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    試析礦山機(jī)電安裝工程的施工管理

    2015-10-21 19:56:32王恩廣
    科技與企業(yè) 2015年5期
    關(guān)鍵詞:礦山機(jī)電機(jī)電安裝策略研究

    【摘要】機(jī)械化開采是現(xiàn)代化礦井建設(shè)的基本要求。眾所周知,采煤工序和其它輔助工序的完成都需要借助于機(jī)電設(shè)備的力量,是單靠人力無法實(shí)現(xiàn)的,因此,機(jī)電設(shè)備在煤炭生產(chǎn)中不可或缺,而機(jī)電管理理所當(dāng)然的也成為煤礦企業(yè)正常運(yùn)營中不可或缺的環(huán)節(jié)之一。目前我國礦山機(jī)電安裝工程管理局面混亂,針對管理中所出現(xiàn)的問題,本文研究分析了其管理策略,對于礦山機(jī)電安裝管理具有一定的借鑒作用。

    【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝;施工管理;策略研究;礦山機(jī)電

    前言

    通過對往年煤礦重大事故的對比研究,發(fā)現(xiàn)除頂板事故、瓦斯爆炸事故、突水事故外,就屬機(jī)電事故發(fā)生頻率最高,排在第4位,其中由于管理不善而造成的事故約占該類型的70%,這些數(shù)據(jù)足以體現(xiàn)礦山機(jī)電管理的重要性。從理論上講,大多數(shù)機(jī)電事故是可以通過加強(qiáng)機(jī)電管理的方式進(jìn)行控制的,實(shí)踐中也是證明可行的,但務(wù)必要仔細(xì)分析各類機(jī)電事故產(chǎn)生的機(jī)理以及機(jī)電管理的薄弱環(huán)節(jié),從而有針對性地、有層次地制定系統(tǒng)化的機(jī)電管理策略.在本文中主要研究機(jī)電安裝的施工管理,是實(shí)現(xiàn)煤炭安全生產(chǎn)的重要途徑之一。

    1、礦山機(jī)電安裝問題分析

    1.1監(jiān)管體系混亂 出現(xiàn)該類問題的原因體現(xiàn)為兩方面:一是機(jī)電安裝管理的執(zhí)行尺度混亂,在某些情況下缺少機(jī)電安裝的詳細(xì)操作說明書,也缺少界定機(jī)電安裝施工質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn),因此,監(jiān)管人員難以把握機(jī)電安裝管理的監(jiān)督尺度;其二為執(zhí)行力度不強(qiáng),機(jī)電安裝管理是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作,對從業(yè)人員的專業(yè)知識和基本素質(zhì)有嚴(yán)格要求,實(shí)際中相當(dāng)一部分機(jī)電安裝管理人員的能力和素養(yǎng)不能與其管理職能匹配,導(dǎo)致監(jiān)督執(zhí)行力度不夠,譬如說有些管理人員在職意識欠缺,不能主動性去研究機(jī)電事故產(chǎn)生機(jī)理,也沒有認(rèn)真排查機(jī)電安裝過程中所產(chǎn)生的問題。

    1.2機(jī)電設(shè)備隊(duì)伍力量薄弱 機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍中普遍存在專業(yè)素質(zhì)不高、基本素養(yǎng)偏低等問題。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,農(nóng)民工在煤炭企業(yè)機(jī)電管理隊(duì)伍中所占的比例居高不下,這是行業(yè)性質(zhì)所決定的。農(nóng)民工學(xué)習(xí)能力差,排除機(jī)電故障能力不足,所以不能及時發(fā)現(xiàn)問題,導(dǎo)致事故擴(kuò)大化,貽誤事故處理最佳時機(jī)。同時,他們接受新鮮事物的能力低,在現(xiàn)代化礦井要求實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動化、智能代的大背景之下,面臨這樣先進(jìn)、精密的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)時大多表現(xiàn)為嘆為觀止和無能為力。此外,煤炭行業(yè)遇冷,國家資源政策調(diào)整使得一些小煤礦逐漸淘汰,這部分機(jī)電技術(shù)管理人員跳槽到新的煤炭企業(yè)環(huán)境中還需要一段很長的適應(yīng)時間。雖然煤炭企業(yè)采取了一些措施,如開展安全教育活動,發(fā)動職業(yè)技能培訓(xùn),盡管投入了不少人力和物力,但收效甚微,主要原因是這些活動形式只停留在表面層次上,缺乏實(shí)踐的檢驗(yàn)。大多數(shù)培訓(xùn)只是走過場,只要保障出勤率,那么人人都能順利拿證、順利畢業(yè)。

    1.3機(jī)電管理制度不健全 一些煤炭企業(yè)的經(jīng)營理念存在偏差,重視煤炭產(chǎn)量,注重經(jīng)濟(jì)價值,忽視生產(chǎn)安全因素,權(quán)當(dāng)機(jī)電管理為煤炭生產(chǎn)的輔助工序,是導(dǎo)致機(jī)電事故的主要原因。但歸根結(jié)底的說,是煤炭企業(yè)機(jī)電管理制度的問題帶來的一系列嚴(yán)重后果。一方面機(jī)電管理制度內(nèi)容不完善,另一方面制度落實(shí)不到位,這是與我國煤炭發(fā)展歷程和機(jī)電設(shè)備管理的資金投入息息相關(guān)的。相較于國外而言,我國煤炭生產(chǎn)設(shè)備落后,先進(jìn)技術(shù)發(fā)展步伐緩慢,機(jī)電管理研究起步較晚,到目前為主,我國仍處于一種粗放式的機(jī)電管理模式,即重視重型設(shè)備的維護(hù)與管理工作,忽視常規(guī)設(shè)備管理工作。具體而言,一部分機(jī)電安裝管理制度沒有明確煤礦機(jī)電安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在電氣、電纜、配件、輔助設(shè)備、防爆檢查方面缺少靈活的管理機(jī)制,因而管理部門不能發(fā)揮其相應(yīng)的作用。

    1.4機(jī)電安裝部門職能失效 雖然現(xiàn)代化煤礦基本上都成立了機(jī)電管理部門,且承擔(dān)了機(jī)電管理和機(jī)電生產(chǎn)兩方面的職能,但他們大多將精力集中在機(jī)電生產(chǎn)上,不重視機(jī)電管理的資金投入,導(dǎo)致管理人員數(shù)理不足,管理素質(zhì)參差不齊,管理職能功能逐漸淡化,也就進(jìn)一步惡化了機(jī)電安裝監(jiān)管體系混亂程度。

    2、機(jī)電安裝施工管理策略研究

    2.1加強(qiáng)機(jī)電安裝設(shè)備的檢查和維護(hù)

    礦山機(jī)電安裝和后期管理應(yīng)經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù),內(nèi)容應(yīng)包括運(yùn)行狀況、折舊情況、工作效率等,以便及時發(fā)現(xiàn)安裝過程中存在問題和消除安裝后的安全隱患,同時還有利于延長礦山機(jī)電設(shè)備使用壽命,減輕后期維護(hù)工作量,降低企業(yè)維修成本。通常機(jī)電設(shè)備檢查方法可概述為兩種:①感官判斷,通過眼看、耳聽、手摸、鼻嗅等感官直直覺方法簡單判斷機(jī)電設(shè)備是否運(yùn)行良好,并結(jié)合粗糙手工工具(如螺絲刀、錘子、扳手等)來加強(qiáng)感官直覺判斷的正確性;②精密檢測,具體來說是通過精密檢測儀表儀器等,在科學(xué)方法的指導(dǎo)下進(jìn)行判斷,此種檢查方法最常用的如兆歐表測絕緣電阻法、噪音分貝儀測噪音等級法等。機(jī)電設(shè)備維護(hù)也是企業(yè)關(guān)于機(jī)電安裝施工管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,如潤滑、緊固螺絲等,可有效可改善零部件磨損情況,從而提高機(jī)電設(shè)備使用壽命和降低礦山機(jī)電故障幾率。礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)的基本原則是:設(shè)備誰使用誰維護(hù),并實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。

    2.2機(jī)電班組機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)管理

    班組機(jī)電設(shè)備的圖、牌、板、卡管理為直觀形象設(shè)備管理,其內(nèi)容包括:設(shè)備的賬卡管理;設(shè)備的圖表管理(布置圖、系統(tǒng)圖、統(tǒng)計(jì)圖);設(shè)備的牌板管理。班組機(jī)電設(shè)備的工具器材管理是對主機(jī)的輔助與保證,管好工具器材不但是為了保證正常生產(chǎn),使產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良,還能提高生產(chǎn)率和降低產(chǎn)品成本,獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。其要求有:1)工具領(lǐng)取要做到事先有計(jì)劃;2)工具保管要做到組內(nèi)有賬、有牌、有人分工負(fù)責(zé);3)工具要注意合理使用;4)工具放置地點(diǎn)要穩(wěn)妥安全,避免損壞和傷人。備用配件管理是班組機(jī)電設(shè)備管理工作的一個重要組成部分。備用配件管理要求:一是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度;二是建立健全實(shí)物賬卡;三是加強(qiáng)舊件回收,搞好修舊再次利用。

    2.3完善機(jī)電安裝過程的管理規(guī)章制度

    為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等,實(shí)行安全工作人人管理,讓每個人、每個部門、每個單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作。根據(jù)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)定,結(jié)合煤礦生產(chǎn)的具體情況,應(yīng)擬訂井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)設(shè)備巡回檢修制度,機(jī)電工和操作工等要實(shí)行崗位制。煤礦企業(yè)要依據(jù)相關(guān)規(guī)定,必須實(shí)施定期檢驗(yàn)與檢修。檢測工作必須由具備資質(zhì)的安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān),嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。有關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的中介行為,保證檢測檢驗(yàn)質(zhì)量。安全檢查制度安全檢查是消除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段,是礦山機(jī)電安裝安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過安全檢查可以及時發(fā)現(xiàn)礦山企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險因素、事故隱患和管理上的欠缺,以便有計(jì)劃地采取措施,保證安全生產(chǎn)。安全檢查的內(nèi)容包括:一為查思想,即檢查各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識情況,以及貫徹落實(shí)、“安全第一,預(yù)防為主”方針和“三同時”等有關(guān)情況;二為查制度,即檢查礦山企業(yè)中各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和貫徹執(zhí)行情況。

    3、總結(jié)

    礦山機(jī)電安全質(zhì)量是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容和根本途徑,礦山企業(yè)要堅(jiān)持搞好機(jī)電安裝質(zhì)量,使機(jī)電安全質(zhì)量逐步提升,以求從根本上促進(jìn)煤礦機(jī)電安全狀況的好轉(zhuǎn)。只要礦井存在,機(jī)電安裝管理工作就一直是礦山企業(yè)管理的重頭戲。

    參考文獻(xiàn)

    [1]馬文艷,李自鋒,魯雷.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備管理的科學(xué)化[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2011(15).

    作者簡介

    王恩廣,(1963-),男,安徽霍山人,工學(xué)學(xué)士,工作于淮南礦業(yè)集團(tuán)潘一礦,工程師,長期從事煤礦機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)管理工作。

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