實(shí)施“人才黨建”工程凝聚用好企業(yè)人才的探索與實(shí)踐

劉偉強(qiáng)

摘 要：企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)首先是人才的競(jìng)爭(zhēng)，黨組織管好用好人才是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。企業(yè)黨建工作立足企業(yè)自身實(shí)際，優(yōu)化黨組織設(shè)置，拓展活動(dòng)載體，就一定能在凝聚人才力量，在推進(jìn)創(chuàng)新、推動(dòng)發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。人才黨員發(fā)揮好帶頭輻射作用，就能帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，提升一批項(xiàng)目，拓展一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)通過(guò)個(gè)人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：黨建;人才;培養(yǎng);聚才;用才;發(fā)展

行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，要走在行業(yè)發(fā)展的前頭，必須做好聚才用才的文章，充分發(fā)揮專業(yè)人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)才能，企業(yè)才能更具活力和生命力，最終在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。實(shí)踐證明，吸引人才、留住人才、利用好人才靠的不僅是合理的報(bào)酬、良好的生活條件，關(guān)鍵是黨組織的重視、關(guān)心和支持。為此，近年來(lái)我們堅(jiān)持“黨管人才”原則，實(shí)施了“人才黨建”工程，在發(fā)揮黨建作用、凝聚用好專業(yè)人才方面進(jìn)行了一些探索與實(shí)踐，取得了較好成效。

一、創(chuàng)新設(shè)置方式，搭建起聚才用才的組織平臺(tái)

濰坊高新城投現(xiàn)有126名黨員，多是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和科研、管理崗位上的優(yōu)秀人才，分布在23個(gè)專業(yè)部門和子公司中。根據(jù)崗位、職能和專業(yè)工作特點(diǎn)，我們本著有利于黨員開展活動(dòng)、發(fā)揮作用的原則，將他們科學(xué)地編入黨的組織，不斷優(yōu)化組織設(shè)置、創(chuàng)新管理模式，實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，支部具體負(fù)責(zé)、黨小組開展活動(dòng)的黨建組織模式，真正讓“紅領(lǐng)”人才開展活動(dòng)有陣地、發(fā)揮作用有平臺(tái)。一是依托子公司設(shè)置黨支部。在集團(tuán)公司所屬熱力公司、市政公司、物業(yè)公司、測(cè)繪公司等10大骨干子公司為依托建立子公司黨支部，集團(tuán)內(nèi)符合組建條件的子公司單獨(dú)建立黨組織，不符合組建條件的企業(yè)，將其黨員統(tǒng)一納入集團(tuán)公司黨總支管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了黨員人才有組織管理、人才入黨有組織發(fā)展。二是依托專業(yè)職能部門設(shè)置黨支部。圍繞公司內(nèi)專業(yè)職能分工，依托戰(zhàn)略規(guī)化、項(xiàng)目管理、成本控制、財(cái)務(wù)審計(jì)、投融資、市場(chǎng)營(yíng)銷、綜合管理等7個(gè)職能部門，成立職能部門黨支部，負(fù)責(zé)做好職能部門鏈上的企業(yè)黨建活動(dòng)開展和黨員教育管理，積極推進(jìn)部門內(nèi)協(xié)作，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了黨的活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作的緊密結(jié)合，擴(kuò)大了高端人才的積聚效應(yīng)。

二、實(shí)施“雙向培養(yǎng)”，搭建起人才成長(zhǎng)的培育平臺(tái)

團(tuán)結(jié)凝聚人才、吸納人才入黨，搞好人才培養(yǎng)、加快人才成長(zhǎng)，是黨的工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。為此，我們以“白領(lǐng)”變“紅領(lǐng)”、“紅領(lǐng)”當(dāng)“先鋒”為目標(biāo)，探索建立了企業(yè)專業(yè)人才和黨員“雙向培養(yǎng)”機(jī)制。

一是把優(yōu)秀專業(yè)人才培養(yǎng)成黨員。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的意見》，將黨員發(fā)展計(jì)劃向?qū)I(yè)技術(shù)人才傾斜，積極發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才、生產(chǎn)科研技術(shù)骨干和優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者入黨。我們舉辦了專業(yè)人才入黨積極分子培訓(xùn)班，組織赴孟良崮、井岡山等地進(jìn)行“紅色主題教育”，增強(qiáng)了他們對(duì)黨組織的歸屬感。近年來(lái)，先后有56名企業(yè)專業(yè)人才向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書，其中25人被培養(yǎng)吸收為中共黨員。

二是把人才黨員培養(yǎng)成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先鋒。公司出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的意見》，每年舉辦專業(yè)人才創(chuàng)新管理與素質(zhì)提升高級(jí)研修班、 “創(chuàng)業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)演練”專題培訓(xùn)班，著力提升“紅色人才”帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力;實(shí)施“專業(yè)技術(shù)后備人才”培養(yǎng)工程，將正在成長(zhǎng)專業(yè)技術(shù)人才納入后備人才庫(kù)，打造“紅色”人才梯隊(duì);注重專業(yè)技術(shù)人才黨員隊(duì)伍建設(shè)，讓他們參與技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目科研，選送到高校進(jìn)修，將他們培養(yǎng)成科研技術(shù)骨干;積極推薦生產(chǎn)一線黨員任班組長(zhǎng)，加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，將他們培育成知識(shí)技能型、技術(shù)技能型和復(fù)合技能型人才。公司與濰坊學(xué)院建工學(xué)院簽訂培訓(xùn)合同，每年培訓(xùn)生產(chǎn)一線人才600余人次，公司126名黨員中各類技術(shù)和管理人才黨員占78.4%。

三是統(tǒng)籌抓好黨內(nèi)黨外人才培養(yǎng)。在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各黨支部按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)的原則，統(tǒng)籌抓好各類人才培養(yǎng)。將企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才列入公司黨員干部年度培訓(xùn)計(jì)劃，整合拓展內(nèi)外資源，組織到重點(diǎn)高校培訓(xùn)，邀請(qǐng)知名專家學(xué)者來(lái)公司開辦專題講座，鼓勵(lì)繼續(xù)學(xué)歷教育，積極爭(zhēng)取上級(jí)組織人事部門支持，向公司人才開放干部學(xué)習(xí)網(wǎng);強(qiáng)化職能部門的培訓(xùn)職能，根據(jù)實(shí)際需求，抓好所轄黨員人才的培訓(xùn);將人才培養(yǎng)納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)考核制度，依托企業(yè)黨校強(qiáng)化人才培訓(xùn)，使企業(yè)科研、管理和技術(shù)人才每年集中培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到120個(gè)小時(shí)。

三、強(qiáng)化用才責(zé)任，搭建起使用人才的實(shí)踐平臺(tái)

聚才是基礎(chǔ)，用才是根本。在開展人才黨建工作中，我們按照企業(yè)黨組織“在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用”的要求，強(qiáng)化各級(jí)黨組織使用人才、用好人才的責(zé)任，在支持人才干好本職工作的同時(shí)，著力搭建組織活動(dòng)載體和作用發(fā)揮平臺(tái)，積極引導(dǎo)各類人才在科學(xué)決策、招才引智、科技攻關(guān)等更高層面、更寬領(lǐng)域發(fā)揮作用。一是成立人才俱樂(lè)部。定期舉辦人才黨員沙龍、參觀考察和交流研討等活動(dòng)，吸收50多名優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才黨員加入，發(fā)揮智力優(yōu)勢(shì)和廣泛影響，積極聯(lián)絡(luò)感情。一方面加強(qiáng)相互間的思想、學(xué)術(shù)和信息交流，啟迪智慧，拓展思路，共同提高;另一方面加強(qiáng)相互間的科研和工作交流，深化項(xiàng)目合作，發(fā)揮其集聚資源的“智庫(kù)”職能，為企業(yè)提供政策導(dǎo)向指導(dǎo)和科技咨詢服務(wù)，合力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二是成立決策咨詢委員會(huì)。公司成立由14名專家組成的決策咨詢委員會(huì)，定期召開人才黨員懇談會(huì)，圍繞企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商交流，增強(qiáng)高端人才建功立業(yè)、服務(wù)大局的意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展提供決策咨詢。

通過(guò)實(shí)施“人才黨建”工程，做好黨建引領(lǐng)、聚才用才的文章，近年來(lái)，濰坊高新城投培養(yǎng)了一大批既懂黨務(wù)又懂生產(chǎn)的復(fù)合型人才，新發(fā)展專業(yè)技術(shù)人才黨員62人，實(shí)現(xiàn)了“白領(lǐng)”到“紅領(lǐng)”的轉(zhuǎn)變，“人才黨員”在公司各職能部門中充分發(fā)揮了先鋒模范作用，成為企業(yè)內(nèi)部政治上的“紅人”和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的“能人”，有力推動(dòng)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展，在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得明顯優(yōu)勢(shì)。