劉愛樓,劉賢敏
(1.湖北師范大學(xué),湖北 黃石 435002;2.南京師范大學(xué) 泰州學(xué)院,江蘇 泰州 225300)
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情緒能力視閾下高校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠現(xiàn)狀與對(duì)策研究
——以民族院校為例
劉愛樓1,劉賢敏2
(1.湖北師范大學(xué),湖北 黃石 435002;2.南京師范大學(xué) 泰州學(xué)院,江蘇 泰州 225300)
高校教師是職業(yè)倦怠的高發(fā)、易發(fā)人群,而輔導(dǎo)員作為高校教師隊(duì)伍中的特殊群體,其職業(yè)倦怠問題更為明顯。職業(yè)倦怠會(huì)降低教師的自身認(rèn)知能力、內(nèi)在動(dòng)機(jī)和工作績效,同時(shí)也會(huì)對(duì)學(xué)生身心健康發(fā)展造成負(fù)面影響。情緒能力是近年來教師心理研究領(lǐng)域的熱點(diǎn),其與教師職業(yè)倦怠存在顯著負(fù)相關(guān)。本文在研究分析民族院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)倦怠的基礎(chǔ)上,提出以情緒能力為切入點(diǎn)和突破口,著力構(gòu)建高校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠多維治理機(jī)制。
輔導(dǎo)員;職業(yè)倦??;情緒能力;民族院校
高校輔導(dǎo)員是開展大學(xué)生思想政治教育和學(xué)生事務(wù)管理服務(wù)的骨干力量。為適應(yīng)大學(xué)生思想政治教育工作在廣度和深度上不斷發(fā)展的需要,加大輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)力度勢(shì)在必行。必須大力提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)、理論水平和工作能力,為加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育、全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
黨中央、國務(wù)院對(duì)大學(xué)生思想政治教育工作高度重視,對(duì)專司此職的高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)提出了明確的指導(dǎo)性意見。《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》(中發(fā)〔2004〕16號(hào))和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下高校宣傳思想工作的意見》(中辦發(fā)〔2014〕59號(hào))等綱領(lǐng)性文件的出臺(tái),為切實(shí)促進(jìn)高校輔導(dǎo)員職業(yè)化、專業(yè)化、專家化,推動(dòng)大學(xué)生思想政治教育向科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。國家教育部《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》(教思政〔2014〕2號(hào))等文件明確指出,高校應(yīng)圍繞立德樹人根本任務(wù),深入推進(jìn)大學(xué)生思想政治教育供給側(cè)改革,打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的高水平輔導(dǎo)員隊(duì)伍,全面服務(wù)于高等教育改革發(fā)展和大學(xué)生健康成長成才,促進(jìn)培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展、有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。同時(shí),通過系統(tǒng)化、全員化和分層次、分類別的培訓(xùn)培養(yǎng),全面推動(dòng)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化、專家化和可持續(xù)發(fā)展。
目前,高校輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠是一種比較普遍的現(xiàn)象,其帶來的負(fù)面影響日益凸顯,已引起教育管理部門和相關(guān)社會(huì)群體的高度關(guān)注。首先,職業(yè)倦怠會(huì)阻礙輔導(dǎo)員自身的職業(yè)發(fā)展和職業(yè)能力的提升,引起輔導(dǎo)員隊(duì)伍中優(yōu)秀人才流失,繼而導(dǎo)致該隊(duì)伍的不穩(wěn)定。其次,輔導(dǎo)員作為學(xué)生管理者,其職業(yè)倦怠必然帶來職業(yè)實(shí)踐效率低下,降低高校教育質(zhì)量,影響學(xué)生的成長和發(fā)展。國外相關(guān)研究認(rèn)為,高情緒能力可增強(qiáng)個(gè)體的心理彈性,低情緒能力是個(gè)體職業(yè)倦怠的重要誘發(fā)因素[1]。因此,從情緒能力出發(fā),對(duì)高校輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析,并探索尋找有效的應(yīng)對(duì)策略和干預(yù)手段,對(duì)輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展、職業(yè)能力提升、隊(duì)伍穩(wěn)定和高校教育管理水平的提升和教學(xué)質(zhì)量的改善均具有重要意義。
(一) 職業(yè)倦怠的基本概念
職業(yè)倦怠(job burnout)又稱工作倦怠或職業(yè)枯竭,由美國精神病學(xué)家費(fèi)登伯格(Freudenberger)在1974年首次提出并引入心理學(xué)研究領(lǐng)域,主要用于描述個(gè)體因工作量過大、工作時(shí)間過長、工作強(qiáng)度過高而表現(xiàn)出的對(duì)工作消極的、不健康的心理狀態(tài)。職業(yè)倦怠的不良身心反應(yīng)主要包括3個(gè)核心維度:喪失積極性(或稱“情緒衰竭”,emotional exhaustion)、冷漠(或稱“去個(gè)性化”,depersonalization)和低成就感(reduced personal accomplishment)[2]。
高校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠,是指輔導(dǎo)員在對(duì)大學(xué)生的教育管理實(shí)踐中,因工作壓力和強(qiáng)度過大而不能做出適當(dāng)調(diào)整和有效應(yīng)對(duì),進(jìn)而進(jìn)入一種身心俱疲的狀態(tài)。主要表現(xiàn)為在工作中缺乏熱情和動(dòng)力、欠缺積極性,對(duì)本職業(yè)喪失認(rèn)同、個(gè)人成就感低,對(duì)職業(yè)前景與前途缺乏信心。
(二)高校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠現(xiàn)狀
筆者隨機(jī)抽取我國中部和東部若干省份的6所民族院校共231名輔導(dǎo)員作為樣本,進(jìn)行問卷調(diào)查。采用中國人民大學(xué)李超平修訂的MBI-GS職業(yè)倦怠問卷,從情緒衰竭、去個(gè)性化、低成就感3個(gè)維度測(cè)量輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠水平。參考李永鑫(2005)的觀點(diǎn)[3],在問卷調(diào)查的7級(jí)評(píng)分體系中,調(diào)查結(jié)果平均分在 0~2 之間的為低度倦怠,2~4之間的為中度倦怠,4~6之間的為高度倦怠。
樣本基本情況如下:“性別”分布不均,男性37.7%,僅占總?cè)藬?shù)的1/3;“婚姻”狀況以已婚居多;“年齡”以中青年教師居多,其中30歲以下、工齡5年以下的占總?cè)藬?shù)的45%;“學(xué)歷”情況,碩士學(xué)歷人數(shù)居多,占總?cè)藬?shù)的85%;“職稱”情況,中級(jí)職稱人數(shù)最多,大多無行政職務(wù)。
結(jié)果顯示,民族院校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠總體平均分為1.83,總體狀況良好,這與目前國內(nèi)學(xué)術(shù)界的相關(guān)研究結(jié)論基本一致。職業(yè)倦怠的3個(gè)維度中,低成就感(2.24)處于中度倦怠水平,其次是情緒衰竭(1.77)、去個(gè)性化(1.38)。
通過進(jìn)一步分析,筆者發(fā)現(xiàn),民族院校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠具有以下3個(gè)方面特點(diǎn):1.民族院校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠整體情況良好,但低成就感這一因子的得分處于中度倦怠水平。這表明高校輔導(dǎo)員比較在意自己的工作成果和個(gè)人成就,但對(duì)于自己當(dāng)前所從事的工作卻比較缺乏認(rèn)同感,認(rèn)為在輔導(dǎo)員工作未能得到預(yù)期的成效,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,做出自己期待的成績。2.工作壓力和應(yīng)對(duì)方式這兩項(xiàng)指標(biāo)能夠顯著預(yù)測(cè)職業(yè)倦怠,可作為職業(yè)倦怠狀況的重要檢驗(yàn)方法。工作負(fù)荷過大、自身的低成就感是引發(fā)高校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的主要壓力來源,而人際關(guān)系方面的壓力導(dǎo)致職業(yè)倦怠的可能性最小。在遇到困難和問題時(shí),善于積極向外界尋求幫助和支持,是降低職業(yè)倦怠感的良好能力特質(zhì)。3.部分人口學(xué)變量,包括年齡、職稱、院校類型等等與輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠顯著相關(guān)。年齡與職稱的人口學(xué)特征對(duì)職業(yè)倦怠的影響呈現(xiàn)“兩頭低,中間高”的分布特點(diǎn),31-35歲、中級(jí)職稱的輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠程度相對(duì)較高。而工齡和婚姻狀況在輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的3個(gè)維度無顯著差異,這與鄒群等(2012)的研究結(jié)論[4]不一致。
(三)高校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠主要原因分析
1.高工作壓力與個(gè)體低情緒能力之間的矛盾
隨著我國改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,青少年的成長環(huán)境也在發(fā)生著日新月異的變化。進(jìn)入信息時(shí)代,思想愈加多元、思潮頻頻涌動(dòng),信息爆炸式增長且傳遞迅速、獲取便捷,使得大學(xué)生群體的獨(dú)立自主意識(shí)、民主意識(shí)、法律意識(shí)和危機(jī)意識(shí)明顯增強(qiáng);以獨(dú)生子女為主體的大學(xué)生群體更加自我,人際關(guān)系問題更加凸顯;外在和內(nèi)生的個(gè)人壓力使得大學(xué)生個(gè)體的心理健康水平參差不齊。基于以上原因,大學(xué)生群體日漸分化,個(gè)體差異越來越大,作為主要的教育和管理者,輔導(dǎo)員面對(duì)的工作難度和壓力也在增大。工作對(duì)象的復(fù)雜性和多元性,往往使得輔導(dǎo)員的工作不容易得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長乃至學(xué)生本人的滿意與認(rèn)同,而單個(gè)事件引發(fā)的挫敗感經(jīng)過不斷累積和時(shí)間發(fā)酵最終會(huì)導(dǎo)致輔導(dǎo)員對(duì)本職工作的低成就感。另一方面,工作負(fù)擔(dān)過重、日常事務(wù)瑣碎繁雜、工作氛圍乏味枯燥,容易使輔導(dǎo)員感到身心疲憊,進(jìn)而引發(fā)職業(yè)倦怠感。面對(duì)諸多不利因素影響,如果輔導(dǎo)員個(gè)體缺乏較強(qiáng)的自我情緒管理能力,總是采用消極應(yīng)對(duì)策略(如逃避、抱怨等),不善于運(yùn)用積極的應(yīng)對(duì)策略,不懂得釋放工作壓力,最終導(dǎo)致情緒衰竭感不斷增強(qiáng)。
2.低職業(yè)認(rèn)同感與個(gè)體進(jìn)步欲求之間的矛盾
高校輔導(dǎo)員的職業(yè)角色非常豐富,既是學(xué)生的教育者、引導(dǎo)者,又是學(xué)生的服務(wù)者、組織者,地位作用重要,職責(zé)使命崇高。而現(xiàn)實(shí)情況卻比較尷尬,外界對(duì)這一職業(yè)存在一定偏見,甚至高校管理層對(duì)這支隊(duì)伍的重視也僅僅停留在表面。輔導(dǎo)員往往被視為學(xué)生的“生活保姆”和危機(jī)事件的“救火隊(duì)員”,多數(shù)高校并未對(duì)這一職位設(shè)置明確的門檻,也沒有對(duì)該群體的職業(yè)發(fā)展和成長進(jìn)步做出明確的規(guī)劃和制度安排。高校輔導(dǎo)員擁有多重身份,卻并沒有清晰的定位,使得他們對(duì)工作成效缺乏認(rèn)同感,甚至對(duì)角色身份自我否定,進(jìn)而導(dǎo)致職業(yè)歸屬感降低。在面對(duì)這份高強(qiáng)度、高壓力和低職業(yè)認(rèn)同的工作時(shí),輔導(dǎo)員對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展容易失去信心,對(duì)前途擔(dān)憂,引發(fā)明顯的職業(yè)倦怠感。
3.個(gè)體單一的知識(shí)結(jié)構(gòu)與崗位要求較高之間的矛盾
思想政治教育和學(xué)生日常管理是高校輔導(dǎo)員工作的主要內(nèi)容,這對(duì)輔導(dǎo)員的綜合素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)提出了較高要求。一般來講,高校輔導(dǎo)員應(yīng)該具備馬克思主義理論原理和中國特色社會(huì)主義理論體系、教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)和大學(xué)通識(shí)教育等知識(shí)儲(chǔ)備和宣傳教育能力、組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力,對(duì)學(xué)生工作的國家政策、學(xué)校制度和工作流程掌握清楚,社會(huì)生活經(jīng)驗(yàn)豐富,并具備一定的教學(xué)科研能力。然而現(xiàn)狀是,多數(shù)輔導(dǎo)員雖然學(xué)歷較高,但知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一,參加工作時(shí)間不長,理論政策水平有限,自身也缺乏社會(huì)生活經(jīng)驗(yàn)和溝通技巧,難以有效駕馭復(fù)雜多變的工作局面,在開展思想政治教育和日常管理工作中往往力不從心。對(duì)工作過高的期望,以及現(xiàn)實(shí)與理想之間的差距會(huì)使輔導(dǎo)員的工作熱情難以維持長久,工作主動(dòng)性降低,進(jìn)入職業(yè)倦怠期。
(一)情緒能力的基本概念
情緒能力(emotional competence,簡稱EC),又稱情緒勝任力,最早由美國社會(huì)學(xué)者Steve Gordon于1989年首次提出,美國心理學(xué)家薩尼(Carolyn Saarni)隨后將其引入心理學(xué)領(lǐng)域,目前已成為國內(nèi)外教師心理研究領(lǐng)域的重點(diǎn)方向之一。心理學(xué)界對(duì)EC的準(zhǔn)確定義尚有爭議,但對(duì)其內(nèi)涵的共識(shí)是,情緒能力關(guān)注個(gè)體發(fā)展與環(huán)境的交互作用,更強(qiáng)調(diào)情緒的自我效能。這種效能能夠使個(gè)體在與他人的情緒交流中,實(shí)現(xiàn)自己預(yù)期目標(biāo)的同時(shí),又能有效調(diào)節(jié)與他人的關(guān)系。
對(duì)于情緒能力到底包含哪些具體的范疇,學(xué)界的研究亦是眾說紛紜。薩尼認(rèn)為,情緒能力的構(gòu)成是動(dòng)態(tài)變化的,凡是能夠幫助個(gè)體達(dá)到社會(huì)情境要求所需的情緒技能都可能成為情緒能力的內(nèi)容。一般來講,情緒能力包含8種具體內(nèi)容,依次是:知覺自我情緒的能力、識(shí)別他人情緒的能力、情緒表達(dá)的能力、移情能力、認(rèn)識(shí)到情緒經(jīng)驗(yàn)和展現(xiàn)策略二者之間關(guān)系的能力、情緒調(diào)節(jié)的能力、意識(shí)到情緒決定某些關(guān)系的能力以及情緒的自我效能[5]。
(二)情緒能力與職業(yè)倦怠的相關(guān)性
職業(yè)倦怠不僅會(huì)影響輔導(dǎo)員自身的幸福感和生活品質(zhì),也會(huì)降低工作績效、影響對(duì)學(xué)生的教育管理效果。調(diào)查發(fā)現(xiàn),正在經(jīng)歷職業(yè)倦怠的輔導(dǎo)員會(huì)用冷漠的、缺乏愛心和耐心的態(tài)度面對(duì)學(xué)生和同事(即“去個(gè)性化”);覺得自我價(jià)值無法在輔導(dǎo)員崗位實(shí)現(xiàn),認(rèn)為自己更像是學(xué)生的全職保姆,長期重復(fù)處理枯燥機(jī)械的瑣碎事務(wù),缺乏個(gè)人成就感;從充滿熱情和憧憬變得缺乏熱情與活力,經(jīng)常處于精神疲憊狀態(tài),情緒低落、牢騷滿腹,不能有效地調(diào)控情緒,情緒衰竭感強(qiáng)。但值得注意的是,盡管幾乎所有的輔導(dǎo)員都面臨著各種各樣的壓力,但并不是所有人都會(huì)產(chǎn)生倦怠癥狀,倦怠感也存在程度差異。究其原因,除了人口學(xué)因素和人格特征外,個(gè)人的情緒能力是其中一個(gè)重要的影響因素。
國內(nèi)外研究表明,情緒能力與職業(yè)倦怠總體相關(guān),前者能夠有效預(yù)測(cè)后者的水平。教師的情緒能力與職業(yè)倦怠及其各維度呈顯著負(fù)相關(guān),與心理彈性、工作積極性(即Engagement,“職業(yè)倦怠”的對(duì)立面)呈顯著正相關(guān)[6-7]。情緒能力之所以能夠成為職業(yè)倦怠的重要影響因素與預(yù)測(cè)指標(biāo),很可能是因?yàn)樵谇榫w情境中,其能夠有效調(diào)節(jié)人與環(huán)境的互動(dòng)進(jìn)程,進(jìn)而在緩解情境壓力和增加個(gè)體心理彈性等方面發(fā)揮顯著作用,最終降低個(gè)體的壓力感,減少了倦怠的發(fā)生[5]。
情緒調(diào)節(jié)能力作為情緒能力的重要組成部分,是影響教師職業(yè)倦怠的關(guān)鍵因素。它能夠調(diào)節(jié)工作壓力和情緒衰竭,職業(yè)認(rèn)同和主觀幸福感,自我期待和工作滿意度之間的關(guān)系,從而減少負(fù)面情緒因素對(duì)教師的不利影響。如果個(gè)體具備動(dòng)用各種積極策略以保持良性情緒的能力,就能較少經(jīng)歷負(fù)性情緒體驗(yàn)。而職業(yè)倦怠正是個(gè)體在較長時(shí)期處于壓力情境下所產(chǎn)生的消極情緒反應(yīng),是個(gè)體無法有效進(jìn)行情緒調(diào)節(jié)的結(jié)果,因此,教師情緒調(diào)節(jié)能力的高低是職業(yè)倦怠產(chǎn)生的重要影響因素。
Jennings和Greenberg(2009)的親社會(huì)課堂模型也表明,情緒能力與健康師生關(guān)系的建立存在顯著正相關(guān)。高情緒能力有利于教師建立更為和諧的師生關(guān)系,營造良好的課堂氛圍,有效管理課堂。而良好的師生互動(dòng)關(guān)系和課堂氛圍反過來也能夠加強(qiáng)教師的教學(xué)愉悅性和自我效能感,降低職業(yè)倦怠的發(fā)生幾率[8]。
Chan(2006)認(rèn)為,情緒能力不僅與職業(yè)倦怠及其3個(gè)維度均顯著相關(guān),而且構(gòu)成了職業(yè)倦怠的心理發(fā)生機(jī)制[9]。Chan通過構(gòu)建二者的結(jié)構(gòu)方程模型證實(shí),情緒衰竭與去個(gè)性化和低成就感相比,更易受情緒評(píng)價(jià)和情緒調(diào)節(jié)的影響;低成就感僅通過情緒的積極使用即可有效改善。
綜上所述,以情緒能力為切入點(diǎn)和突破口,尋求改善高校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的方法路徑,是合理、可行的,效果可期。
如前所述,職業(yè)倦怠與個(gè)體情緒能力有關(guān),且后者是前者的發(fā)生機(jī)制。因此,筆者認(rèn)為,以情緒能力為切入點(diǎn)和突破口,在以下三個(gè)方面綜合施策,方能建立起輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠多維治理的長效機(jī)制。
(一) 優(yōu)化選才用人策略,為輔導(dǎo)員隊(duì)伍構(gòu)建良好發(fā)展環(huán)境
把好入口關(guān),把情緒能力納入輔導(dǎo)員招聘和晉升的考評(píng)指標(biāo)體系。高情緒能力的輔導(dǎo)員,更善于改變對(duì)情緒的認(rèn)知,合理調(diào)整情緒狀態(tài),繼而降低職業(yè)倦怠感,對(duì)自身、學(xué)生和工作均能產(chǎn)生良性影響。因此,高校輔導(dǎo)員招聘和晉升時(shí),不僅要考察其政治素質(zhì)、思想品德、工作能力、教育背景、健康狀況等方面,還應(yīng)考慮其個(gè)性特征相關(guān)因素是否適合該崗位。目前,各高校人事部門已將心理健康狀況和人格特征測(cè)評(píng)作為引進(jìn)人才的評(píng)估指標(biāo)之一,尤其重視輔導(dǎo)員崗位應(yīng)聘者的心理素質(zhì),但對(duì)于應(yīng)聘者情緒能力的評(píng)估尚處空白??紤]到情緒能力的重要性正逐步受到廣泛重視,筆者建議,無論是對(duì)外招聘還是內(nèi)部選拔輔導(dǎo)員,應(yīng)將情緒能力納入應(yīng)聘者心理健康狀況和人格特征測(cè)評(píng)內(nèi)容。
用好激勵(lì)機(jī)制,不斷優(yōu)化輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在和外在環(huán)境。心理學(xué)相關(guān)理論告訴我們,積極情緒體驗(yàn)的產(chǎn)生與激勵(lì)有著非常密切的關(guān)系。譬如,激勵(lì)理論中馬斯洛的需要層次理論、赫茨伯格的雙因素理論以及麥克利蘭的成就需要理論均指出,滿足個(gè)體的需要,能夠引發(fā)積極的情緒體驗(yàn),有利于營造良好的人際關(guān)系,進(jìn)而增強(qiáng)個(gè)體的情緒能力,最終提高個(gè)體的行動(dòng)力。因此,運(yùn)用成就激勵(lì),如通過賦予重要任務(wù)、開展創(chuàng)先爭優(yōu)評(píng)比等辦法,激發(fā)輔導(dǎo)員的積極情感體驗(yàn);推行公平激勵(lì),如通過賞優(yōu)罰劣、完善輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展和晉升制度等舉措,營造良性競(jìng)爭氛圍和良好人際關(guān)系;促進(jìn)自我激勵(lì),如通過組織開展演講比賽、交心談心等方式,培養(yǎng)輔導(dǎo)員情緒能力發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力;倡導(dǎo)人文關(guān)懷,對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的個(gè)人困難(如住房、就醫(yī)、子女就學(xué)等等)給予適當(dāng)照顧,提高崗位津貼水平,激發(fā)工作積極性。致力于構(gòu)建輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展的良好心理環(huán)境、制度保障和人文氛圍,為輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)倦怠的治理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二) 加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo),提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍情緒能力水平
盡管個(gè)體在情緒能力上存在先天差異,但可以通過后天的關(guān)注與訓(xùn)練而提高。
在個(gè)體發(fā)展層面,輔導(dǎo)員需要學(xué)習(xí)如何改進(jìn)認(rèn)知策略,提升情緒能力水平。改進(jìn)認(rèn)知策略,就是將對(duì)事件的消極認(rèn)知策略通過自身的能力轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的認(rèn)知策略,運(yùn)用積極策略來體驗(yàn)和維持令自身滿意的積極情緒,減少消極情緒體驗(yàn)。首先要采用認(rèn)知重評(píng)策略替代表達(dá)抑制策略。相關(guān)研究表明,認(rèn)知重評(píng)策略在減少消極情緒體驗(yàn)的同時(shí),還會(huì)增加愉悅的情緒[10]。與此相反,表達(dá)抑制策略在抑制消極情緒的過程中會(huì)不斷地強(qiáng)化自我監(jiān)控和矯正,不僅不能有效緩解消極情緒,反而最終會(huì)加重個(gè)體的倦怠感。其次,應(yīng)使用解決問題、直面挑戰(zhàn)等成熟型應(yīng)對(duì)策略來替代逃避型應(yīng)對(duì)策略。運(yùn)用諸如抑制情緒或缺席壓力情境等逃避型應(yīng)對(duì)策略,通常會(huì)導(dǎo)致個(gè)體焦慮感增強(qiáng)、倦怠水平加重。而善于運(yùn)用成熟型應(yīng)對(duì)策略的個(gè)體往往會(huì)主動(dòng)尋求幫助、積極解決問題,并勇于接受挑戰(zhàn)。個(gè)體特征因素的提升,能夠促進(jìn)其認(rèn)知與應(yīng)對(duì)策略步入良性互動(dòng)循環(huán)。
在隊(duì)伍建設(shè)層面,高校管理層應(yīng)考慮將情緒能力訓(xùn)練納入輔導(dǎo)員職業(yè)能力培訓(xùn)內(nèi)容,不斷完善輔導(dǎo)員職業(yè)能力培訓(xùn)體系。通過培訓(xùn)課程讓輔導(dǎo)員充分了解和認(rèn)識(shí)情緒能力及其價(jià)值,掌握情緒知覺、情緒運(yùn)用、情緒理解和情緒管理的相關(guān)知識(shí),使其意識(shí)到情緒能力在學(xué)生教育管理、壓力情境應(yīng)對(duì)、人際關(guān)系改善、幸福感與生活品質(zhì)提升中的重要作用。通過針對(duì)性訓(xùn)練和反復(fù)實(shí)踐,逐步提高情緒能力。比如進(jìn)行專注和冥想訓(xùn)練,有研究表明,該方法能夠促使個(gè)體更加重視內(nèi)在積累的經(jīng)驗(yàn),提升自我反思、自我調(diào)節(jié)以及覺察他人情緒的能力[10],是提升輔導(dǎo)員情緒能力、降低職業(yè)倦怠的有效途徑。
(三) 建設(shè)學(xué)生工作共同體,促進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升
構(gòu)建學(xué)生工作共同體,是指在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立起以輔導(dǎo)員為主體,學(xué)生工作行政干部、班主任、心理健康教育專(兼)職教師隊(duì)伍和學(xué)生自治組織為輔助,組建專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為補(bǔ)充,形成權(quán)責(zé)明晰、互為依靠、深度協(xié)作的學(xué)生工作體系。建設(shè)學(xué)生工作共同體,能夠減輕輔導(dǎo)員隊(duì)伍的工作壓力,提高輔導(dǎo)員職業(yè)身份認(rèn)同,增強(qiáng)職業(yè)自信心與歸屬感,最終促進(jìn)該群體情緒能力全面提升,喚醒職業(yè)幸福感,提高職業(yè)創(chuàng)造力,降低職業(yè)倦怠感。
著力提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍政治素質(zhì)和綜合素養(yǎng)。在學(xué)生工作共同體框架內(nèi),對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),提升政治素質(zhì)和綜合素養(yǎng),能夠提高輔導(dǎo)員面對(duì)復(fù)雜局面的應(yīng)對(duì)能力和信心,防范職業(yè)倦怠。首先培育政治素質(zhì)。輔導(dǎo)員培訓(xùn)要以馬克思主義基本原理及其中國化的相關(guān)理論、中國特色社會(huì)主義理論體系、思想政治教育專業(yè)基本理論為先導(dǎo),以樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干的職業(yè)理想為重點(diǎn),狠抓職業(yè)道德建設(shè),開展黨紀(jì)國法和規(guī)章制度教育、師德師風(fēng)教育和社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育,引導(dǎo)輔導(dǎo)員自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范和“十倡導(dǎo)十禁止”師德行為規(guī)范,養(yǎng)成愛國守法、愛生敬業(yè)、育人為本、終身學(xué)習(xí)、為人師表的良好職業(yè)操守。其次培育綜合素質(zhì)。輔導(dǎo)員是大學(xué)生成長成才的重要指導(dǎo)者和引路人,其綜合素養(yǎng)對(duì)人才培養(yǎng)影響深遠(yuǎn)。要重視提升輔導(dǎo)員的綜合素質(zhì),有針對(duì)性地開展人文社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)、傳統(tǒng)文化等多門類知識(shí)培訓(xùn)和職業(yè)技能訓(xùn)練,在多學(xué)科碰撞融合下培育出知識(shí)廣博、視野開闊、思維全面、勇于創(chuàng)新、人文底蘊(yùn)深厚的輔導(dǎo)員隊(duì)伍,使之成為真正受到大學(xué)生歡迎和擁戴的良師益友。
對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍實(shí)施分類培養(yǎng),減負(fù)增效。根據(jù)學(xué)生工作實(shí)際需要,結(jié)合輔導(dǎo)員專長和意向,把輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展方向分成心理健康教育、思想政治教育、職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)、校園文化建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育等5個(gè)類型,實(shí)施分類培養(yǎng),推進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。完善輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)工作室運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)輔導(dǎo)員工作室的業(yè)務(wù)由單純的事務(wù)咨詢與處理向更為廣闊的教育實(shí)踐與理論研究拓展,把個(gè)體發(fā)展寓于群體合作發(fā)展之中,培養(yǎng)研究型、專家型輔導(dǎo)員。在團(tuán)隊(duì)組成上注重新老交叉、發(fā)展方向交叉、優(yōu)秀與一般交叉,充分發(fā)揮優(yōu)秀輔導(dǎo)員、資深輔導(dǎo)員的示范帶動(dòng)作用,打造團(tuán)隊(duì)特色,激發(fā)整體活力,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。如此發(fā)揮學(xué)生工作共同體的“場(chǎng)效應(yīng)”,可使輔導(dǎo)員個(gè)體感受到環(huán)境的積極支撐,提高職業(yè)認(rèn)同,并產(chǎn)生“正反饋”。
搭建交流平臺(tái),拓寬輔導(dǎo)員工作視野。廣泛深入開展輔導(dǎo)員沙龍活動(dòng),邀請(qǐng)校內(nèi)外專家學(xué)者、優(yōu)秀輔導(dǎo)員作專題講座,交流工作經(jīng)驗(yàn),提供技術(shù)和心理支持,形成共同探討、共享成果、互學(xué)互助的良好局面。定期舉辦輔導(dǎo)員職業(yè)能力大賽,遴選優(yōu)秀苗子參加全省乃至全國大賽,為輔導(dǎo)員展示自我、交流工作、借鑒經(jīng)驗(yàn)搭建更大舞臺(tái),形成以賽促學(xué)、見賢思齊、活學(xué)活用的生動(dòng)局面。大力選派輔導(dǎo)員參加全國、全省范圍的社會(huì)實(shí)踐和赴外地學(xué)習(xí)、交流和訪問活動(dòng),拓寬視野,豐富個(gè)人經(jīng)歷和社會(huì)接觸,激發(fā)輔導(dǎo)員對(duì)本職工作的更多思考。
最后需要指出的是,輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠治理是一項(xiàng)長期性的工作,筆者倡議建立輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)倦怠狀況動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度,定期開展普查篩查,為不斷改進(jìn)職業(yè)倦怠治理方法提供客觀數(shù)據(jù)參考,最終形成一套完整的具有較高操作性和通用性的輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠防治體系。
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責(zé)任編輯:畢 曼
2016-08-30
湖北省高校學(xué)生工作研究會(huì)資助項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):1617YA05);湖北省教育廳人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):16Q159)。
劉愛樓(1980- ),女,河北保定人,主要研究方向?yàn)榇髮W(xué)生心理健康教育與思想政治教育;劉賢敏(1981- ),女,山東單縣人,主要研究方向?yàn)榻逃睦韺W(xué)。
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1004-941(2016)05-0184-05