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    基于工作過程的教學(xué)方案設(shè)計探索

    2016-01-14 16:46:19丁萬霞
    教育教學(xué)論壇 2015年6期
    關(guān)鍵詞:基于工作過程方案設(shè)計教學(xué)改革

    丁萬霞

    摘要:為使基于工作過程的教學(xué)模式在傳統(tǒng)教學(xué)安排及現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施下能夠充分發(fā)揮其有效訓(xùn)練學(xué)生綜合能力的優(yōu)勢,經(jīng)過多方調(diào)研和教學(xué)團(tuán)隊反復(fù)的教學(xué)實踐,探索出了一套切實可行的教學(xué)方案。不僅能有效地提高學(xué)生專業(yè)能力,還可有效地訓(xùn)練學(xué)生的方法能力和社會能力,與社會的需求接軌,為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

    關(guān)鍵詞:基于工作過程;教學(xué)改革;方案設(shè)計

    中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2015)06-0166-02

    近幾年我國所有的高職高專院校都在進(jìn)行教學(xué)改革,基于工作過程的六步法教學(xué)模式已成為課程改革的最佳選擇。將這一改革成果很好地應(yīng)用于教學(xué)之中,快速提升每個學(xué)生的職業(yè)能力已成為每個課程改革者最大的心愿。然而,現(xiàn)實的教學(xué)條件與理想的教學(xué)條件總是存在著各種差距,這就使得許多老師無法將設(shè)計好的基于工作過程的六步教學(xué)法直接用于實際教學(xué)之中,以致目前基于工作過程的部分課改成果不能充分發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。所以設(shè)計一套切實可行的基于工作過程教學(xué)模式的教學(xué)方案具有重要意義。

    一、目前高職院校課程改革實施現(xiàn)狀

    目前,有的學(xué)校教學(xué)設(shè)施投資力度大,完善的實踐教學(xué)設(shè)備和一體化教室能滿足課程改革的需要;有的學(xué)校將傳統(tǒng)的教學(xué)安排也按課改需要進(jìn)行了改革,即將一學(xué)期的幾門專業(yè)課程按一門課學(xué)完之后再學(xué)下一門課程來安排教學(xué)時間。這樣做雖可實現(xiàn)按基于工作過程的教學(xué)模式組織教學(xué)。但學(xué)生由于已經(jīng)習(xí)慣了傳統(tǒng)教學(xué),短時難以適應(yīng)改革后的教學(xué);同時任課老師需連續(xù)滿負(fù)荷工作。因此,教學(xué)效果并不理想。而絕大多數(shù)院校目前還是只有部分專業(yè)課程完成了基于工作過程教學(xué)模式的改革,教學(xué)設(shè)施還不能滿足課改的需要,教學(xué)安排還是傳統(tǒng)的。所以,教學(xué)改革需要改變觀念,需要結(jié)合實際,更需要給學(xué)生一個適應(yīng)的過程。

    二、基于工作過程的教學(xué)方案設(shè)計的探索

    《配電線路施工》教學(xué)團(tuán)隊的老師經(jīng)過近三年的反復(fù)實踐、反復(fù)討論、不斷改進(jìn),發(fā)現(xiàn)對于一些實踐性較強的專業(yè)課程即使沒有一體化教室(甚至教室與實踐場所距離也較遠(yuǎn)),在傳統(tǒng)的教學(xué)安排下,還是能將基于工作過程的教學(xué)模式進(jìn)行得很好,學(xué)生的能力也能得到應(yīng)有的提升。只是教師需要付出更多的努力,重點做好以下幾個方面的工作:

    1.改觀念,將學(xué)生引向教學(xué)的主體地位。在傳統(tǒng)教學(xué)模式下,老師習(xí)慣于既主導(dǎo),又主演,學(xué)生也就自然而然地坐到了被動接受的觀眾席位。長此以往,學(xué)生的惰性被一天天養(yǎng)成,思考的習(xí)慣沒了,發(fā)現(xiàn)問題的能力也就沒了,更不用說解決問題的能力了。老師焦心,學(xué)校擔(dān)心。而基于工作過程教學(xué)模式的教學(xué)活動中,學(xué)生需要查資料,解決問題,做計劃,并進(jìn)行實施,學(xué)生是教學(xué)活動的主體,老師只是教學(xué)活動的主導(dǎo)。因此,處于主導(dǎo)地位的老師首先需先改變自己的觀念,站對自己的位置,學(xué)生才會有可以訓(xùn)練能力的位置可站。其次,老師應(yīng)將精力放在設(shè)計和組織教學(xué)活動上:設(shè)計好每一學(xué)習(xí)性工作任務(wù)的活動方案;組織好每一學(xué)習(xí)任務(wù)的實施過程;充分挖掘出每一個學(xué)生的潛能;用情、用心來啟發(fā)學(xué)生,讓學(xué)生心甘情愿地努力訓(xùn)練自己的各項基本能力。如:在任務(wù)引入時,老師應(yīng)抓住學(xué)生的心理(課前需通過各種渠道——班主任、上屆代課老師、學(xué)生問卷、與學(xué)生座談、與班干部聊天等了解清學(xué)生的心理),設(shè)計出既能激發(fā)學(xué)生興趣(學(xué)生想知道的),又能順理導(dǎo)出完成任務(wù)的目的和意義的問題。在資詢環(huán)節(jié),教師應(yīng)為學(xué)生順利完成任務(wù)而設(shè)計出既必要又充分,且結(jié)合學(xué)生實際情況,有90%的學(xué)生能夠獨立完成的引導(dǎo)問題。給學(xué)生成就感,讓學(xué)生找到自信。在整個課程中,教師所設(shè)計的引導(dǎo)問題還應(yīng)該是能逐漸養(yǎng)成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,能提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力、分析問題能力和解決問題能力的媒介。在決策環(huán)節(jié),老師能根據(jù)每個學(xué)生的特點啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行人員分工,讓每個學(xué)生在后期的實施階段都能體會到成功的喜悅。總之,在整個教學(xué)活動過程當(dāng)中,老師是導(dǎo)演——主要把控活動方向、進(jìn)程和安全,啟發(fā)學(xué)生尋求完成任務(wù)過程中遇到的各種問題的解決辦法,協(xié)助學(xué)生成為事業(yè)上的贏家。學(xué)生是演員,是學(xué)習(xí)任務(wù)的實施者,查資料,自學(xué)相關(guān)知識,獨立完成引導(dǎo)問題,與同學(xué)討論問題,與老師探討問題,獨立編寫任務(wù)實施計劃,與同學(xué)、老師探討任務(wù)實施計劃并做出最后的決策,按計劃完成任務(wù)實施并及時進(jìn)行總結(jié)。在任務(wù)的整個實施過程中,各就其位,各謀其職。教師要充分利用各種啟發(fā)技巧、盡最大努力地激勵學(xué)生,讓學(xué)生也能在其位、謀其職、盡其責(zé)。牢記教學(xué)活動的目的是訓(xùn)練學(xué)生的職業(yè)能力。所以,學(xué)生能做到的老師最好不要開口;通過啟發(fā)、點撥學(xué)生能做到的,老師最好不要多言;通過演示學(xué)生能會的,老師最好不要手把手地教。老師一定要相信學(xué)生的能力,且讓學(xué)生知道老師是相信他的能力的。給學(xué)生自信,給學(xué)生思考的時間、鉆研的時間和體會總結(jié)的時間。只要不涉及安全問題,則絕不能怕學(xué)生錯,只有出錯,學(xué)生才能知道為什么不能那么做。

    2.多用心,給學(xué)生一個適應(yīng)的緩沖過程。由于高職學(xué)生大都是在傳統(tǒng)教學(xué)模式中僅適應(yīng)了被動接受學(xué)習(xí)而不太愿意積極主動學(xué)習(xí)的學(xué)生,所以,學(xué)生從被動接受式學(xué)習(xí)變積極主動地自主學(xué)習(xí)是需要有一個循序漸進(jìn)的緩沖過程,同時也需教師耐心地啟發(fā)和引導(dǎo)。如果操之過急,則會觸發(fā)學(xué)生的逆反心理,以不會來抵制一切。所以,經(jīng)過多次的試點之后得出,進(jìn)行課改,不能急于求成,需在前后轉(zhuǎn)折間用緩沖曲線來銜接,凡事從學(xué)生的角度出發(fā),在考慮學(xué)習(xí)任務(wù)難易程度的同時還需考慮學(xué)生的適應(yīng)性。例如,我們學(xué)校的教學(xué)安排是傳統(tǒng)的,教室也與配電線路實訓(xùn)中心相距較遠(yuǎn),但安排有兩周集中實訓(xùn)時間。因此,在設(shè)計《配電線路施工》教學(xué)計劃時(該課程共3個學(xué)習(xí)情境),雖然學(xué)習(xí)情境一是本課程中最簡單的,但我們安排了總課時近一半的課時,因為老師要由多講慢慢過渡到少講;學(xué)生要開始嘗試思考和獨立解決問題。學(xué)習(xí)情境二是本課程中難易居中,但學(xué)生已掌握一定的學(xué)習(xí)方法,老師需要講的變少,故安排了總課時的1/3課時。學(xué)習(xí)情境三雖是本課程中相對最難的部分,但學(xué)生已基本適應(yīng),有一定的學(xué)習(xí)能力,老師需要講的更少,故安排了總課時的1/6課時。教學(xué)過程中的任務(wù)實施環(huán)節(jié),則將完成任務(wù)所需時間在2小時內(nèi)的關(guān)鍵技能放在課程教學(xué)計劃內(nèi),其他任務(wù)實施環(huán)節(jié)則都集中放到實訓(xùn)周來實施。雖看似每一個任務(wù)的完成過程被拆分,連續(xù)性受到一定影響,但任務(wù)實施過程中的連續(xù)性和效率卻得到提高(這其實與施工現(xiàn)場的實際情況是相一致的,任何一個工程單位都會為盡量縮短在條件艱苦的現(xiàn)場施工的時間,而做好充分的施工前的各種準(zhǔn)備工作,且為減少來回路上的時間,一旦進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場都是要連續(xù)工作的)。在教學(xué)過程中,老師用心觀察,根據(jù)學(xué)生的表情反應(yīng)隨機應(yīng)變,一開始一定是選學(xué)生想知道的問題來問,這樣才容易引起學(xué)生的興趣。對于沒自信的學(xué)生要找他能答出的問題來讓他來答;對于自滿的學(xué)生則要選有一定深度的問題,要讓他必須在老師的啟發(fā)下才能回答正確;對于學(xué)生感覺茫然的問題,老師則要循循善誘,由淺入深地分析講解。同時還要能根據(jù)學(xué)生的回答導(dǎo)出下一個問題,讓學(xué)生在不知不覺中開始思考,開始分析、判斷。對于通過分析已有結(jié)果的答案一定要讓學(xué)生自己說出來,讓學(xué)生體會成就感。老師也應(yīng)及時對學(xué)生給予肯定和表楊,讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的樂趣。老師在最后歸納總結(jié)時要讓學(xué)生知道只要努力,任務(wù)還是很好完成的。在學(xué)生的積極性被調(diào)動起來,開始思考之后,老師便可慢慢地讓學(xué)生多做。endprint

    3.多用功,盡最大努力改善教學(xué)條件。(1)建設(shè)一體化教室。實施基于工作過程教學(xué)模式的最佳條件是一體化教室。然而在一體化教室還沒能建成之前,多努力、多用功,也是可以達(dá)到良好的教學(xué)效果。對大部分學(xué)校而言,現(xiàn)有的條件距一體化教室的條件相差也不是很遠(yuǎn)。如:①多媒體——每個學(xué)校都是有的,老師可用它來講課,學(xué)生也可隨時用它來上網(wǎng)查資料,看相關(guān)的現(xiàn)場教學(xué)視頻、現(xiàn)場操作視頻;②工器具材料柜——只需在教室的一角立一柜,將一些簡單的工器具、材料陳列其中,上課時即可在需要時就能及時拿來出來演示,使問題變得形象、直觀,更利于學(xué)生的理解;③圖書角——同樣,只需在教室的一角立一書柜,將所需的圖書資料搜集于此,學(xué)生便可在資詢環(huán)節(jié)進(jìn)行查找學(xué)習(xí)。只要愿付出,慢慢地一體化教室也就會逐漸建成。(2)開發(fā)模擬訓(xùn)練軟件。模擬訓(xùn)練軟件的應(yīng)用,可使實際操作時更安全、更規(guī)范,效率和效益更高。特別是像配電線路施工這種訓(xùn)練危險度高、耗材成本高的課程,則顯得優(yōu)為重要。課程組成員與相關(guān)企業(yè)合作,開發(fā)了模擬訓(xùn)練軟件之后,學(xué)生便可隨時上機訓(xùn)練,沒有安全之憂,不需老師監(jiān)護(hù),且不需要高成本材料的消耗,最關(guān)鍵的是學(xué)生能在模擬訓(xùn)練軟件的引導(dǎo)下,抓住任務(wù)實施過程中的關(guān)鍵點及其操作技巧,掌握任務(wù)實施過程中危險點的預(yù)控措施,養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的習(xí)慣。后期再進(jìn)行現(xiàn)場實訓(xùn)時,學(xué)生明顯比沒進(jìn)行過模擬訓(xùn)練的學(xué)生要自信,做事的條理性更強,操作起來也規(guī)范得多。在安全方面學(xué)生還能做到相互提醒、監(jiān)督,學(xué)生完成任務(wù)的成功率提高,耗材成本降低,學(xué)生、老師及學(xué)校多方受益。

    三、結(jié)束語

    綜上所述,只要老師們能抓住基于工作過程教學(xué)的核心——以教師主導(dǎo),學(xué)生為主體,在找準(zhǔn)自己的位置的同時將學(xué)生也能引導(dǎo)到正確的位置,在為學(xué)生傳授知識的同時更注重對學(xué)生的職業(yè)能力、方法能力和社會能力的培養(yǎng);同時,遵循教育的成長規(guī)律和職業(yè)的成長規(guī)律以及適應(yīng)性規(guī)律來進(jìn)行教學(xué)改革,則學(xué)生不但能接受,且在日后的職業(yè)生涯中也會受益匪淺。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李學(xué)鋒,熊熙,劉建超,等.基于工作過程系統(tǒng)化的高職課程開發(fā)理論與實踐[M]北京:高等教育出版社,2009.

    [2]丁琦,汪德宏.基于工作過程的高職課程教學(xué)模式探討[J].職教論壇,2010,(2).

    [3]朱臘梅.由“教”為“導(dǎo)”,讓任務(wù)驅(qū)動教學(xué)[J].中國信息技術(shù)教育,2009,(2).endprint

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