逄玉琴
摘要:財務(wù)管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的組成部分和重點環(huán)節(jié),財務(wù)管理工作是否科學(xué)、合理、高效直接影響到企業(yè)未來的發(fā)展趨勢和發(fā)展前景,隨著近幾年我國現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷改革和深化發(fā)展,傳統(tǒng)陳舊的企業(yè)財務(wù)管理模式已經(jīng)不僅不能滿足目前市場經(jīng)濟的發(fā)展需要,而且不能適應(yīng)市場經(jīng)濟中激烈的競爭環(huán)境。因此,在現(xiàn)階段我國企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的特別時期,企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新和改革將起到十分重要的作用,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)針對自身的實際發(fā)展情況和發(fā)展模式對財務(wù)管理工作進行相應(yīng)的創(chuàng)新和改革。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè) 財務(wù)管理 創(chuàng)新改革
財務(wù)管理工作的內(nèi)涵和具體的運作模式在不同的年代和不同的經(jīng)濟政策各有差異,自我國實行改革開放的政策以來,企業(yè)成為了市場經(jīng)濟發(fā)展中主要的主體參與者,而在經(jīng)濟全球化不斷擴展的背景下,我國企業(yè)不僅面臨著來自國內(nèi)經(jīng)濟市場的競爭壓力,而且面臨著來自國際經(jīng)濟市場的競爭壓力,在如此嚴峻的形勢下只有做好財務(wù)管理工作的創(chuàng)新與改革,才能平穩(wěn)順利的在競爭激烈的環(huán)境中占領(lǐng)一席之地。
一、企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)新的必要性分析
(一)經(jīng)濟全球化的潮流對企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來挑戰(zhàn)
經(jīng)濟全球化是當(dāng)今世界發(fā)展的必然之勢,這種趨勢從某種程度上來說是世界經(jīng)濟深化發(fā)展的體現(xiàn)。我國企業(yè)在經(jīng)濟全球化的背景下面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn),比如,2008年金融危機的爆發(fā)和延續(xù)對我國很多企業(yè)的發(fā)展造成了一定打擊和損害,由此可見,世界經(jīng)濟發(fā)展的全球化已達到了牽一發(fā)而動全身的程度,我國企業(yè)在實際發(fā)展中要面對來自國內(nèi)與國外的雙重競爭壓力和發(fā)展風(fēng)險。因此,對現(xiàn)代企業(yè)來說將經(jīng)濟全球化所帶來的便利條件轉(zhuǎn)化為自身發(fā)展的動力才是規(guī)避風(fēng)險的關(guān)鍵所在。
(二)知識經(jīng)濟和電子商務(wù)的發(fā)展對企業(yè)的財務(wù)管理帶來影響
將企業(yè)中的所有資產(chǎn)進行總結(jié)和歸納是傳統(tǒng)陳舊的財務(wù)管理工作的模式,而我們現(xiàn)在處于全新的知識經(jīng)濟環(huán)境中,現(xiàn)代企業(yè)的資源配置也因知識經(jīng)濟環(huán)境的出現(xiàn)而發(fā)生了很大的變化。其中,知識成果是企業(yè)資產(chǎn)中無形、無價的組成部分,也是未來企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要趨勢,然而,傳統(tǒng)的對企業(yè)資產(chǎn)進行管理的財務(wù)工作并不適用于知識資產(chǎn)的管理。除此之外,近幾年我國電子商務(wù)的迅猛發(fā)展在很大程度上沖擊著企業(yè)的發(fā)展,電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的緊密結(jié)合是當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)展的主流趨勢,如果企業(yè)的財務(wù)管理模式不能跟隨電子商務(wù)發(fā)展的潮流,勢必會被變化多端的市場經(jīng)濟所淘汰。
二、如何做好現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新
(一)對企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)進行創(chuàng)新
企業(yè)的財務(wù)管理工作是一個較為復(fù)雜和抽象的概念,對財務(wù)管理工作進行創(chuàng)新需要全面具體的分析企業(yè)的發(fā)展模式以及發(fā)展中的各個環(huán)節(jié),然后再通過分析所得的結(jié)論或數(shù)據(jù)做出相應(yīng)的調(diào)整和改變。而對于現(xiàn)代企業(yè)來說首先需要做好財務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新工作,在傳統(tǒng)的財務(wù)管理中往往會把發(fā)展重心放在企業(yè)的收益水平和生產(chǎn)水平上,雖然盈利和生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的最終目的和中心環(huán)節(jié),但隨著我國市場經(jīng)濟日益增強的靈活性和多樣性,企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)會直接影響到企業(yè)的進一步發(fā)展,對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新應(yīng)重點著眼于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),同時要兼顧好企業(yè)在法中所擔(dān)負的社會責(zé)任等等,除此之外,財務(wù)管理的目標(biāo)要與人力資源管理緊密聯(lián)合在一起去,只有不斷為財務(wù)管理選取優(yōu)秀人才,才能為提高企業(yè)財務(wù)管理水平提高良好的有力保障。
(二)對企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容進行創(chuàng)新
在做好了企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)創(chuàng)新之后需即刻對企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容進行創(chuàng)新,對企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)的管理與控制是傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理模式的工作重點,而在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展背景下,資產(chǎn)的控制會隨著國家經(jīng)濟政策和市場經(jīng)濟環(huán)境的改變而改變,改變勢必會帶來一定的風(fēng)險,因此,企業(yè)需不斷加強對財務(wù)管理工作內(nèi)容的創(chuàng)新,兼顧財務(wù)風(fēng)險的控制和預(yù)測并加強財務(wù)危機的處理能力和水平,比如,企業(yè)可培養(yǎng)一支由專業(yè)財務(wù)管理人員組成的團隊,讓這支團隊深入市場調(diào)研,時刻把握市場經(jīng)濟的最新動態(tài)和走向,通過全面分析市場經(jīng)濟中的各類信息制定出適合企業(yè)發(fā)展的管理模式。
(三)對企業(yè)的資金管理創(chuàng)新
現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新工作中另一個十分重要的環(huán)節(jié)是資金管理,資金管理的創(chuàng)新首先體現(xiàn)在融資渠道和融資方式的創(chuàng)新,企業(yè)資金的流動和周轉(zhuǎn)在很大程度上由融資決定,融資為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持和保障。然而企業(yè)融資卻在我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展中受到了重重阻礙,尤其是一部分發(fā)展規(guī)模較小的企業(yè)很難進行融資,一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得一席之地就必須要有強大的資金支持,因此,企業(yè)要充分利用融資市場中提供的融資渠道,最大限度的進行企業(yè)融資,提高企業(yè)發(fā)展的綜合實力和競爭力,比如,企業(yè)顧客通過國內(nèi)外電子商務(wù)所提供的渠道進行融資等。除此之外,企業(yè)要加強對資金的管理力度和統(tǒng)一力度,只有這樣才能從宏觀上把控企業(yè)資金的流向,同時能夠很好的避免資金浪費的現(xiàn)象,讓企業(yè)的資金在有限的空間發(fā)揮最大的價值。
三、結(jié)束語
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展從某種角度上說是在逆境中的發(fā)展,在經(jīng)濟全球化的背景下,我國企業(yè)需要同時面對國內(nèi)與國外經(jīng)濟市場的雙重競爭壓力。因此,現(xiàn)代企業(yè)必須根據(jù)自身發(fā)展的特點和模式對財務(wù)管理模式進行一定的創(chuàng)新和調(diào)整,只有這樣才能在競爭激烈的國內(nèi)外經(jīng)濟市場中脫穎而出,也只有做好財務(wù)管理工作的創(chuàng)新才能為企業(yè)的進一步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻:
[1]馬曉梅.我國財務(wù)管理發(fā)展趨勢的分析和討論[J].現(xiàn)代審計與會計,2014(07)
[2]范偉軍.知識經(jīng)濟背景下對企業(yè)財務(wù)管理工作的挑戰(zhàn)[J].中國民用航空,2015(16)