夏仲才
【摘要】水利工程、飲水工程是我國(guó)的民生工程,與人民群眾正常的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,我國(guó)在水利和飲水工程建設(shè)管理方面有一些十分成功的經(jīng)驗(yàn),但是也存在很多問(wèn)題與不足,就這些問(wèn)題,該文章提出了一些思考和建議。
【關(guān)鍵詞】水利;飲水;建設(shè)管理;
一、引言
從歷史上看,我國(guó)從封建社會(huì)開(kāi)始,就是十分重視水利工程建設(shè)。古代的“大禹治水”的故事,修建于秦代的鄭國(guó)渠是關(guān)中重要水利設(shè)施,西魏時(shí)期的六門(mén)堰也是一個(gè)重要的水利設(shè)施。[1]古代的水利設(shè)施主要用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)田灌溉,經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展,逐步拓展了水利設(shè)施的作用,例如現(xiàn)代社會(huì),水利工程不光為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù),更多的是水利發(fā)電,水資源調(diào)節(jié),防洪抗旱等。飲水安全是我國(guó)的民生問(wèn)題,直接關(guān)系老百姓的生產(chǎn)和生活,我國(guó)現(xiàn)在的飲水安全問(wèn)題和矛盾主要出現(xiàn)在廣大農(nóng)村,尤其是西北干旱地區(qū)。從建國(guó)開(kāi)始,我們國(guó)家政府一直重視水利和飲水工程的建設(shè)管理工作,經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,在積累了一定的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也存在各種不同的問(wèn)題,下面就這兩方面進(jìn)行初步探討:
二、水利和飲水工程建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn)一:各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視。水利和飲水工程建設(shè)和管理向來(lái)是國(guó)家政府關(guān)心的頭等大事。只要是政府領(lǐng)導(dǎo)重視,任何問(wèn)題都是很好解決的,領(lǐng)導(dǎo)重視,有關(guān)的項(xiàng)目資金就跟得上,備得足。例如用地、特種設(shè)備調(diào)備的困難和問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào)解決。另外,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的施工提出了嚴(yán)格的監(jiān)管,時(shí)刻提醒相關(guān)管理監(jiān)督部門(mén)履職盡責(zé),不敢懈怠,對(duì)施工方給的好處更是不敢觸碰的高壓線。
經(jīng)驗(yàn)二:我國(guó)水利和飲水工程建設(shè)管理有著一套較為完備的法律體系保障。從項(xiàng)目可行性論證到相關(guān)項(xiàng)目招標(biāo),再到項(xiàng)目施工,驗(yàn)收交付的每一個(gè)環(huán)節(jié)我國(guó)的法律法規(guī)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度,約束當(dāng)事人的行為,促進(jìn)施工管理規(guī)范化建設(shè)。我們有水法、招投標(biāo)法,施工項(xiàng)目合同規(guī)范等等一系列的法律體系。
經(jīng)驗(yàn)三:專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)是我國(guó)水利和飲水工程建設(shè)管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)向來(lái)重視各類專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),水利工程方面的科研院所培養(yǎng)了大批的專業(yè)技術(shù)人才,2008年,我國(guó)又取消了項(xiàng)目經(jīng)理人制度,推出了只有具備建造師資格的人員才能擔(dān)任相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,進(jìn)一步規(guī)范了工程施工的專業(yè)性,有效提升專業(yè)人才隊(duì)伍素養(yǎng),從而有效保障各種水利和飲水工程建設(shè)管理工作。
經(jīng)驗(yàn)四:水利建設(shè)單位必須是獨(dú)立法人也是經(jīng)驗(yàn)之一。我國(guó)一直沒(méi)有放松對(duì)水利建設(shè)單位的管理,從建國(guó)開(kāi)始的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,國(guó)家政府是水利和飲水工程的管理者,更是施工方。在那個(gè)時(shí)代,只有國(guó)家才能扮演好這個(gè)角色,擔(dān)當(dāng)起這個(gè)重?fù)?dān)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了重大變化,隨之而來(lái)的就是體制改革,我國(guó)經(jīng)歷了5次重要的改革,其中對(duì)水利建設(shè)單位的改革就是政企分開(kāi),水利建設(shè)單位不再是政府的人,而是一個(gè)需要自負(fù)盈虧的獨(dú)立法人。與此同時(shí),項(xiàng)目法人責(zé)任制也適時(shí)推出,這種制度進(jìn)一步促進(jìn)了水利事業(yè)的發(fā)展,為我國(guó)的水利事業(yè)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的發(fā)展空間。
三、水利和飲水工程建設(shè)管理的存在的問(wèn)題
(一)項(xiàng)目實(shí)施中存在的一系列問(wèn)題
首先,現(xiàn)行的招投標(biāo)制度存在漏洞。招投標(biāo)是選擇優(yōu)秀施工企業(yè)的有效方式,是保障水利與飲水工程的順利建設(shè),保障水利與飲水工程的施工質(zhì)量的有效措施,但還是存在一些實(shí)際不具備資質(zhì)企業(yè),通過(guò)建造師證書(shū)掛靠,無(wú)任何管理能力的人員借企業(yè)資質(zhì)等投機(jī)方式通過(guò)資質(zhì)審核拿到項(xiàng)目,從而大大降低了項(xiàng)目施工的質(zhì)量;
其次,質(zhì)量監(jiān)管和單項(xiàng)監(jiān)理不到位,本身水利和飲水工程就是民生項(xiàng)目,不能出一點(diǎn)差錯(cuò),而且建設(shè)存在復(fù)雜性和艱難性?,F(xiàn)在水利部門(mén)人員知識(shí)老化,質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管目前只是停留在工程建設(shè)程序是否合法、只是停留在對(duì)一些紙質(zhì)材料進(jìn)行審核而已;工程單項(xiàng)監(jiān)理,對(duì)工程的“三控制”有時(shí)則是有心無(wú)力;
最后,驗(yàn)收不嚴(yán)謹(jǐn)。對(duì)于有關(guān)部門(mén)來(lái)說(shuō),驗(yàn)收就是一個(gè)打秋風(fēng)的好時(shí)機(jī),不少干部也付出了血的代價(jià)。[2]
(二)水利和飲水工程建設(shè)管理體制中存在一系列問(wèn)題
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)現(xiàn)存的一些管理體制嚴(yán)重制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和社會(huì)生產(chǎn)力的解放,水利飲水工程建設(shè)管理體制中也存在同樣問(wèn)題。
第一,高層次管理實(shí)用人才嚴(yán)重不足,由于體制編制的限制,很多高層次人才難以引進(jìn),基層工資待遇和社會(huì)資源匱乏,也是難以吸引人才進(jìn)入的重要一環(huán);
第二,管理模式粗放,有些地方的管理還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,管理粗放,很難保障相關(guān)工程的順利實(shí)施和后期管理任務(wù),水利部門(mén)有公益性和有償性,管理模式的粗放,導(dǎo)致性質(zhì)模糊,權(quán)責(zé)不清,難以適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需要;
第三,管理方式方法亟待提升,國(guó)家在水利飲水工程方面的政策法規(guī)有一部分還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,嚴(yán)重制約了水利飲水事業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致不適應(yīng)集約化社會(huì)的發(fā)展,滿足不了社會(huì)需要[3]。
(三)基層水利和飲水工程建設(shè)中存在的一系列問(wèn)題
現(xiàn)在,國(guó)家加大了對(duì)農(nóng)村基層小型水利和飲水工程項(xiàng)目的投入,此過(guò)程中也存在一些問(wèn)題。
第一,建設(shè)存在著盲目和隨便。不進(jìn)行深入的調(diào)查論證,或是各行政村利益博弈后盲目選點(diǎn),不能選擇最佳建設(shè)地址,水利或飲水設(shè)施不能很好的發(fā)揮作用,甚至根本起不到作用。規(guī)劃不夠細(xì)致,該跨河的不跨河,該倒虹的不倒虹,導(dǎo)致國(guó)家的投資資金大量浪費(fèi),人民群眾急盼的問(wèn)題難以解決;
第二,時(shí)間短,工程存在很多隱患。農(nóng)村基層的水利飲水工程一般都是國(guó)家投資,公益性工程,傳統(tǒng)觀念中,一般人不把水當(dāng)成一種商品,再加上國(guó)家投入資金建設(shè),老百姓不花錢(qián),責(zé)任主體不明,工程建設(shè)、水費(fèi)交取等過(guò)程中滋生腐敗、挪用公款等不法行為,也無(wú)人過(guò)問(wèn)。最終給建設(shè)工程埋下很大的隱患;
第三,項(xiàng)目資金量小。基層的水利飲水工程項(xiàng)目是每個(gè)鎮(zhèn),每個(gè)村都要建設(shè)的,政府的投入資金畢竟有限,而且不可能一次性投入到位,可能要分幾年投入建設(shè)。這就造成了一些地方的水利飲水工程建設(shè)速度緩慢,或是規(guī)模難以達(dá)到預(yù)期效果,造成一種新的資金浪費(fèi)。
四、水利和飲水工程建設(shè)管理的進(jìn)一步思考
針對(duì)水利和飲水工程建設(shè)管理的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、體制內(nèi)及基層建設(shè)中存在的問(wèn)題,提出進(jìn)一步思考的方向和建議。
(一)嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施管理的規(guī)章制度。人是關(guān)鍵,嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目法人機(jī)制,法人明確直接影響工程建設(shè)進(jìn)度,建設(shè)質(zhì)量,建設(shè)資金安全,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理的監(jiān)督檢查機(jī)制,明確監(jiān)督職責(zé),確認(rèn)監(jiān)督權(quán)限,有效約束項(xiàng)目法人的權(quán)利運(yùn)行;嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,杜絕資質(zhì)達(dá)不到要求的企業(yè)、掛靠的企業(yè)、借資質(zhì)投標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行投標(biāo),一旦發(fā)現(xiàn)將這些企業(yè)違規(guī)投標(biāo),資質(zhì)管理部門(mén)應(yīng)加重處罰,必要時(shí)將這些企業(yè)列入黑名單;質(zhì)監(jiān)和單項(xiàng)監(jiān)理嚴(yán)格按照規(guī)范監(jiān)督到位,杜絕走過(guò)場(chǎng)、講人情、對(duì)工程質(zhì)量未按設(shè)計(jì)施工的一律返工;使水利飲水工程項(xiàng)目實(shí)施公開(kāi)、公正、公平。
(二)抓住機(jī)遇深化體制機(jī)制改革。我國(guó)的改革正駛向深水區(qū),水利管理系統(tǒng)存在的管理相對(duì)粗放,盲目建設(shè)突出等問(wèn)題,要抓住機(jī)遇,深化水利管理系統(tǒng)體制機(jī)制創(chuàng)新,區(qū)分公益性單位及非公益性單位,適時(shí)將有能力的單位推向市場(chǎng),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,有效適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。[2]
(三)提高人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,鼓勵(lì)有能力的人員參加國(guó)家有關(guān)專業(yè)資格考試,提升現(xiàn)有隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力,同時(shí)加強(qiáng)高層次人才引進(jìn),打破編制體制束縛,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,競(jìng)爭(zhēng)上崗,讓有能力懂業(yè)務(wù)的人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),與之同時(shí),規(guī)范國(guó)家建造師等水利工程方面的專業(yè)資格考試機(jī)制,嚴(yán)防掛靠問(wèn)題的出現(xiàn)[4]。
五、結(jié)語(yǔ)
總而言之,國(guó)家水利設(shè)施建設(shè)具有復(fù)雜性、綜合性等特點(diǎn),而農(nóng)村基層飲用水安全問(wèn)題式量大,零散、規(guī)模不一等特征[5],我國(guó)的水利和飲水工程建設(shè)管理有很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),但是還是存在體制機(jī)制,人員素質(zhì)等方面的問(wèn)題,所以,通過(guò)有效研究分析,進(jìn)一步捋順體制,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步推動(dòng)水利管理系統(tǒng)深化改革,進(jìn)一步有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制,有利于管理的專業(yè)化、市場(chǎng)化機(jī)制,推動(dòng)水利事業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
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