企業(yè)經(jīng)營管理人才存在的問題及對策

黃子文

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）01-000-02

摘 要 當今時代，經(jīng)濟發(fā)展迅速，市場競爭激烈，企業(yè)要想經(jīng)久不衰，必然要不斷發(fā)現(xiàn)問題，進行反省做出改善，并與時俱進，依靠高素質(zhì)人才，堅信科技創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的條件。本文通過分析企業(yè)經(jīng)營管理者在管理過程中會遇到的問題，從而想出相對應(yīng)的解決方法。

關(guān)鍵詞 企業(yè)經(jīng)營管理 高素質(zhì)人才 創(chuàng)新 問題 對策

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們過著快節(jié)奏的生活，對一些產(chǎn)品的需求也在不斷變化著，而生產(chǎn)這些產(chǎn)品的企業(yè)有的繼續(xù)生產(chǎn)原產(chǎn)品，有的進行及時意見反饋，能夠根據(jù)消費者的需求進行改進產(chǎn)品，生產(chǎn)新產(chǎn)品。前者企業(yè)則慢慢跟不上時代的潮流，被市場所拋棄，而后者則不斷持續(xù)發(fā)展擴大企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)的發(fā)展越來越好。本文通過分析其中原因，探究出解決對策。

一、企業(yè)經(jīng)營管理過程中遇到的問題

（一）企業(yè)經(jīng)營目標不明確，營銷策略落伍

當今世界正處于一個充滿競爭的階段，各行各業(yè)都充斥著競爭。隨著人們生活條件的改善，人們對各方面的需求也越來越高，對各種產(chǎn)品的欲望也在增長。因此，企業(yè)對于產(chǎn)品方向的生產(chǎn)可以有多種選擇，但對社會人們熱烈追捧的某種產(chǎn)品，有些企業(yè)還是會受一時利益作用，對該種產(chǎn)品進行盲目生產(chǎn)，容易造成市場供求過度，最后收益較低，得不償失。并且不同時期人們對某種產(chǎn)品的需求不同，但往往我國的大多企業(yè)的經(jīng)營模式都易受到傳統(tǒng)管理模式的影響，生產(chǎn)和營銷都缺乏創(chuàng)新，盲目生產(chǎn)、銷售，易導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品跟不上市場的變化和人們需求的變化，終將被市場所淘汰。

（二）高素質(zhì)人員缺乏，決策不合理

我國的企業(yè)，特別是中小型企業(yè)，普遍存在高素質(zhì)人員缺乏的問題，甚至有些企業(yè)決策者本身的素質(zhì)也不是很高，對于現(xiàn)代科學(xué)的經(jīng)營管理理論也不清楚，幾乎都是根據(jù)自己以往的經(jīng)營管理經(jīng)驗進行現(xiàn)在企業(yè)的管理，在一些需要專業(yè)知識的管理決策和問題上，容易因決策不合理而造成企業(yè)資金的巨大損失和企業(yè)聲譽的降低。在競爭如此激烈的當今時代，高素質(zhì)人才是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理必不可少的重要組成部分，對高素質(zhì)人員的缺乏，將會使企業(yè)的各方面戰(zhàn)略、策略及創(chuàng)新少之又少，使企業(yè)不能跟隨時代潮流發(fā)展，終有一天這些企業(yè)將停滯不前，或者破產(chǎn)倒閉，被時代和社會所拋棄。

（三）企業(yè)資金不足，高素質(zhì)人才流失嚴重

國家為社會和企業(yè)創(chuàng)造了一批又一批的高素質(zhì)人才，但是很多企業(yè)還是存在高素質(zhì)人才流失嚴重、缺乏的現(xiàn)象。有的企業(yè)由于規(guī)模不大，收益也較少，企業(yè)整體資金不足，因此，就算對于高素質(zhì)人才，給予的工資也不是很多，導(dǎo)致很多高素質(zhì)人才為了更好的待遇和更高的工資而離開，并且大多高素質(zhì)人才也不是很樂意來，因為工資少，工作多。我國企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)大多依靠引進國外，甚至有些企業(yè)毫無科技可言，主要依靠大量勞動力生產(chǎn)即可，致使企業(yè)的高素質(zhì)人才不愿加入，或者離開。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，會在不經(jīng)意間影響高素質(zhì)人員，但有的企業(yè)不注重企業(yè)文化，覺得可有可無，最終高素質(zhì)人才都會在有了實踐經(jīng)驗后，紛紛投入其他企業(yè)的懷抱。

二、為企業(yè)未來的經(jīng)濟管理提出以下對策

（一）明確企業(yè)的經(jīng)營目標，引進高素質(zhì)市場營銷人員

明確的經(jīng)營目標有利于企業(yè)不致因一時利益而盲目生產(chǎn)產(chǎn)品，并有利于企業(yè)可以按照一定的計劃有順序的進行生產(chǎn)、銷售，并可對產(chǎn)品進行多種測試、檢查、調(diào)控，還可建立起意見反饋機制，能夠及時把消費者對產(chǎn)品的意見反饋到企業(yè)，讓企業(yè)可以及時作出改進和創(chuàng)新，獲取穩(wěn)定的經(jīng)濟效益和社會聲譽的提高。高素質(zhì)市場營銷人員對于產(chǎn)品的銷售和推動市場的發(fā)展有極大的影響，可以讓企業(yè)的產(chǎn)品受到更多人的關(guān)注，好的營銷策略，可以使高素質(zhì)市場營銷人員取得豐厚的業(yè)績，使企業(yè)也廣為受益，企業(yè)在市場的影響力和聲譽都能得到相應(yīng)的提高，為企業(yè)的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）改善和提高決策的合理性，培養(yǎng)和擴招高素質(zhì)人才

對于處在這種“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的社會，有時企業(yè)的一個決策能使企業(yè)瞬間經(jīng)濟收益頗多，有時又會使企業(yè)瞬間損失慘重。因此，決策的合理性非常重要，對于所有企業(yè)來說，改善和提高企業(yè)決策的合理性必不可少。企業(yè)各項事務(wù)的決策不應(yīng)只由企業(yè)的董事長決定，應(yīng)該要推動企業(yè)的股份分置改革，設(shè)立獨立董事制度，并注重企業(yè)內(nèi)部控制部門在企業(yè)工作人員心中的地位，由企業(yè)內(nèi)部的多個高層管理人員一起投票決定企業(yè)的各項事務(wù)，改善和提高企業(yè)決策的合理性。培養(yǎng)和擴招高素質(zhì)人才，可以使企業(yè)的經(jīng)營管理更加科學(xué)合理，企業(yè)的發(fā)展也更加迅猛，使這些高素質(zhì)人才的積極進取的精神感染整個企業(yè)的工作員工，使企業(yè)蓬勃發(fā)展。

（三）建立企業(yè)文化，創(chuàng)辦激勵創(chuàng)新機制，重視科技創(chuàng)新

企業(yè)文化可以使企業(yè)的經(jīng)營管理者有明確的目標和原則，同時還可以鼓舞企業(yè)全體工作人員的心，使他們工作能夠更盡心盡力，能夠為了企業(yè)的美好未來積極拼搏，在企業(yè)內(nèi)部形成一種強大的團結(jié)、努力的氛圍?，F(xiàn)代社會，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而科技創(chuàng)新是一個企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)重視科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，創(chuàng)新可以讓企業(yè)永葆生命力，可以讓企業(yè)得到持續(xù)、長久的發(fā)展。另外，企業(yè)的創(chuàng)新不僅表現(xiàn)在文化方面，同時也表現(xiàn)在創(chuàng)辦激勵創(chuàng)新機制，鼓勵企業(yè)全體工作人員進行科技創(chuàng)新，使企業(yè)產(chǎn)品不斷改進和完善，從而使得生產(chǎn)的產(chǎn)品更加符合消費者的要求，推動企業(yè)盈利，增加員工收入，實現(xiàn)企業(yè)利潤的成倍增長。

（四）定位企業(yè)的方向，創(chuàng)新市場發(fā)展的新途徑

所有企業(yè)的發(fā)展都離不開這個大的社會環(huán)境，市場是企業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場，要打好這場仗，必須要定位好企業(yè)的未來發(fā)展方向，然后不斷調(diào)整根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，補充高素質(zhì)的管理人才，推動企業(yè)的快速、可持續(xù)發(fā)展。另外，企業(yè)的發(fā)展不要途徑不要過于單一，需要根據(jù)市場的變幻探尋多渠道的發(fā)展方向，可以加入綠色、環(huán)保理念，同時引進相關(guān)方面的專業(yè)管理人才和技術(shù)人才，不斷的推陳出新，使得企業(yè)的發(fā)展像一棵大樹一樣，枝繁葉茂，從而在市場競爭中居于核心地位，才能在我國的市場大環(huán)境下長久生存下去。

（五）培訓(xùn)與業(yè)績績效激勵管理人員奮進

企業(yè)的管理人才很多，隨著市場的發(fā)展，新的市場環(huán)境不斷更迭，企業(yè)一旦故步自封將很難在激烈的市場競爭中立足。因此，需要根據(jù)市場環(huán)境的變化，注重對新、老員工的培訓(xùn)，同時采用業(yè)績績效激勵模式，促進各部門加大管理力度，增加軟競爭力。

三、結(jié)語

為使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需明確企業(yè)的經(jīng)營目標，培養(yǎng)和引進高素質(zhì)人才，提高企業(yè)的整體素質(zhì)水平，改善和提高企業(yè)的決策合理性，使企業(yè)能夠做出正確的選擇，建立企業(yè)的文化，凝聚企業(yè)精神，使企業(yè)全員團結(jié)在一起，共為企業(yè)的美好未來拼搏，注重科技的創(chuàng)新，創(chuàng)辦激勵創(chuàng)新機制，鼓勵全員進行科技創(chuàng)新，使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品更加符合消費者的需求，使企業(yè)能夠緊跟時代發(fā)展的步伐。