堅持以人為本，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作

張瑞清

摘 要：思想政治工作作為企業(yè)日常管理工作中的重要組成部分，其管理效果，會對企業(yè)整體工作狀況造成直接性影響。為此，企業(yè)管理人員，應(yīng)該意識到做好思想政治工作的重要性，同時堅持以人為本，注重工作方法的創(chuàng)新。本文主要立足于企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀，就如何進行企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新進行簡要分析，旨在幫助企業(yè)找到更好地提高思想政治工作效率的方法。

關(guān)鍵詞：以人為本；企業(yè)；思想政治工作；方法創(chuàng)新

在社會主義市場經(jīng)濟體制迅速發(fā)展的新時期，許多企業(yè)員工的價值觀念發(fā)生了一定變化，這就增加了企業(yè)思想政治工作的難度。在社會發(fā)展的新時期，企業(yè)在進行思想政治工作的過程中，應(yīng)該注重工作方法的創(chuàng)新，堅持以人文本的工作理念。只有從企業(yè)的實際情況出發(fā)，認識到思想政治工作中存在的問題，并采取措施加以完善，才能真正發(fā)揮出思想政治工作的實效。

一、注重實現(xiàn)員工個人價值和切身利益

因為每位員工都是以獨立的個體，所以他們每個人都會有自己的追求，會有實現(xiàn)個人價值的想法。所以，想要提高其工作積極性，企業(yè)必須要重視員工的這些想法和追求。這就要求企業(yè)在進行思想政治工作的過程中，應(yīng)該認真了解員工內(nèi)心的真實想法，了解員工內(nèi)心的真正訴求，并且采用科學(xué)、合理的措施，幫助員工實現(xiàn)個人理想，滿足他們的心理訴求，引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀念，使其能夠積極參與到企業(yè)的建設(shè)中。同時通過一定的保障措施，讓員工愿意與企業(yè)一起成長，共同努力。此外，因為員工也是一個非常普通的人，所以他們會有物質(zhì)和精神上的追求。可以說，員工工作的積極性，很大程度上受到了這些因素的影響。如此就要求企業(yè)的思想政治工作者在開展工作的時候，應(yīng)該設(shè)身處地的為員工著想，能站在員工的位置看待問題，真誠地為員工解決實際的問題，讓員工能夠增強對于企業(yè)的認同度，在價值得以實現(xiàn)，利益得到滿足的前提下，員工會更加積極和投入地為企業(yè)奉獻自己的力量，對于企業(yè)的發(fā)展，也會有很大的幫助。

二、落實以人為本，尊重員工人格尊嚴

“以人為本”并不是一句空話，而應(yīng)該成為企業(yè)切實的工作思想指導(dǎo)?！耙匀藶楸尽币笃髽I(yè)在開展思想政治工作的過程中，應(yīng)該高度尊重每一位員工的人格尊嚴，不應(yīng)該把員工按照級別高低而區(qū)分對待，要以公平公正的態(tài)度，去對待每一個員工。只有這樣才是對于“以人文本”的最好落實，才能夠起到最佳的效果。因為每個員工無論級別高低，都在為企業(yè)貢獻自己的力量，假如企業(yè)把他們分別對待的話，則會讓他們的積極性受到很大的影響，同時他們會感到人格沒有受到應(yīng)有的尊重，就難以全身心地投入到工作中，從而影響了工作效率。倘若企業(yè)思想政治工作成效持續(xù)偏低，就會對于企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不良影響，企業(yè)的經(jīng)濟效益也會大大降低。所以說，良好的思想政治工作，是企業(yè)持續(xù)高效運營的重要保障，而只有堅持以人為本的工作思想，才能夠使企業(yè)得到穩(wěn)定的發(fā)展。

三、科學(xué)合理進行薪酬分配

當(dāng)前許多企業(yè)的薪酬都是根據(jù)職位進行分配，有些職位的薪資水平隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的增長而有所提升，但是有些職位，卻在很長時間沒有增加薪資的機會。這樣就會使許多員工的積極性受挫，會直接體現(xiàn)在企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟效益。隨著時代的不斷發(fā)展，這樣的薪酬制度不再適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，所以就需要不斷進行改革。企業(yè)在設(shè)立薪酬制度的過程中，應(yīng)該考慮到其能夠提高員工的積極性，讓員工在內(nèi)心能有一個期待，并且會為了這個期待去努力和奮斗。這就要求企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)內(nèi)所有工作崗位的重要程度和企業(yè)的貢獻程度，科學(xué)分配薪酬，并且建立明確的增長機制，讓員工當(dāng)前的利益能夠得到可靠保證，并且對于未來有一個很好的期待。同時宣傳“重業(yè)績，講回報”的思想，提高員工工作積極性，這樣可以使員工與企業(yè)和諧發(fā)展，達到雙贏的目的。

四、加強企業(yè)民主制度建設(shè)，提高員工參與積極性

在企業(yè)思想政治工作中，只有員工認識到自己是真正的主人，才能夠保證工作效率的提高。對此，就要求企業(yè)管理者在進行決策和審議的時候，應(yīng)該注重提高員工的參與度，堅持民主化管理原則，發(fā)揮員工的積極作用，促使企業(yè)做出的決策，能夠更好地反映員工的訴求，能夠讓企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略被更多人所認同。同時，還應(yīng)該適當(dāng)增加員工在企業(yè)管理中的話語權(quán)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該“聽民聲，解民意”，促使管理決策更具科學(xué)性，這樣也是企業(yè)發(fā)展所必須遵循的規(guī)律。員工參與到企業(yè)的運營管理中，有利于提高員工的主人翁意識，促進員工能夠真正為企業(yè)的發(fā)展負責(zé)；同時企業(yè)的決策考慮到了更多員工的意愿，企業(yè)的發(fā)展會更加符合員工期望，有利于增加企業(yè)的向心力，讓所有員工都能夠為企業(yè)的發(fā)展積極努力奮斗。

五、建立相互監(jiān)督和權(quán)利制約機制

對于國家而言，政府的權(quán)利需要人民來監(jiān)督，同樣，對于企業(yè)來說，干部的權(quán)利行使也需要員工來進行監(jiān)督。只有權(quán)利得到有效的監(jiān)督和制約，才能夠避免腐敗，才能使企業(yè)得到長足的發(fā)展。所以，企業(yè)應(yīng)該建立明確的權(quán)力制約制度，各個部門的權(quán)利應(yīng)該相互制約，避免個人權(quán)利過度膨脹，給企業(yè)發(fā)展帶來危害。同時要重視民主，使員工能夠?qū)τ跈?quán)利進行有效的監(jiān)督，讓企業(yè)的干部能夠更好地為企業(yè)服務(wù)，為員工服務(wù)，開展“以人為本”的管理理念。企業(yè)的工作更加透明，員工的積極性就會大大的提高，整個企業(yè)也會變得更加團結(jié)，全體員工共同奮斗，創(chuàng)造屬于自己的明天。

六、結(jié)語

綜上所述，堅持以人文本的思想進行企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新是很有必要的。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，員工的價值觀念發(fā)生了很大的變化，員工開始注重實現(xiàn)個人價值和增加經(jīng)濟收入，同時也更加看重了公平合理的競爭環(huán)境。這就需要企業(yè)應(yīng)該注重思想政治工作的建設(shè)，積極協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間的矛盾，使企業(yè)能夠穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展。企業(yè)只有重視員工的重要作用，堅持以人文本，才能夠使企業(yè)的各項工作有條不紊地開展，提高企業(yè)的效益。

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