寧夏銀川一中 劉 丁
在傳統(tǒng)的教學(xué)活動中,教師主講、學(xué)生被動地接受,這樣的課堂教學(xué)效果低,學(xué)生厭學(xué)。
那么,怎樣的課堂才是高效課堂呢?筆者認(rèn)為,凡是學(xué)生自己能夠?qū)W會的、自己與其他同學(xué)相互交流就可以掌握的知識,老師就不要再講了,只需從學(xué)生的交流中發(fā)現(xiàn)問題加以引導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生之間的合作交流能更進(jìn)一步即可,變“課堂”為“學(xué)堂”。筆者在過去的一年多的時間內(nèi)嘗試使用了“小組合作學(xué)習(xí)”的模式,現(xiàn)將有關(guān)實施的原則、方法等做具體的介紹。
學(xué)習(xí)小組的組建是合作學(xué)習(xí)活動順利開展的前提。組建學(xué)習(xí)小組,要使各個小組平均水平基本一致,以保證各小組開展公平競爭。小組一般遵循“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”的原則進(jìn)行,由5~6人組成;分組時要求小組成員在性別、個性特征、才能傾向、學(xué)習(xí)水平、家庭背景、社會背景等方面存在合理差異,以便學(xué)習(xí)時發(fā)揮各自的特長和優(yōu)勢。
筆者根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力(學(xué)習(xí)態(tài)度、行為表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿?、學(xué)習(xí)成績等),將全班學(xué)生分成均等的A、B、C三個層次。依照每組6人的原則,每組都有兩名A層次的同學(xué)(兩個人優(yōu)勢學(xué)科不沖突)、兩名B層次的同學(xué)(兩個人優(yōu)勢學(xué)科不沖突)和2名C層次的同學(xué)組成。同時注意學(xué)生的性格因素對學(xué)習(xí)的影響,活潑型學(xué)生與內(nèi)向型學(xué)生結(jié)合,以增強(qiáng)小組的活力。
前后是相同程度的“學(xué)習(xí)對子”,左右是不同程度的“幫扶對子”。每三天小組整體由前到后、由左到右調(diào)整座位。
組長是小組合作學(xué)習(xí)的核心。組長應(yīng)具備三個條件:第一,他應(yīng)當(dāng)是本組的學(xué)習(xí)骨干和積極分子,在知識和能力方面具有較好的基礎(chǔ);第二,具有一定的組織能力;第三,愿意對學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)提供幫助。
組長即是小組的核心,又是老師教學(xué)的幫手。組長要給組員分配學(xué)習(xí)任務(wù),檢查學(xué)習(xí)任務(wù)完成的情況,針對不同程度的學(xué)生所分配的任務(wù)是有差別的;其次,在課堂討論的環(huán)節(jié)中,組長不但要幫助其他同學(xué),還要組織本組同學(xué)積極討論,每個組員都要充分表達(dá)自己的觀點;第三,組長還要在課堂上及時提醒組員注意力集中。
在對組長進(jìn)行培訓(xùn)后,布置下節(jié)課堂講解的內(nèi)容,要求組長提前做題,然后分配給組員要講的習(xí)題。老師組織各組討論,小組討論控制在25—30分鐘。要注意每位組員必須完成自己的任務(wù),積極發(fā)言,并且學(xué)會傾聽。組長追問答錯的同學(xué)進(jìn)行鞏固。運用小黑板進(jìn)行演算、討論、展示。老師巡視了解各組討論情況和需要解決的問題,個別問題直接解決,普遍問題統(tǒng)一解決。
小組合作學(xué)習(xí)的形式主要有兩種:組內(nèi)互助和組間互助。其中,組內(nèi)互助又可分為“小組討論型”和“一對一型”。
前面所述“組內(nèi)異質(zhì)”的概念,即組內(nèi)學(xué)生是有差異的,所以他們之間必然存在著相互學(xué)習(xí)的可能性。通過“小組討論型”的合作形式,每個組員積極參與,共同分擔(dān)學(xué)習(xí)任務(wù),問題變得比較容易解決。大家在共同參與學(xué)習(xí)的過程中能夠不斷地學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,反省自己的不足。即使存在沒有解決的問題,在老師講解的過程中,學(xué)生會更加投入,從而提高了課堂效率。
對于每個學(xué)生,其前后是程度相同的“學(xué)習(xí)對子”,左右是程度不同的“幫扶對子”,這樣就自然形成了在組內(nèi)的“一對一型”合作形式。這種形式較“小組討論型”有更靈活、更方便的特點。特別是在課后,這種形式更具優(yōu)勢。
由于各組的平均水平大致相同,但優(yōu)勢科目不同,所以會出現(xiàn)在同一學(xué)科的學(xué)習(xí)過程中各組討論問題的深度、廣度不同的現(xiàn)象。解決這個問題的方法有兩種:一是老師引領(lǐng),將某個組的討論方法、過程及結(jié)果作為樣板展示給其他組,并加以點評;二是通過老師的牽線,讓某個組的組員到其他組傳經(jīng)送寶,這就是組間互助。
通過一年多實施“小組合作學(xué)習(xí)”模式,大大提高了教學(xué)效率,學(xué)生的參與熱情很高,成績提高顯著。特別值得一提的是,這種教學(xué)模式對優(yōu)生和后進(jìn)生幫助更大。
剛開始,一些優(yōu)生不愿意給其他同學(xué)講,認(rèn)為是浪費時間而且對自己的提高幫助不大。筆者通過談話的方式,讓其明白真正學(xué)懂的標(biāo)志是用自己的語言將知識表達(dá)出來而且還要經(jīng)得起別人的質(zhì)問。幾次合作討論后,這些優(yōu)生變得越來越主動。通過“小組合作學(xué)習(xí)”,即鞏固了自己的基礎(chǔ),又鍛煉了語言表達(dá)能力、人際交往能力,心理素質(zhì)提高了很多,成績也突破了原有的瓶頸。
對于后進(jìn)生來說,終于有了展示自己的機(jī)會,有了幫助自己學(xué)習(xí)的小老師。自己的問題即使在討論中沒有解決,但很容易讓老師知道,于是迎刃而解。
任何課堂教學(xué)模式都不可能是萬能的,沒有一種教學(xué)模式可以取代其他模式的地位,關(guān)鍵在于選擇。不同的教學(xué)模式應(yīng)視具體的教學(xué)情境進(jìn)行選擇,有時可以優(yōu)化組合。
比如,當(dāng)本節(jié)課的內(nèi)容難度相當(dāng)大,而且學(xué)生又沒有任何相關(guān)經(jīng)驗時,怎么實現(xiàn)“小組合作學(xué)習(xí)”?除了傳統(tǒng)的講授式教學(xué)模式外還有別的選擇嗎?
所以,選擇“小組合作學(xué)習(xí)”模式要有原則。
第一,可行性原則。選擇“小組合作學(xué)習(xí)”模式要做到內(nèi)容可行。有些內(nèi)容適合,如習(xí)題課、復(fù)習(xí)課。因為在這種類型的課程教學(xué)中,學(xué)生已經(jīng)有了相關(guān)的知識體系和經(jīng)驗,通過討論可以取得很好的效果。
第二,適度性原則。“小組合作學(xué)習(xí)”分配給學(xué)生討論的時間要適度,時間的分配可根據(jù)教學(xué)內(nèi)容做出相應(yīng)的調(diào)整。老師一定要留有時間進(jìn)行解惑和點評,因為“小組合作學(xué)習(xí)”模式的點睛之筆就在于老師的解惑和點評上。解惑是將各組討論過程中暴露的問題解答清楚,點評是對各組討論的成果及合作精神加以肯定。
第三,任務(wù)驅(qū)動的原則。在“小組合作學(xué)習(xí)”的過程中,任務(wù)自始至終貫穿于整個課堂。課前組長分配任務(wù),課中老師在不斷巡視的過程中發(fā)現(xiàn)新問題、布置新任務(wù),課后學(xué)生有梳理本節(jié)課學(xué)習(xí)內(nèi)容的任務(wù)?!靶〗M合作學(xué)習(xí)”的主體是學(xué)生,老師的作用則是穿針引線的引領(lǐng)作用,而任務(wù)就是針和線。
總之,作為老師我們應(yīng)該接受“合作學(xué)習(xí)”這一新鮮事物,并且主動嘗試,當(dāng)我們有了一定經(jīng)驗后再做出辯證地、客觀地評價。