探討天然氣管道施工中的安全管理

信紀(jì)慶 高寬 鄭斯文 張鵬飛

摘 要：隨著人們生活水平的提高，越來(lái)越多的人選擇使用天然氣，這樣天然氣管道的施工建設(shè)就變得尤為重要，它比較獨(dú)特，易燃易爆，施工過(guò)程要求極為嚴(yán)格，要控制事故發(fā)生就要加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理。本文筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，淺談一下天然氣管道在施工中存在的安全隱患，并給出了有效的措施和解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：天然氣管道；安全隱患；安全管理；解決措施

1 天然氣管道在施工中存在的安全隱患

1.1 管溝施工不合理。天然氣管道在開(kāi)挖和埋好回填施工中還存在很多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在挖得深度不夠、沒(méi)有按照?qǐng)D紙規(guī)定挖、管溝有明顯彎曲現(xiàn)象以及管溝的基礎(chǔ)修得不夠扎實(shí)等，都會(huì)影響到天然氣管道的施工安全，降低施工質(zhì)量。同時(shí)在回填時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)覆蓋物沒(méi)有壓實(shí)，管道沒(méi)有放好放實(shí)在等問(wèn)題，這些安全隱患的存在，會(huì)直接影響到整個(gè)天然氣管道的安全。

1.2 穿跨越工程存在問(wèn)題。根據(jù)設(shè)計(jì)路線，某些部分天然氣管道需要穿跨越通過(guò)，它的施工質(zhì)量會(huì)直接影響天然氣運(yùn)輸。會(huì)發(fā)生的安全隱患有：①管道在穿跨越施工中出現(xiàn)損壞現(xiàn)象，造成原因是管道的材質(zhì)欠佳，不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，或者是沒(méi)有做好外部的防腐措施。②管道的路線設(shè)計(jì)不科學(xué)，沒(méi)有充分考慮到各種相關(guān)因素的影響，以及對(duì)要埋管道的地形分析不到位，使得后面的施工難度提升，影響工程質(zhì)量。③施工時(shí)沒(méi)有考慮到后面的維修工作，對(duì)其無(wú)任何設(shè)置與安排，造成后期維修無(wú)法進(jìn)行。

1.3 焊接中的安全隱患。管道的接口焊接非常重要，必須嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，確保天然氣的傳輸。但是在焊接時(shí)由于對(duì)焊接處清潔不到位、操作未按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行以及沒(méi)有正規(guī)操作設(shè)備等出現(xiàn)了裂紋、夾渣和焊瘤等問(wèn)題，使得焊接效果不達(dá)標(biāo)；還存在施工單位管理制度不完善，焊工焊接技術(shù)水平低下，造成焊縫的處理不合格等；現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心差，施工材料保管不當(dāng)，沒(méi)有認(rèn)真把握質(zhì)量關(guān)，監(jiān)理不到位，都會(huì)提高焊接風(fēng)險(xiǎn)，影響到天然氣管道的施工質(zhì)量。

2 天然氣管道施工的安全管理和解決措施

2.1 施工各環(huán)節(jié)的安全管理和解決措施

當(dāng)前的施工各環(huán)節(jié)管理主要包括設(shè)計(jì)過(guò)程管理、施工過(guò)程管理、竣工階段管理三方面。在對(duì)上述管理內(nèi)容梗概進(jìn)行落實(shí)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員要把握好：①嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)過(guò)程。按照相關(guān)規(guī)定編制詳細(xì)的管道施工設(shè)計(jì)書，明確規(guī)定有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃要求，嚴(yán)格考核審查單位是否具有資格，綜合考慮各種因素并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)篩選出優(yōu)秀合適的審查單位；事先要徹底了解和分析天然氣管道在施工時(shí)會(huì)牽扯到的相關(guān)規(guī)定，弄清政府對(duì)城市的所有規(guī)劃內(nèi)容，保證天然氣的管道設(shè)計(jì)與施工能符合國(guó)家政策標(biāo)準(zhǔn)；管理人員要經(jīng)常到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)管道的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，合理控制各項(xiàng)施工內(nèi)容的質(zhì)量，確保施工要求達(dá)到設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。②突出控制施工的階段性。階段性主要表現(xiàn)在事前控制、事中控制、事后控制三方面。前期控制就是審查好施工單位的資質(zhì)，對(duì)其業(yè)績(jī)、獲得的榮譽(yù)、技術(shù)水平和各種儀器設(shè)備等作出評(píng)估，選擇出最優(yōu)秀最適合的施工單位。施工中的控制，分析一切對(duì)施工質(zhì)量會(huì)造成影響的因素，竭盡所能的進(jìn)行控制，規(guī)范操作，保證現(xiàn)場(chǎng)的施工與文件規(guī)定一致。事后控制主要指明確工程資料，歸檔整理竣工的圖紙和文件，以便后期工作中的查詢和借鑒。③安全控制竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收是對(duì)天然氣管道施工質(zhì)量合格與否的定性，直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量和施工單位的效益與榮譽(yù)，不能隨心定奪。驗(yàn)收中，驗(yàn)收人員要把工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收相結(jié)合，全面把握天然氣管道施工中的質(zhì)量安全，驗(yàn)收員嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合施工圖紙、文件和各種施工資料進(jìn)行全面審查，保證工程驗(yàn)收的有效性。

2.2 全方面落實(shí)安全管理

全方面落實(shí)安全管理主要是在進(jìn)行天然氣管道施工的過(guò)程中將安全管理內(nèi)容落實(shí)到日常管理的方方面面。施工人員要將質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、成本控制、人員管理等全面貫徹在施工過(guò)程中，確保形成完善的安全管理體系。①質(zhì)量管理。質(zhì)檢人員要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和天然氣管道的施工要求，做好施工材料的質(zhì)量控制監(jiān)督。首先，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。天然氣管道材料的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以國(guó)家的規(guī)定為要求。其次，控制工程質(zhì)量。主要包括對(duì)焊接質(zhì)量、鋼管質(zhì)量、埋地管道施工質(zhì)量、回填土質(zhì)量等的評(píng)價(jià)和監(jiān)督。最后，驗(yàn)收質(zhì)量的評(píng)估。對(duì)工程驗(yàn)收質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，依照統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程施工文件進(jìn)行竣工評(píng)價(jià)，對(duì)不合格工程不能交付使用。②進(jìn)度控制。嚴(yán)格的進(jìn)度控制能夠提高工程的安全效果，保證管道施工安全完成。在其控制中施工單位要想降低外界不良因素影響施工進(jìn)度，就要全方位分析各個(gè)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，列舉出可能出現(xiàn)的影響因素，并采取措施。制定施工進(jìn)度表，按時(shí)認(rèn)真填寫，在工程質(zhì)量不受影響的前提下及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，保證現(xiàn)場(chǎng)施工與進(jìn)度表步調(diào)一致，按時(shí)交工。③成本控制。成本控制的過(guò)程中施工單位及人員要依照自身工程要求及國(guó)家規(guī)定單價(jià)對(duì)工程成本進(jìn)行計(jì)算。要對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程量的增加及時(shí)簽認(rèn)，保證工程成本符合實(shí)際施工現(xiàn)狀。工程建設(shè)單位的財(cái)務(wù)及效能監(jiān)察部門要定期對(duì)施工的成本控制進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)工程造假現(xiàn)象。施工單位要盡量減少返工浪費(fèi)現(xiàn)象，最大限度降低工程成本。④人員管理。人的生命安全是一切之本，人身安全有保證了，其工作效率和施工質(zhì)量都會(huì)得到相應(yīng)的提高。施工單位進(jìn)行任何施工時(shí)都要竭盡所能的把施工人員的生命安全放在首位。還要加強(qiáng)施工人員自身的安全意識(shí)，進(jìn)行定期或者不定期的安全教育知識(shí)培訓(xùn)，教會(huì)一些簡(jiǎn)單的脫險(xiǎn)預(yù)防措施。最主要還得加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格控制施工人員規(guī)范操作，降低不安全事故發(fā)生概率。

3 總結(jié)

總之，落實(shí)了安全管理才能保證工程質(zhì)量的安全，它是現(xiàn)場(chǎng)施工中要注重的核心。施工單位和施工人員在進(jìn)行任何安排和操作時(shí)都要把安全管理放在首位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，全面控制安全工作，避免造成不必要的工程返修和資金浪費(fèi)。

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