歐羅巴沒有創(chuàng)業(yè)

王新喜

歐洲缺席互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮，主要是因為缺少發(fā)展迅速、規(guī)模壯大的創(chuàng)新型公司，整個市場環(huán)境對初創(chuàng)企業(yè)的扶持力不足。

與創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的經(jīng)濟體龍頭——美國和新興經(jīng)濟體中國相比，最近幾年，歐洲能夠在國際上嶄露頭角的新興科技創(chuàng)業(yè)公司似乎過于稀少，某種程度上說，從孕育創(chuàng)業(yè)的環(huán)境土壤與培育新興產業(yè)的創(chuàng)新能力來看，歐洲已經(jīng)在邊緣化。

政策配套不足

一個初創(chuàng)公司的成功離不開外部環(huán)境的支撐，天時、地利、人和三要素缺一不可。在中國，之所以出現(xiàn)萬眾創(chuàng)業(yè)熱潮，也源于政府扶持創(chuàng)業(yè)的力度空前。

比如政策方面，對商事登記制度進行了改革，企業(yè)登記時的工商、稅務、質檢的“三證三號”已合并為“一照一碼”，減少了審批環(huán)節(jié)，加快了速度，降低了創(chuàng)業(yè)門檻，準入環(huán)境更為寬松。但在歐洲，開辦企業(yè)的各種審批環(huán)節(jié)的冗雜繁復成為一大阻力。

以法國為例，對創(chuàng)業(yè)有利的公共機構服務過程復雜、不穩(wěn)定，提交創(chuàng)業(yè)申請需要耗費很長時間，而創(chuàng)業(yè)者的目標、計劃、資金問題等時常被質疑。而且法國增值稅制度也在反復修改，規(guī)章制度和稅務大環(huán)境對創(chuàng)業(yè)者們來說很不穩(wěn)定。而政策設計的好壞對創(chuàng)業(yè)積極性往往有著風向標的指引作用。甚至，創(chuàng)業(yè)者如果想在歐洲通過股票期權及免費贈股來吸引人才也行不通，復雜的法律條文認定給予新員工免費股票是非法的。

從資本的環(huán)境來講， 在美國一個創(chuàng)業(yè)者若想獲得資金支持，決定在于其創(chuàng)辦的公司有沒有投資價值，有沒有創(chuàng)新的技術與商業(yè)模式以及相關的專利，具備價值的創(chuàng)業(yè)公司從市場通過風投獲得資本并不難，硅谷從來不缺伯樂。

比如斯坦福大學就有比較聞名的風險投資論壇——斯坦福企業(yè)家之角，用來讓教授對接著名的風險投資家與企業(yè)領袖。谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇當年創(chuàng)辦谷歌時當時也是斯坦福大學的一名研究生，就是通過這種渠道拿到了第一筆投資創(chuàng)辦了谷歌。

歐洲與美國同屬西方社會，但在經(jīng)濟運營的模式上卻不盡相同。歐洲企業(yè)的融資渠道主要是銀行貸款。但即便是銀行，也很少對中、小企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)者放貸。在部分歐盟成員國，銀行貸款占所有融資渠道的比例高達90%以上，《經(jīng)濟學人》稱，歐洲的風險投資資金只相當于美國的8%。根據(jù)道瓊斯數(shù)據(jù)顯示，2015年第一季度，歐洲公司總共獲26億歐元（約29億美元）風投，環(huán)比增長41%，這一數(shù)據(jù)尚不及美國企業(yè)157億美元融資規(guī)模的零頭。

資本的信心不夠

融資規(guī)模過小，還反映出歐洲資本對創(chuàng)業(yè)者信心不足。一位創(chuàng)辦了一家電子郵件管理公司的法國企業(yè)家Mathilde Collin，2014年開始試圖從歐洲的投資者那里募集資金，她帶著應用程序圍繞巴黎和倫敦逛了四個多月，卻沒人回應她。當她把手伸向美國投資者，僅用10天就融到了300多萬美元。歐洲的創(chuàng)業(yè)者缺投資成為常態(tài)，在這種情況下，遷往美國繼續(xù)他們的發(fā)展軌跡也就成了許多創(chuàng)業(yè)者的選擇。因為歐洲投資者偏向于規(guī)避風險，而美國投資者愿意幫助初創(chuàng)公司承擔風險。

在歐洲，即便是銀行，也很少對中、小企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)者的放貸，因為房產抵押或其他質押形式同樣是拿到貸款的一道高門檻。歐盟委員會早年研究各國的破產制度后發(fā)現(xiàn)，許多國家對待破產的企業(yè)家就像對待詐騙犯，比如德國大型公司的高管們破產后甚至會面臨終身禁令，英國在12個月后才會免除破產者的債務。在法國，失敗的企業(yè)家要等上6 年才能重新開始，在這背后體現(xiàn)出來的是，歐洲更偏向傳統(tǒng)和保守的思維模式，對待創(chuàng)業(yè)者極度不信任、不寬容。

這樣一來導致的結果是，美國市場的開放性與寬容性，對歐洲創(chuàng)業(yè)者呈現(xiàn)出一種很強吸納與集聚效應，導致歐洲創(chuàng)業(yè)活力被進一步邊緣化。據(jù)歐洲創(chuàng)業(yè)者口述數(shù)據(jù)顯示，克羅地亞本已經(jīng)誕生許多有前途的初創(chuàng)項目，包括生產電動超級跑車的里馬克汽車公司；在2014年世界創(chuàng)業(yè)大賽上奪冠的農場智能云管理軟件提供商Agrivi；農場云端管理服務提供商Farmeron以及母嬰智能可穿戴產品生產商Bellabeat，但目前這些公司都搬到了美國。

另外，包括德國、法國、西班牙和意大利在內的許多國家都已經(jīng)在硅谷設立了孵化中心，提供導師、培訓課程和社交機會等服務，他們更希望讓歐洲的創(chuàng)業(yè)天才得到美國人的資助。但這樣一來，更加劇了歐洲創(chuàng)業(yè)生態(tài)土壤的惡化，導致人才紛紛流失。除流向美國外，不少原本扎根歐洲的中小企業(yè)或有創(chuàng)業(yè)精神的人也開始流向亞洲。

創(chuàng)業(yè)土壤缺失

歐洲是高福利社會，有人說歐洲人力成本高，小富即安，人們更偏向于呆在大企業(yè)或者政府部門工作。但這不能成為不創(chuàng)業(yè)的理由，美國人力成本一樣高，因此市場環(huán)境與社會對于創(chuàng)業(yè)的寬容也是重要因素。有業(yè)內人指出，“美國人在做完一半時就會出售產品，但德國人必須等到它百分之百完成”，在歐洲，一旦創(chuàng)業(yè)失敗，后面再想融資創(chuàng)業(yè)都難上加難。

在歐洲，商業(yè)的失敗是一個人的污點。所以，歐洲的創(chuàng)業(yè)者更偏向于在一個規(guī)模較大的、制度相對較完善的、且可以獲得較高報酬和更多資源的公司里做創(chuàng)新，而不是獨立出來承擔風險。

而在硅谷，比如在硅谷的搖籃——斯坦福大學這樣的環(huán)境中，一個計算機系或者電子工程系的博士生不想創(chuàng)業(yè)可能自己都不好意思，在這種環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)失敗也沒什么可自卑的。在這里我們看到美國與中國創(chuàng)業(yè)的相似之處，中國創(chuàng)業(yè)也是“1個Winner（成功者）加99個Loser（失敗者）”的游戲。

歐洲卻并不是如此，法國知名風投Marie Ekeland就表示，歐洲名校樂于灌輸學生“積極競爭，只許成功，不許失敗”的理念，“而互聯(lián)網(wǎng)卻是一個充滿分享和合作、嘗試與失敗的世界，這與他們的整體理念背道而馳”。

當然歐洲人怕風險也并非沒有原因，重要原因在于市場分散導致難以形成規(guī)?；瑲W洲也缺乏統(tǒng)一的市場讓其發(fā)展做大。在中國或者美國，產品推出渠道鋪開面對的是統(tǒng)一的幾億用戶的市場，在歐洲，卻恰恰相反，小國林立、人口稀少、國家政策與語言文化各異成為重大障礙。

近年來，歐盟與歐洲各國均意識到了問題，均已開始在政策上對青年創(chuàng)業(yè)有所傾斜，比如開設了不少教育培訓項目。歐盟2013年通過的總額770億歐元“地平線2020”科研項目基金，其中一個主要方面就是用于應對經(jīng)濟社會挑戰(zhàn)和促進經(jīng)濟增長與就業(yè)。

但總的來說，歐洲對于創(chuàng)業(yè)的重視與政策上的優(yōu)化與傾斜力度還不夠，歐洲不缺傳統(tǒng)商鋪，缺少的是發(fā)展迅速、規(guī)模壯大的創(chuàng)新型公司以及整個市場環(huán)境對初創(chuàng)企業(yè)的內驅力與扶持力。目前來看，歐洲要從經(jīng)濟低迷的溫吞境況中走出來，顯然需要培育整個歐洲大陸的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，反之歐洲經(jīng)濟與創(chuàng)業(yè)氛圍則會在邊緣化中越走越遠。