吳艷鳳
摘要:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今社會(huì),煤礦企業(yè)要想取得健康快速的發(fā)展,一定要開(kāi)展革新,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整原本的管理模式。這就必然會(huì)涉及到煤礦企業(yè)的內(nèi)在要素。煤礦企業(yè)文化建設(shè)對(duì)推動(dòng)煤礦企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有非常重要的作用。本文從煤礦企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀、文化建設(shè)意義以及文化建設(shè)的措施三個(gè)方面,對(duì)煤礦企業(yè)文化建設(shè)的必要性進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);企業(yè)文化建設(shè);必要性
一、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部組織成員間,在企業(yè)長(zhǎng)期的生產(chǎn)和發(fā)展過(guò)程中被共同享有,并逐漸形成的共同的信念、認(rèn)知,共同遵循的行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感,使得企業(yè)員工為了企業(yè)一致的目標(biāo)和方向努力;企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感,使來(lái)自五湖四海的員工團(tuán)結(jié)在一起為共同的夢(mèng)想而奮斗;企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感,企業(yè)通過(guò)各種培訓(xùn)、資料宣傳等形式大力宣傳企業(yè)員工具有責(zé)任感的重要性,加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),企業(yè)文化可以給為企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)的企業(yè)員工賦予榮譽(yù)感,激發(fā)企業(yè)員工為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)煤炭企業(yè)文化建設(shè)的必要性
煤炭企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,也是十二五期間國(guó)家對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展提出的要求,是企業(yè)發(fā)展的重中之重。企業(yè)文化建設(shè)可以提高煤炭企業(yè)的管理水平,加強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
(一)煤炭企業(yè)文化建設(shè)可以使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中立于不敗之地
煤炭企業(yè)的發(fā)展面對(duì)著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為了搶奪更大的市場(chǎng)資源,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的文化建設(shè),形成自身特色。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的行為和價(jià)值觀的形成具有導(dǎo)向作用??梢栽黾悠髽I(yè)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神,同時(shí)對(duì)員工的不符合企業(yè)發(fā)展需求的行為予以約束和監(jiān)督。企業(yè)員工通過(guò)企業(yè)軟文化的指引,使自己的行為與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持一致。在企業(yè)文化的引導(dǎo)下,企業(yè)員工齊心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力,從而為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更大的份額,獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求
煤炭是一種不可再生資源,煤炭產(chǎn)業(yè)是低水平的制造產(chǎn)業(yè)。煤炭企業(yè)處于勞動(dòng)密集型企業(yè),企業(yè)原有的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式已經(jīng)不能適合新的時(shí)代要求。企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由初放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變,要求企業(yè)自身努力變革。因此煤炭企業(yè)除了發(fā)展煤業(yè)外應(yīng)加強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng),而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的精細(xì)型體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)的精細(xì)管理、企業(yè)內(nèi)員工素質(zhì)水平等方面。企業(yè)精細(xì)化的管理離不開(kāi)企業(yè)先進(jìn)文化的建設(shè)。所以煤炭企業(yè)加強(qiáng)自身文化建設(shè),打造具有個(gè)性和自身特征的企業(yè)文化,形成獨(dú)特的價(jià)值體系,煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)站在戰(zhàn)略的高度,突出以人為體的理論,進(jìn)行科學(xué)發(fā)展,從而保持企業(yè)的健康快速發(fā)展。
(三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展不可或缺的選擇
煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,打造具有特色的產(chǎn)品、低投入高產(chǎn)出、實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化的建設(shè)。煤炭企業(yè)應(yīng)進(jìn)行站在戰(zhàn)略的高度,進(jìn)行企業(yè)的重組,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí),加快企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程,而這些最根本的落腳點(diǎn)在人。因此提高企業(yè)員工的素質(zhì)水平,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展不可或缺的選擇。
三、我國(guó)煤礦企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀
因?yàn)槭艿降赜蛞约案鞣N歷史條件的限制,各煤礦企業(yè)的發(fā)展是非常不平衡的,同時(shí)也是非常緩慢的,更甚者有的煤礦企業(yè)的發(fā)展有倒退現(xiàn)象,這主要是因?yàn)椋孩賹?duì)企業(yè)深層文化以及淺層文化在認(rèn)識(shí)上存在錯(cuò)誤。由于企業(yè)文化主要是從概念的內(nèi)涵與延伸上進(jìn)行劃分的,主要分為:深層次精神文化、中層的制度文化、淺層的行為文化以及表層的物質(zhì)文化。當(dāng)前煤礦企業(yè)之中的許多員工,甚至部分領(lǐng)導(dǎo)人員都片面的將企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的群眾文化體育活動(dòng)視為企業(yè)文化建設(shè)的所有內(nèi)容。所以,也就將一些文化組織錯(cuò)誤的依靠于企業(yè)工會(huì)組織之上,僅僅進(jìn)行一些較低層次的群眾性問(wèn)題活動(dòng),而這僅僅是淺層次的行為文化,并非深層次的精神文化。企業(yè)的這些做法和地方事業(yè)單位之中的做法是相違背的。一些地方的文化組織依靠于宣傳部,主要由黨委予以統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)與組織,進(jìn)行的是意識(shí)形態(tài)范圍的文化活動(dòng),其是精神領(lǐng)域之中的文化。②將制度文化視為企業(yè)文化。當(dāng)前一些煤礦企業(yè)管理人員花費(fèi)巨大的物力、財(cái)力與人力,編制出一套企業(yè)規(guī)章制度,或者編造出一套企業(yè)文化書(shū)刊,這是非常不合理的,使得企業(yè)文化建設(shè)過(guò)于形式化。還有一些企業(yè)管理人員在各場(chǎng)合宣傳企業(yè)文化的建設(shè),但是并沒(méi)有對(duì)企業(yè)文化有正確的理解,結(jié)果使得企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容非??斩炊邑毞?。③當(dāng)前我國(guó)煤礦企業(yè)之中的文化建設(shè)往往隨著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)而變化。這種現(xiàn)象使得企業(yè)文化難以真正的建設(shè)起來(lái),而且嚴(yán)重影響著企業(yè)文化建設(shè)的連續(xù)性以及連貫性,影響著企業(yè)文化建設(shè)真要性的充分發(fā)揮。
四、加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)的意義
(一)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求
眾所周知,當(dāng)前我國(guó)強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展觀,而科學(xué)發(fā)展觀的核心就是“以人為本”。企業(yè)文化是一種管理文化,其是企業(yè)管理的一種新理論,本質(zhì)上企業(yè)文化是通過(guò)企業(yè)的文化建設(shè),使得人的主觀能動(dòng)性以及團(tuán)隊(duì)精神得以更好的發(fā)揮,有利于企業(yè)將科學(xué)發(fā)展觀給牢固樹(shù)立起來(lái);煤礦企業(yè)文化建設(shè)有利于轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展觀念,創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的模式,提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量,從而使得企業(yè)又好又快發(fā)展得以有效實(shí)現(xiàn),推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展?,F(xiàn)在,我國(guó)煤礦機(jī)械化的水平較高,但是工作人員仍然是煤礦企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),人是企業(yè)之中最重要、最活躍的因素。人員是企業(yè)文化研究的重要對(duì)象,唯有一個(gè)綜合素質(zhì)高、人才力量強(qiáng)而且凝聚力強(qiáng)的員工隊(duì)伍作為支持條件,才能夠使得企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀得以有效實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持以人為本就是使得每個(gè)人的智慧得以發(fā)揮出來(lái),凝聚所有人員的力量,使得企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)得以充分的發(fā)揮,將人員的積極性與主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái),從而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
(二)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是煤礦企業(yè)健康發(fā)展的要求
就煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),其生存的主要?jiǎng)恿褪墙?jīng)濟(jì)利益的牽引拉力,而其生產(chǎn)的主要?jiǎng)恿褪谦@取最大的利益,同時(shí)企業(yè)的要想更好的生存與發(fā)展還需要依靠生產(chǎn)力。通過(guò)對(duì)我國(guó)煤礦企業(yè)的調(diào)查研究可以從不同角度、不同層面上發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之中所發(fā)揮的重大作用。企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)所形成的獨(dú)特的“文化力”,這種“文化力”又可以使得企業(yè)生產(chǎn)力得以大大激發(fā),從而使得企業(yè)生產(chǎn)活力大增,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。除此之外,文化力和現(xiàn)場(chǎng)管理以及當(dāng)前各種制度有效融合,有能夠轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,從而使得企業(yè)生產(chǎn)力得以有效提高。
(三)加強(qiáng)企業(yè)文化,是煤礦市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)急需企業(yè)文化。企業(yè)文化是煤礦核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的條件之下,現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在資產(chǎn)、服務(wù)、價(jià)格、質(zhì)量、成本以及產(chǎn)品等的基礎(chǔ)上,已升級(jí)成形象力以及文化力的競(jìng)爭(zhēng)。在過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,煤礦企業(yè)因?yàn)閲?guó)家統(tǒng)一調(diào)配煤炭的營(yíng)銷(xiāo),所以不用擔(dān)心銷(xiāo)路的情況,但是在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件之下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,要想取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅要重視煤礦產(chǎn)品的質(zhì)量,而且要注意煤礦企業(yè)的信譽(yù)度與形象力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷加快,煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也不斷激化,許多煤礦企業(yè)已經(jīng)朝著產(chǎn)業(yè)多元化的方向發(fā)展,這就使得企業(yè)文化的重要性日益突出。在當(dāng)今時(shí)代,煤礦企業(yè)誰(shuí)具有更強(qiáng)的文化優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。
(四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是提高煤礦職工素質(zhì)的重要途徑
企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)并非一朝一夕就能夠完成的,其是一個(gè)堅(jiān)持不懈、日積月累的過(guò)程,而長(zhǎng)時(shí)間的教化與熏陶,可以使得企業(yè)工作人員的思想認(rèn)識(shí)得以有效提升,而且對(duì)企業(yè)員工個(gè)人以及群體開(kāi)展行為習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練,并對(duì)其作業(yè)行為以及日常行為開(kāi)展規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練,可以有效提升工作人員的文明程度;塑造培育企業(yè)工作人員良好的意志品質(zhì)以及人格品德,提高工作人員的品味、情趣、境界,使得企業(yè)員工具有寬容、豁達(dá)、樂(lè)觀的精神,培養(yǎng)積極向上、理性平和以及自尊自信的心態(tài),塑造和睦相處、誠(chéng)信友愛(ài)的企業(yè)人際關(guān)系,從而使得煤礦企業(yè)工作人員的素質(zhì)得以有效的提高,精神得以解放并且得以較為全面的發(fā)展。除此之外,經(jīng)過(guò)精心的打造,可以將過(guò)去與當(dāng)前存在的優(yōu)勢(shì)文化給定格住,從而使得企業(yè)文化的傳授與繼承更加自覺(jué),推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的連續(xù)性,使得煤礦企業(yè)的能力水平與文化素養(yǎng)得以有效提高,推動(dòng)煤礦企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
五、加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)的措施
(一)重視企業(yè)的時(shí)代面貌
煤礦企業(yè)文化建設(shè)時(shí)應(yīng)該對(duì)企業(yè)的時(shí)代面貌予以重視,企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)該圍繞時(shí)代的面貌來(lái)進(jìn)行。所有企業(yè)都存在著一些值得宣揚(yáng)的感人事跡以及值得學(xué)習(xí)的楷模,這些人和事大大的豐富了企業(yè)文化。在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中,應(yīng)該記錄并且宣揚(yáng)先進(jìn)事跡以及先進(jìn)人物,從而對(duì)全體員工起到一定的鼓舞作用,并且打造出一個(gè)成功企業(yè)的形象。企業(yè)在人員管理上應(yīng)該堅(jiān)持以人為本,這有助于提高企業(yè)的管理水平,并且能夠大大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,對(duì)于與時(shí)代相適應(yīng)的煤礦企業(yè)文化的構(gòu)建提供了重要的支持。
(二)文化建設(shè)和思想政治工作相適應(yīng)
通常而言,企業(yè)建設(shè)同時(shí)肩負(fù)著精神文明建設(shè)以及物質(zhì)文明建設(shè)兩個(gè)使命。企業(yè)精神文明建設(shè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的利益具有直接的影響,而且體現(xiàn)在企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)成果之中。在煤礦企業(yè)之中,企業(yè)文化建設(shè)工作應(yīng)該與思想政治工作相結(jié)合,從而培育出有責(zé)任、有抱負(fù)的員工,并使其進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)之中,為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)提供重要的人才保證。煤礦企業(yè)是一個(gè)較為特殊的企業(yè),其工作的環(huán)境較為惡劣,所以,思想政治工作一定要將這一點(diǎn)體現(xiàn)出來(lái)。不管是安全、銷(xiāo)售還是生產(chǎn)等方面,思想政治工作都具有非常重要的作用。思想政治工作在安全管理中的作用異常突出,其是企業(yè)文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。據(jù)相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),煤礦企業(yè)文化環(huán)境的形成、思想的統(tǒng)一以及企業(yè)文化的構(gòu)成都和思想政治工作密切相關(guān),煤礦企業(yè)應(yīng)該將思想政治工作置于企業(yè)發(fā)展的重要位置。唯有將思想政治工作切實(shí)做好,才可以使得工作人員的整體素質(zhì)與安全意識(shí)得以有效提高,從而使得企業(yè)安全生產(chǎn)工作得以圓滿而高效的完成,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造出濃厚的文化氛圍。
六、結(jié)束語(yǔ)
現(xiàn)在我國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)已進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,企業(yè)文化在企業(yè)管理之中的重要性也日益突出。因此,煤礦企業(yè)一定要重視企業(yè)文化的建設(shè),不斷推廣企業(yè)文化建設(shè),從而使得煤礦企業(yè)得以健康可持續(xù)發(fā)展,這需要相關(guān)工作人員予以不懈的努力。
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