論工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

劉文華

摘 要：企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)發(fā)展的重要保證；工會作為企業(yè)內(nèi)部重要的群眾組織，有著聯(lián)系群眾的天然優(yōu)勢，在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。本文結(jié)合企業(yè)工會和文化建設(shè)實(shí)際，重點(diǎn)從“注重工作融合”、“探索有效途徑”兩個方面探討了工會組織如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮積極作用。

關(guān)鍵詞：工會組織；企業(yè)文化；工作融合；有效途徑

企業(yè)文化，是在一定條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)，包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境等內(nèi)容。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)發(fā)展的重要保證。目前大多數(shù)企業(yè)都把企業(yè)文化建設(shè)作為一種軟實(shí)力，以謀求本企業(yè)在競爭上的更大空間。而工會組織有著聯(lián)系群眾的天然優(yōu)勢和可以利用并有待進(jìn)一步挖掘的資源優(yōu)勢，應(yīng)積極發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，不斷豐富內(nèi)涵，構(gòu)筑本單位具有特色的企業(yè)文化。

一、參與企業(yè)文化建設(shè)，是工會組織履行社會職能的必然要求

企業(yè)文化價值觀念、精神道德理念、傳統(tǒng)文化的弘揚(yáng)，企業(yè)制度的建設(shè)等等，既是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是工會組織的重要任務(wù)。不斷提高職工素質(zhì)，打造良好企業(yè)形象，提升企業(yè)核心競爭力是企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，而工會組織開展的技術(shù)創(chuàng)新活動、職業(yè)技能大賽、人員培訓(xùn)、合理化建議、困難幫扶等活動，正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效載體。工會組織作為群眾性組織，是企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，只有緊密地參與企業(yè)文化建設(shè)，才能更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益，表達(dá)職工群眾的精神訴求，使企業(yè)文化更好地體現(xiàn)職工意愿，并為廣大職工所接受并內(nèi)化于心。

二、注重工作融合是工會組織發(fā)揮作用的保證

工會工作只有通過開展卓有成效的活動，并與黨建、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、民主管理等工作相融合，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，才能使單位的文化建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的精神動力和力量源泉。

（一）與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織相融合

學(xué)習(xí)型組織自20世紀(jì)90年代在管理實(shí)踐中發(fā)展起來，一直具有強(qiáng)勁的生命力，倍受國內(nèi)外各大企業(yè)所推崇。只有全面持久的學(xué)習(xí)，才能不斷更新知識，不斷創(chuàng)新文化，才能保持企業(yè)旺盛的生命力。微軟公司作為在全球100多個國家開展業(yè)務(wù)的大型跨國企業(yè)，通過“自我批評、信息反饋、交流共享”的學(xué)習(xí)理念，實(shí)現(xiàn)了自身“激發(fā)個人潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)潛力”的宗旨，形成了“激情、勤奮工作、技術(shù)至上”的企業(yè)文化核心，也造就了比爾·蓋茨令人難以置信的神話。可見學(xué)習(xí)型組織對于優(yōu)秀的企業(yè)文化的形成和一流企業(yè)的構(gòu)建有著莫大的的影響力。工會應(yīng)引導(dǎo)職工樹立終生學(xué)習(xí)的理念，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，幫助職工提高自身學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與發(fā)展中心，建立崗位培訓(xùn)、理論知識學(xué)習(xí)、新技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)體系，結(jié)合實(shí)際開展行之有效的職工培訓(xùn)、技術(shù)練兵和讀書活動，積極推動“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型職工”工作的開展，充分調(diào)動和發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性，使員工進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)和方向，逐步建立“主動學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的意識，在良好氛圍的熏陶下，自覺把個人利益與企業(yè)的整體利益相結(jié)合，積極投身企業(yè)建設(shè)，推動優(yōu)秀的企業(yè)文化和強(qiáng)大的核心競爭力逐步形成。

（二）與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相融合

工會應(yīng)依托黨工共建機(jī)制，通過不斷推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，提高職工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，促進(jìn)安全理念、學(xué)習(xí)理念、質(zhì)量理念、團(tuán)隊(duì)理念的形成，充分展現(xiàn)職工積極向上的精神風(fēng)貌。結(jié)合企業(yè)的日常管理、生產(chǎn)任務(wù)，以技術(shù)練兵、勞動競賽等方式引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)、改革創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，促使各崗位職工技術(shù)水平與質(zhì)量安全意識得到全面提升。同時，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng)，這既是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是企業(yè)應(yīng)具有的美德，一個沒有艱苦奮斗精神支撐的企業(yè)，是難以興旺發(fā)達(dá)的。工會通過各類先進(jìn)學(xué)習(xí)、評比活動，號召廣大職工立足崗位，增強(qiáng)責(zé)任感和憂患意識，始終保持艱苦奮斗的精神，保持朝氣蓬勃的進(jìn)取精神，以形成企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)大的凝聚力、向心力和發(fā)展動力。

（三）加強(qiáng)與企業(yè)民主管理的融合

凝聚力是企業(yè)文化建設(shè)的根本要求和目的。工會以推進(jìn)民主管理為切入點(diǎn)，無疑將會切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，奠定企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)，加速企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。職工代表大會是職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有效平臺，也是職工表達(dá)訴求的暢通渠道，廠務(wù)公開是落實(shí)職工知情權(quán)、維護(hù)職工監(jiān)督權(quán)的重要機(jī)制，工會組織首先要根據(jù)實(shí)際創(chuàng)新職代會組織形式，積極圍繞企業(yè)的中心工作與職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，豐富職代會內(nèi)容，如企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營情況，企業(yè)改革和制定重要規(guī)章制度情況，企業(yè)用工、勞動合同和集體合同簽訂履行情況，企業(yè)安全生產(chǎn)情況，企業(yè)繳納社會保險費(fèi)和住房公積金情況等均需要向職代會報告，涉及單位重大事項(xiàng)必須提交職代會討論審議通過后方可執(zhí)行。以廠務(wù)公開、職工座談會、合理化建議等渠道，暢通工會與行政班子、職工間的溝通渠道，充分發(fā)揮工會工作的優(yōu)勢，使工會工作始終貼近實(shí)際，貼近職工。對于廣大職工普遍關(guān)心的分配政策、重大經(jīng)營活動、職工福利、廉政建設(shè)、企業(yè)投資項(xiàng)目運(yùn)作、提拔聘用干部等情況都應(yīng)適時在一定范圍內(nèi)公開。同時多方收集職工意見和建議，保證企業(yè)決策的科學(xué)性。其次工會還應(yīng)堅(jiān)持依法維權(quán)，積極探索科學(xué)維權(quán)。工會人員應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，學(xué)深、學(xué)透相關(guān)法律法規(guī)，積極反映職工群眾的合理訴求，切實(shí)依法維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康、和諧發(fā)展。

三、探索有效途徑，是工會參與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵

（一）注重文化陣地建設(shè)

職工文化是企業(yè)文化的重要組成部分。發(fā)展先進(jìn)的企業(yè)文化，一定要利用工會組織陣地建設(shè)的職能，以豐富多彩的職工文化活動為載體，用優(yōu)秀的文化引領(lǐng)職工，努力培養(yǎng)職工與企業(yè)相輔相成、共同成長的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)與職工和諧發(fā)展。工會在組織活動時，應(yīng)充分考慮職工群體不斷變化的具體需求和本企業(yè)實(shí)際，在形式上不斷創(chuàng)新，抓住元旦、五一、七一、國慶、春節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)，組織豐富多彩的文體活動如拔河、棋類比賽，演講比賽，歌舞比賽，攝影書畫比賽等等，突出主題并做好企業(yè)精神、核心價值觀的宣傳，既可以充分展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌、豐富職工的文化精神生活，又可以激發(fā)員工挑戰(zhàn)性，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，進(jìn)而形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神，提升企業(yè)凝聚力。同時工會組織還應(yīng)不斷加大對文化陣地的投入，開設(shè)文體活動室、閱覽室等，最大限度地滿足企業(yè)和職工開展文化體育活動的需要，為職工營造良好的工作環(huán)境和文化環(huán)境。