人文社科研究生就業(yè)中的非政府組織作用研究

蔡紅全

摘 要：轉型時期以及經濟下行壓力的大背景下人文社科研究生相比于其他類別的就業(yè)群體面臨著更加嚴峻的就業(yè)形勢，面對傳統(tǒng)的“政府失靈”和“市場失靈”，非政府組織在就業(yè)問題的解決中發(fā)揮了獨特的作用，但自身發(fā)展和外部環(huán)境的限制使得該類組織對就業(yè)問題的解決存在一定的局限性，需要多方部門的合作努力才能求得問題的合理解決。

關鍵詞：人文社科；研究生；非政府組織；就業(yè)問題

1.緒論

1.1.研究背景

研究生教育不僅可以為國家建設培養(yǎng)高級人才，同時也可以促進國家各項科研事業(yè)的發(fā)展。因此，做好研究生工作不僅是對研究生個人層面還是大的國家層面都具有重要的意義。然而，隨著我國經濟發(fā)展轉型期的到來，加之整體經濟下行壓力的增大，研究生就業(yè)同樣變得不容樂觀，研究生的競爭優(yōu)勢正逐漸失去[1]。隨著各類高校擴招、金融危機影響對高校畢業(yè)生的蔓延、就業(yè)觀念異化的影響，當前研究生就業(yè)現(xiàn)狀中普遍存在著“就業(yè)與學歷倒掛”、就業(yè)供需比失衡以及就業(yè)地域嚴重不均等社會現(xiàn)象[2]。一直以來，理工類研究生因其鮮明的技術性而受到眾多就業(yè)單位的青睞，相比較而言，人文社科類研究生因注重理論培養(yǎng)，短期內無法為企業(yè)帶來巨大的效益，在激烈的市場競爭中難以與理工類研究生一較高下。然而在就業(yè)問題的解決過程中長期存在“市場失靈”和“政府失靈”的情況下，非政府組織這一處于政府和市場之外的第三部門在就業(yè)問題上表現(xiàn)出之前所不具有的諸多作用[3]。

2.人文社科研究生就業(yè)現(xiàn)狀及就業(yè)競爭力分析

2.1.人文社科研究生就業(yè)現(xiàn)狀

在網易新聞最新評出的十五個最難找工作的專業(yè)中，人文社科類專業(yè)占了近三成左右①，當前人文社科研究生就業(yè)呈現(xiàn)出這樣一些特征：

（1）整體不容樂觀，出現(xiàn)“學歷倒掛”

首先高校畢業(yè)生的總體規(guī)模，01-10年之間是畢業(yè)生人數迅猛增長的十年，這與各大高校的盲目擴招是分不開的，而11年以后盡管每年的額增幅有所放緩，但巨大的就業(yè)基數同樣為就業(yè)問題增加了不小的壓力。

（2）存在嚴重的性別歧視

盡管國家相關法律法規(guī)明確規(guī)定用人單位禁止各種形式的性別歧視，但是在勞動力市場上還是有相當數量的女性受到性別歧視[4]，在實際的求職過程中，用人單位往往會考慮女研究生并不能夠像男性樣方便的出差，同時也會考慮到可能存在的產假會增加用人成本，因此在就業(yè)市場上往往會更加青睞于男性求職者。

（3）專業(yè)之間存在一定差別

法律、漢語言文學、行政管理、公共關系等專業(yè)盡管自身就業(yè)同樣不容樂觀，但相比較而言，該類專業(yè)因其一定的社會熟知度和就業(yè)對象的廣泛性依然可以在就業(yè)市場找到自身的定位。相比較而言，個別專業(yè)如圖書館學、政治學或者因為就業(yè)面向過窄、或者因為理論層面的內容與實際就業(yè)需求之間相差過遠往往很難在激烈的招聘會上找到合適的落腳點。

（4）就業(yè)去向相對集中

相關數據顯示，外資、合資企業(yè)以較高的薪酬成為高校畢業(yè)生就業(yè)時追逐的對象；政府機關、學校科研單位以及國有企業(yè)以其穩(wěn)定的工作、較好的社會地位吸引了眾多畢業(yè)生；機制不盡完善、薪酬福利也不具備明顯優(yōu)勢的民營、私營企業(yè)則受到了冷落[5]。

2.2.人文社科研究生就業(yè)競爭力

首先相比于理工類研究生，人文社科類研究生思維更容易發(fā)散。這主要源自人文社科課程設置中對學生的要求。人文社科研究生在平時的學習過程中需要不斷的增大自身的閱讀量[6]，借此開闊自身視野，在閱讀過程中迫使自身對各種問題進行思考，形成自己解決問題的獨特思路。

3.非政府組織促進人文社科研究生就業(yè)路徑探究

3.1.非政府組織促進人文社科就業(yè)可行性分析

（1）有利于提高特定群體的就業(yè)水平。非政府組織自身可以成為就業(yè)的“蓄水池”[7]，一方面是推動人文社科研究生的就業(yè)，人文社科研究生在平時的學習研究過程中較多關注社會實際問題，如社區(qū)管理、民生改善等，這些問題無一例外與非政府組織的發(fā)展理念相契合，有利于人文社科研究生更好地實現(xiàn)自身的人生價值。

（2）有利于政府職能的轉變。新形勢下發(fā)展非政府組織就應當在完善相關法律法規(guī)的基礎上基于非政府組織一定的自由和獨立性，在給予其必要補助的基礎上鼓勵其拓寬自身服務收費渠道，甚至可以將政府的一部分職能外包，使政府部門將更多的精力放在其他更需要亟待解決的問題上。

（3）有利于非政府組織自身的發(fā)展。如果某個非政府組織在社會就業(yè)問題的解決上卓有成效，則從另一個角度講更有利于該組織獲得一定的社會認可度，更有利于自身籌集社會捐贈資金以及自身隊伍的壯大。同時通過完善自身的管理運作制度，非政府組織同樣可以更好地應對新問題的出現(xiàn)，從而推動社會經濟的更好發(fā)展。

3.2.非政府組織促進就業(yè)的相關設計

人文社科研究生的專業(yè)定位和培養(yǎng)模式在某種程度上講相比于理工類研究生而言是更適合就職于非政府組織的，然而因求職觀念等因素的影響，非政府組織往往無法成為人文社科研究生非求職首選，因此，可以考慮一下幾點措施合理應對該問題。

（1）加強研究生求職理念教育。首先同普通公眾一樣，非政府組織并不為很多高校畢業(yè)生所熟知。其次，因為過去中國非政府組織發(fā)展的無序和不成熟，很多非政府組織往往在人們的舊印象被貼上“低薪”、‘“無保障”的標簽。因此要通過各類形勢的媒體宣傳，使非政府能夠納入人文社科研究生的就業(yè)選擇行列之中。

（2）開展必要的職業(yè)培訓宣傳。針對這一點非政府組織應致力于高校就業(yè)服務體系的構建。一方面是通過各種形勢的職業(yè)宣傳宣講為人文社科研究生的就業(yè)工作提供幫助，對各種就業(yè)政策加以詳細解讀，對畢業(yè)生遇到的各種求職困惑予以解答，同時組織各類人文社科類專場招聘，為人文社科類研究生的就業(yè)問題提供幫助。

（3）拓寬經費渠道。只有解決了非政府組織工作人員的后顧之憂才能夠使其全心全意地投入奉獻社會的過程中。因此，一方面政府部門應當加大對非正組織的財政投入力度，對于部分項目可以實現(xiàn)一定的稅收減免；另一方面，引導非政府組織主動拓寬公共服務性收費渠道，該項舉措可以結合人文社科類研究生的專業(yè)特性，做出合理的制度設計。

總結及討論

面對日益激烈的就業(yè)形式，人文社科類研究生正面臨著嚴峻的就業(yè)考驗。非政府組織以其相對靈活的機構設置以及公益的辦事理念對人文社科類研究生的就業(yè)問題提供了一定的幫助，但其自身發(fā)展存在一系列障礙，對就業(yè)的促進作用也存在一定的局限性，需要政府、社會、非政府組織以及求職者多方的共同努力才能夠在謀求非政府組織自身良性發(fā)展的同時促進就業(yè)問題的有效改善。（作者單位：南京理工大學公務學院）

注解：

① 網易新聞，這15個專業(yè)畢業(yè)后最難找工作.2014-10-15.

參考文獻

[1] 楊杰文.從研究生就業(yè)的現(xiàn)狀與問題談研究生的職業(yè)生涯規(guī)劃教育[J].中國高等醫(yī)學 育，2010（9）：119-120.

[2] 姜飛.碩士研究生就業(yè)問題探析[J].中國石油大學學報，2009-12，25（6）：110-112.

[3] David Suarez Jeffery H.Marshall.Capacity in the NGO Sector：Results from a National Survey in Cambodia.ISTR，2014（25）：176-200.

[4] 方斌.女研究生就業(yè)“難”新探[J].學位與研究生教育，2006（4）：60-63.

[5] 曹麒麟.研究生就業(yè)的供需矛盾及對策研究[J].綿陽師范學院學報，2008-03，27（3）：145-148.

[6] 馬學敏.試論人文社科類大學生就業(yè)指導課程體系的優(yōu)化[J].技術與市場，2013，20（5）：363-364.

[7] 周學鋒.社會組織促進就業(yè)的功能與制度路徑[J].社會管理，2012（11）：36-40.