施工方案要合理，并且要節(jié)省資金。

2.3 材料控制

在建筑施工中需要大量的建筑材料，建筑材料的資金花費(fèi)占資金的主要部分，工程造價(jià)受施工材料的影響大。在建筑施工中需要的建筑材料多，施工材料價(jià)格上升，都會(huì)影響工程造價(jià)。由于施工中的材料的種類多，價(jià)格不一致，建筑材料價(jià)格的變化幅度也很大，所以，在建筑施工階段要控制好材料的支出。

實(shí)行限額領(lǐng)料制度。材料在使用過(guò)程中，要嚴(yán)格按照施工材料消耗定額和工程進(jìn)度安排用料，并對(duì)材料使用量上進(jìn)行監(jiān)督，防止浪費(fèi)，合理使用資源。限額領(lǐng)料制度可采用定額控制和指標(biāo)控制。定額控制指對(duì)于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實(shí)行限額發(fā)料制度。指標(biāo)控制指對(duì)于沒有消耗定額的材料，則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制。為有效落實(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

2.4 施工機(jī)械控制

在建筑施工中，除了需要施工人員和建筑材料外，還需要施工設(shè)備，一般的建筑施工設(shè)備都是大型的設(shè)備，體積大，還有一定的重量。在購(gòu)買施工設(shè)備以及運(yùn)輸設(shè)備都是一筆很大的資金支出，也影響著工程造價(jià)，因此，在施工設(shè)備方面也要加強(qiáng)造價(jià)控制。在建筑施工中，要根據(jù)具體的工程選則合適的施工設(shè)備，避免浪費(fèi)。在設(shè)備使用中要注意保護(hù)，及時(shí)清理設(shè)備中的垃圾，以免垃圾損害設(shè)備。

2.5 加強(qiáng)工程變更的控制，提高索賠意識(shí)

在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)、施工等方面的原因，常常會(huì)出現(xiàn)工程量、材料、施工進(jìn)度等變化。導(dǎo)致工程費(fèi)用發(fā)生改變，因此，應(yīng)該合理控制這些工程變更。工程變更不僅具有一定的普遍性，往往也是不可避免的，應(yīng)充分的認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，引起工程變更的因素較多，例如自然條件的變化，招標(biāo)文件提供的資料不夠齊全，設(shè)計(jì)方面的改變等等，都可以成為合同執(zhí)行過(guò)程中導(dǎo)致或構(gòu)成工程變更的因素。

首先，工程變更不能超過(guò)合同規(guī)定的工程范圍，如果超過(guò)了這個(gè)范圍，施工單位有權(quán)不執(zhí)行變更或堅(jiān)持先商定價(jià)格后再進(jìn)行變更。

其次，對(duì)任何工程問(wèn)題，施工單位不能自作主張，進(jìn)行工程變更。特別是在國(guó)際承包工程中更不能這樣做。如果施工中發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤或其他問(wèn)題需要進(jìn)行變更，應(yīng)首先通知建設(shè)方，經(jīng)同意或通過(guò)變更程序后再進(jìn)行變更。否則，不僅得不到應(yīng)的補(bǔ)償，還會(huì)帶來(lái)不必要的麻煩。

索賠是在合同的實(shí)施過(guò)程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)而受到損失，向?qū)Ψ教岢龅馁r償要求。例如建設(shè)方未按合同規(guī)定及時(shí)交付施工圖造成工程拖延，施工單位可提出賠償要求。其他情況包括，業(yè)主行使用合同賦予的權(quán)利，指令變更工程；工程環(huán)境出現(xiàn)事先未能預(yù)料的情況或變化，如惡劣的氣候條件、與勘察報(bào)告不同的地質(zhì)情況、國(guó)家法令的修改、物價(jià)上漲、匯率變化等。因此造成的損失，施工單位可提出補(bǔ)償要求。索賠是法律賦予業(yè)主和承包商的正當(dāng)權(quán)利，是保護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益的手段。索賠是在合同規(guī)定的規(guī)范內(nèi)，合理合法地追求經(jīng)濟(jì)效益的手段。通過(guò)索賠可以提高合同價(jià)格，增加收益。

結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)在施工中的作用顯著，因此，要重視施工階段的工程造價(jià)。由上述可知，工程造價(jià)的方法很多，在施工階段控制造價(jià)可以不局限于以上的幾種方法?？刂坪霉こ淘靸r(jià)可以為建筑企業(yè)節(jié)約資金，節(jié)省了施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。但是在施工中控制造價(jià)也要保證建筑施工的順利進(jìn)行，更不能影響建筑的整體質(zhì)量?！?/p>

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