新形勢(shì)下國(guó)有施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的思考

文/浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司 貝芳

新形勢(shì)下國(guó)有施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的思考

文/浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司 貝芳

【摘要】本文分析了目前國(guó)有施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀和培養(yǎng)復(fù)合型政工人才隊(duì)伍建設(shè)的思考。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有施工企業(yè)；政工建設(shè)

近年來(lái)，受到社會(huì)新思潮的影響，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先原則和利益多元優(yōu)級(jí)趨勢(shì)的沖擊，廣大職工的思想觀念和價(jià)值取向發(fā)生了非常明顯的變化,大家愿意主動(dòng)選擇更有利于自身發(fā)展和生活相對(duì)穩(wěn)定、安逸的工作，跳槽、人員流轉(zhuǎn)現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，這對(duì)企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展非常不利。

一、國(guó)有施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

（一）對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)的認(rèn)識(shí)有偏差。在“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、生產(chǎn)成本、質(zhì)量壓倒一切”根深蒂固的思想支配下，有些部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、基層項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)或不自覺(jué)地將此作為唯一考核標(biāo)準(zhǔn)，忽視了思想政治工作，導(dǎo)致基層隊(duì)伍渙散、人心不穩(wěn)等諸多問(wèn)題。在國(guó)有施工企業(yè)上層管理中，相對(duì)注重黨建、工團(tuán)建設(shè)等思想政治工作，設(shè)置了較為完善的政工部門(mén)和培養(yǎng)了自有的專業(yè)性政工人員，但是對(duì)于基層建設(shè)中或在層級(jí)的落實(shí)中就出現(xiàn)了偏差，基層單位領(lǐng)導(dǎo)不注重和政工人員不作為使得基層思政工作成了“虛設(shè)”。筆者認(rèn)為，企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和凝心力的根應(yīng)該在基層，發(fā)芽應(yīng)該在基層，由此引起了員工意識(shí)形態(tài)出現(xiàn)偏差，企業(yè)人員流動(dòng)性增大。

（二）政工人員的專業(yè)能力偏弱。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，施工企業(yè)相當(dāng)一部分政工干部是由工程技術(shù)人員兼職，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為政工師是“打雜”的工種，誰(shuí)都能勝任，整理資料，應(yīng)付上級(jí)檢查，或者負(fù)責(zé)管食堂、勤務(wù)、衛(wèi)生等后勤的瑣事。此外還有部分政工人員，不善于學(xué)習(xí)新知識(shí)、接受新事物，導(dǎo)致工作方法單一，不受職工歡迎。我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)，國(guó)有施工企業(yè)大有“能說(shuō)的不會(huì)寫(xiě)”“能寫(xiě)的不會(huì)說(shuō)”的情況，造成了“推拉上崗”“勉強(qiáng)為之”等局面。這些新情況的出現(xiàn)往往導(dǎo)致工作推動(dòng)不了，工作支持度不高，對(duì)企業(yè)制度、文件講不清擺不透的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，削弱了政工干部的感召力和威信。

（三）政工工作定位不準(zhǔn)。有些國(guó)有企業(yè)對(duì)思想政治工作的定位不準(zhǔn)，職能作用發(fā)揮不好。目前國(guó)有施工企業(yè)的思想政治工作重點(diǎn)在黨建工作和工團(tuán)服務(wù)工作上，單線發(fā)展反映出政工部門(mén)或崗位責(zé)任，與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的管理崗位責(zé)任界限較為明顯。真正體現(xiàn)企業(yè)中心工作顯示價(jià)值的是經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理崗位，使得政工服務(wù)的顯性作用得不到體現(xiàn)。特別是年輕的基層政工干部，由于上任時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足，開(kāi)展工作時(shí)放不開(kāi)手腳，對(duì)隊(duì)伍建設(shè)中暴露的問(wèn)題不敢管，監(jiān)督管理浮于表面，流于形式。所以政工就需要根據(jù)實(shí)績(jī)性目標(biāo)找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)中心工作的結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工作的實(shí)際價(jià)值。

二、國(guó)有施工企業(yè)思想政治工作客觀定位的思考

在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的趨勢(shì)下，國(guó)有施工企業(yè)思想政治工作的社會(huì)性職能在逐步分離，日趨凸現(xiàn)追求利潤(rùn)最大化的經(jīng)濟(jì)組織的性質(zhì)，職工的價(jià)值觀需求呈現(xiàn)由單純狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣内厔?shì)。政治工作被要求為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)，為確保企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成提供精神動(dòng)力。因此，分析國(guó)有施工企業(yè)思想政治工作未來(lái)定位，我們認(rèn)為必須要在現(xiàn)代企業(yè)制度框架下建立與之匹配的思想政治工作思路、組織結(jié)構(gòu)與資源配置方案。比如加快政工系統(tǒng)與企業(yè)管理系統(tǒng)的有機(jī)融合。在規(guī)范的企業(yè)管理概念及其職能分配中，思想政治工作所涉及的內(nèi)容職責(zé)可以分別細(xì)化到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的流程中。就目前思政崗位單線分列很難出現(xiàn)顯性績(jī)效，因此在現(xiàn)代企業(yè)管理中就會(huì)被認(rèn)為是“虛設(shè)”?；蛘呤蔷托姓徫宦毮軐⑵髽I(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象宣傳、穩(wěn)定隊(duì)伍建設(shè)等政工工作職責(zé)充實(shí)進(jìn)去，將政工工作效果有隱形走向顯性。

三、培養(yǎng)復(fù)合型政工人才隊(duì)伍建設(shè)的思考

國(guó)有施工企業(yè)當(dāng)前面臨的生存和發(fā)展形勢(shì)要求政工干部不僅要做好黨建思想政治工作，還應(yīng)主動(dòng)參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中，直接為企業(yè)和員工創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，努力成為素質(zhì)高、作風(fēng)硬、懂生產(chǎn)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合型人才。

一方面，對(duì)于現(xiàn)在的專職政工人員，應(yīng)該深入經(jīng)營(yíng)管理工作中，例如涉及人力資源管理、心理咨詢管理、行政管理、公關(guān)危機(jī)應(yīng)對(duì)等，協(xié)調(diào)內(nèi)部問(wèn)題和外部事務(wù)，包括維穩(wěn)、處理矛盾、公務(wù)接待等，有效緩解行政職能的壓力。

另一方面，對(duì)于兼職政工人員，公司主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層思想政治工作的指導(dǎo)和培養(yǎng)。特別是要在創(chuàng)新工作方式方法上有所思考。例如以說(shuō)理的教育形式。這類(lèi)形式，靈活機(jī)動(dòng)，針對(duì)性強(qiáng)，解決問(wèn)題及時(shí)，收效快。有企業(yè)運(yùn)用黨建微博微信、企業(yè)報(bào)、內(nèi)網(wǎng)、黨建宣傳欄等多種載體進(jìn)行宣傳。還有單位建立紀(jì)委書(shū)記約談制度、黨支部書(shū)記談話制度，設(shè)立心理咨詢室等，特別是在思想困擾、情緒波動(dòng)時(shí)找談心，進(jìn)行心理疏導(dǎo)，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

例如形象化的教育形式。把思想政治教育的內(nèi)容寓于文化娛樂(lè)活動(dòng)之中，起著潛移默化的作用。有通過(guò)舉辦書(shū)法、繪畫(huà)、征文等比賽和挖掘閃光人物、先鋒人物等來(lái)傳遞正能量；有通過(guò)建立道德講堂、廉潔文化節(jié)目展演等多種形式建立企業(yè)文化、價(jià)值觀的認(rèn)同感。在這個(gè)基礎(chǔ)上，企業(yè)也加強(qiáng)了陣地建設(shè)，建設(shè)圖書(shū)室、活動(dòng)室、民工學(xué)校等五小設(shè)施，便于積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。

今后國(guó)有施工企業(yè)政工隊(duì)伍應(yīng)本著精干高效、專兼結(jié)合、以兼為主的原則建設(shè)；采取雙向培訓(xùn)、雙向輪崗、雙向任職的辦法，培養(yǎng)既懂政工業(yè)務(wù)、又熟悉經(jīng)濟(jì)管理的政工人才。