在其他生意如火如荼之際,他轉(zhuǎn)投不被看好的銅加工產(chǎn)業(yè);他年紀(jì)不大,卻已成功投資創(chuàng)辦過十多家公司;創(chuàng)業(yè)奮斗20余年,他對(duì)經(jīng)歷的困難只字不提,卻將滿腔激情和希望投入到“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”的理想之中……他是江西金品銅業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)——唐俊烈。
在近日,去江西金品銅業(yè)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金品銅科”)采訪時(shí),前來迎接記者一行的是公司董事會(huì)助理來長(zhǎng)妹。坦白說,與傳統(tǒng)印象中民營(yíng)企業(yè)的“助理”形象不同,來長(zhǎng)妹既不是董事長(zhǎng)的親戚,也不走公關(guān)路線,她是被董事長(zhǎng)唐俊烈網(wǎng)羅到旗下的專家級(jí)人才,此前,她是中鋁上海銅業(yè)有限公司的高級(jí)工程師。
在與記者短時(shí)間的接觸中,不管在車上還是食堂,都有公司的人找她,談工廠電網(wǎng)布置、設(shè)備安裝、車間安全隱患等等專業(yè)問題。連助理都選擇了這樣有著豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士,難怪笑稱自己“不懂專業(yè)”的唐俊烈董事長(zhǎng)卻自信滿滿,他的用人之智、創(chuàng)業(yè)之實(shí)可見一斑,也讓記者感到這位來自浙江的民企老板的確有些與眾不同。
2014年9月30日,金品銅科開工軋制出第一塊銅板帶
在成為金品銅科董事長(zhǎng)之前,唐俊烈是浙江唐門金屬結(jié)構(gòu)有限公司董事長(zhǎng)、杭州唐泰實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、北京中山消防保安技術(shù)有限公司浙江省分公司董事長(zhǎng)……特別是他一手創(chuàng)辦的唐門公司,知名度極高,是華東地區(qū)規(guī)模最大的現(xiàn)代化門窗生產(chǎn)企業(yè),也是華東地區(qū)唯一參加國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定的企業(yè)。在這一領(lǐng)域,唐俊烈每年的利潤(rùn)可達(dá)數(shù)千萬元,生意可謂如火如荼。
2013年,唐俊烈卻忽然選擇投資銅加工產(chǎn)業(yè),當(dāng)時(shí)就有朋友提醒他,“人家害你,才讓你搞銅加工。”朋友的話不是危言聳聽,彼時(shí),隨著中國(guó)有色金屬產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“寒冬期”,銅加工行業(yè)也開始面臨挑戰(zhàn):產(chǎn)能持續(xù)過剩,行業(yè)開工率普遍不足;產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,行業(yè)效益低下;銀行貸款收緊,部分企業(yè)資金鏈斷裂,致使行業(yè)上下游大量企業(yè)的應(yīng)收賬款和預(yù)付款面臨風(fēng)險(xiǎn)……
公司生產(chǎn)的軍工用H90黃銅即將出口海外
變壓器用銅帶產(chǎn)品
參展
唐俊烈當(dāng)然了解現(xiàn)狀,投資之前,他做過大量的市場(chǎng)調(diào)研,他認(rèn)為銅加工市場(chǎng)雖然產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈,但過剩的基本都是低端產(chǎn)品,而且大部分企業(yè)水平低、規(guī)模小、分布散,幾乎沒有規(guī)?;拿駹I(yíng)企業(yè)。以他看中的寬幅銅板帶為例,國(guó)內(nèi)能生產(chǎn)該類產(chǎn)品的企業(yè)不足5家,市場(chǎng)空間非常大。因此,唐俊烈定位生產(chǎn)高端產(chǎn)品,他的加入,能降低成本、刺激市場(chǎng),同時(shí),他可以充分利用民營(yíng)企業(yè)的靈活性,再加上他不惜重金聘請(qǐng)的來自各大國(guó)企和上市公司的技術(shù)骨干力量,“我肯定能成功!”知己知彼,讓唐俊烈從最開始就對(duì)自己的轉(zhuǎn)型有充分的把握。
事實(shí)上,唐俊烈投資銅加工產(chǎn)業(yè),還有著一份特殊的情結(jié)和自然而然的強(qiáng)烈的使命感。唐俊烈的家鄉(xiāng)——浙江富陽(yáng)的銅加工產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)60年代起步,曾盛極一時(shí),唐俊烈從小就和銅打交道,感情頗深,也因此讓他產(chǎn)生了極強(qiáng)的使命感:“總理都說,我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)總量很大,但一個(gè)小小的圓珠筆頭都生產(chǎn)不出,就是因?yàn)槲覀兊幕A(chǔ)產(chǎn)業(yè)太薄弱,現(xiàn)在愿意實(shí)實(shí)在在做事的人越來越少,我愿意做點(diǎn)實(shí)事?!?/p>
唐俊烈深知,我國(guó)是有色金屬“大國(guó)”,但還稱不上“強(qiáng)國(guó)”,一方面,主要有色金屬品種的產(chǎn)量和產(chǎn)能嚴(yán)重過剩;另一方面,有色金屬新材料和高端材料又遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了國(guó)家建設(shè)、國(guó)防軍工發(fā)展的需要。有色金屬工業(yè)的定位不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè),更應(yīng)當(dāng)是具有戰(zhàn)略性的、發(fā)展高端技術(shù)和高端裝備基礎(chǔ)的新材料產(chǎn)業(yè)。
懷揣著有色強(qiáng)國(guó)的奮斗目標(biāo),唐俊烈認(rèn)為要選擇一個(gè)有爆發(fā)性的、產(chǎn)值高、能夠廣泛用于基礎(chǔ)設(shè)施的材料落實(shí),就是銅加工,其中,他又看準(zhǔn)了高技術(shù)含量的寬幅銅板帶、銅箔生產(chǎn)。銅板帶是廣泛用于國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)材料,金品銅科以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)急需的高精度引線框架銅帶、變壓器銅帶、電纜銅帶、電子接插件銅帶等為目標(biāo)產(chǎn)品,“只有生產(chǎn)出最好的原材料,才能做出高端的成品?!倍~箔,由于受到投資額大、技術(shù)難度高、設(shè)備要求及配套裝置要求高等條件約束,國(guó)內(nèi)高精壓延銅箔生產(chǎn)仍處于起步階段,相關(guān)的生產(chǎn)廠家還很少。
基于此,2013年2月27日,唐俊烈聯(lián)合了幾個(gè)志同道合的朋友趙品曉、周建強(qiáng)、劉堅(jiān)、劉新水,在撫州成立金品銅科公司。公司總投資25億元,專業(yè)生產(chǎn)和研發(fā)高精度寬幅銅板帶(年產(chǎn)15萬噸)、電子級(jí)銅箔(年產(chǎn)5萬噸),項(xiàng)目從當(dāng)年6月開始籌建,2014年10月開始試生產(chǎn)。該項(xiàng)目也一舉成為撫州地區(qū)最大的招商引資項(xiàng)目。
唐俊烈決心告別以前的老式生產(chǎn)工藝技術(shù),采用電力澆鑄、天然氣加熱,同時(shí)還要解決以前銅加工企業(yè)技術(shù)落后、產(chǎn)品單一、污染嚴(yán)重的問題,建設(shè)“綠色銅材”的生產(chǎn)基地。公司運(yùn)營(yíng)一年多,唐俊烈對(duì)現(xiàn)狀比較滿意:“從開工建設(shè)到生產(chǎn)出高精度寬幅1000mm銅板帶產(chǎn)品,我們僅用了17個(gè)月的時(shí)間,這在國(guó)內(nèi)同行業(yè)絕無僅有。目前,我們的人工噸生產(chǎn)率在業(yè)界領(lǐng)先,成品率也比業(yè)界平均水平高出7~8個(gè)百分點(diǎn)。2015年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入15億元,業(yè)界對(duì)我們的評(píng)價(jià)普遍較高。”
采訪時(shí),唐俊烈還表示,“雖然銅加工不算是新興產(chǎn)業(yè),但也可以從中做出高科技,就像農(nóng)民種田,要種好,就需要高科技?!币揽抗镜娜瞬?、技術(shù)、裝備優(yōu)勢(shì),金品銅科寬幅銅板帶生產(chǎn)技術(shù)已成熟化,公司克服了大卷重、寬規(guī)格產(chǎn)品熔鑄、熱軋等生產(chǎn)工藝技術(shù)難點(diǎn),使寬幅銅板帶產(chǎn)品性能、厚差、表面質(zhì)量和板形均處于行業(yè)前列,“金品”產(chǎn)品也填補(bǔ)了江西省銅板帶產(chǎn)品空白,實(shí)現(xiàn)了寬幅銅板帶的產(chǎn)業(yè)化。
金品銅科銅箔項(xiàng)目則計(jì)劃分三期進(jìn)行,一期計(jì)劃總投資5億元,年產(chǎn)量2萬噸,產(chǎn)值15億元,目前已進(jìn)入開發(fā)階段。專家預(yù)計(jì),屆時(shí),金品銅科將成為國(guó)內(nèi)高精壓延銅箔規(guī)模及產(chǎn)能最大的生產(chǎn)企業(yè),公司整體綜合實(shí)力將雄踞國(guó)內(nèi)同行之首。
去年轟轟烈烈的中國(guó)(鷹潭)“互聯(lián)網(wǎng)+銅產(chǎn)業(yè)”發(fā)展暨2015年銅交易大會(huì)成果喜人,共有103家企業(yè)達(dá)成銅貿(mào)易合作,交易金額達(dá)316億元。在這次大會(huì)上,唐俊烈當(dāng)然沒有閑著,金品銅科是這103家企業(yè)中的一家,與江西銅業(yè)集團(tuán)成功簽約,使公司貨源供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量均獲得保障。
唐俊烈計(jì)算過,原料從貴溪運(yùn)到撫州和到浙江相比,每噸運(yùn)費(fèi)至少可節(jié)約150元。保障原料供應(yīng)并獲得運(yùn)費(fèi)優(yōu)勢(shì)是唐俊烈選擇投資撫州的原因之一,但不是主要原因,對(duì)他來說,能夠獲得建廠的足夠土地才是最重要的。金品銅科項(xiàng)目共分三期,第一期占地就有325畝。“現(xiàn)在在浙江已經(jīng)拿不到這么大面積的地,就算能拿到,每年也有限額指標(biāo),這么大的面積我可能需要等待好幾年才能獲批,再等我投產(chǎn)時(shí),恐怕黃花菜都涼了。時(shí)間就是金錢,我們等不起?!辈稍L時(shí),唐俊烈說得非常實(shí)在。
另外,考慮到浙江的電力供應(yīng)或有不足,特別是在高峰時(shí)節(jié)還會(huì)采取限電措施,不適于銅加工企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在撫州則不一樣,金品銅科自建變電站,每度電能便宜3分錢,僅此一項(xiàng),每年就能為企業(yè)節(jié)約成本數(shù)百萬元。
2015年6月2日,江西省省委書記強(qiáng)衛(wèi)蒞臨金品銅科調(diào)研
2015年7月14日,江西省省長(zhǎng)鹿心社蒞臨金品銅科調(diào)研
2014年,中國(guó)科協(xié)黨組書記尚勇在金品銅科調(diào)研
除了從這些商業(yè)投資角度考慮的優(yōu)勢(shì),撫州還有一些獨(dú)特的人文優(yōu)勢(shì)吸引著唐俊烈。據(jù)唐俊烈介紹,早在2003年,撫州的招商部門就與他有過接觸,也是從那時(shí)起,他對(duì)撫州產(chǎn)生了濃厚的興趣。撫州歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚,是聞名遐邇的“文化之邦”、“才子之鄉(xiāng)”,是王安石、曾鞏、湯顯祖等名儒巨匠的誕生地。唐俊烈認(rèn)為,人文好的地方往往百姓素質(zhì)就高,無疑可為企業(yè)發(fā)展提供大量?jī)?yōu)秀員工,使企業(yè)獲得無限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
唐俊烈還告訴記者,投資之前他到撫州不下十次,每次都能看到新變化,最終下定決心投資,是因?yàn)榭吹綋嶂菔性谛乱粚檬形?、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,正在開啟一個(gè)嶄新的發(fā)展局面,親商、扶商、富商、安商的氛圍更加濃厚,干部們的作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。同時(shí),唐俊烈也為他們執(zhí)著的招商熱情所感動(dòng),尤其是他通過已在撫州投資興業(yè)多年的朋友了解到撫州親商、扶商、富商、安商的實(shí)際成效,了解到撫州是企業(yè)家能夠得到尊重、不受委屈的投資福地。更為重要的是,撫州的交通、區(qū)位條件也已今非昔比,不僅處在海西經(jīng)濟(jì)區(qū)和鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃內(nèi),還是原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的區(qū)域,政策優(yōu)勢(shì)無與倫比,具備了承接項(xiàng)目所需的交通、物流、土地、電力等要素條件,令他對(duì)在撫州發(fā)展充滿信心。
就在出刊前幾日,江西省委副書記劉奇帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到金品銅科實(shí)地調(diào)研。劉奇了解到金品銅科目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處在產(chǎn)銷兩旺的態(tài)勢(shì),表示很滿意,對(duì)金品銅科取得的成績(jī)進(jìn)行了充分肯定。同時(shí)他希望金品銅科認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察江西省重要講話精神,堅(jiān)持用創(chuàng)新發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展行動(dòng),聚焦“提前翻番、同步小康”,保護(hù)好青山綠水,提升產(chǎn)業(yè)層次,再接再厲,克服困難,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量綠色發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)的肯定令唐俊烈深受鼓舞。
在企業(yè)獲得發(fā)展的同時(shí),唐俊烈也用自己的方式回饋撫州當(dāng)?shù)?。唐俊烈表示,?huì)將更多的科技成果落到實(shí)處,使金品銅科成為帶動(dòng)撫州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的龍頭;投產(chǎn)一年多,金品銅科納稅已經(jīng)超過1.3億元,成為高新區(qū)的第一納稅大戶;與此同時(shí),唐俊烈也在很多場(chǎng)合表示,會(huì)利用個(gè)人資源介紹更多的浙江企業(yè)家到江西投資、到撫州投資。
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當(dāng)記者問到較為敏感的“環(huán)?!眴栴}時(shí),唐俊烈并不感到意外:“很多人都問過和你一樣的問題,‘金品銅科是不是東部地區(qū)淘汰的污染型企業(yè)?’答案當(dāng)然是否定的,高科技含量的銅加工企業(yè)在歐美、日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家都有,他們能夠做到的我們也可以。從環(huán)保角度說,金品銅科這個(gè)項(xiàng)目在浙江發(fā)展也是沒有任何問題的?!睋?jù)悉,在項(xiàng)目前期,唐俊烈特地邀請(qǐng)了環(huán)評(píng)專家做評(píng)估,根據(jù)環(huán)評(píng)要求投巨資購(gòu)買環(huán)保設(shè)備,而且生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品的每一道工序都要經(jīng)過環(huán)保檢驗(yàn)?!熬G色崛起是公司的發(fā)展理念,清潔化生產(chǎn)是我們的行動(dòng)。我們公司所有高管的吃、住都在廠里,我們歡迎各部門的監(jiān)督?!碧瓶×已a(bǔ)充道。
對(duì)于一家剛投入生產(chǎn)不久的高科技型企業(yè)而言,按傳統(tǒng)的做法,大家最初的關(guān)注點(diǎn)可能更多會(huì)在設(shè)備調(diào)試、產(chǎn)品研發(fā)以及市場(chǎng)銷售等方面,至于企業(yè)文化這樣的“精神文明”,一般是等上述“物質(zhì)文明”落實(shí)之后才會(huì)去想的事,但唐俊烈領(lǐng)導(dǎo)的金品銅科,卻將企業(yè)文化建設(shè)提到了與之并重的高度。
通常,公司名字是企業(yè)精神的濃縮,“金品銅科”也不例外,唐俊烈解釋,“金”取自有色金屬的“金”,代表從事跟有色金屬相關(guān)的事業(yè),“品”是人品的“品”,表示公司注重品質(zhì)、注重金子般的人品,正如公司的宣傳語(yǔ):信諾如金,品質(zhì)至上。此外,“金品”諧音“精品”,表示公司極為注重品牌建設(shè)。唐俊烈認(rèn)為,品牌的背后是文化,是企業(yè)精神。他要把“認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”這一品性融會(huì)到公司管理理念之中,升華為“公正、正義、和諧”的企業(yè)精神。
此外,投產(chǎn)后不久,公司創(chuàng)辦了《金品銅科月報(bào)》,唐俊烈親自擔(dān)任總編輯,并指出:辦報(bào)的初衷是弘揚(yáng)企業(yè)文化,這份內(nèi)部小報(bào)將成為凝聚員工力量的載體,成為公司振興發(fā)展的好參謀。在公司的對(duì)外宣傳資料上可以看到,金品銅科的企業(yè)文化也被詳細(xì)分解為“使命、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)宗旨、人才觀、營(yíng)銷觀、團(tuán)隊(duì)觀、創(chuàng)新觀、企業(yè)作風(fēng)”八個(gè)方面。
采訪時(shí),唐俊烈說:“一個(gè)企業(yè)成功與否并不是以擁有多少資產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵要看員工的素質(zhì)和凝聚力。”金品銅科很多員工來自外地,為了給大家營(yíng)造“家的感覺”,唐俊烈?guī)缀鯊囊率匙⌒械雀鞣矫娑甲隽丝紤],員工住宿和公司高管的條件一樣,房間內(nèi)電視、空調(diào)、熱水器等一樣不缺;員工加班后可在食堂吃到免費(fèi)的夜宵;休閑吧、體育活動(dòng)室、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)等文體設(shè)施一應(yīng)俱全;更重要的是,金品銅科員工的工資不僅比當(dāng)?shù)仄骄礁?、在整個(gè)銅加工行業(yè)也算是較高的……來長(zhǎng)妹告訴記者,唐俊烈對(duì)待員工親如家人,彼此間大都以“兄弟姐妹”相稱,大家沒有距離感。據(jù)悉,公司近期還將成立慈善基金,以幫助有困難的職工。
2016年4月14日,江西省委副書記劉奇到金品銅科調(diào)研
江西省副省長(zhǎng)李貽煌到金品銅科調(diào)研
2015年4月25日,撫州市委書記肖毅蒞臨金品銅科調(diào)研
2015年3月19日,撫州市委副書記、市長(zhǎng)張鴻星蒞臨金品銅科調(diào)研
有時(shí)候,唐俊烈也會(huì)揶揄一下自己,文化程度不高,需要多學(xué)習(xí),也因此更重視文化建設(shè)、重視人才。唐俊烈網(wǎng)羅了全國(guó)各大銅加工企業(yè)的精英級(jí)人才,如來自中鋁洛銅、中鋁上銅、701軍工廠、精誠(chéng)銅業(yè)、鑫科銅業(yè)等,很多人才都是他三顧茅廬請(qǐng)來的。之后,唐俊烈會(huì)和他們定目標(biāo)、定責(zé)任書、簽合同,再放手讓他們干?!拔覀兙褪窍刃∪撕缶樱緯?huì)給大家提供向上的空間,讓每個(gè)人都有激情?!睋?jù)悉,唐俊烈已經(jīng)在醞釀將金品銅科打造上市的計(jì)劃,屆時(shí),每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)持股。
借助這些人才優(yōu)勢(shì),一年多以來,金品銅科已申請(qǐng)專利30多項(xiàng),并于2015年取得“國(guó)家級(jí)高科技企業(yè)”和“江西省名優(yōu)新特產(chǎn)品”稱號(hào)。唐俊烈還透露,今年計(jì)劃成立省級(jí)工程研究院,向更高端的新興材料方面做突破。在人才培養(yǎng)方面,除了與高校合作,公司也會(huì)進(jìn)行培養(yǎng)儲(chǔ)備。
1971年生人的唐俊烈,從普通的打工者起步,到如今身家數(shù)億,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷豐富而勵(lì)志。
20世紀(jì)80年代末,高中畢業(yè)后,一心想干一番事業(yè)的唐俊烈選擇了告別祖輩賴以生存的務(wù)農(nóng)生活,卷了個(gè)鋪蓋,跟隨著民工潮從老家富陽(yáng)來到義烏,在一個(gè)工地上做泥水小工。由于他工作認(rèn)真又肯吃苦,一年不到就被提拔為施工小組組長(zhǎng)。
做了兩年小工,各方面雖然還不錯(cuò),但強(qiáng)烈的進(jìn)取心驅(qū)使他不斷向高層次攀登。唐俊烈對(duì)義烏建筑裝修行業(yè)進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)鋁合金等金屬門窗是這一行使用頻率較高的材料之一。他果斷決定辦一個(gè)金屬門窗廠!這一決定,使他從此步入了一個(gè)嶄新的天地。1990年,唐俊烈投資辦起義烏市雙龍金屬門窗廠,在幾間簡(jiǎn)陋的平房里開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。
在以后的短短幾年時(shí)間里,僅幾萬元起家的小企業(yè)在善于經(jīng)營(yíng)又不怕吃苦的唐俊烈手中,像滾雪球一樣越滾越大,他的事業(yè)也越來越興旺。1999年,意識(shí)到消防安全越來越受社會(huì)重視,防火門產(chǎn)品大有可為,唐俊烈投資在義烏北苑工業(yè)園區(qū)新建生產(chǎn)基地20多畝,擴(kuò)增了機(jī)器和員工,并把原廠名更名為“義烏市唐門金屬鋼結(jié)構(gòu)有限公司”。
唐俊烈接受本刊記者采訪
此后,他又從上海的高層建筑和消防設(shè)施中發(fā)現(xiàn)了新的商機(jī)。經(jīng)過一年多的技術(shù)攻關(guān),2001年9月,第一樘鋼質(zhì)防火卷簾門成功問世。新產(chǎn)品一投放市場(chǎng),就受到了廣大客戶的青睞。省內(nèi)外多項(xiàng)重點(diǎn)工程都指定要用“唐門”生產(chǎn)的配套產(chǎn)品。接著,唐俊烈又開發(fā)了無機(jī)特級(jí)防火卷簾門、木質(zhì)防火門等科技產(chǎn)品,贏得了無限商機(jī)。
十多年來,唐俊烈憑借吃苦耐勞的敬業(yè)精神和身先士卒的做事風(fēng)格,使“唐門”的生意越做越大。與此同時(shí),他也投資和創(chuàng)辦了唐泰實(shí)業(yè)、金品銅科等超過十家公司,投資領(lǐng)域涉及化學(xué)工程、鋼結(jié)構(gòu)制造、有色金屬等行業(yè)。在唐俊烈的經(jīng)商哲學(xué)里,辦企業(yè)是最腳踏實(shí)地的一份職業(yè),是最穩(wěn)妥的投資渠道和方向。如今,無論在選擇投資目標(biāo)或是進(jìn)行企業(yè)管理方面,唐俊烈都已自成一套。
唐俊烈說,他的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)就是6字方針——目標(biāo)、執(zhí)行、考核。就像他和金品銅科的管理層簽訂合同一樣,他提供思路,其他人負(fù)責(zé)執(zhí)行,“馬云不懂電腦,但他可以打造一個(gè)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司,我不懂銅加工,但我可以在銅加工行業(yè)里有一席之地。做企業(yè),只要找對(duì)路,把人選好用好,腳踏實(shí)地,一般不大會(huì)失敗?!?/p>
采訪時(shí),記者問唐俊烈是否屬于“成功人士”,唐俊烈說,如果論人生,自己算是成功的,有健康的身體,有穩(wěn)定的家庭,特別是收獲了很多能給予他無私幫助的朋友;如果論事業(yè),他認(rèn)為前方永遠(yuǎn)沒有盡頭,總有一座又一座高峰等待自己去攀登。“成功和幸福一樣,和內(nèi)心相連,與財(cái)富無關(guān)。我還要不斷努力!”功成名就之后,唐俊烈還特別熱心公益及慈善,至今已在浙江累計(jì)捐款數(shù)百萬元。
轉(zhuǎn)行銅加工時(shí),除了有朋友提醒唐俊烈,也有朋友看好他:“如果你的公司搞起來,在銅加工行業(yè)將會(huì)是一場(chǎng)地震?!贝丝痰奶瓶×业拇_動(dòng)力十足,他不僅僅把金品銅科當(dāng)作一家企業(yè),更把它當(dāng)成一份事業(yè)?!叭绻麨榱速嶅X,我沒必要選擇銅加工?,F(xiàn)在既然做了,我就一定會(huì)堅(jiān)持做下去,而且要做大?!?/p>
我們拭目以待。