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    探討新形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

    2016-03-11 13:47:48劉中華
    中國市場 2016年1期
    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新形勢

    劉中華

    [摘要]在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的地位十分關(guān)鍵,是企業(yè)管理內(nèi)容必不可少的一部分。管理會(huì)計(jì)的興起得益于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;有事實(shí)表明,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,管理會(huì)計(jì)的功能不可取代。在新形勢下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是一種必然的趨勢。為此,文章闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念以及聯(lián)系性,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必然性,以及新形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的方式。

    [關(guān)鍵詞]新形勢;管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合方式

    [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.01.135

    1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念以及聯(lián)系性

    在概念上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有著明顯的差異性,然而在工作實(shí)際中,具備共性與聯(lián)系性。又被叫作對外報(bào)告會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求較高的信息可考證性與真實(shí)性,重點(diǎn)是根據(jù)企業(yè)的其他有關(guān)要求與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,且在企業(yè)管理層反饋經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)報(bào)告的信息。應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求與約束下開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容涵蓋管理控制系統(tǒng)與成本會(huì)計(jì),其工作的過程要求各種學(xué)科的參與,涵蓋管理技術(shù)、計(jì)算機(jī)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等,管理會(huì)計(jì)重點(diǎn)是評價(jià)、預(yù)測、考核、決定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),進(jìn)而引導(dǎo)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,以及使企業(yè)進(jìn)行更加科學(xué)與準(zhǔn)確的決策。區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)重點(diǎn)是管理企業(yè)內(nèi)部,因此其又被叫作對內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)間存在密切的聯(lián)系性,這奠定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)。首先,在會(huì)計(jì)對象上,盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都有所側(cè)重,然而整體上有著相同之處。具體而言,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的共同對象,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)僅僅注重企業(yè)業(yè)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),管理會(huì)計(jì)注重企業(yè)以后會(huì)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。其次,在信息資源上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有著相同的資源,這兩者都是將企業(yè)經(jīng)營信息提供給管理人員,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營事項(xiàng)是兩者的信息來源,而這兩者的不同之處體現(xiàn)在處理初始信息上。

    2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必然性

    2.1 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的內(nèi)部條件

    現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一系列環(huán)節(jié)間存在越來越緊密的聯(lián)系性,之前根據(jù)職能而劃分的一系列部門間的界限越來越模糊化,如此的業(yè)務(wù)與職能間的滲透導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合成為了一種發(fā)展方向。像是管理人員在決策投資的時(shí)候需要分析成本效益、生產(chǎn)部門需要在控制成本的基礎(chǔ)上對會(huì)計(jì)方面的信息進(jìn)行管理等,管理會(huì)計(jì)的種種事項(xiàng)又要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)借助平時(shí)的核算將一些信息提供給管理會(huì)計(jì)。除此之外,在現(xiàn)代化的企業(yè)中,人力資源、技術(shù)、知識等的作用日益關(guān)鍵,這一系列的要素在企業(yè)決策投資與管理經(jīng)營當(dāng)中的意義重大,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)難以有效地體現(xiàn)這一系列的事項(xiàng),因此要求通過管理會(huì)計(jì)提取有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息與提供非財(cái)務(wù)信息。

    2.2 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的外部條件

    縱觀會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的分離基于不斷發(fā)展的社會(huì)化大生產(chǎn)。近年來,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了電子商務(wù)的發(fā)展,企業(yè)面臨隨時(shí)發(fā)生千變?nèi)f化的信息,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)難以適應(yīng)新形勢下的改變,這是由于在面臨新事物的情況下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)固有的要求實(shí)施處理,而這一系列的要求是滯后的,要想實(shí)現(xiàn)更新需要的時(shí)間比較長,這樣提供的信息難以對某種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面和真實(shí)地體現(xiàn)。管理會(huì)計(jì)能夠體現(xiàn)自身的靈活性,借助新型的會(huì)計(jì)處理方式,要么是對其他學(xué)科的內(nèi)容進(jìn)行借鑒,從而對一系列的信息進(jìn)行分析和整理,使得會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)性與及時(shí)性大大地提升,然而,企業(yè)平時(shí)的財(cái)務(wù)核算是管理會(huì)計(jì)要求的一系列基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的來源,缺少了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的支撐,管理會(huì)計(jì)就缺少了源泉。

    3 新形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的方式

    3.1 樹立正確的會(huì)計(jì)思想,提升會(huì)計(jì)工作者的綜合素質(zhì)

    首先,應(yīng)當(dāng)明確的是,新形勢下企業(yè)的會(huì)計(jì)功能已經(jīng)出現(xiàn)了相應(yīng)的變化,并非之前一味地處理企業(yè)的有關(guān)信息和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),而是有著真正的管理作用,這一點(diǎn)務(wù)必引起企業(yè)的高度關(guān)注,企業(yè)需要切實(shí)看待會(huì)計(jì)人員為企業(yè)管理和經(jīng)營的參與者,進(jìn)而在企業(yè)的管理和經(jīng)營中有效地體現(xiàn)會(huì)計(jì)的職能。其次,需要重新認(rèn)知會(huì)計(jì)工作者。之前會(huì)計(jì)工作者僅僅是處理財(cái)務(wù)賬目,企業(yè)對會(huì)計(jì)工作者的要求也僅僅體現(xiàn)在核算業(yè)務(wù)水平上,可是新形勢下的企業(yè)會(huì)計(jì)工作者應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的管理和經(jīng)營進(jìn)行參與,僅僅提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平是不夠的,還要求具備決策企業(yè)事項(xiàng)的能力和相應(yīng)的知識面。最后,提升會(huì)計(jì)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是要求企業(yè)的會(huì)計(jì)工作者形成良好的工作態(tài)度,限制與約束自身的一些行為;二是企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合有關(guān)的會(huì)計(jì)需要,將實(shí)踐的機(jī)會(huì)提供給會(huì)計(jì)工作者,以使會(huì)計(jì)工作者在實(shí)際工作中清楚新形勢下會(huì)計(jì)工作的要求,實(shí)現(xiàn)自身工作技能的提升,培養(yǎng)會(huì)計(jì)工作者為企業(yè)發(fā)展要求的復(fù)合型的優(yōu)秀人才。并且,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視補(bǔ)給新鮮的血液,招聘外來的素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才,建設(shè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作者團(tuán)隊(duì),對企業(yè)內(nèi)部的一些優(yōu)秀人才進(jìn)行挖掘,并且進(jìn)行有效的培養(yǎng),從而給企業(yè)的會(huì)計(jì)工作者隊(duì)伍補(bǔ)充后勁力量,注重企業(yè)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍綜合素質(zhì)的持續(xù)提高。

    3.2 健全企業(yè)的會(huì)計(jì)制度體系

    因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身的規(guī)范性,并且具備較長的發(fā)展歷史,所以,大部分的企業(yè)都具備比較健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,然而管理會(huì)計(jì)的發(fā)展時(shí)間比較短,在創(chuàng)建制度方面有著非常大的不足之處。要想有效地融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì),還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建與健全企業(yè)的管理會(huì)計(jì)制度,并且實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度與管理會(huì)計(jì)制度的有效融合,以使全面的企業(yè)會(huì)計(jì)制度形成,該制度應(yīng)指明會(huì)計(jì)工作人員的職能與權(quán)限,以及各項(xiàng)工作的具體方法,并對具體的會(huì)計(jì)行為做出要求,在制度上確保兩者的統(tǒng)一。

    3.3 堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則,促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

    對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深入理解和把握是實(shí)現(xiàn)這兩者融合的基礎(chǔ),應(yīng)當(dāng)清楚兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系,以及這兩者的功能與特點(diǎn),且在堅(jiān)持循序漸進(jìn)原則的基礎(chǔ)上,分析兩者的融合方式,這并非一蹴而就的。首先,應(yīng)立足于固有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),健全企業(yè)的會(huì)計(jì)體系,需要保證管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)失去原有的功能,以及確保原有的嚴(yán)謹(jǐn)性與規(guī)范性。其次,重視健全管理會(huì)計(jì)體系,以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性差距縮小,進(jìn)而確保兩者可以更加理想的融合。最后,融合這兩者的工作具有系統(tǒng)性的特點(diǎn),會(huì)牽涉到不少的方面,在進(jìn)行融合時(shí),企業(yè)務(wù)必高度關(guān)注所有的方面,保障一系列工作能夠高質(zhì)量的完成,且實(shí)現(xiàn)銜接。

    3.4 體現(xiàn)信息技術(shù)的功能,推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

    首先,結(jié)合要求創(chuàng)建管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息目錄。根據(jù)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分類與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目,對信息目錄實(shí)施編碼與分類,從而在信息目錄中涵蓋所有管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算數(shù)據(jù)。其次,結(jié)合信息目錄,創(chuàng)建數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫,在當(dāng)今的不少會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)當(dāng)中都能夠?qū)崿F(xiàn),再對接企業(yè)的ERP系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在信息化的條件之下使網(wǎng)絡(luò)化的會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn),這便于我們重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)賬簿與會(huì)計(jì)憑證。在填制會(huì)計(jì)憑證的時(shí)候需要結(jié)合業(yè)務(wù)種類選用相應(yīng)的信息目錄編碼與分類碼,進(jìn)而便于管理會(huì)計(jì)模塊結(jié)合要求統(tǒng)計(jì)與檢索數(shù)據(jù),還能夠使備注欄信息量增加,提供一些非貨幣計(jì)量的信息。管理會(huì)計(jì)無須根據(jù)會(huì)計(jì)科目來記錄信息,然而能夠結(jié)合要求對異樣的模塊進(jìn)行設(shè)計(jì),如考核績效的模塊、投資的模塊、決算預(yù)算的模塊、控制成本的模塊等,能夠?qū)悩拥姆治瞿P妥远x與創(chuàng)建于所有的模塊下面。在創(chuàng)建管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合的會(huì)計(jì)信息信息系統(tǒng)后,需要對接企業(yè)的ERP系統(tǒng),如此能夠便于會(huì)計(jì)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的信息進(jìn)行獲取,也便于企業(yè)各業(yè)務(wù)部門對企業(yè)的經(jīng)營績效與財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行把握,從而動(dòng)態(tài)性地共享供產(chǎn)銷信息。

    4 結(jié) 論

    總之,在當(dāng)前競爭十分激烈的社會(huì)時(shí)代背景之下,企業(yè)想要取得競爭上的優(yōu)勢地位,務(wù)必對生產(chǎn)經(jīng)營的一系列方面進(jìn)行有效的控制,并且在目前的信息社會(huì)發(fā)展之下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是一種發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)務(wù)必高度關(guān)注,從而有效地推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策與經(jīng)營管理。

    參考文獻(xiàn):

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    [3]陳君.管理會(huì)計(jì)方法在煙草生產(chǎn)企業(yè)中的運(yùn)用[J].中國總會(huì)計(jì)師,2015(7).

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