跟沈浩學(xué)當“第一書記”

扶貧攻堅戰(zhàn)打響后，向貧困農(nóng)村選派“第一書記”，成為全市扶貧工作的一大要點。

告別熟悉的工作環(huán)境，擔負艱巨的扶貧任務(wù)，面對未知的困難挑戰(zhàn)……“第一書記”會遭遇什么困惑？又如何克服？

為解答這些問題，本刊特整合新時期農(nóng)村干部典型、安徽省鳳陽縣小崗村黨委原“第一書記”沈浩的駐村工作經(jīng)驗，幫助“第一書記”真正“助村”。

困惑一：駐村實干有“風險”，混日“鍍金”才穩(wěn)當？

——對于擔任“第一書記”，少數(shù)干部尚抱有“鍍金”心理。在這樣的心理導(dǎo)向下，他們開展工作束手束腳，既不愿也不敢啃“硬骨頭”，唯恐工作出現(xiàn)錯誤，影響日后晉升。

當了十年公務(wù)員，我工作順風順水，從科員晉升到副處級領(lǐng)導(dǎo)干部。

2014年，我受命到一個貧困村擔任“第一書記”。

報到前一天，我回家收拾行李，準備赴任。

聽到消息，已經(jīng)退休的伯父專程趕來送行。

“你擔任‘第一書記的那個村是全區(qū)‘后進，干群關(guān)系差，又在征地搞農(nóng)業(yè)園區(qū)，你到那里莫要逞能，免得搞出矛盾影響名聲！”伯父說。

伯父以前也當過干部，對他的話，我言聽計從。

到村里赴任后，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)希望我“主持”村里的征地動員和補償工作。

想起伯父教導(dǎo)，我決定“不逞能”。

“我剛來，對村里情況不熟，要不請村黨支部副書記主持，我從旁協(xié)助?！蔽艺f。

鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)愣了愣，很久才點了頭。

其后六個月，我一直從事一些“進村入戶”“了解情況”之類的表面工作。

一晃，年底到了。

“沒出什么漏子——年度測評成績應(yīng)該是‘優(yōu)。”我兀自竊喜。

鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)給我的評價卻是：“該同志缺少擔當精神……”

【對策】

駐村的“真金”是群眾口碑

2004年，安徽省財政廳干部沈浩響應(yīng)上級號召，就任小崗村黨委“第一書記”。

從省直部門“下放”到發(fā)展滯后的鄉(xiāng)村，說沈浩一點落差沒有，那是假話。

隨后發(fā)生的一些事，卻讓“落差”蕩然無存。

赴任頭一個月，沈浩天天進村調(diào)研。

對這位省城來的書記，不少鄉(xiāng)親表現(xiàn)冷淡。

原來，在沈浩之前，小崗村也來過一些駐村干部。

他們中有個別人就像“李某”一樣，遇到“硬茬”就繞道。

對這些來“鍍金”的干部，鄉(xiāng)親們當然不會有好臉色。

群眾的冷漠，刺痛了沈浩。

“深入基層是花錢買不到的責任與榮譽”，“既然來了，還怕嗎？要退縮嗎？絕不！”他在日記里激勵自己。

其后五年，沈浩領(lǐng)導(dǎo)村黨委修路開渠、招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)……愣是將“20年沒進富裕門”的小崗，打造成了全省響當當?shù)男罗r(nóng)村。

而沈浩，也收獲了“真金”——

2006年底，沈浩第一個任期屆滿，全村三百鄉(xiāng)親集體按下手?。骸罢埳驎浟粝拢　?/p>

三年后，沈浩第二個任期即將屆滿之際，鄉(xiāng)親們又按下手印，請他再次留任。

試想，如果當初沈浩也抱著“鍍金”心態(tài)來駐村，又怎能獲得如此“真金”？

明白了吧，干部駐村幫扶的“真金白銀”，并不是個人履歷上用來炫耀的“基層經(jīng)歷”，而是在幫貧濟困的過程中，實現(xiàn)人生價值和公眾利益的和諧統(tǒng)一。