正中發(fā)力體育經(jīng)濟(jì)深圳國際賽助力奧運年

2016年適逢體育“大年”，奧運會、歐洲杯等國際賽事扎堆而來，體育產(chǎn)業(yè)也有望在健康的大旗之下迎來井噴。為此，中國各路資本正在全球范圍內(nèi)搶奪核心體育資源，誰能拿到高端賽事的主辦權(quán)，誰就能掌握體育產(chǎn)業(yè)鏈的上游資源。在此背景下，2016年4月18日至24日，2016高爾夫深圳國際賽將在深圳正中高爾夫球會舉行。

與2015年首屆比賽相比，2016深圳國際賽的總獎金額提高至280萬美元，美國大師賽雙冠王、現(xiàn)世界排名第四的美國巨星巴巴·沃森以及上屆賽事亞軍得主李昊桐將再度聯(lián)袂出賽，以“深圳國際賽推廣大使”的身份領(lǐng)銜156名中外頂尖高手展開對決，讓這場奧運預(yù)演戰(zhàn)孕育出巨大的商機(jī)。

高球撬動多元業(yè)務(wù)

正中集團(tuán)最初聚焦房地產(chǎn)，之后則基于中國深度城市化和日益增長的健康需求進(jìn)行多元化布局，探索一條以高端服務(wù)業(yè)為引領(lǐng)，綜合業(yè)務(wù)發(fā)展為基礎(chǔ)的多元發(fā)展格局，而高爾夫球賽事正是一個轉(zhuǎn)型的契機(jī)和支點。2003年12月成立至今，正中集團(tuán)已逐步成長為集房地產(chǎn)、醫(yī)藥、高端服務(wù)業(yè)、新材料、金屬板材、冷鏈物流等六大業(yè)務(wù)板塊為一體的綜合性集團(tuán)，集團(tuán)總部位于深圳，員工逾4000人。

2005年，正中集團(tuán)收購了原中信綠色高爾夫俱樂部，斥巨資全面改造和興建會所，成立了深圳正中高爾夫球會有限公司，后者是隸屬于集團(tuán)旗下的高端服務(wù)品牌。如今，高爾夫作為集團(tuán)高端服務(wù)業(yè)的標(biāo)桿，可以以此為支點，撬動上下游配套的服務(wù)體系，如餐飲、商業(yè)、旅游等配套服務(wù)，拉動集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展。而賽事平臺的搭建，也會吸引到更多招商機(jī)會，促進(jìn)更多業(yè)務(wù)合作，發(fā)掘潛在的商業(yè)機(jī)會。

正中高爾夫球會由美國著名設(shè)計師尼爾·哈沃斯（Neil Haworth）擔(dān)綱設(shè)計，遵循生態(tài)原則，最大限度地保留了原始山林植被及地形地貌，融湖泊、山嶺、平原三種風(fēng)格于一體，擁有36洞國際錦標(biāo)賽級球場與近萬平方米的奢華會所，秉持“商務(wù)·高端·純會員”的經(jīng)營理念與貼心細(xì)致的會員服務(wù)。由正中高爾夫球會擁有永久賽事舉辦權(quán)的深圳國際賽于每年4月舉辦，球會志在以“頂級賽鑄造頂級俱樂部”的信念，將正中打造成為中國最具商務(wù)價值的私人俱樂部。

借勢奧運 發(fā)力國際化

借助高爾夫歐巡賽這樣的國際賽事，也可以幫助正中集團(tuán)推動國際化戰(zhàn)略。2014年5月底，正中集團(tuán)以3.5億美元收購了位于美國舊金山金融區(qū)的布什街225號辦公樓，吹響了國際化的號角。該樓前身是美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司總部所在地。

過去30年，中國高爾夫市場雖高速增長，但最大的短板在于職業(yè)賽事較少，頂級國際賽事更是屈指可數(shù)。經(jīng)正中集團(tuán)的引進(jìn)，首屆深圳國際賽于2015年4月在正中高爾夫球會隆重揭幕，獲得中國高爾夫球協(xié)會和歐洲職業(yè)高爾夫巡回賽的聯(lián)合認(rèn)證，成為中國內(nèi)地唯一由球會擁有主辦權(quán)、以城市命名的歐巡一級賽，并永久落戶深圳。因為是歐巡賽今年在中國舉行的三場賽事的“第一桿”以及里約奧運會的“搶分賽”，2016深圳國際賽的價值得到前所未有的凸顯。

高爾夫運動作為比賽項目在奧運會的亮相只有兩次，一次是1900年的巴黎奧運會，第二次是1904年的圣路易斯奧運會。在那之后，高球運動就告別了奧運賽場。20世紀(jì)末，高爾夫曾有機(jī)會重回奧運會，但奧委會官員以“高爾夫球員賽季安排過滿、獎金很高，會影響到奧運會的品質(zhì)”為由，拒絕了高爾夫的回歸。

進(jìn)入21世紀(jì)，高爾夫在全球得到了普遍發(fā)展，一線高爾夫球手也紛紛表示會優(yōu)先參加奧運會，而不是獎金豐厚的職業(yè)賽，這為高爾夫重回奧運注入了一針強(qiáng)心劑。2009年10月9日，國際奧委會最終通過了高爾夫和七人制橄欖球進(jìn)入奧運會的決定，這兩個項目將從2016年里約熱內(nèi)盧奧運會開始重歸奧運大家庭。

重回奧運賽場無疑將進(jìn)一步推動該項運動的普及和發(fā)展。奧運會的巨大收視人群決定了，進(jìn)入奧運的項目可以獲得更大的影響力，如2000年悉尼奧運會的電視轉(zhuǎn)播受眾為34億人，2004年雅典奧運會達(dá)到39億人，北京奧運會更是突破了40億人。此外，國家體育總局出臺了《奧運項目后備人才培養(yǎng)中長期規(guī)劃》，指出將“充分發(fā)揮舉國體制優(yōu)勢，積極調(diào)動社會各界力量，構(gòu)建富有成效的后備人才培養(yǎng)體系，拓寬后備人才培養(yǎng)渠道，不斷提升競技體育后備人才的數(shù)量和質(zhì)量”。這也有利于高爾夫得到政府和社會資本的關(guān)注扶持。

為了增強(qiáng)高爾夫的普及性，獲得更多市民的關(guān)注，相比首屆賽事，2016年的深圳國際賽有了新的玩法。深圳正中高爾夫球會總經(jīng)理費海龍表示：“深圳國際賽是主辦方、贊助商、球員的主場，也是每個參與者的主場，賽事主辦方將通過多項活動提倡健康的生活方式，讓大眾體驗高球運動的精神內(nèi)涵與運動禮儀，希望將國際賽打造成如同深圳馬拉松這樣刷爆朋友圈的熱點品牌?！闭懈郀柗蚯驎m實行的是純會員制，但在賽事期間會全面向公眾開放，讓市民們有機(jī)會近距離觀賞世界級巡回賽事。

據(jù)悉，2016深圳國際賽將以“你的主場”為主題，策劃多項極富創(chuàng)意、參與感極強(qiáng)的全民活動，打造顛覆性的觀賽體驗。其中主打的“高爾夫8公里趣味健走”，將高爾夫觀賽與戶外健身完美結(jié)合;在全新的觀賽模式下，觀眾將變身為運動玩家，通過參與主場活動，以健走步數(shù)積累運動點數(shù)，并憑借最終的點數(shù)兌換獎品。而在另一個創(chuàng)意“主場時間”中，賽事方會打破高爾夫賽事慣有的“慢節(jié)奏”，將球員、贊助商與觀眾的互動融入到比賽間隙中，為各方營造共同的主場體驗，傳遞賽事價值和理念。這些創(chuàng)新的舉措將令普通民眾增強(qiáng)參與感，全面體會主場魅力。