做好宣傳工作促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

王巖

摘 要：宣傳工作是企業(yè)內(nèi)聚發(fā)展力量，外塑形象提升美譽(yù)度的重要軟實(shí)力，宣傳工作的成效直接決定著企業(yè)文化的建設(shè)，本文從如何加強(qiáng)宣傳思想工作促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的角度進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；思想工作；宣傳

企業(yè)在宣傳工作中，應(yīng)該把人作為主要因素，把人放在第一位是整個(gè)思想工作的重心和首要原則。當(dāng)前只有做好了對(duì)象的確定才能把宣傳思想的工作做好，才能使企業(yè)的發(fā)展得到保障。

正確的宣傳方向引領(lǐng)“人心”

在1942年5月2號(hào)中國(guó)共產(chǎn)黨組織召開的延安文藝座談會(huì)上，毛澤東同志就曾這樣說：“我們有兩支軍隊(duì)，一支是朱總司令的，一支是魯總司令的”?！爸炜偹玖睢比巳私灾侵斓聦④姡棒斂偹玖睢敝傅木褪囚斞?。毛澤東的意思是說，一支是武裝的軍隊(duì)，一支是文化的軍隊(duì)，共產(chǎn)黨要有文武兩支軍隊(duì)，側(cè)面反映了中國(guó)共產(chǎn)黨把握時(shí)代話語(yǔ)權(quán)的重視程度，以及開展正確的輿論宣傳工作的重要性。

企業(yè)要想得到較好發(fā)展，文化強(qiáng)大就是內(nèi)在動(dòng)力，在此過程中企業(yè)中的黨組織起著指導(dǎo)性作用。把黨的要求、國(guó)家的號(hào)召、企業(yè)的價(jià)值體系充分融入宣傳工作當(dāng)中，在宣傳工作持續(xù)唱響跟黨走、愛祖國(guó)、愛企業(yè)的主旋律，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念等內(nèi)容大力宣傳企業(yè)精神，只有以正確方向指引旗幟鮮明、持之以恒地開展宣傳工作，才能在企業(yè)文化建設(shè)工作中發(fā)揮潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的作用，讓企業(yè)文化在員工中內(nèi)化于心外化于行，引領(lǐng)廣大員工自覺地為企業(yè)走向輝煌添磚加瓦。

總之，企業(yè)要得到較好較快的發(fā)展，就必須營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化，企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)“硬指標(biāo)”的同時(shí)還要注重文化“軟實(shí)力”，使員工擁有指明前行方向的思想“指南針”，戮力同心開拓企業(yè)發(fā)展良好局面。

強(qiáng)大的宣傳陣地凝聚“人氣”

面對(duì)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展下企業(yè)內(nèi)存在的諸多矛盾，發(fā)揮宣傳陣地的強(qiáng)大作用，加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的溝通，心心相惜、同頻共振、凝聚人氣方能破解發(fā)展難題。

一是加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)。把黨支部建設(shè)在宣傳陣地的最前沿，以黨支部為單位設(shè)立通訊員聯(lián)絡(luò)站，加強(qiáng)對(duì)骨干通訊員的培養(yǎng)與關(guān)懷，及時(shí)宣傳報(bào)道在企業(yè)生產(chǎn)一線發(fā)生的鮮活感人故事。

二是加強(qiáng)新聞宣傳制度建設(shè)。健全通訊員激勵(lì)機(jī)制，定期公布通訊員刊發(fā)稿件情況并發(fā)放稿費(fèi)，鼓勵(lì)吸引通訊員參與寫作熱情；引入宣傳工作的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)宣傳責(zé)任的落實(shí)，引入排序、點(diǎn)評(píng)等評(píng)比機(jī)制激發(fā)宣傳工作活力。

三是加強(qiáng)內(nèi)部自辦媒體建設(shè)。發(fā)揮網(wǎng)站、報(bào)紙、電視、簡(jiǎn)報(bào)等媒體各自優(yōu)勢(shì)，全方位多角度全方位、多角度，及時(shí)準(zhǔn)確宣傳企業(yè)精神和階段性成長(zhǎng)歷程，凝聚員工干事創(chuàng)業(yè)正能量。

四是引入計(jì)劃管理的理念，系統(tǒng)的謀劃宣傳工作。只有將企業(yè)各項(xiàng)看似平凡的工作宣傳出新、出彩，才能吸引員工，才能最大程度引起員工與企業(yè)共克時(shí)艱的共鳴感。同時(shí)，要抓住企業(yè)和行業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，有計(jì)劃的開展全年宣傳工作，注重宣傳策劃以及各類宣傳題材的超前謀劃，才能做到胸有成竹。例如以一年四季為時(shí)段制定宣傳“四季歌”計(jì)劃，以全年工作主線為類別制定宣傳“五線譜”計(jì)劃等特色宣傳計(jì)劃，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)員工共克時(shí)艱的信心和決心。

有效的對(duì)外宣傳勢(shì)頭提升“人緣”

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，對(duì)外宣傳工作永遠(yuǎn)是企業(yè)最閃亮的“名片”，如果能運(yùn)用好這張“名片”必定會(huì)提升企業(yè)在社會(huì)以及行業(yè)內(nèi)的知名度與美譽(yù)度，一定程度上可以為企業(yè)贏得寶貴的“人緣”，為企業(yè)的發(fā)展拓寬前行之路。

對(duì)外宣傳工作要把企業(yè)文化推廣，企業(yè)品牌建設(shè)作為核心。對(duì)外宣傳的媒介大致可分為以紙質(zhì)媒介的傳統(tǒng)報(bào)紙雜志、以電波為媒介的廣播、基于音像傳輸?shù)碾娨?、基于互?lián)網(wǎng)傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)媒體。按照傳播方式來劃分，又可將大眾媒體分為新聞報(bào)道和廣告。

對(duì)外宣傳工作開展過程中企業(yè)要培養(yǎng)、積累與媒體打交道的意識(shí)以及能力，例如紅蜻蜓公司開展文化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)開辦《紅蜻蜓之旅》等欄目，借媒體之力實(shí)施文化精英戰(zhàn)略；海爾公司巧用多種媒介傳頌“砸冰箱”等故事，于電視臺(tái)合作拍攝《海爾兄弟》動(dòng)畫片等，將海爾集團(tuán)的故事、文化和創(chuàng)新的企業(yè)文化點(diǎn)亮；大唐集團(tuán)在開展公益活動(dòng)，積極履行社會(huì)責(zé)任的過程中，加強(qiáng)與社會(huì)、行業(yè)媒體之間的互動(dòng)溝通，不斷樹立“務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的企業(yè)精神等等。

美好的發(fā)展愿景激勵(lì)“人志”

美國(guó)著名企業(yè)管理學(xué)教授柯林斯、波勒斯用了6年時(shí)間，選取18家卓越非凡、長(zhǎng)盛不衰公司進(jìn)行深入研究發(fā)現(xiàn)：最持久、最成功的公司的基本特質(zhì)是他們保持一種核心理念，同時(shí)刺激進(jìn)步。兩位教授提出企業(yè)的發(fā)展愿景，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的根本保證之一。

阿里巴巴董事局主席馬云也曾以“愿景激勵(lì)團(tuán)隊(duì)前行”為題對(duì)他的員工講：“我們要做一家中國(guó)人創(chuàng)辦的全世界最好的公司”。正是這一宏大的愿景成為了中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不斷創(chuàng)新，砥礪前行的內(nèi)在動(dòng)力。

美好的發(fā)展愿景需要宣傳工作的深入傳播，引起員工的深入思考和廣泛共鳴。在宣傳企業(yè)愿景的工作中要善于抓住宣傳規(guī)律，以員工喜聞樂見的形式有針對(duì)性的加強(qiáng)此項(xiàng)工作，全方位多角度的展開宣傳。

一是加強(qiáng)媒介建設(shè)。利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)站、宣傳牌、展板、櫥窗等陣地，加強(qiáng)企業(yè)企業(yè)媒體以及目視文化建設(shè)，以良好的文化氛圍，使員工在耳濡目染中感悟企業(yè)發(fā)展脈搏。

二是講好激勵(lì)故事。針對(duì)各工作崗位員工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景中辛勤付出這一主題，開展故事征集、評(píng)選年度感動(dòng)人物、組織感人故事巡回演講等活動(dòng)，激勵(lì)員工為企業(yè)愿景達(dá)成而努力。

三是形成互動(dòng)機(jī)制。圍繞企業(yè)在實(shí)現(xiàn)愿景所存在的短板問題開展有針對(duì)性的攻堅(jiān)宣傳工作，例如開展“管理大家談”活動(dòng)為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；對(duì)決定企業(yè)發(fā)展特定的重大工作節(jié)點(diǎn)制定項(xiàng)目進(jìn)展公示牌，隨時(shí)更新項(xiàng)目完成進(jìn)度；面對(duì)“急難險(xiǎn)重”的攻關(guān)項(xiàng)目開展簽名、宣誓等儀式，激勵(lì)全員攻堅(jiān)克難的斗志。

結(jié)語(yǔ)：總之，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，宣傳工作十分重要，在做宣傳工作的時(shí)候一定要拓寬思路，運(yùn)用合適的方法，堅(jiān)持以人為本的原則，利用鮮活的手段，將企業(yè)的文化和理念深入到員工的心中，使企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳文劍.關(guān)于做好企業(yè)宣傳工作的思考[J].科技資訊，2011，30：173.