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    擬上市公司股權(quán)激勵探析

    2016-03-07 09:47:17王嵐羅晶晶
    中國市場 2016年7期
    關(guān)鍵詞:股權(quán)激勵

    王嵐+羅晶晶

    [摘要]文章對擬上市企業(yè)股權(quán)激勵的適用方法、定價以及實施股權(quán)激勵對企業(yè)的影響展開探討,并闡述了擬上市公司在實施股權(quán)激勵時可能存在的弊端以及企業(yè)在實施股權(quán)激勵時應(yīng)該注意的問題。

    [關(guān)鍵詞]擬上市公司;非上市公司;股權(quán)激勵

    [DOI]1013939/jcnkizgsc201607088

    1上市前股權(quán)激勵的現(xiàn)實意義

    股權(quán)激勵是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤﹑承擔(dān)風(fēng)險,從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵方法。和IPO之后的上市公司的股權(quán)激勵相比,由于IPO的財富效應(yīng)使公司上市后的價值大幅增長,激勵對象如果能在上市前獲得股份,股票上市之后獲得的財富增值收益遠(yuǎn)超過IPO之后的股權(quán)激勵。和工資性收入相比,股權(quán)激勵不需要公司有任何直接的現(xiàn)金付出,不會增加公司的經(jīng)營性現(xiàn)金流壓力,而且更能長期激發(fā)受激勵人員對公司經(jīng)營與未來發(fā)展的關(guān)心,為越來越多的擬上市企業(yè)所接受。

    2擬上市公司股權(quán)激勵的方式選擇

    非上市公司通常采用的股權(quán)激勵方式主要有股票贈與、股票購買,其收益來源是企業(yè)的利潤。下面我們根據(jù)非上市公司的股權(quán)激勵模式來選擇擬上市公司股權(quán)激勵模式。

    第一,虛擬股票。指公司采用發(fā)行股票的方式,將公司的凈資產(chǎn)分割成若干相同價值的股份,而形成的一種“賬面”上的股票。公司授予激勵對象這種賬面上“虛擬”的股票,沒有所有權(quán),沒有表決權(quán),不能轉(zhuǎn)讓和出售,在離開企業(yè)時自動失效。實行虛擬股票的公司結(jié)合自己的經(jīng)營目標(biāo),使虛擬股票的價值能夠反映公司的真實業(yè)績。

    第二,賬面價值增值權(quán)。具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指在期初激勵對象按每股凈資產(chǎn)值購買一定數(shù)量的股份,在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售給公司。虛擬型是指激勵對象在期初不需支出資金,公司授子激勵對象一定數(shù)量的名義股份,在期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計算收益。

    第三,業(yè)績績效。公司預(yù)先設(shè)定某一個或數(shù)個合理的年度業(yè)績指標(biāo)(如平均每股收益增長、資產(chǎn)收益率等),并規(guī)定在一個績效期內(nèi)如果激勵對象經(jīng)過努力后實現(xiàn)了股東預(yù)定的年度目標(biāo),那么績效期滿后,則根據(jù)該年度的凈利潤提取一定比例的激勵獎金進(jìn)行獎勵。

    第四,股份期權(quán)。股份期權(quán)是非上市公司運(yùn)用股票期權(quán)激勵理論的一種模式。管理人員經(jīng)業(yè)績考核和資格審查后可獲得一種權(quán)利,即在將來特定時期,以目前評估的每股凈資產(chǎn)價格購買一定數(shù)量的公司股份。

    對于將要上市的公司,我們建議利用虛擬股權(quán)方或者利用股權(quán)增值權(quán)方式的股權(quán)激勵。這兩種方式都不會涉及公司實際股權(quán)的變化,不需要辦理工商登記的變更,不會從職工的虛股轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵐?,所以不會影響上市進(jìn)程,同時可以起到股權(quán)激勵效果與目的。

    3上市前股權(quán)激勵的定價

    衡量股權(quán)價格的一個最簡單概念:市盈率。用最直白的語言來說就是,假設(shè)按照公司目前的盈利不變,投資下去多少年能回本。市盈率越高,意味著股權(quán)越貴,計算公式是:市盈率=每股價格/ 每股凈利潤,每股凈利潤=公司總凈利潤/股本總額。假設(shè)公司注冊資本5000萬,今年估計凈利潤8000萬,那么每股凈利就是8000/5000=16元,假設(shè)入股倍數(shù)是5倍,那么每股價格就是5×16=8元。所以實際的“貴”和“便宜”是通過市盈率來控制的,公司經(jīng)營業(yè)績不會隨著一時的意志而改變,可以看作為一個參數(shù)。

    那么,股權(quán)激勵該如何定價?顯而易見,對老板來說,市盈率越高越好,對高管來說,市盈率越低越好。那么需要企業(yè)結(jié)合實際來確定,行業(yè)好,上市把握大的,市盈率可以高一點(diǎn);公司個體增長很快,業(yè)績爆發(fā)期的,市盈率也可以高一點(diǎn)。公司可以根據(jù)同行業(yè)已經(jīng)上市的公司的數(shù)據(jù)簡單估計:他們在上市之后1年左右,限售股解鎖時的平均市盈率除以高管入股到預(yù)計解鎖之間的年數(shù),就是股權(quán)激勵一般不宜超過的上限。舉個例子來說,2015年該公司上市,1年后2016年股權(quán)激勵解鎖,而高管入股是2012年,解鎖時市盈率是20倍,那么入股的倍數(shù)就最好不超過20/(2014-2010)=5倍。這同樣印證說,老板對自己的上市計劃要有數(shù),拖的時間越長,對高管的入股價格應(yīng)該讓步更多。但值得注意的是,目前《公司法》規(guī)定同股同權(quán),同一批實施的股權(quán)激勵,不同人的價格必須一樣。

    4實施股權(quán)激勵計劃對擬上市公司的影響

    股權(quán)激勵制度在國外被譽(yù)為是公司送給經(jīng)理人的一副“金手銬”,這一比喻形象地說明了股權(quán)激勵制度對企業(yè)人員可以產(chǎn)生既激勵又約束的雙重作用。它對企業(yè)的影響長遠(yuǎn)來說是比較積極和正面的,主要體現(xiàn)在以下3方面。

    41有利于更好地吸引并留住核心人力資本

    企業(yè)每個部門都有相應(yīng)的核心人力資本。授予核心人力資本以股權(quán)或期權(quán),能夠提供較好的內(nèi)部競爭氛圍,激勵人力資本最大限度地供給。同時,由于股權(quán)和期權(quán)強(qiáng)調(diào)未來,公司能夠留住績效高、能力強(qiáng)的核心人力資本。

    42充分刺激和調(diào)動經(jīng)理人的積極性和創(chuàng)造力

    股權(quán)激勵計劃將公司員工的利益與企業(yè)的盈利捆綁在一起,使受到激勵的人員自發(fā)自覺地為企業(yè)創(chuàng)造利潤,最大化地貢獻(xiàn)自己的才智。

    43有效降低企業(yè)經(jīng)營成本,提高利潤

    國內(nèi)外的實踐證明,實施股權(quán)激勵計劃后,員工的主人意識增強(qiáng),工作積極性均會大幅提高,往往能夠通過積極的管理有效地降低企業(yè)經(jīng)營成本并提高利潤。

    5擬上市(非上市)公司實施股權(quán)激勵或?qū)⒋嬖诘谋锥?/p>

    相對于上市公司,非上市公司實施股權(quán)激勵計劃最大的問題是股權(quán)來源的不確定性和難度比較大,我國現(xiàn)行的法律法規(guī)不允許企業(yè)留置或回購股權(quán),只能由現(xiàn)有股東提供,所以實施股權(quán)激勵計劃必定直接與現(xiàn)有股東利益相沖突。其次,非上市公司在設(shè)置股權(quán)激勵考核和定價標(biāo)準(zhǔn)時,相關(guān)參照指標(biāo)沒有上市公司的全面、透明,可能導(dǎo)致較嚴(yán)重的分歧而使得股權(quán)激勵計劃失去效用。最后,我國還沒有明確的法律條文規(guī)范非上市公司股權(quán)激勵的相關(guān)事項,如有不慎將會觸犯到相關(guān)的法律法規(guī),產(chǎn)生很大的經(jīng)營風(fēng)險。

    6結(jié)論

    由于股權(quán)激勵機(jī)制對企業(yè)的發(fā)展起著不可替代的重要作用,我們相信,隨著企業(yè)的不斷成長和壯大,管理人才、技術(shù)人才在企業(yè)中的地位會越來越重要,將會有越來越多的擬上市或非上市企業(yè)使用股權(quán)激勵工具,以克服自身薪酬體制的弱點(diǎn),塑造一個更合理的、更關(guān)注企業(yè)長期發(fā)展能力,長期競爭能力的激勵機(jī)制,更有助于擬上市公司的自身發(fā)展以及上市行為。鑒于股權(quán)激勵機(jī)制在操作過程的復(fù)雜性,建議企業(yè)在實施過程中,根據(jù)自身的具體情況打造合適、合規(guī)的一套股權(quán)激勵機(jī)制。

    參考文獻(xiàn):

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