合肥市現(xiàn)代服務業(yè)集群省域競爭力評析——基于偏離—份額Esteban模型

劉　嵐

(安徽財貿(mào)職業(yè)學院 財稅金融系，合肥　230601)

合肥市現(xiàn)代服務業(yè)集群省域競爭力評析——基于偏離—份額Esteban模型

劉嵐

(安徽財貿(mào)職業(yè)學院 財稅金融系，合肥230601)

摘要：運用偏額—份額Esteban模型實證分析了合肥市現(xiàn)代服務業(yè)集群省域競爭力。研究發(fā)現(xiàn)，合肥市現(xiàn)代服務業(yè)集群發(fā)展速度快于安徽省平均水平，集群結(jié)構(gòu)合理，具有明顯的區(qū)域競爭優(yōu)勢。就合肥市現(xiàn)代服務業(yè)集群的各行業(yè)來說，金融業(yè)為支柱行業(yè)，科技服務業(yè)為傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)，文體娛樂、教育、公共管理和社會組織、商務租賃行業(yè)為后來居上的優(yōu)勢行業(yè)，而衛(wèi)生和社會保障、環(huán)境和公共設施管理行業(yè)則一直為劣勢行業(yè)。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代服務業(yè)；競爭力；偏離—份額Esteban模型

現(xiàn)代服務業(yè)提法最早出現(xiàn)在“十五大”報告中，國外更多的稱之為“知識密集型服務業(yè)”或“生產(chǎn)者服務業(yè)”產(chǎn)業(yè)[1]。現(xiàn)代服務業(yè)不同于傳統(tǒng)服務業(yè)，是指那些依靠高新技術(shù)和現(xiàn)代管理方法、經(jīng)營方式及組織形式發(fā)展起來的、主要為生產(chǎn)者提供中間投入的知識、技術(shù)、信息密集型服務部門，以及一部分被新技術(shù)改造過的傳統(tǒng)服務[2]?，F(xiàn)代服務業(yè)是城市化發(fā)展水平的重要標志，在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量中發(fā)揮不可或缺的作用。

2008年合肥市發(fā)布了《合肥市加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的若干政策(試行)》，對加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)、促進現(xiàn)代服務業(yè)與先進制造業(yè)互動并進、進一步提升城市服務功能、增強城市核心競爭力起到積極推動作用[3]。2013年《合肥市現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2014-2020)》正式發(fā)布，為合肥市現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展畫下新的藍圖，按照該規(guī)劃，到2020年，現(xiàn)代服務業(yè)將成為合肥第一大產(chǎn)業(yè)[4]。因此，對合肥市現(xiàn)代服務業(yè)集群的競爭力進行評析具有十分重要的實際意義。

一、模型選取

偏離—份額Esteban模型具體構(gòu)建過程如下：

設在觀察期T(0，t)內(nèi)，小區(qū)域第i產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值由bi,0變化到bi,t，大區(qū)域(通常為區(qū)域的上一區(qū)域或為全國)第i產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值由Bi,0變化到Bi,t，那么

bi,t-bi,0=bi,0R+bi,0(Ri-R)+bi,0(ri-Ri)

(1)

又令Gi=bi,t-bi,0，Ni=bi,0R，Pi=bi,0(Ri-R)，Di=bi,0(ri-Ri)，則有

Gi=Ni+Pi+Di

(2)

∑Gi=∑Ni+∑Pi+∑Di

研究中數(shù)據(jù)資料均采用統(tǒng)計學軟件SPSS20.0構(gòu)建的數(shù)據(jù)庫檢驗，其中患者不良反應、依從及滿意率、檢查圖像質(zhì)量分析均百分率表示，卡方檢驗。當數(shù)據(jù)差異P＜0.05，視為統(tǒng)計學價值存在。

(3)

(2)式中小區(qū)域第i產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增量Gi由三部分組成，分別為份額分量Ni、結(jié)構(gòu)偏離分量Pi和競爭力偏離分量Di。Ni是大區(qū)域所有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為小區(qū)域第i產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值提供的增量，若∑Gi>∑Ni,說明小區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展速度快于參照區(qū)域。Pi是大區(qū)域第i產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度超過大區(qū)域所有產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度為小區(qū)域第i產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值提供的增量，若∑Pi>0，說明小區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值大多來源于大區(qū)域中增長較快的行業(yè)，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上具有區(qū)域優(yōu)勢。Di為小區(qū)域第i產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度超過大區(qū)域第i產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度為小區(qū)域第i產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值提供的增量，∑Di>0，說明小區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域競爭力優(yōu)勢。

由于(1)式?jīng)]有考慮結(jié)構(gòu)偏離分量和競爭力偏離分量之間的關(guān)系，Esteban引入同位變量對(1)式進行了修正，同位變量表達式如(4)。

(4)

引入同位變量后，(1)式可以修正為(5)式，對應的，(2)式修正為(6)式，即偏離—份額Esteban模型。

(5)

(6)

表1　偏離—份額Esteban模型中分配分量各種變量的關(guān)系與含義

二、變量解釋和數(shù)據(jù)來源

(一)變量解釋

依據(jù)現(xiàn)代服務業(yè)內(nèi)涵、合肥市2008年公布的《合肥市加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的若干政策》及2011年公布的《合肥市“十二五”現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中圈定的現(xiàn)代服務業(yè)行業(yè)，本文的現(xiàn)代服務業(yè)集群由信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)(i=1)，金融業(yè)(i=2)，租賃和商務服務業(yè)(i=3)，科學研究(i=4)、技術(shù)服務和地質(zhì)勘查業(yè)(i=5)，水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè)(i=6)，教育，衛(wèi)生、社會保障和社會福利業(yè)(i=7)，文化、體育和娛樂業(yè)(i=8)，公共管理和社會組織(i=9)等9個行業(yè)組成。本文的觀察期T為2007—2012年，之所以基期確定為2007年是觀察2008年合肥市發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)政策的效果。bi,0—bi,t代表合肥市現(xiàn)代服務業(yè)第i行業(yè)2007—2012年各年度的產(chǎn)值，Bi,0—Bi,t代表安徽省現(xiàn)代服務業(yè)第i行業(yè)2007—2012年各年度的產(chǎn)值。

(二)數(shù)據(jù)來源

本文選用數(shù)據(jù)均來源于2007—2012年各年度的《合肥市統(tǒng)計年鑒》和《安徽省統(tǒng)計年鑒》。

三、實證分析

根據(jù)偏離-份額Esteban模型對合肥現(xiàn)代服務業(yè)集群進行分析，結(jié)果見表2。

表2　合肥現(xiàn)代服務業(yè)集群靜態(tài)偏離—份額分析結(jié)果(2007—2012年)　億元

由表2可知，2007-2012年，合肥現(xiàn)代服務業(yè)集群內(nèi)部9個行業(yè)中，除了水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè)，其它8個行業(yè)都實現(xiàn)了正增長。集群產(chǎn)值增量(ΣGi)為518.17億元，主要來源于集群中的金融業(yè)、公共管理和社會組織、租賃和商務業(yè)、教育等四個行業(yè)，占增量的近80%，說明這四個行業(yè)已成為合肥市現(xiàn)代服務業(yè)增長的主導產(chǎn)業(yè)。

ΣGi>ΣNi，表明在觀察期合肥現(xiàn)代服務業(yè)集群的增長速度大于安徽省的增長速度，合肥現(xiàn)代服務業(yè)集群產(chǎn)值觀察期年均增長率達到21.28%，超過同期安徽省16.15%的年均增長率。就集群內(nèi)部來看，Gi>Ni的行業(yè)有金融，租賃和商務，教育等5個行業(yè)，說明這些行業(yè)增速快于全省現(xiàn)代服務業(yè)平均增速，其它4個行業(yè)增速低于全省現(xiàn)代服務業(yè)平均增速。

ΣPi>0，表明合肥現(xiàn)代業(yè)集群產(chǎn)值增量主要來源于安徽省現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展較快的行業(yè)，反映合肥市現(xiàn)代服務業(yè)集群內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為合理。從集群所屬各行業(yè)來看，金融業(yè)、租賃和商業(yè)服務業(yè)貢獻了較大的正的結(jié)構(gòu)偏離分量，特別是金融業(yè)貢獻占絕對多數(shù)。

四、結(jié)論和政策建議

(一)結(jié)論

合肥現(xiàn)代服務業(yè)集群發(fā)展速度快于全省平均水平，集群結(jié)構(gòu)合理，具有明顯的區(qū)域競爭優(yōu)勢。就現(xiàn)代服務業(yè)各行業(yè)來說，金融業(yè)為合肥現(xiàn)代服務業(yè)支柱行業(yè)，科技服務業(yè)為合肥市傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)，文體娛樂、教育、公共管理和社會組織、商務租賃行業(yè)為合肥市后來居上的快速發(fā)展行業(yè)，衛(wèi)生和社會保障、環(huán)境和公共設施管理行業(yè)為合肥市劣勢行業(yè)。

(二)政策建議

1.保持金融業(yè)在現(xiàn)代服務業(yè)集群中的主導地位。金融業(yè)為合肥市現(xiàn)代服務業(yè)支柱行業(yè)，雖然具有一定的省域競爭優(yōu)勢，但與國內(nèi)其它發(fā)達的金融中心比較，差距明顯。當前合肥市發(fā)展金融業(yè)應首先在規(guī)模上下功夫，主要措施包括:積極吸引金融機構(gòu)分部或區(qū)域總部落戶合肥，特別是加快金融集聚區(qū)建設，形成有效應的金融區(qū)域集聚功能；重組、增資地方性金融企業(yè)，成立區(qū)域金融控股公司；積極鼓勵民間資本參與金融業(yè)，著重發(fā)展民營銀行；發(fā)展信用評級、會計審計、資產(chǎn)評估等相關(guān)的金融服務中介機構(gòu)。

2.鞏固區(qū)域傳統(tǒng)的優(yōu)勢行業(yè)?？萍紭I(yè)為合肥市傳統(tǒng)的優(yōu)勢行業(yè)，當前合肥市發(fā)展科技業(yè)應立足科技服務產(chǎn)業(yè)。合肥市為中部地區(qū)著名的制造業(yè)基地，汽車、家電、電子和高端裝備制造業(yè)已在全國具有影響力，合肥市可以依托這些技術(shù)密集型行業(yè)，以市場為導向，以企業(yè)為主體，形成科技服務制造業(yè)的體系，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升科技業(yè)規(guī)模和水平。

3.大力發(fā)展區(qū)域新興快速發(fā)展行業(yè)。就發(fā)展文化業(yè)來說，合肥市當前應著力發(fā)展現(xiàn)代傳媒、數(shù)字出版、動漫游戲等創(chuàng)意文化，通過扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，建設文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚園等措施形成區(qū)域性文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。就商務租賃業(yè)來說，合肥市當前應重點改善城市商務環(huán)境，吸引國內(nèi)外知名中介機構(gòu)落戶合肥，同時培育本土品牌中介機構(gòu)，同時依托合肥市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和科教優(yōu)勢，提升會展業(yè)的規(guī)模和檔次。

4.積極推進劣勢行業(yè)發(fā)展。隨著社會的發(fā)展，城市化水平提高，醫(yī)療和環(huán)保業(yè)發(fā)展空間巨大。衛(wèi)生和環(huán)保具有明顯的公共屬性，政府的參與不可或缺，合肥市當前應加大對衛(wèi)生業(yè)和環(huán)保業(yè)的財政投入，并通過政策引導、吸引社會資本進入醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)和環(huán)保業(yè)，使之成為合肥市現(xiàn)代服務業(yè)新的增長點。

參考文獻：

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[責任編輯：范君李麗]

Analysis of the provincial competitiveness

of modern service industry cluster in Hefei

——on the basis of the Esteban model of shift-share analysis

LIU Lan

(Department of Finance, Anhui Finance and Trade Vocational College, Hefei 230601, China)

Abstract:This paper applies the Esteban Model of shift-share analysis to evaluate the provincial competitiveness of the modern service industry cluster in Hefei. The research finds that the well-structured cluster of modern service industry in Hefei is growing faster than the average level of the entire province, and thus is highly competitive in the region. Among various industries in the cluster, the financial industry is identified as the mainstay; the high-tech service industry continues to be competitive as it used to be; the culture and recreation, education, public administration and social organization, and business leasing service industries are advantaged industries that are catching up; however, the sectors of health-care and social security, environment and management of public facilities have always been in an inferior position.

Key words:modern service industry; competitiveness; the Esteban Model of shift-share analysis

作者簡介：劉嵐(1983-)，女，安徽合肥人，講師，經(jīng)濟學碩士,研究方向：職業(yè)教育，金融保險。

收稿日期：2014-12-05

中圖分類號：F269.27

文獻標識碼：A

文章編號：1672-1101(2015)03-0037-04