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    電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析

    2021-05-29 15:16:23宋慶龍
    中國(guó)民商 2021年5期
    關(guān)鍵詞:招標(biāo)采購(gòu)電力物資管理應(yīng)用

    宋慶龍

    摘 要:在電力企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中,電力物資招標(biāo)采購(gòu)屬于一個(gè)極為重要的組成內(nèi)容。而在實(shí)際開(kāi)展電力物資招標(biāo)采購(gòu)的時(shí)候由于會(huì)涉及到非常多的采購(gòu)種類,同時(shí)在采購(gòu)質(zhì)量方面也有著相對(duì)較高的要求,所以一般在這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中都會(huì)投入比較多的資金。不過(guò)由于受到一些因素的影響,使得電力物資招標(biāo)采購(gòu)很容易出現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,這就需要采用合理措施來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理,大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)為其提供了技術(shù)支撐,因此,本文便針對(duì)電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理中對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用做出分析和探討。

    關(guān)鍵詞:分析探討;電力物資;招標(biāo)采購(gòu);大數(shù)據(jù);管理應(yīng)用

    在經(jīng)濟(jì)社會(huì)以及科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的背景下,電力企業(yè)工程項(xiàng)目也正在不斷增多,這使得電力物資招標(biāo)采購(gòu)需要面臨更多的任務(wù)以及更大的責(zé)任。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為社會(huì)上各行各業(yè)提供了強(qiáng)有力的支持,將其科學(xué)合理地應(yīng)用到電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理當(dāng)中,能夠切實(shí)有效地增強(qiáng)管理效果,保證電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理工作能夠向著高效化以及精益化的方向不斷發(fā)展。

    一、針對(duì)電力物資招標(biāo)采購(gòu)的發(fā)展方向分析

    (一)集中化發(fā)展

    集中化屬于工業(yè)化發(fā)展到一定程度之后的必然產(chǎn)物。盡管電網(wǎng)各區(qū)域的施工重點(diǎn)有所不同,不過(guò)其對(duì)物資的需求基本上在大方向是一致的,因此,借助推動(dòng)電力物資采購(gòu)不斷向著集中化方向發(fā)展,能夠保證在短期內(nèi)快速采購(gòu)到項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中需要用到的各類材料以及設(shè)備,這樣便能夠切實(shí)保證電力工程的施工質(zhì)量以及效率。除此之外,合理制定集約化采購(gòu)目標(biāo)還能夠有效幫助電力企業(yè)更為清晰地認(rèn)識(shí)到各個(gè)不同項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行情況以及成本支出情況,然后在此基礎(chǔ)上制定一個(gè)科學(xué)合理的招標(biāo)目標(biāo),如此便能夠?qū)崿F(xiàn)成本支出的合理控制,進(jìn)而不斷提高企業(yè)發(fā)展效益。

    (二)信息化發(fā)展

    進(jìn)入信息時(shí)代之后,電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理工作也開(kāi)始逐漸向著信息化方向發(fā)展,電力企業(yè)可以結(jié)合自身實(shí)際情況,構(gòu)建一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),從而對(duì)各項(xiàng)采購(gòu)信息展開(kāi)記錄工作,同時(shí)借助相關(guān)輔助技術(shù)對(duì)其實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理。對(duì)于信息記錄工作來(lái)講,一般需要包括招標(biāo)人基本信息以及招標(biāo)過(guò)程中的各項(xiàng)交易信息等。借助這種數(shù)據(jù)庫(kù)的有效建立,能夠保證招標(biāo)企業(yè)可以在第一時(shí)間內(nèi),快速找到自身需要的各項(xiàng)信息,從而有效提高工作效率。此外,借助信息化數(shù)據(jù)庫(kù),相關(guān)工作人員還能夠?qū)^(guò)去招標(biāo)的信息進(jìn)行檢索,這樣能夠幫助相關(guān)人員清晰準(zhǔn)確地掌握電力企業(yè)物資采購(gòu)市場(chǎng)的具體情況,進(jìn)而與目前市場(chǎng)情況進(jìn)行對(duì)比,保證科學(xué)控制采購(gòu)成本。

    二、電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析

    (一)對(duì)大數(shù)據(jù)需求開(kāi)展調(diào)研工作

    首先,對(duì)于電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理來(lái)講,其涉及到的環(huán)節(jié)眾多,相關(guān)工作人員需要對(duì)以往數(shù)據(jù)分析等各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究,以此來(lái)確定應(yīng)用大數(shù)據(jù)的可行性,并且及時(shí)確定大數(shù)據(jù)在相應(yīng)環(huán)節(jié)當(dāng)中的實(shí)際應(yīng)用質(zhì)量,這樣能夠保證其工作效率。其次,相關(guān)工作人員還應(yīng)該提高對(duì)物品供應(yīng)商以及申報(bào)采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的重視程度,并且切實(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)作出科學(xué)合理的分類,然后在此基礎(chǔ)上展開(kāi)專業(yè)化研究,從而制定大數(shù)據(jù)應(yīng)用可行性報(bào)告,這樣能夠顯著提升大數(shù)據(jù)的應(yīng)用效率以及應(yīng)用質(zhì)量。

    (二)分析大數(shù)據(jù)應(yīng)用步驟

    由于電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理工作涉及到非常多的環(huán)節(jié),所以在對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用的過(guò)程中,一些不同的環(huán)節(jié)對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的方式也會(huì)有所不同,這是因?yàn)椴糠执髷?shù)據(jù)理論知識(shí)非常有可能與電力物資招標(biāo)采購(gòu)的一些實(shí)際情況存在不同之處,所以必須要相關(guān)工作人員展開(kāi)針對(duì)性的調(diào)整,這樣才可以充分保證大數(shù)據(jù)的應(yīng)用效果。對(duì)此,應(yīng)充分做好以下幾點(diǎn)內(nèi)容和步驟:

    一是,應(yīng)提高對(duì)招標(biāo)采購(gòu)歷史資料的重視程度,借助各個(gè)部門相互配合等方式,充分將以往招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中涉及到的各類資料進(jìn)行收集,并且根據(jù)其關(guān)聯(lián)性以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)等來(lái)展開(kāi)整理分析工作,具體工作內(nèi)容需要包括:數(shù)據(jù)分類整合、數(shù)據(jù)質(zhì)量分析以及數(shù)據(jù)應(yīng)用需求分析還有數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值分析等,這樣可以為大數(shù)據(jù)的應(yīng)用打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。

    二是,結(jié)合招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)的具體特點(diǎn)以及實(shí)際業(yè)務(wù)需求調(diào)查情況等,明確大數(shù)據(jù)的具體應(yīng)用方向,并且篩選出大數(shù)據(jù)應(yīng)用點(diǎn),然后再將其系統(tǒng)性以及體系化地在整個(gè)招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程中進(jìn)行串聯(lián),切實(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)流程開(kāi)展場(chǎng)景化應(yīng)用。

    三是對(duì)篩選出來(lái)的各個(gè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用點(diǎn)展開(kāi)科學(xué)有效地評(píng)估和分析,相關(guān)工作人員可以利用定性以及定量分析這兩種方式來(lái)對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用點(diǎn)的先后順利展開(kāi)判斷。

    四是針對(duì)物資招標(biāo)采購(gòu)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用點(diǎn)實(shí)施規(guī)劃以及分析工作,以此來(lái)制定大數(shù)據(jù)在物資招標(biāo)采購(gòu)管理中科學(xué)合理的實(shí)施方案。

    (三)針對(duì)物資招標(biāo)采購(gòu)應(yīng)用大數(shù)據(jù)的評(píng)估研究

    在實(shí)際開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)管理工作的時(shí)候,相關(guān)工作人員一定要提高對(duì)大數(shù)據(jù)在各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中應(yīng)用評(píng)估的重視程度。此工作需要利用定性以及定量?jī)煞N方式來(lái)開(kāi)展,這樣能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值以及優(yōu)先等級(jí)作出科學(xué)合理的測(cè)評(píng),從而為后續(xù)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供充分合理的依據(jù)。對(duì)此,需要切實(shí)結(jié)合大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值、發(fā)展方向還有可行性以及優(yōu)先等級(jí)來(lái)對(duì)其開(kāi)展科學(xué)評(píng)價(jià)。通常情況下可以將大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值分為以下四個(gè)等級(jí):一是有較高的應(yīng)用價(jià)值,二是應(yīng)用價(jià)值低但具備較高可行性,三是應(yīng)用價(jià)值高但不具備較高可行性,四是可行性以及應(yīng)用價(jià)值都不高,通過(guò)這樣一個(gè)等級(jí)劃分能夠?qū)Ω鱾€(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中是否應(yīng)用大數(shù)據(jù)做出一個(gè)科學(xué)合理的評(píng)估,從而有效降低實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中相應(yīng)環(huán)節(jié)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行不必要應(yīng)用而產(chǎn)生的成本支出,并且切實(shí)保證數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量以及效率。除此之外,相關(guān)工作人員還可以充分利用層次分析法等方法來(lái)對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值開(kāi)展評(píng)估工作,借助將工作決策因素開(kāi)展分解工作,可以明確固定環(huán)節(jié)的應(yīng)用價(jià)值以及應(yīng)用層次特點(diǎn),然后在此基礎(chǔ)上再做出科學(xué)合理的決策,這樣同樣能夠有效提升其工作效率以及工作質(zhì)量。

    (四)針對(duì)招標(biāo)采購(gòu)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)的實(shí)施方案研究

    在對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可行性做出全面有效的分析之后,相關(guān)工作人員便可以結(jié)合分析結(jié)果來(lái)開(kāi)展大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)施方案的制定工作。對(duì)此,需要在明確各環(huán)節(jié)工作優(yōu)先級(jí)之后,切實(shí)結(jié)合不同工作的特點(diǎn)來(lái)展開(kāi)大數(shù)據(jù)應(yīng)用方案的分析以及制定。與此同時(shí),相關(guān)工作人員還需要提高對(duì)大數(shù)據(jù)在各個(gè)環(huán)節(jié)工作目標(biāo)設(shè)置方面的重視程度,通常情況下可以將其分為三個(gè)目標(biāo):一是重要目標(biāo),二是短期目標(biāo),三是需要一定期限的目標(biāo)。對(duì)于此類目標(biāo)來(lái)講,通常都需要與優(yōu)先級(jí)目標(biāo)保持對(duì)應(yīng)關(guān)系,也就是說(shuō)重要目標(biāo)屬于第一優(yōu)先級(jí),要求相關(guān)工作人員能夠?qū)⒁恍┵Y料信息進(jìn)行科學(xué)合理的整理,具體內(nèi)容包括:一是電力物資報(bào)價(jià)規(guī)律,二是供應(yīng)商電力物資質(zhì)量,三是供應(yīng)商投標(biāo)行為,四是專家評(píng)價(jià)等資料。在整理完畢之后需要開(kāi)展綜合評(píng)估工作,以此來(lái)保證大數(shù)據(jù)應(yīng)用質(zhì)量。

    對(duì)于短期目標(biāo)來(lái)講,其與第二優(yōu)先級(jí)進(jìn)行對(duì)應(yīng),在此環(huán)節(jié)當(dāng)中相關(guān)工作人員需要提高對(duì)各類物資整理分類工作的重視程度,并且根據(jù)中標(biāo)比例等開(kāi)展專業(yè)分析,通過(guò)這種方式得出與需求實(shí)現(xiàn)效果以及未來(lái)一段時(shí)間物資需求方向的一些相關(guān)數(shù)據(jù)信息。

    對(duì)于需要一定期限才可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)來(lái)講,其對(duì)應(yīng)的是第三以及第四優(yōu)先級(jí)。針對(duì)第三優(yōu)先級(jí),要求相關(guān)工作人員能夠提高對(duì)各環(huán)節(jié)工作重點(diǎn)的重視程度,及時(shí)準(zhǔn)確地分析評(píng)標(biāo)方法以及標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性與合理性,同時(shí)定期開(kāi)展招標(biāo)分包策略分析工作,著重分析不同環(huán)節(jié)中中標(biāo)概率以及可行性。針對(duì)第四優(yōu)先級(jí),主要指的是分析和研究電力物資的采購(gòu)范圍,深入挖掘一些具備良好潛力的供應(yīng)商及其物資數(shù)據(jù),并且驗(yàn)證和計(jì)算電力物資分類與采購(gòu)管理之間的匹配性,從而明確電力物資采購(gòu)范圍。

    三、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)與科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,電力物資招標(biāo)采購(gòu)不斷向著集中化以及信息化方向發(fā)展已經(jīng)成為一個(gè)必然趨勢(shì),所以相關(guān)工作人員需要注重提高自身對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重視程度,切實(shí)根據(jù)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)以及采購(gòu)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作重點(diǎn),科學(xué)合理的對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)展開(kāi)采集工作、分析工作以及制定應(yīng)用方案,這樣可以充分保證各個(gè)環(huán)節(jié)工作都能夠得到有效的數(shù)據(jù)支持,從而不斷提高招標(biāo)采購(gòu)管理質(zhì)量以及管理效率。

    參考文獻(xiàn):

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    [2]邱實(shí).電力物資招標(biāo)采購(gòu)管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)劃分析[J].通信電源技術(shù),2018,35(4):259-261.

    [3]馬紅斌,張迪,徐世陽(yáng),等.基于結(jié)構(gòu)化思路的電力企業(yè)招標(biāo)文件管理方法研究[J].通訊世界,2020,27(7):166-167.

    [4]李卓倫,彭超.電力物資綜合一體化管理信息平臺(tái)需求分析[J].數(shù)碼設(shè)計(jì)(上),2020,9(10):54.

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