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      農(nóng)村養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理初探

      2016-04-07 08:52:45汪紅彬
      卷宗 2016年2期
      關(guān)鍵詞:養(yǎng)老機(jī)構(gòu)舉措風(fēng)險(xiǎn)

      汪紅彬

      摘 要:本文結(jié)合滇西北多所敬老院安全管理實(shí)踐,深入分析了農(nóng)村養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全隱患的形成原因,就農(nóng)村養(yǎng)老機(jī)構(gòu)如何進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理、提升服務(wù)質(zhì)量和水平從而發(fā)揮更大吸納作用,分別從設(shè)施建設(shè)、人事制度、經(jīng)費(fèi)渠道、制度建設(shè)及踐行、績效考核等方面提出了對策及舉措。

      關(guān)鍵詞:養(yǎng)老機(jī)構(gòu);安全管理;風(fēng)險(xiǎn);舉措

      1 引言

      近年來,隨著農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作的開展,農(nóng)村養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量迅速增多,農(nóng)村養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、保障社會(huì)弱勢群體基本生存條件、促進(jìn)社會(huì)公平的社會(huì)進(jìn)程中發(fā)揮著不可替代的作用。

      2 安全管理現(xiàn)狀

      1、設(shè)施建設(shè)方面:設(shè)施建設(shè)等級不高且布局不合理,設(shè)施配套性差,綜合利用水平低,使用風(fēng)險(xiǎn)高,具體表現(xiàn)為①普遍沒有方便殘疾人、老年人的無障礙防滑、防跌倒設(shè)施;②居住設(shè)施單一,空間小,無配套的護(hù)理及救護(hù)設(shè)施;③普遍缺乏娛樂設(shè)施;④水電設(shè)施等級低次、安全性差,防火災(zāi)、漏電、漏水性能差;⑤廚房用水、用電、燃?xì)狻⑷加筒季趾侠硇圆?,安全隱患大;⑥消防設(shè)施滯后。

      2、人事方面:農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)一般情況下都是由民政局主管,縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位或參照公務(wù)員管理,后勤服務(wù)人員主要是社會(huì)聘請臨時(shí)工,參照最低工資或公益性崗位給付報(bào)酬,普遍存在待遇偏低,工作責(zé)任心不強(qiáng)、積極性不高,職業(yè)操守、崗位職責(zé)意識淡薄。

      3、經(jīng)費(fèi)方面:農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)主要由民政撥付供養(yǎng)對象生活費(fèi)、零花錢并視財(cái)政收支情況給予一定的水電費(fèi)補(bǔ)助,與機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)相關(guān)的設(shè)施維修、更新、管理及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)幾乎沒有,導(dǎo)致養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)普遍面臨經(jīng)費(fèi)渠道單一,收支矛盾突出,持證上崗服務(wù)人員比重偏低,缺乏有效的管理激勵(lì)措施。

      4、安全制度建設(shè)及踐行方面:農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)在事關(guān)單位安全的食品衛(wèi)生安全、人身安全、財(cái)務(wù)安全及日常安全管理制度建設(shè)及踐行方面普遍存在①制度不健全;②針對性差,可操作性不強(qiáng);③缺乏對突發(fā)事件切實(shí)可行的應(yīng)急性預(yù)案;④執(zhí)行力及執(zhí)行效果一般。

      5、績效考核方面:農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理和服務(wù)水平普遍偏低,符合供養(yǎng)對象基數(shù)較大,實(shí)際入住對象占比較小,無論是床位數(shù)還是提供的服務(wù)都與入住對象需求差別較大,供需矛盾日益突出,績效考核和相關(guān)激勵(lì)措施滯后甚至沒有,特別是護(hù)理崗位工作,服務(wù)人員的巨大付出并沒有得到相應(yīng)的回報(bào),收入與付出不成正比,績效考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制的嚴(yán)重失衡,導(dǎo)致相當(dāng)一部分養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)除提供基本的生活服務(wù)外,以穩(wěn)步提高入住對象生活質(zhì)量為目的的服務(wù)基本無法開展。

      3 原因分析

      1、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)工作對象的特殊性,是造成養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)安全管理高風(fēng)險(xiǎn)的直接原因集中供養(yǎng)對象絕大部分屬于疵聾呆啞、多重殘疾或極端生活習(xí)性的弱勢群體,特別是部分間歇性精神病患者的入住,給農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)增添危害、肇禍集體和社會(huì)的巨大風(fēng)險(xiǎn),管理壓力增大。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組在選人、送人的過程中,把關(guān)不嚴(yán),普遍抱有甩包袱的思想,導(dǎo)致入住對象問題人員占比較高,日常管理工作量十分大,突發(fā)性、群體性安全風(fēng)險(xiǎn)高。

      2、經(jīng)費(fèi)保障渠道單一,人員配置與崗位職能脫節(jié)嚴(yán)重現(xiàn)有財(cái)政體制下:①入住對象生活費(fèi)、大病治療保障標(biāo)準(zhǔn)逐年提高,基本能夠滿足生活、看病需求,但與中老年人生活相關(guān)的娛樂、護(hù)理、文化、精神生活無經(jīng)費(fèi)渠道,甚至維持機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)施維修、管理費(fèi)都沒有經(jīng)費(fèi)渠道,機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難;②附屬設(shè)施建設(shè)資金短缺,導(dǎo)致設(shè)施配套性及綜合利用率低,安全隱患大;③人員配置無法做到按責(zé)、按需設(shè)崗,對那些綜合素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有意從事農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)的人員沒有吸引力;④無培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),從業(yè)人員無法做到先培訓(xùn)再上崗,沒有職業(yè)上升渠道,實(shí)際從業(yè)人員年齡偏大、素質(zhì)不高、吃大鍋飯、混日子心態(tài)普遍存在,嚴(yán)重影響服務(wù)質(zhì)量和水平。

      3、安全管理制度不健全,應(yīng)急預(yù)案缺乏針對性、預(yù)見性、可操作性不強(qiáng)、難以執(zhí)行到位,導(dǎo)致安全管理工作漏洞百出,顧此失彼,安全隱患無法根除。在實(shí)際工作中,相當(dāng)一部分養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的安全管理制度形同虛設(shè),崗位職責(zé)模糊不清,踐行過程預(yù)見性、可操作性差,與機(jī)構(gòu)安全息息相關(guān)的值班、上班制度因工作人員工作責(zé)任心差、突發(fā)事件處置不及時(shí)、不到位,無總體責(zé)任人,無相關(guān)事故處理負(fù)責(zé)人,無激勵(lì)機(jī)制,造成供養(yǎng)對象切身利益因此受損,負(fù)面影響擴(kuò)大化,給機(jī)構(gòu)安全管理和聲譽(yù)造成損失。

      4、績效管理、考核、人員聘用機(jī)制不健全現(xiàn)有的績效管理及考核機(jī)制總體水平較低,無法將年富力強(qiáng)、有責(zé)任心、有愛心、耐心的服務(wù)人員聘用到養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),聘用環(huán)節(jié)人情、關(guān)系成分復(fù)雜,辭退環(huán)節(jié)障礙重重是導(dǎo)致工作中崗位之間互相推諉扯皮、討價(jià)還價(jià)、不作為、亂作為的根源,也是大部分農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長期以來服務(wù)質(zhì)量和水平無法提高的主要原因。

      5、體制因素導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)村養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總體上是屬于貝殼式封閉性運(yùn)作機(jī)構(gòu),由政府建、政府相關(guān)職能部門運(yùn)營,體制僵化,運(yùn)作方式與市場化、社會(huì)化嚴(yán)重隔離,社會(huì)化服務(wù)和社會(huì)資本無法進(jìn)入,一方面造成現(xiàn)有農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)施配置、利用及提供服務(wù)的總體水平偏低,供養(yǎng)對象享受到的服務(wù)質(zhì)量不高。

      4 對策建議

      1、合理規(guī)劃,嚴(yán)格布局,嚴(yán)格把關(guān),寧缺毋濫,力爭建成一所,管好一所,確保農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)施齊備,功能完善,服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良,入住對象滿意度高。

      2、嚴(yán)把用人質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持選人、用人的公平、公正、公開原則,把德能勤績廉作為農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的選人用人標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持走先培訓(xùn)、再上崗,確保持證上崗的用人路子。

      3、探討創(chuàng)新財(cái)政經(jīng)費(fèi)管理和使用方式,確保財(cái)政資金投入合理和使用效率提高,能夠最大限度維持農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)。

      4、建立健全和完善機(jī)構(gòu)內(nèi)部崗位職責(zé)及安全工作制度,明確人員崗位職責(zé),確保各項(xiàng)制度高效運(yùn)行,有人做事,有人承擔(dān)責(zé)任。

      5、建立健全和規(guī)范入住對象合同簽訂、管理工作,明確供養(yǎng)機(jī)構(gòu)、監(jiān)護(hù)人責(zé)任義務(wù),明確處理突發(fā)事件的程序和雙方職責(zé),杜絕無理取鬧、漫天要價(jià)、擴(kuò)大事態(tài)、輿論誤導(dǎo)并擴(kuò)大不良影響的行為。

      6、積極探索工資待遇改革和績效考核方式方法,確保后勤服務(wù)人員工作積極主動(dòng),愛崗敬業(yè)、肯做事、敢做事、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、工作有激情。

      7、整合各級醫(yī)療、護(hù)理資源,探索醫(yī)療機(jī)構(gòu)與護(hù)理相結(jié)合的醫(yī)護(hù)模式,有效緩解供養(yǎng)對象對護(hù)理需求的多樣性與現(xiàn)有醫(yī)護(hù)工作之間的矛盾,將滿足不同供養(yǎng)對象護(hù)理需求作為安全管理的重要工作來抓。

      8、努力完善信息公開工作,探討農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)與社會(huì)捐助平臺信息化服務(wù)有效結(jié)合的方式方法,逐步推動(dòng)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)由半封閉、貝殼式管理運(yùn)作模式向骨骼化、橫向聯(lián)系廣泛社會(huì)資源和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的方式發(fā)展,引導(dǎo)以中國紅十字會(huì)等公益組織為主導(dǎo)、多層次愛心人士物捐資捐物,緩解農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)資金緊缺、設(shè)施滯后的困境。

      5 結(jié)語

      農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的安全管理工作,是事關(guān)農(nóng)村最弱勢群體生命安全的系統(tǒng)工程,必須從制度完善、人員配置、資源整合、財(cái)政資金配套、社會(huì)力量廣泛參與等方面入手,始終堅(jiān)持“生命至上、服務(wù)至上”的管理理念,始終堅(jiān)持把安全管理作為農(nóng)村養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存和健康發(fā)展的頭等大事抓實(shí)抓牢,才能充分發(fā)揮農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)在老年化社會(huì)服務(wù)進(jìn)程中的作用。

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