產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)的動(dòng)力機(jī)制及影響因素

劉烈宏　陳治亞

摘 要 本文從價(jià)值動(dòng)因、自組織、市場(chǎng)引導(dǎo)和政策引導(dǎo)等方面，深入分析了產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)的內(nèi)部和外部動(dòng)力機(jī)制，總結(jié)了影響產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)動(dòng)力的內(nèi)部和外部因素。根據(jù)系統(tǒng)層次和復(fù)雜性的變化，研究了產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)中從“自創(chuàng)生”到“自退化”各階段產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)部特征?；诋a(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)規(guī)律，提出了產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)的趨勢(shì)及其相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞 產(chǎn)業(yè)鏈 演進(jìn) 動(dòng)力機(jī)制 生命周期

產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)隨著環(huán)境的變化而不斷改變，是一種動(dòng)態(tài)演進(jìn)的過(guò)程。在演進(jìn)過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)主體之間的相互關(guān)系會(huì)發(fā)生各種變化，這就形成了產(chǎn)業(yè)鏈演化的內(nèi)部機(jī)制；而產(chǎn)業(yè)鏈本身也是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的系統(tǒng)，具有開(kāi)放性，與外界聯(lián)系緊密，當(dāng)外部因素通過(guò)自身力量推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)的時(shí)候，就會(huì)形成產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)的外部機(jī)制。研究產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)機(jī)制，為深入理解產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值形成機(jī)制提供了一個(gè)基于動(dòng)態(tài)實(shí)踐的視角，為深刻把握產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展規(guī)律提供了有力的理論支持。

一、 產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)的動(dòng)力機(jī)制

關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)動(dòng)力機(jī)制的現(xiàn)有研究主要集中在五個(gè)角度。一是耗散結(jié)構(gòu)的角度。王志宏從利用耗散結(jié)構(gòu)論熵值的變化提出了產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)演化的動(dòng)力來(lái)源，并為產(chǎn)業(yè)鏈的自組織理論提供了基礎(chǔ)。二是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)的要素的角度。張亞明等從信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的角度提出了信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的動(dòng)力機(jī)制，這種動(dòng)力機(jī)制包括內(nèi)部生成和觸發(fā)、核心資源驅(qū)動(dòng)力等內(nèi)部驅(qū)動(dòng)機(jī)制以及需求牽引、政策驅(qū)動(dòng)等外部動(dòng)力機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上提出了信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的演化規(guī)律。三是創(chuàng)新的角度。李玉瓊等基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)理論從產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈之間的協(xié)同關(guān)系研究了創(chuàng)新行為在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈演化中的作用，并提出了創(chuàng)新鏈演進(jìn)機(jī)制、產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)機(jī)制以及創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同演進(jìn)機(jī)制。四是自組織的角度。提出了產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)同有機(jī)系統(tǒng)一樣具有自組織功能。五是模塊化的角度。

芮明杰在從知識(shí)角度研究產(chǎn)業(yè)鏈分化機(jī)理的基礎(chǔ)上，提出產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行機(jī)制包括知識(shí)共享的動(dòng)力機(jī)制、模塊創(chuàng)新機(jī)制以及知識(shí)創(chuàng)造機(jī)制，從知識(shí)創(chuàng)新和模塊化的角度揭示了產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行機(jī)制。

（一） 內(nèi)部機(jī)制：基于價(jià)值動(dòng)因的產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)動(dòng)力機(jī)制

產(chǎn)業(yè)鏈條中的各個(gè)主體之所以能夠相互協(xié)作構(gòu)成一個(gè)整體，最重要的原因之一就是對(duì)于績(jī)效的追求，即對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈終端產(chǎn)品的價(jià)值增值的追求。產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品從原料到中間產(chǎn)品再到最終產(chǎn)品的銷售，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須有價(jià)值增值的過(guò)程，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值增值出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的中斷，而產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與擴(kuò)展的程度也會(huì)隨著產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品價(jià)值增值的提高而進(jìn)一步加深，新的主體會(huì)不斷加入，主體之間的關(guān)系會(huì)更加復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)會(huì)更加迅速。價(jià)值動(dòng)因成為產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)的重要內(nèi)部機(jī)制。

（二） 內(nèi)部機(jī)制：基于自組織的產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)動(dòng)力機(jī)制

自組織現(xiàn)象揭示了由多個(gè)子系統(tǒng)所組成的母系統(tǒng)中，在多種因素的作用下，母系統(tǒng)中的各個(gè)主體之間可以自身組織起來(lái)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)從無(wú)序到有序的一般條件和規(guī)律性。一個(gè)系統(tǒng)如果要具有自組織活動(dòng)的能力，必須具備以下條件，即系統(tǒng)是開(kāi)放的、遠(yuǎn)離平衡態(tài)的、非線性的，產(chǎn)業(yè)鏈本身符合這些條件

蔣珩：《基于自組織理論的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)演化：不確定性和躍遷》，載《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》，2014年第1期，第126-131頁(yè)。。隨著產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部與外部的不斷聯(lián)系，產(chǎn)業(yè)鏈的負(fù)熵值不斷增加，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)逐漸從混亂走向有序，產(chǎn)業(yè)鏈中主體之間也從相對(duì)獨(dú)立逐漸走向了相互協(xié)作，逐漸從相對(duì)獨(dú)立的分工關(guān)系走向了模塊化關(guān)系和聯(lián)盟關(guān)系。產(chǎn)業(yè)鏈的自組織過(guò)程如圖1。

（三） 內(nèi)部機(jī)制：基于組織慣性的產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)動(dòng)力機(jī)制

所謂組織慣性，是指企業(yè)等經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)組織在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中，受其自身營(yíng)運(yùn)模式的影響，自覺(jué)或不自覺(jué)地保持一種相似營(yíng)運(yùn)態(tài)勢(shì)以及營(yíng)運(yùn)模式的“路徑依賴”

王靜華：《產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)的理論與案例分析》，復(fù)旦大學(xué)2007年博士論文。。組織慣性現(xiàn)象不僅在組織中存在，同樣在產(chǎn)業(yè)鏈中也存在。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)主體之間會(huì)在產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、空間分布、管理模式、產(chǎn)品生產(chǎn)以及企業(yè)文化等方面具有相似性。基于以上相似性，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部各主體的發(fā)展會(huì)呈現(xiàn)出高度一致的特征，使某個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生區(qū)別于其他產(chǎn)業(yè)鏈的特征。

（四） 基于創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)動(dòng)力機(jī)制

可以基于化學(xué)催化反應(yīng)原理，分析產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制。在化學(xué)反應(yīng)中，催化劑通過(guò)降低反應(yīng)中的“活化能”來(lái)提高反應(yīng)速率。催化酶代表對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展起促進(jìn)作用的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)自由度、外部響應(yīng)度、政策臨界條件、傳導(dǎo)機(jī)制和偶發(fā)性事件等。同催化劑的作用相同，在一定的產(chǎn)業(yè)組織、結(jié)構(gòu)和機(jī)制條件下，可以通過(guò)減少協(xié)調(diào)費(fèi)用、改善創(chuàng)新條件、增強(qiáng)創(chuàng)新激勵(lì)等方式提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新速度。基于創(chuàng)新的要求，生產(chǎn)者的生產(chǎn)要素投入會(huì)發(fā)生比較大的變化。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論，生產(chǎn)要素的變化會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者需求的變換，在投入和需求變化的過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)較快發(fā)展。

（五） 外部機(jī)制：基于外部環(huán)境的產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)動(dòng)力機(jī)制

一是市場(chǎng)引導(dǎo)機(jī)制，即產(chǎn)業(yè)鏈的演化會(huì)隨著市場(chǎng)需求的變化而變化。產(chǎn)業(yè)鏈終端需求的結(jié)構(gòu)、方向和層次一旦有所改變，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的主體關(guān)系就會(huì)發(fā)生改變，有些主體會(huì)被淘汰，有些主體會(huì)加入到產(chǎn)業(yè)鏈中。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展方向、結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)生改變。

二是政策引導(dǎo)機(jī)制。政府政策的變化會(huì)引起產(chǎn)業(yè)鏈外部環(huán)境的巨大變化，同時(shí)也會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)主體產(chǎn)生影響，有些產(chǎn)業(yè)鏈的主體可能會(huì)由于自身不符合政府政策的要求而退出。

三是組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。即產(chǎn)業(yè)鏈各要素之間相互協(xié)作，呈現(xiàn)為一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈不同價(jià)值要素之間的合作和競(jìng)爭(zhēng)，滿足用戶不斷變化的需求，從而更好地適應(yīng)外部環(huán)境的變化。這種組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)制將產(chǎn)業(yè)鏈中的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、加工流程、服務(wù)商等產(chǎn)業(yè)鏈要素結(jié)合在一起，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。

二、 影響產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)的動(dòng)力因素

（一） 內(nèi)部動(dòng)力因素

內(nèi)部動(dòng)力因素是產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)因素。產(chǎn)業(yè)鏈中的主體——企業(yè)都不斷追求自身利益最大化，基于這個(gè)根本目的，產(chǎn)業(yè)鏈中的各主體之間產(chǎn)生了競(jìng)合關(guān)系，交易的頻率也在不斷增加。在這個(gè)過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)部形成了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)的相關(guān)因素，包括以下幾個(gè)方面：

交易費(fèi)用的降低?？扑固岢鼋灰踪M(fèi)用是利用價(jià)格機(jī)制的費(fèi)用，是獲取準(zhǔn)確市場(chǎng)信息以及談判和經(jīng)常性契約的費(fèi)用。交易費(fèi)用的多少?zèng)Q定了交易雙方最終獲利的多少，減少交易費(fèi)用成為交易雙方的目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)主體為了追求自身利益的最大化，不斷與其他主體發(fā)生交換關(guān)系，形成產(chǎn)業(yè)鏈的動(dòng)態(tài)交換網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)主體之間具有穩(wěn)定的生產(chǎn)和交換關(guān)系，信息共享的程度更深，因此可以有效降低交易成本，使產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)主體共享成本降低的好處。在交易費(fèi)用降低的作用驅(qū)使下，產(chǎn)業(yè)鏈不斷地動(dòng)態(tài)發(fā)展。

風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。單獨(dú)的并且沒(méi)有與任何經(jīng)濟(jì)主體建立協(xié)作關(guān)系的企業(yè)勢(shì)必要面臨很多風(fēng)險(xiǎn)，包括生存的風(fēng)險(xiǎn)、交易不確定風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)等等。而在產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)或經(jīng)濟(jì)主體可以通過(guò)建立產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部穩(wěn)定的交易合作關(guān)系，使得單獨(dú)經(jīng)濟(jì)主體規(guī)避所要面臨的風(fēng)險(xiǎn)成為可能。因?yàn)樵诋a(chǎn)業(yè)鏈中，供應(yīng)商、中間產(chǎn)品生產(chǎn)商以及銷售商都具有相對(duì)穩(wěn)定的銷售渠道和進(jìn)貨渠道。

社會(huì)資本的有效利用。社會(huì)資本是指對(duì)經(jīng)濟(jì)主體績(jī)效有影響的潛在和實(shí)際資源的集合。

產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體之間的關(guān)系是相互信任和合作的關(guān)系，而這種關(guān)系建立的重要基礎(chǔ)就是產(chǎn)業(yè)鏈各主體資源的有效交換和共用。在資源交換和共用的過(guò)程當(dāng)中，社會(huì)資本被更有效地利用和整合。產(chǎn)業(yè)鏈的這種特性不斷吸引新的經(jīng)濟(jì)主體加入，產(chǎn)業(yè)鏈在這種過(guò)程中不斷演化發(fā)展。

專業(yè)化分工協(xié)作。產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性和互補(bǔ)性，供應(yīng)商、中間商、銷售商之間的關(guān)系比較緊密，這為產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化分工創(chuàng)造了良好的客觀條件。在產(chǎn)業(yè)鏈中，各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體在資源的共享、技術(shù)的互補(bǔ)等方面具有優(yōu)勢(shì)，專業(yè)化的分工使得產(chǎn)業(yè)鏈整體的規(guī)模經(jīng)濟(jì)更容易獲取，也有利于模塊化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作關(guān)系的建立。

技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)。產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)主體之間在技術(shù)和知識(shí)上是共享的。技術(shù)和知識(shí)在形式上有隱性的和顯性的，顯性知識(shí)可以通過(guò)自我學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行掌握，隱性知識(shí)可以通過(guò)相互交流的方式進(jìn)行掌握。在顯性知識(shí)掌握的過(guò)程中，知識(shí)的外部性發(fā)揮重大作用。相互交流和資源的外部性現(xiàn)象都是產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)，同時(shí)也促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈不斷地發(fā)展和演化。

（二） 外部動(dòng)力因素

外部動(dòng)力因素指在產(chǎn)業(yè)鏈演化過(guò)程中起助推作用的因素。這些因素并非是產(chǎn)業(yè)鏈演化過(guò)程中最重要的因素，但是會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的演化過(guò)程產(chǎn)生重要影響。

產(chǎn)業(yè)鏈主體的區(qū)位分布。區(qū)位分布揭示了產(chǎn)業(yè)鏈主體的空間分布和聚集狀況。產(chǎn)業(yè)鏈主體的空間分布越集中，那么彼此之間的文化差異、運(yùn)輸與通訊成本等因素的不利影響就越小，產(chǎn)業(yè)鏈整體運(yùn)作就更有效率，資源的流動(dòng)就更有效率，最終就會(huì)產(chǎn)生區(qū)位優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和演化。

產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)進(jìn)步。產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)主體之間協(xié)作關(guān)系的重要表現(xiàn)就是技術(shù)的交換和共享，產(chǎn)業(yè)鏈本身就是一種技術(shù)集群的載體，技術(shù)集群中的任何一項(xiàng)核心技術(shù)的改進(jìn)和發(fā)展都會(huì)成為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的動(dòng)力，都會(huì)刺激相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和變化，都有可能引起產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張和復(fù)雜化。

產(chǎn)業(yè)政策。產(chǎn)業(yè)政策是指國(guó)家根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)組織形式，從而提高供給總量的增長(zhǎng)速度，并使供給結(jié)構(gòu)能夠更有效地適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)要求的政策措施。產(chǎn)業(yè)政策是國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要機(jī)制，包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策和產(chǎn)業(yè)組織政策。有效的產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)了生產(chǎn)要素的自由流通和交易成本的降低，使得產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部各要素之間的相互關(guān)系更加緊密，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和進(jìn)步。

圖2列出了影響產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)過(guò)程的各動(dòng)力要素。

三、 產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)的階段

作為一種復(fù)雜系統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)過(guò)程可以分為四個(gè)階段。其中，第一個(gè)階段由系統(tǒng)的無(wú)序向有序轉(zhuǎn)化，或者是由有序化程度較低的系統(tǒng)向有序化程度較高的系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。這一階段是系統(tǒng)層次跳躍的階段，稱之為“自創(chuàng)生”階段。在第二個(gè)階段，系統(tǒng)的層次性基本不變，但是系統(tǒng)內(nèi)部的復(fù)雜性相對(duì)增強(qiáng)，稱之為“自擴(kuò)張”階段。在第三個(gè)階段，系統(tǒng)的層次性和復(fù)雜性基本不變，系統(tǒng)基本保持現(xiàn)狀，稱之為系統(tǒng)的“自維持”階段。在第四個(gè)階段，系統(tǒng)從外界所獲取的資源不足以維持系統(tǒng)的運(yùn)行，系統(tǒng)的層次會(huì)出現(xiàn)倒退現(xiàn)象，稱之為“自退化”階段。這四個(gè)階段既有時(shí)間的前后順序，也會(huì)出現(xiàn)同時(shí)發(fā)生的現(xiàn)象，即在“自創(chuàng)生”階段，其他三個(gè)階段也在同時(shí)進(jìn)行。

根據(jù)以上對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈演化過(guò)程的分析，可以得到產(chǎn)業(yè)鏈演化的一般模型，如圖3所示。

五、 結(jié)論與提示

（一） 企業(yè)要從產(chǎn)業(yè)鏈下游低端向上游高端不斷攀升。通過(guò)提升核心技術(shù)能力，優(yōu)化市場(chǎng)資源配置效率，放大產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)鏈體系優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)從粗放型生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向集約型經(jīng)營(yíng)模式，從提供低附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高端化、差異化的方向發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈從低端向高端升級(jí)。

（二） 企業(yè)要建立一個(gè)開(kāi)放、協(xié)同、非平衡的組織體系。隨著產(chǎn)業(yè)分工不斷深化，從最初的原材料到最終能夠給消費(fèi)者帶來(lái)效用的最終產(chǎn)品，中間要經(jīng)過(guò)許多獨(dú)立環(huán)節(jié)。各環(huán)節(jié)上的企業(yè)成為長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作組織，在產(chǎn)業(yè)鏈上形成縱向的供需鏈和橫向的協(xié)作鏈。產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升需要建立開(kāi)放、合作、非平衡的組織體系，加強(qiáng)基于戰(zhàn)略分工合作的前后端的聯(lián)系，優(yōu)化上下游環(huán)節(jié)之間的對(duì)接機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈在時(shí)間和空間的延伸，以及上下游之間的協(xié)同配合。

（三） 企業(yè)要善于打破組織慣性。產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的提升會(huì)突破企業(yè)界限，而要有效地提升產(chǎn)業(yè)鏈整體收益，使產(chǎn)業(yè)鏈整體利潤(rùn)最大化，就需要適時(shí)打破產(chǎn)業(yè)鏈固有的合作關(guān)系和利益分配格局，不斷深化、細(xì)化專業(yè)分工，降低產(chǎn)業(yè)鏈的整體成本，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的供應(yīng)商、制造商、分銷商加強(qiáng)協(xié)調(diào)，有效管理。

（四） 企業(yè)要高度重視技術(shù)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新主體，也是知識(shí)共享主體。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源在產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè)間的轉(zhuǎn)移和分配，從而使得產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)能夠生產(chǎn)出更適合顧客需要的技術(shù)產(chǎn)品。通過(guò)解決知識(shí)不對(duì)稱，企業(yè)能夠了解如何在各個(gè)環(huán)節(jié)減少無(wú)效勞動(dòng)，如何在各個(gè)環(huán)節(jié)創(chuàng)造最大價(jià)值，如何為上下游企業(yè)減少交易成本。

（五） 企業(yè)要及時(shí)掌握外部市場(chǎng)的變化，及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)需求。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)業(yè)鏈形成的重要?jiǎng)右??？拷袌?chǎng)的企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)用戶需求的變化，提出新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)業(yè)鏈上的其他企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)新的設(shè)計(jì)要求，不斷將用戶需求向中上游傳遞，零部件生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)新的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行生產(chǎn)并調(diào)整生產(chǎn)工藝。

（六）企業(yè)要及時(shí)響應(yīng)政府最新政策，特別是產(chǎn)業(yè)政策?！笆濉睍r(shí)期將是產(chǎn)業(yè)變革的爆發(fā)式增長(zhǎng)期，相關(guān)政策將成為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力。產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)要積極響應(yīng)政府倡導(dǎo)的制度改革，敏銳把握智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+等政策帶來(lái)的戰(zhàn)略機(jī)遇，充分利用有利于產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力提高的財(cái)稅、金融、產(chǎn)業(yè)等良好政策環(huán)境，最大化地利用產(chǎn)業(yè)政策紅利撬動(dòng)自身發(fā)展。

（七） 推進(jìn)組織的平臺(tái)化。產(chǎn)業(yè)鏈中具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)應(yīng)加快平臺(tái)化發(fā)展，積極打造基于供應(yīng)鏈管理的合作平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)核心技術(shù)、核心能力和高附加值資源的掌控，吸引大量不同行業(yè)的合作伙伴積極參與，合力打造平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，將自身的各種資源和能力、將相關(guān)的供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商等合作伙伴的資源與能力整合在一起，共生共贏，利益共享，為顧客提供整體的解決方案。

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（責(zé)任編輯：沈 璐）