分析公路工程中經(jīng)濟管理的要點

王曉萍 西吉縣公路管理局

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分析公路工程中經(jīng)濟管理的要點

王曉萍 西吉縣公路管理局

摘 要：公路對于我國的經(jīng)濟發(fā)展起著不可低估的作用，在方便人們出行的同時，溝通可各地的物質(zhì)和信息，不斷提高公路的建設(shè)數(shù)量和質(zhì)量是我國經(jīng)濟快速發(fā)展的一個基本保障。不斷提高公路工程中經(jīng)濟管理的水平，通過提高對公路工程預(yù)算成本的管理、加強對公路工程財務(wù)的監(jiān)督與核算、提高公路工程決算和綜合分析工作水平、公開單機成本核算等措施，會對公路工程中的經(jīng)濟管理有所提高，本文結(jié)合作者的工作經(jīng)驗，對公路工程經(jīng)濟管理的要點進行了研究，以供同行參考。

關(guān)鍵詞：公路工程 經(jīng)濟管理 質(zhì)量控制

因我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，我國公路建設(shè)正如火如荼的展開。公路建設(shè)是經(jīng)濟建設(shè)與社會進步的重要工具，因此在公路工程建設(shè)中重視質(zhì)量、抓好經(jīng)濟管理要點是我們的重要工作。本文主要通過對我國公路工程經(jīng)濟管理中存在的問題進行分析，說明提高我國公路經(jīng)濟管理的措施。

一、公路工程項目經(jīng)濟管理中存在的問題

1.對公路工程項目經(jīng)濟管理中存在的問題重視程度不夠

在我國公路工程經(jīng)濟管理過程中，普遍對公路工程經(jīng)濟管理不夠重視，各單位的領(lǐng)導(dǎo)常常把注意力集中在公路工程的施工建設(shè)上，忽略了對公路工程經(jīng)濟管理中施工資金的有效控制與管理。因此，經(jīng)常因重視程度不夠?qū)е鹿饭こ探?jīng)濟管理出現(xiàn)問題。

2.欠缺公路工程的成本核算

在我國關(guān)于工程項目的成本核算雖然有了明確規(guī)定，要求施工單位能夠?qū)γ總€獨立的工程項目進行成本預(yù)算并逐一核算出每個項目的實際成本是多少。但實際大部分的施工單位并沒有嚴格按照這一要求對成本進行核算，因此導(dǎo)致核算的最終資料無法反映出工程進度和預(yù)算的具體情況，使成本預(yù)算與實際的成本有了較大的出入，費用分攤也不合理，開支標準提高，范圍增大的情況時有發(fā)生。

3.工程項目的預(yù)算與計劃投資脫節(jié)

隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷深入，公路工程資金籌資的渠道越來越廣泛。基于這類因素，會導(dǎo)致一些增加項目的計劃雖然已經(jīng)頒布了，并且相關(guān)預(yù)算也撥了，但是資金卻沒有同步跟上，最終導(dǎo)致工程增加成本。也有部分工程施工單位為了將工程縮短，將施工、施工的設(shè)計、編制預(yù)算同時進行，即所謂的“三邊工程”。在此工程中，企業(yè)對工程進行過程中產(chǎn)生的費用并不清楚，只能在使用經(jīng)費出來的時候，有多少則支付多少，產(chǎn)生不必要的成本。這對公路建設(shè)的發(fā)展很不利。

4.缺乏有效的審計程序

在公路工程經(jīng)濟管理過程中缺乏有效的審計程序，不能按照程序計劃進行預(yù)算。任何一個公路工程建設(shè)開工前都要經(jīng)過資金的計劃和調(diào)配，但是在最后的審計環(huán)節(jié)，常常缺乏詳細的計算，出現(xiàn)各種失誤影響施工質(zhì)量。另外，從我國市場經(jīng)濟發(fā)展狀況來看，公路工程未按照原定的計劃進行，很多公路工程施工的資金跟不上工程進度，延誤了工期，造成公路工程經(jīng)濟管理的混亂局面，不利于提高施工的質(zhì)量。

二、公路工程中經(jīng)濟管理的應(yīng)對措施及要點

（1）提高認識。使公路項目管理的各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員認識到公路工程經(jīng)濟管理中的成本核算這項工作的重要性，各部門互相配合，把預(yù)算的執(zhí)行與員工的利益緊密連接，提高員工對這項工作的積極性。

（2）提高對材料管理的重視程度。制定完善的采購計劃，并嚴格按照采購計劃執(zhí)行采購任務(wù)，對材料質(zhì)量問題嚴格把關(guān)，避免材料的浪費積壓，對那些經(jīng)常容易損壞的材料制定限額，不能無意識地大量采購，造成不必要的浪費。

（3）提升公路工程決算與綜合分析工作能力。公路工程所有項目竣工之后，公路財務(wù)部門通常要根據(jù)工程實際使用資金的情況與相關(guān)技術(shù)部門的工作人員一起進行核算，這是對整個工程一個分析、評價與總結(jié)。以工程的預(yù)算為標準，對每項工程定額執(zhí)行的實際情況進行考核。明確整個工程中，節(jié)省與超支的部分，最終以客觀、公正的評價作為工程的總結(jié)，為今后工程項目開展打下堅實的基礎(chǔ)。

（4）在公路工程經(jīng)濟管理過程中，要加強對施工過程中各個機械設(shè)備的演算及預(yù)算。在實際的工作工程中，公路工程施工設(shè)備的成本預(yù)算是公路工程建設(shè)的重要問題。通過對公路工程建設(shè)過程中核對機械設(shè)備的數(shù)量、臺數(shù)，做好對照預(yù)算工作，詳細制定好資金的預(yù)算方案。

2.做好公路工程中的財務(wù)監(jiān)督和核算工。缺乏財務(wù)監(jiān)督力度是產(chǎn)生腐敗的重要原因，在公路工程施工過程中，任何一項經(jīng)濟活動都應(yīng)當有與之相對應(yīng)的監(jiān)督機制作保證。在分配公路工程的資金時要認真考量工程規(guī)模的大小和施工的難以程度以及工程施工進度限制，依據(jù)工作性質(zhì)分類的不同為工程經(jīng)濟管理活動確立不同且強有力的財務(wù)管理監(jiān)督機制和核算機制。工程財務(wù)管理的監(jiān)督和核算力度的增強不僅僅是財務(wù)部門一個部門的事情，整個企業(yè)其他部門也應(yīng)對參與到公路工程經(jīng)濟管理監(jiān)督能力建設(shè)中來，施工單位通過自檢，人資部門通過提供培訓、財務(wù)部門通過嚴格審核 等等，來為公路工程監(jiān)督和核算能力的提升協(xié)同努力。

3.在工程竣工之后，財務(wù)部門要及時地對工程施工中發(fā)生的實際資金活動情況，進行工程決算，對這些決算綜合分析評價。主要是對工程施工中資金節(jié)約或資金超支的影響因素和原因，正確客觀地進行評價。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，公路建設(shè)也快速展開。因公路建設(shè)是經(jīng)濟建設(shè)與社會進步的重要工具，所以在公路工程建設(shè)中重視質(zhì)量、抓好經(jīng)濟管理要點是我們的重點工作。在公路工程施工中，我們應(yīng)該及時對施工工程中所需進行監(jiān)督的部門進行監(jiān)督。及時調(diào)配公路工程建設(shè)中的各種關(guān)系，制定合理的財務(wù)報表，明確資金周轉(zhuǎn)的方向，為公路工程建設(shè)的管理者提供科學分析的依據(jù)。

參考文獻：

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[1]劉斌，劉斌，王翰賓.淺談公路工程技術(shù)經(jīng)濟管理[J].科技信息，2011（13）