淺談電力設(shè)備安裝工程施工中的質(zhì)量管理

周 靖

神華國能山東建設(shè)集團(tuán)公司

淺談電力設(shè)備安裝工程施工中的質(zhì)量管理

周 靖

神華國能山東建設(shè)集團(tuán)公司

影響電力安裝工程施工質(zhì)量的因素貫穿整個施工過程，在建設(shè)過程中，只有對決定和影響工程質(zhì)量所有因素嚴(yán)加管理，才能保證電力設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。本文就此闡述電力設(shè)備安裝工程施工中的質(zhì)量管理。

電力安裝工程；設(shè)備安裝；質(zhì)量管理

1 電力設(shè)備安裝工程施工中質(zhì)量管理的重要性

首先，我們要了解在電力設(shè)備安裝工程施工中，采取質(zhì)量管理手段的必要性。電力設(shè)備安裝工程施工范圍較大，它涉及的方面數(shù)量龐大且繁雜，在這一復(fù)雜的過程中，我們將遇到許許多多需要慎重對待的問題，比如說，關(guān)于此項工程的設(shè)計規(guī)劃，工程所用材料的選購，機(jī)械的有效利用，施工工藝的選取，操作方法的合理選擇，施工過程中所采用的技術(shù)指標(biāo)，施工人員的素質(zhì)觀察以及有效的管理制度等等，這些問題指標(biāo)的上下浮動將帶動質(zhì)量的變動，在具體的施工過程中，哪怕一個細(xì)小的波動，將對整個工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。如果在施工過程中，施工人員怠慢工作，不認(rèn)真工作，所選購的施工材料質(zhì)次價低，且所使用的機(jī)械設(shè)備年久失修，或者施工人員操作方法不當(dāng)?shù)鹊龋@當(dāng)中一個微小的錯誤便會導(dǎo)致產(chǎn)生工程質(zhì)量問題。所以，在電氣設(shè)備安裝工程施工中采取必要的質(zhì)量管理措施顯得極其重要。

2 維護(hù)檢修原則

2.1 在電力設(shè)備安裝運(yùn)行維護(hù)中，電力維修單位一定要嚴(yán)格抓好設(shè)備檢修工作，在實(shí)際操作中，加強(qiáng)對電力設(shè)備的檢修管理，一定要保證電力設(shè)備處于完好安全狀態(tài)中，從而可以保證電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行。

2.2 電力設(shè)備安裝運(yùn)行維護(hù)檢修，一定要徹底貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在維護(hù)檢修的時候，一定要堅持“應(yīng)修必修，修必修好”的維護(hù)檢修原則，從整體維護(hù)檢修逐步向狀態(tài)檢修過渡。

2.3 對電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修的時候，一定要采取相應(yīng)的安全措施，保證操作人員在操作中的安全，在檢修中，結(jié)合停電與帶電作業(yè)的方式進(jìn)行檢修，通過不斷的維護(hù)檢修，使停電檢修的次數(shù)逐漸減少。

2.4 在對電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修時，要保證工具與工藝符合檢修要求，一定要采取先進(jìn)的檢修工具以及工藝方法，從而提高電力設(shè)備維護(hù)檢修質(zhì)量，將檢修工期縮短，同時又能保證檢修工作安全進(jìn)行。

3 影響電力設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量的主要因素

3.1 人的因素

人是電力設(shè)備安裝中最為關(guān)鍵的因素，他直接影響著工程的質(zhì)量，每個員工的基本技能及素質(zhì)直接影響著工程的質(zhì)量，所以在施工前一定要要個對其進(jìn)行基本技能培訓(xùn)，提高其基本素質(zhì)和個人素養(yǎng)，高素質(zhì)的人才能夠保障電力設(shè)備安裝工程項目的順利完成。

3.2 材料

材料關(guān)系到工程的質(zhì)量好壞，不合格的材料絕對導(dǎo)致電力設(shè)備工程項目的不合格，所以加強(qiáng)電力設(shè)備工程項目的材料管理是非常關(guān)鍵的，它是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在電力施工中對材料的需求量比較大，種類比較多，強(qiáng)化對質(zhì)量的管理是非常關(guān)鍵的。

3.3 機(jī)械設(shè)備

機(jī)械設(shè)備的使用對工程的完成有著直接影響，一個好的機(jī)械設(shè)備能夠提高項目建設(shè)進(jìn)度，提高工作效率，同時對選擇設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量有著直接影響的設(shè)備、儀器，其性能要穩(wěn)定，易于操作，同時還要安全，這些因素都會對電力安裝工程產(chǎn)生影響。

3.4 施工方法

施工方法的選擇對工程的實(shí)施有著非常大的影響，這主要表現(xiàn)，施工方案是否正確，它關(guān)系到工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資，在施工過程中由于考慮不周會出現(xiàn)不能按照工期完成，影響著工程的進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。電力設(shè)備施工項目在施工前應(yīng)該對工程實(shí)際從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求做到經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，措施得力，操作方便，有利于提高質(zhì)量，加快進(jìn)度，降低成本。同時施工組織的編制也要注意操作順序及要求，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格管理工程的施工方法。

3.5 環(huán)境因素

環(huán)境影響因素很多是我們無法管理的，這些因素主要有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境，人文環(huán)境等，這些因素具有復(fù)雜多變的特性，非人類能管理，例如暴雨、大雪、泥石流等影響工程項目的施工。這就需要我們根據(jù)電力工程特點(diǎn)和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)加管理。

4 影響電力設(shè)備安裝維護(hù)的幾個問題

4.1 電力設(shè)備安裝中的質(zhì)量管理“百年大計，質(zhì)量第一”

電力設(shè)備安裝質(zhì)量好壞直接影響以后電力設(shè)備的運(yùn)行狀況。電力工程施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計圖紙、原材料到分部分項工作施工，每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)，在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為：學(xué)習(xí)及會審設(shè)計圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)；對原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；抓分部、分項工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)；關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)。

4.2 自然環(huán)境侵害對電力設(shè)備的影響

我們知道電力系統(tǒng)的重要組成部分多處于長期運(yùn)行狀態(tài)，其長期暴露在大自然之中，不僅承受正常機(jī)械載荷和電力負(fù)荷的作用，而且還經(jīng)受污穢、雷擊、強(qiáng)風(fēng)、洪水、滑坡、沉陷、地震和鳥害等外力侵害。上述因素將會促使線路上各元件老化、疲勞、氧化和腐蝕，造成維修成本提高。

5 加強(qiáng)電力安裝工程施工質(zhì)量管理的措施分析

5.1 加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和優(yōu)選

提高員工的基本素質(zhì)及安全意識，按照質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)，樹立質(zhì)量第一的基本理念，預(yù)防為主的基本理念、為用戶服務(wù)的基本理念、用科學(xué)數(shù)據(jù)進(jìn)行說話的基本觀念、提高社會效益的理念、經(jīng)濟(jì)效益的理念。在提高觀念意識的同時，還要提高施工人員的基本素質(zhì)，對生產(chǎn)人員進(jìn)行精湛的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照國家的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行操作和完成工序，更好地把設(shè)備安裝的安全管理放在首位。

5.2 嚴(yán)格管理安裝材料和設(shè)備質(zhì)量

對采購人員進(jìn)行精挑細(xì)選，精選一些專業(yè)知識強(qiáng)、對崗位守信的項目經(jīng)理人員來進(jìn)行采購，提高其職業(yè)道德水平和政治素質(zhì)。掌握信息，對招標(biāo)過程進(jìn)行全方位的監(jiān)管，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，掌握供應(yīng)商提供商品的質(zhì)量、價格及供貨信息，在有國家相關(guān)資格的廠商進(jìn)貨，選擇一些信譽(yù)好、質(zhì)量好的產(chǎn)品，這樣既可以保障原材料的質(zhì)量，又可以降低成本，針對電器產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊的情況，還要對電器進(jìn)行安裝全過程的質(zhì)量管理。

5.3 強(qiáng)化施工階段質(zhì)量管理

電力系統(tǒng)主要電力設(shè)備狀態(tài)檢修的有效開展需要以對設(shè)備初始狀態(tài)的嚴(yán)格把關(guān)為前提，其指的是在設(shè)備投運(yùn)之前，應(yīng)較為清楚地了解設(shè)備，盡可能多的掌握設(shè)備信息，包括實(shí)驗數(shù)據(jù)、名牌數(shù)據(jù)、各部件的出廠試驗與交接試驗數(shù)據(jù)等，從而便于設(shè)備投運(yùn)后同在線監(jiān)測數(shù)據(jù)作出對比，進(jìn)而對設(shè)備的健康狀態(tài)作出判斷，明確其是否需要實(shí)施檢修。同時，應(yīng)保證設(shè)備初始狀態(tài)下的的健康水平，如先天不足，帶故障投運(yùn)，即使檢修方法再好，作用也十分有限。施工階段是質(zhì)量管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這個階段是形成工程實(shí)體階段的一個重要步驟，它也是最總形成工程產(chǎn)品質(zhì)量及工程項目使用價值的重要階段，施工階段的管理主要是事中管理，它對工程的順利完成起著關(guān)鍵作用。

5.4 加強(qiáng)施工安全設(shè)施的管理

電氣施工項目能否順利實(shí)施，除了依賴于嚴(yán)格的現(xiàn)場安全監(jiān)管，還需完善硬件設(shè)施，從制度和設(shè)施上為安全生產(chǎn)提供“雙保險”。管理者要定期督促設(shè)備管理人員及時清理施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施，防止其因長期沾染污垢而逐漸喪失安全防護(hù)功能。閑置的安全防護(hù)用具必須按編號存放在指定的位置，切忌亂堆亂放，影響正常的施工秩序。除此之外，施工范圍要提前對安全防護(hù)設(shè)施的操作人員進(jìn)行規(guī)范操作的教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)其規(guī)范操作。將要安裝的電氣設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的使用性能即安全測試才允許投入使用，以免其在安裝過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。用電裝置同電氣設(shè)備一樣，安裝前必須驗證其安全性能；重點(diǎn)排查電氣設(shè)備的絕緣和接地部分，防止其漏電；對于工程的電氣、電子產(chǎn)品，應(yīng)重點(diǎn)測試其絕緣、接地部分的性能；在進(jìn)行電力設(shè)備的維修前，應(yīng)事先進(jìn)行安全測試，盡量提高維修操作的安全系數(shù)。

5.5 強(qiáng)化安全技術(shù)措施

安裝施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各專業(yè)、各工種均要全面實(shí)施嚴(yán)格管理。首先要嚴(yán)格抓好特殊工種作業(yè)人員的取證、對各類作業(yè)人員進(jìn)行安全知識的強(qiáng)化培訓(xùn)，確保所有的施工人員的整體技術(shù)水平都能達(dá)到工程要求。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，按照科學(xué)合理的施工方案和計劃，組織施工和合理安排，根據(jù)具體施工安排和定額量，編制出勞動力、材料、設(shè)備、機(jī)具等使用計劃和資金使用計劃，并要求生產(chǎn)人員以精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念，而服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量來落實(shí)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章、制度、法規(guī)能夠充分，保證施工安全。因此加強(qiáng)和完善技術(shù)管理，促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展和更新，提高施工管理人員和操作人員的技術(shù)人員是確保工程質(zhì)量，降低工程成本，增加經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)競爭能力的關(guān)鍵因素。

5.6 制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)

針對電力設(shè)備安裝工程中的安全管理來進(jìn)行目標(biāo)的制定，對人員及材料制定監(jiān)理細(xì)則，同時還要對各個工序、各個階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，讓員工和所有參與人員都能力明白自己應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做，這樣能夠更好地讓員工進(jìn)行工作，也有利于各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。同時還要建立質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，包括監(jiān)管制度、監(jiān)管人員的基本素質(zhì)的權(quán)限和責(zé)任等方面。

5.7 推行科技進(jìn)步，抓好全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理水平

質(zhì)量管理，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在電力設(shè)備安裝的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量?！肮芾硪彩巧a(chǎn)力”，電力設(shè)備安裝項目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。安裝施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格管理，各專業(yè)、各工種均要全面實(shí)施嚴(yán)格管理。在實(shí)施安裝全過程管理中，首先要根據(jù)技術(shù)隊伍自身情況和任務(wù)的特點(diǎn)及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容;再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計，制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論。質(zhì)量管理目標(biāo)是質(zhì)量管理預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果，以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平。在進(jìn)行質(zhì)量管理時，實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)工作人員質(zhì)量管理積極性、主動性，使關(guān)鍵問題得到迅速解決。

5.8 驗收階段質(zhì)量管理

施工竣工階段需對整個工程進(jìn)行評價，因此，要把整個施工過程的資料進(jìn)行整理，這樣可以從整體上評價施工質(zhì)量。這個階段也很重要，既可以評價此次工程質(zhì)量，也可以總結(jié)此次為以后提供案例。

6 動態(tài)管理電力設(shè)備

近年來，隨著新的電力體制的相繼成立，其中對供電安全性與可靠性、電網(wǎng)供電質(zhì)量等都提出了更高的要求。再加上，如今的年代是科學(xué)技術(shù)迅速爆發(fā)的時代，無論是在各種工程領(lǐng)域，還是在技術(shù)發(fā)展方面，如光纖技術(shù)、信息處理技術(shù)、傳感器技術(shù)以及計算機(jī)技術(shù)等，電子技術(shù)都滲透其中，這些先進(jìn)的科研成果，能夠通過傳感器將設(shè)備運(yùn)行中的信息進(jìn)行采集，依賴先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，對電力設(shè)備安裝運(yùn)行維護(hù)中的相關(guān)信息進(jìn)行處理以及識別，具體將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)特征量真實(shí)反映，從而可以綜合診斷設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，使電力設(shè)備安裝運(yùn)行維護(hù)逐漸向狀態(tài)檢修過渡，提高維護(hù)檢修質(zhì)量與效率。另外，還可以在電力設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)中加人瞬時值的計算，針對實(shí)際情況，進(jìn)行人性化的設(shè)計，從而可以有效保證電力設(shè)備安裝質(zhì)量，以及有效推進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作。

7 結(jié)束語

由于電力安裝工程項目不同于普通產(chǎn)品，具有影響因素多、質(zhì)量波動大、質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn)，這就要求項目管理人員必須落實(shí)好項目質(zhì)量管理要素，嚴(yán)格管理項目施工質(zhì)量因素，保證重要分項工程的質(zhì)量，只有這樣才能使電力安裝工程施工質(zhì)量得到可靠保證。

[1]陳德淼.建筑電氣安裝工程質(zhì)量問題淺析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2009.

[2]馬健，趙智峰.淺論電力電纜的敷設(shè)、安裝及試驗[J].內(nèi)蒙古石油化工.2009.

[3]李劉軍.加強(qiáng)電力基建全過程安全質(zhì)量管理[J].中國電力.2008.