網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)在歐美的生態(tài)模式與發(fā)展趨勢(shì)

■唐碩俞锫

（中國(guó)傳媒大學(xué)，北京，100024）

網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)在歐美的生態(tài)模式與發(fā)展趨勢(shì)

■唐碩俞锫

（中國(guó)傳媒大學(xué)，北京，100024）

近些年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，尤其在歐美等地區(qū)已形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。可從媒介生態(tài)的角度，探討當(dāng)下歐美網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)模式以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。研究發(fā)現(xiàn)，在宏觀層面上，歐美網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)已達(dá)到技術(shù)的成熟階段，音樂(lè)資源也較為豐富，競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈但基本的產(chǎn)業(yè)格局已形成；相對(duì)而言，外部政策相對(duì)滯后，但也正逐步隨著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行著調(diào)整。在微觀層面上，已形成“內(nèi)容+服務(wù)+社交”的基本生態(tài)模式。宏觀與微觀兩個(gè)層面之間的協(xié)調(diào)與互動(dòng)，正逐步實(shí)現(xiàn)依托網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字音樂(lè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)模式的平衡發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)音樂(lè) 媒介生態(tài) 生態(tài)模式

國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)（IFPI）2015年度的數(shù)字音樂(lè)報(bào)告顯示，在2014年，整個(gè)行業(yè)的全球數(shù)字收入增長(zhǎng)6.9%，達(dá)到68.5億美元。全球數(shù)字渠道收入首次與實(shí)體收入持平，都為46%。其中美國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)增長(zhǎng)了2.1%，數(shù)字收入突破了35億美元，占錄制音樂(lè)市場(chǎng)近3/4的份額。而歐洲市場(chǎng)雖然小跌0.2%，但由于其多樣性，總體仍在增長(zhǎng)。①數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)（IFPI）2015年度《數(shù)字音樂(lè)報(bào)告》，第6-9頁(yè)。轉(zhuǎn)自“199IT互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心”，截至2016年3月11日。http://www.199it.com/archives/340848.html（下文中出現(xiàn)的該報(bào)告的有關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)源均轉(zhuǎn)自該網(wǎng)頁(yè)，不再逐一標(biāo)注）歐美作為數(shù)字音樂(lè)發(fā)展的先驅(qū)，具有代表性，并且產(chǎn)業(yè)規(guī)模已基本形成，對(duì)其他國(guó)家數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有借鑒意義。在數(shù)字音樂(lè)總體上漲的大背景之下，歐美數(shù)字音樂(lè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)如何抓住機(jī)遇推進(jìn)發(fā)展，成了值得關(guān)注的問(wèn)題。

一、媒介生態(tài)與數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)

媒介生態(tài)學(xué)是一門運(yùn)用生態(tài)學(xué)的一些理念和理論來(lái)進(jìn)行媒介研究的前沿學(xué)科。媒介生態(tài)學(xué)的研究起源于北美，以加拿大的多倫多學(xué)派和美國(guó)的紐約學(xué)派為主要代表。最早提出“媒介生態(tài)”一詞的是多倫多學(xué)派的馬歇爾·麥克盧漢，但正式提出這一概念的是紐約學(xué)派的尼爾·M.波茲曼。波茲曼在1968年的演講中最早正式提出“媒介生態(tài)”概念，并將媒介生態(tài)學(xué)定義為“將媒介作為環(huán)境的研究”，由此“媒介生態(tài)”成了媒介研究中正式學(xué)術(shù)領(lǐng)域的專有名詞，同時(shí)波茲曼還是最早的媒介生態(tài)學(xué)研究機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建者。②參看林文剛《媒介生態(tài)學(xué)在北美之學(xué)術(shù)起源簡(jiǎn)史》，載《中國(guó)傳媒報(bào)告》2003年第2卷第2期，第4-16頁(yè)。將媒介作為環(huán)境的研究，其關(guān)注點(diǎn)是技術(shù)，尤其是媒介技術(shù)發(fā)展對(duì)人類文化的影響，并由此發(fā)現(xiàn)以技術(shù)為核心的媒介環(huán)境如何改變了人類的思考方式和組織社會(huì)生活的方式。

國(guó)內(nèi)的相關(guān)研究開(kāi)展得比較晚。尹鴻較早地提出了“媒介生態(tài)”的概念，他認(rèn)為“媒介生態(tài)學(xué)關(guān)注的是與人的生存相關(guān)的動(dòng)態(tài)的變化的媒介環(huán)境，媒介對(duì)人的作用、作用的過(guò)程、方式，特別是人類如何限制、控制、修正對(duì)媒介的使用，以維護(hù)、保持一種健康的媒介環(huán)境，使人與媒介、媒介與人之間保持一種和諧互動(dòng)的良性關(guān)系”。①尹鴻《電視媒介：被忽略的生態(tài)環(huán)境──談文化媒介生態(tài)意識(shí)》，載《電視研究》1996年第5期，第38-39頁(yè)。

許永指出，媒介生態(tài)是指媒體在一定社會(huì)環(huán)境下生存和發(fā)展的狀態(tài)。這種狀態(tài)包括媒體之間所形成的平衡結(jié)構(gòu)，和整個(gè)媒體群落在社會(huì)大系統(tǒng)中的位置。為了研究問(wèn)題的方便，把媒體間的競(jìng)爭(zhēng)與制衡所形成的結(jié)構(gòu)體系稱為媒介的“內(nèi)生態(tài)”，而把媒體群落在社會(huì)大系統(tǒng)中的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，稱為媒介的“外生態(tài)”。媒體要想正常發(fā)展，必須要建設(shè)好自己的生態(tài)環(huán)境，從優(yōu)化資源配置的角度來(lái)說(shuō)，首先應(yīng)該從認(rèn)識(shí)媒介的內(nèi)生態(tài)開(kāi)始。②參看許永《優(yōu)化媒體資源從認(rèn)識(shí)媒介內(nèi)生態(tài)開(kāi)始》，載《新聞知識(shí)》2011年第11期，第19-23頁(yè)。

邵培仁認(rèn)為，試圖將媒介領(lǐng)域理解為一個(gè)永無(wú)止境的相互作用系統(tǒng)，用生態(tài)學(xué)的原理與方法想象自然環(huán)境與人、社會(huì)環(huán)境與媒介、媒介與媒介、媒介與人之間的復(fù)雜互動(dòng)關(guān)系，是頗具挑戰(zhàn)性的，也是十分有意義的。媒介生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)和整體互動(dòng)體系，它強(qiáng)調(diào)內(nèi)外環(huán)境的協(xié)調(diào)和各種相關(guān)生態(tài)因子的互動(dòng),主張共同演進(jìn)、和諧發(fā)展、共生共榮、可持續(xù)發(fā)展。③參看邵培仁《論媒介生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成、規(guī)劃與管理》，載《浙江師范大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）》2008年第2期，第1-9頁(yè)。

媒介生態(tài)的觀點(diǎn)為思考網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)模式提供了新的視角。網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)模式同樣具有復(fù)合性和互動(dòng)性，內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的相關(guān)生態(tài)因子相互協(xié)調(diào)與互動(dòng)共同造就了網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。因此，可從宏觀與微觀兩個(gè)層面來(lái)思考網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)模式。

二、宏觀生態(tài)分析

技術(shù)、資源、外部競(jìng)爭(zhēng)、政策環(huán)境等構(gòu)成了歐美網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的外部宏觀生態(tài)要素。

技術(shù)環(huán)境由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字音樂(lè)技術(shù)的發(fā)展也逐步成熟，可以說(shuō)技術(shù)已經(jīng)不能成為影響數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)一般分為兩種，一種是以iTunes為代表的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)商店，一種是以Spotify為代表的流媒體音樂(lè)服務(wù)商。根據(jù)IFPI數(shù)字音樂(lè)報(bào)告顯示，流媒體音樂(lè)服務(wù)已經(jīng)成為數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的主要力量。④數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)（IFPI）2015年度《數(shù)字音樂(lè)報(bào)告》，第17-20頁(yè)。這得益于流媒體技術(shù)的成熟，而且，云存儲(chǔ)技術(shù)以及移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展，讓音樂(lè)愛(ài)好者可以做到隨時(shí)隨地試聽(tīng)。

值得注意的是，在技術(shù)方面，iTunes最初為了防止盜版采用了DRM版權(quán)管理技術(shù)。但隨著發(fā)展，DRM的弊端開(kāi)始顯露，不僅不能防止盜版，兼容性方面也存在問(wèn)題，甚至還會(huì)泄露用戶的隱私。同時(shí)它也引起了其他數(shù)字音樂(lè)服務(wù)商的不滿。最終，蘋果公司在2007年廢止了DRM的使用。⑤嚴(yán)國(guó)瓊《對(duì)蘋果iTunes網(wǎng)上音樂(lè)商店版權(quán)模式的反思——以版權(quán)法中的利益平衡為視角》，載《中國(guó)版權(quán)》2011年第3期，第50-52頁(yè)。至此，數(shù)字音樂(lè)的發(fā)展打破了來(lái)自技術(shù)的限制，實(shí)現(xiàn)了試聽(tīng)方面的兼容。

資源環(huán)境數(shù)字音樂(lè)服務(wù)的發(fā)展，最重要的影響因素是音樂(lè)的來(lái)源。沒(méi)有豐富的音樂(lè)資源，任何數(shù)字音樂(lè)服務(wù)商都無(wú)法成功運(yùn)營(yíng)。無(wú)論是在美國(guó)還是在歐洲，成功的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商幾乎都是通過(guò)與全球四大唱片公司（EMI、環(huán)球唱片、華納兄弟唱片、索尼音樂(lè)娛樂(lè)）以及歌手合作，被授予其網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)，合法地獲得數(shù)字音樂(lè)銷售或供人在線收聽(tīng)的權(quán)利。這幾乎已成為業(yè)界較為認(rèn)可的獲得豐富音樂(lè)資源的方式。

當(dāng)然，數(shù)字音樂(lè)版權(quán)合法性獲得的過(guò)程也并不是一帆風(fēng)順的。也有一些網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商想要避開(kāi)版權(quán)的購(gòu)買，獲得直接的收益，比如流媒體音樂(lè)服務(wù)商Grooveshark。Grooveshark上的大量音樂(lè)來(lái)自用戶的上傳，而不是通過(guò)第三方，這也就是說(shuō)其音樂(lè)大部分為盜版。Grooveshark一直高舉“避風(fēng)港原則”，將盜版的責(zé)任歸于用戶，但無(wú)法一直獲得這一原則的庇佑。在2015年3月的一場(chǎng)訴訟當(dāng)中，法官判定，Grooveshark在濫用“避風(fēng)港”為自己的侵權(quán)行為找借口，它的情況不適用“避風(fēng)港原則”。這讓Grooveshark瞬間面臨著幾億美元的賠償問(wèn)題。最終，Grooveshark于2015年4月30日宣布關(guān)閉服務(wù)。⑥《版權(quán)重壓之下，音樂(lè)流媒體服務(wù)Grooveshark被迫關(guān)閉》，見(jiàn)“中國(guó)音樂(lè)財(cái)經(jīng)網(wǎng)”，2015年5月22日。http://www.chinambn.com/show-1326.html事實(shí)證明，想越過(guò)版權(quán)而獲得網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)資源是不可能的。同樣，沒(méi)有豐富的音樂(lè)資源，就失去了網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，尤其是2014年全球數(shù)字音樂(lè)收入達(dá)到68.5億，⑦數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)（IFPI）2015年度《數(shù)字音樂(lè)報(bào)告》，第6頁(yè)?？梢哉f(shuō)數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)對(duì)投資者而言充滿著巨大誘惑。因此，近些年來(lái)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商層出不窮，就美國(guó)與歐洲來(lái)說(shuō)，數(shù)量就相當(dāng)可觀。老牌的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商包括iTunes、Amazon MP3、Pandora電臺(tái)、Spotify、Deezer、Grooveshark等，后起之秀有Rdio、TIDAL等。

網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境比過(guò)去更加激烈了，想要獲得成功變得更加不易。尤其對(duì)于流媒體在線音樂(lè)服務(wù)商來(lái)說(shuō)，想要獲得盈利非常困難。由于這類音樂(lè)商店提供免費(fèi)的音樂(lè)在線試聽(tīng)，因此需要自己負(fù)擔(dān)版權(quán)費(fèi)用，想要維持收支的平衡只能通過(guò)大量植入廣告和提供付費(fèi)服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此，以Spotify為代表的在線音樂(lè)服務(wù)商尚處在虧損當(dāng)中。①?gòu)垑?mèng)星《Spotify能否拯救音樂(lè)界》，載《中國(guó)新時(shí)代》2012年第3期，第60-62頁(yè)。而像Grooveshark這樣的服務(wù)商更難逃版權(quán)帶來(lái)的巨大資金危機(jī)，最終導(dǎo)致了破產(chǎn)。同樣地，Rdio近期也宣布了破產(chǎn)，由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Pandora接手。②維尼《Pandora斥資7500萬(wàn)美元收購(gòu)破產(chǎn)對(duì)手Rdio》，見(jiàn)“網(wǎng)易科技”，2015年11月17日。http://tech.163.com/15/1117/08/B8K0BN7F000915BF.html盡管競(jìng)爭(zhēng)更加激烈了，但更多的機(jī)遇也隨之而來(lái)。網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出了前所未有的開(kāi)放姿態(tài)，包容性更強(qiáng)。但網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商想要在網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)中脫穎而出，必須要突出自身有別于他人的優(yōu)勢(shì)。比如，大受美國(guó)民眾歡迎的Pandora電臺(tái)，獨(dú)到地提出了“音樂(lè)基因組計(jì)劃”，③申文風(fēng)《潘多拉：顛覆傳統(tǒng)電臺(tái)模式的“魔力音樂(lè)盒”》，見(jiàn)“i美股”，2011年4月29日。http://news.imeigu.com/a/1304076706526.html更加方便地為用戶提供服務(wù)，在市場(chǎng)中成功地占得一席之位。

政策環(huán)境外部政策直接影響著網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。面對(duì)實(shí)體音樂(lè)市場(chǎng)的萎縮，數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出較為樂(lè)觀的形勢(shì)。為了彌補(bǔ)實(shí)體音樂(lè)市場(chǎng)衰落帶來(lái)的打擊，歐美政府及市場(chǎng)都對(duì)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)持開(kāi)放態(tài)度，一方面鼓勵(lì)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的發(fā)展，另一方面加緊對(duì)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的規(guī)范行為，全力打擊盜版，維護(hù)音樂(lè)商與版權(quán)人的利益。

例如，英國(guó)政府于2010年4月通過(guò)了《數(shù)字經(jīng)濟(jì)法令》，旨在通過(guò)終止各文件分享者間的重復(fù)鏈接，打擊在線盜版行為。盡管政府樂(lè)于見(jiàn)到數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的繁榮，并出臺(tái)了法令，但數(shù)字盜版的數(shù)量仍然在上升。英國(guó)還就數(shù)字音樂(lè)版權(quán)問(wèn)題的管理，于2013年7月8日正式上線推出了最有針對(duì)性的管理機(jī)構(gòu)——英國(guó)版權(quán)中心（Copyright Hub）。這是英國(guó)首個(gè)數(shù)字版權(quán)中心。作為英國(guó)版權(quán)信息門戶網(wǎng)站，網(wǎng)站用戶一方面可以注冊(cè)個(gè)人版權(quán)作品信息，另一方面可獲得其他版權(quán)作品信息，并可申請(qǐng)獲得使用許可。英國(guó)政府也試圖將英國(guó)版權(quán)中心打造成為連接英國(guó)及全球大量網(wǎng)站、數(shù)字版權(quán)交易平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)的門戶。④季芳芳、于文《在線版權(quán)交易平臺(tái)的創(chuàng)新趨勢(shì)及評(píng)價(jià)——以英國(guó)“版權(quán)集成中心”（Copyright Hub）為例》，載《編輯之友》2013年第7期，第109-112頁(yè)。

對(duì)于歐美國(guó)家來(lái)說(shuō)，僅僅是通過(guò)立法等手段，無(wú)法有效地遏制數(shù)字音樂(lè)盜版行為。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日新月異，要想建立有效的數(shù)字版權(quán)保護(hù)措施，還需要做出更多的努力。

三、微觀生態(tài)模式分析

歐美網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的基本構(gòu)成要素是“內(nèi)容+服務(wù)+社交”。

內(nèi)容為王內(nèi)容仍然是網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。盡可能獲得多的音樂(lè)產(chǎn)品，滿足用戶的需求是首先需要考慮的問(wèn)題。在必須正視合法版權(quán)的情況之下，通過(guò)與各大唱片公司以及音樂(lè)人達(dá)成協(xié)定，實(shí)現(xiàn)共同的利益，是最為現(xiàn)實(shí)的。但網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商必須要考慮到如何平衡音樂(lè)人利益與自身盈利的問(wèn)題。如美國(guó)流行歌手泰勒·斯威夫特就曾因?yàn)閳?bào)酬問(wèn)題而讓自己全部歌曲在Spotify下線，這讓Spotify失去了重要的盈利機(jī)會(huì)。⑤同①。

服務(wù)為重網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)中，各類服務(wù)商一同存在，要想獲得用戶的青睞，必須從服務(wù)方面入手。那些使用和試聽(tīng)起來(lái)更為方便的服務(wù)商更能獲得用戶的青睞。例如，流媒體音樂(lè)服務(wù)商Spotify的成功源于“免費(fèi)”的吸引力。用戶只需注冊(cè)就可免費(fèi)在線聽(tīng)取音樂(lè)。Spotify是一個(gè)用戶自助型的音樂(lè)服務(wù)網(wǎng)站，提供超過(guò)1500萬(wàn)首正版歌曲的點(diǎn)播服務(wù)（可通過(guò)電腦或手機(jī)收聽(tīng)），能讓人們隨時(shí)、隨地聽(tīng)到喜歡的音樂(lè)。⑥同①。還有前文提到的Pandora電臺(tái)，其最大特點(diǎn)就是“音樂(lè)基因組計(jì)劃”。Pandora其實(shí)是一個(gè)高度個(gè)性化的“私人電臺(tái)”，通過(guò)分析用戶對(duì)所播放歌曲的反饋行為以及歌曲本身，隨機(jī)推送基于用戶習(xí)慣的音樂(lè)，為用戶提供了更為便利的服務(wù)。⑦同③。

許多流媒體在線音樂(lè)服務(wù)商還為用戶提供訂閱服務(wù)，使其花費(fèi)最少的錢，獲得更好的服務(wù)，享受更多更好的音樂(lè)，同時(shí)免去廣告的騷擾。這樣一來(lái)不僅用戶獲得了更好的享受，服務(wù)商也能實(shí)現(xiàn)盈利。

社交為輔IFPI的報(bào)告聲稱，音樂(lè)助力了社交媒體的發(fā)展。數(shù)字音樂(lè)服務(wù)商與社交媒體進(jìn)行合作，一方面促進(jìn)了自身知名度與使用度的提高，另一方面，社交媒體的使用在一定程度上是受音樂(lè)推動(dòng)的，用戶會(huì)定期交換對(duì)音樂(lè)人或音樂(lè)視頻的推薦意見(jiàn)。Twitter稱其50%的用戶都關(guān)注音樂(lè)人。①數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)（IFPI）2015年度《數(shù)字音樂(lè)報(bào)告》，第33頁(yè)。

Spotify通過(guò)在Facebook用戶個(gè)人主頁(yè)加入“music”標(biāo)簽，使用戶可以直接進(jìn)入該界面聽(tīng)音樂(lè)，同時(shí)可以與好友進(jìn)行音樂(lè)互動(dòng)。這是社交媒體與數(shù)字音樂(lè)服務(wù)商進(jìn)行合作的方式之一。但是有些流媒體音樂(lè)服務(wù)商通過(guò)建立自己的社交平臺(tái)來(lái)增加影響力。如Rdio堪稱音樂(lè)界的“Twitter”，用戶可以在Rdio內(nèi)部實(shí)現(xiàn)與好友間的音樂(lè)分享、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)，還可以通過(guò)社交媒體Facebook和Twitter實(shí)時(shí)分享音樂(lè)，將音樂(lè)產(chǎn)品的社交功能發(fā)揮到了極致。②馮海超《國(guó)際數(shù)字音樂(lè)服務(wù)的創(chuàng)新模式》，載《互聯(lián)網(wǎng)周刊》2013年3月20日，第46-47頁(yè)。可以說(shuō)，與社交平臺(tái)的合作與發(fā)展，是數(shù)字音樂(lè)服務(wù)發(fā)展的大勢(shì)所趨。

四、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)2015年的報(bào)告中提到，全球音樂(lè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出的一個(gè)最典型的積極特征是流媒體服務(wù)用戶的持續(xù)激增。2014年，訂閱成為音樂(lè)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)最快的收入來(lái)源，增長(zhǎng)了39%，既包括了付費(fèi)訂閱，也包括了像Deezer、Spotify這樣的免費(fèi)訂閱。在截至2014年的5年內(nèi)，訂閱收入增長(zhǎng)了近六倍，達(dá)到了16億美元。全球付費(fèi)訂閱用戶的數(shù)量在2014年增長(zhǎng)了46.4%，達(dá)4 100萬(wàn)左右，是2010年的近五倍。③數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)（IFPI）2015年度《數(shù)字音樂(lè)報(bào)告》，第14-15頁(yè)。

技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的完善、智能手機(jī)的普及，以及離線存儲(chǔ)空間的擴(kuò)大，直接帶來(lái)了流媒體音樂(lè)服務(wù)的增長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上，訂閱服務(wù)的增長(zhǎng)也順理成章地實(shí)現(xiàn)了。一方面，用戶群體偏向于年輕化，另一方面，移動(dòng)技術(shù)與設(shè)備的發(fā)展，使得訂閱服務(wù)使用起來(lái)更為方便。華納音樂(lè)集團(tuán)的首席運(yùn)營(yíng)官羅伯·維森塔爾（Rob Wiesenthal）認(rèn)為，當(dāng)我們向一個(gè)移動(dòng)性更強(qiáng)的生態(tài)系統(tǒng)過(guò)渡時(shí)，向提供訂閱服務(wù)而非照單下載服務(wù)的轉(zhuǎn)變也是很自然的。這改變了人們的收聽(tīng)習(xí)慣，消費(fèi)者更愿意發(fā)現(xiàn)和體驗(yàn)新的音樂(lè)。④數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)（IFPI）2015年度《數(shù)字音樂(lè)報(bào)告》，第15-17頁(yè)。

2015年流媒體音樂(lè)服務(wù)仍然在增長(zhǎng)當(dāng)中，訂閱服務(wù)也越來(lái)越為用戶所接受，可以說(shuō)在未來(lái)，流媒體與訂閱服務(wù)仍然是歐美網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)的主流趨勢(shì)。如何更好地利用流媒體與訂閱服務(wù)留住、吸引用戶，如何更好地平衡產(chǎn)業(yè)發(fā)展與唱片公司、音樂(lè)人之間的利益關(guān)系值得進(jìn)一步思考。

另外，與社交平臺(tái)之間的合作關(guān)系也仍然應(yīng)被放在重要的位置上。如何利用社交媒體推動(dòng)數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、推進(jìn)良好網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)模式也值得考慮。

總之，歐美網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)通過(guò)外部環(huán)境與內(nèi)部媒介因素相互影響、相互調(diào)節(jié)，形成了當(dāng)前技術(shù)較為成熟、資源較為豐富、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境良好、政策環(huán)境雖有欠缺但整體較為積極的外部生態(tài)環(huán)境，以及以“內(nèi)容+服務(wù)+社交”為主要構(gòu)成要素的內(nèi)部生態(tài)模式。未來(lái)歐美數(shù)字音樂(lè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)會(huì)繼續(xù)向流媒體音樂(lè)服務(wù)的方向發(fā)展，形成以訂閱服務(wù)為主的新生態(tài)模式。在未來(lái)數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路上，我們還可以將更多的因素考慮在內(nèi)，如音樂(lè)與技術(shù)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間關(guān)系等，為數(shù)字音樂(lè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更多的思考。

（責(zé)任編輯：韋 杰）

唐碩，中國(guó)傳媒大學(xué)傳播研究院傳播學(xué)專業(yè)2014級(jí)碩士研究生，研究方向?yàn)槔碚搨鞑ヅc傳播史。

俞锫，碩士，中國(guó)傳媒大學(xué)藝術(shù)學(xué)部教師，主要研究方向?yàn)閭髅剿囆g(shù)與文化。