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      我國企業(yè)行政管理現(xiàn)存問題及改革思路

      2015-09-11 22:44:26魏海燕
      中國經(jīng)貿(mào) 2015年13期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)行政管理改革思路現(xiàn)存問題

      魏海燕

      【摘 要】改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)在國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮的帶動(dòng)下飛速發(fā)展,由于我國的經(jīng)濟(jì)制度允許我國經(jīng)濟(jì)朝著多元化的方向發(fā)展,因此,現(xiàn)在我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體——企業(yè)的形式各樣,除了我國的國有企業(yè)的主導(dǎo)地位,其他性質(zhì)的企業(yè)也在蓬勃發(fā)展,在發(fā)展過程中,很多企業(yè)的企業(yè)新政管理上出現(xiàn)了諸多問題,而這些問題的普遍性導(dǎo)致了整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制的詬病,其特殊性則直接影響一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,本文將就企業(yè)的行政管理的現(xiàn)存問題以及改革思路作簡(jiǎn)要探討。

      【關(guān)鍵詞】企業(yè)行政管理;現(xiàn)存問題;改革思路

      一、引言

      一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存在和能夠可持續(xù)發(fā)展,除了依靠企業(yè)獨(dú)有的科學(xué)技術(shù)之外,還需要一套強(qiáng)有力的、系統(tǒng)的、完善的企業(yè)行政管理制度作為支撐,行政管理在企業(yè)中的地位不可忽視,滲透在企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,以后各組織的長(zhǎng)期存在必然要依靠一套強(qiáng)勁的制度的約束,俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,而企業(yè)的規(guī)矩就是行政管理部門所根據(jù)一個(gè)企業(yè)的居停情況在法律范圍內(nèi)指定的一套管理制度,并且實(shí)施在企業(yè)的日常運(yùn)作當(dāng)中,而現(xiàn)在的大多企業(yè),普遍存在對(duì)行政管理不夠重視;行政管理制度的制定不夠?qū)I(yè)化;行政管理部門與企業(yè)其它部門的銜接不夠緊密,不利于工作的開展;法律意識(shí)不強(qiáng)等問題,這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是會(huì)造成不利影響的。

      二、我國企業(yè)行政管理現(xiàn)存問題

      1.行政管理制度制定僵化、官化

      在現(xiàn)行的很多企業(yè),其行政管理制度的制度和實(shí)施是分離的,通俗來說就是,企業(yè)的所有人的行為不一定會(huì)按照企業(yè)制動(dòng)的管理制度來做,為什么?從根本來講,是因?yàn)槠髽I(yè)的行政管理制度的制定沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,沒有結(jié)合實(shí)際做出來的行為規(guī)范也就不能運(yùn)用于實(shí)際這是必然的。目前大多數(shù)企業(yè)對(duì)于制度的制定不是很重視,只是粗糙地規(guī)定,一切形式不要違反法律法規(guī),但是只是這樣的簡(jiǎn)單提醒就可以了嗎?怎樣的行為才叫不許違反法律法規(guī)呢?法律法規(guī)所限定的行為違反在哪里呢?這些都無從得知,而行政管理部門在制定企業(yè)具體的滾利制度的時(shí)候也是簡(jiǎn)單地搬抄黨政機(jī)關(guān)的管理模式,而沒有具體結(jié)合自深實(shí)際情況來制定相應(yīng)的管理?xiàng)l例。

      2.制度不夠規(guī)范化,法律意識(shí)薄弱

      企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在很大的風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒有永遠(yuǎn)的朋友只有永遠(yuǎn)的敵人,同行業(yè)的人都希望自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠倒下。企業(yè)的一切行為都是在企業(yè)行政管理制度下進(jìn)行,管理制度制定得越是縝密精確,企業(yè)在做重大決策的時(shí)候才不會(huì)背上行政壓力和法律包袱。簡(jiǎn)單來說,一個(gè)企業(yè)有一套健全的行為規(guī)范,企業(yè)在市場(chǎng)上才不會(huì)出錯(cuò)或者觸犯法律,才不會(huì)給對(duì)手以可乘之機(jī),這此有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,而先如今的企業(yè)在法律意識(shí)這一方面還比較單薄,有待加強(qiáng)。

      3.行政管理部門與其他部門的工作脫節(jié)

      一個(gè)企業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)需要企業(yè)的各個(gè)部門的緊密配合,而行政管理部門作為一切運(yùn)轉(zhuǎn)程序和規(guī)定的制定者,在這環(huán)節(jié)對(duì)各部門的工作不了解,這就導(dǎo)致行政管理工作空有其形式,而無效率性,而各部門的工作內(nèi)部按照正常的工作制度來進(jìn)行,企業(yè)運(yùn)作也會(huì)變得混亂,在這樣的運(yùn)轉(zhuǎn)情況下,企業(yè)的工作效率將會(huì)受到影響從而阻礙企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)行政管部門的制度的制定也不是通過綜合企業(yè)的總體情況制定的,這也很難適應(yīng)到與企業(yè)的工作當(dāng)中來,這就導(dǎo)致了制度的制定和制度的實(shí)施的雙相脫節(jié),表面上會(huì)使行政管理部門在企業(yè)中的地位越來越低,而從實(shí)際上看,忽視行政管理部門將影響整個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      三、針對(duì)我國企業(yè)行政管理工作中出現(xiàn)的問題的解決對(duì)策1.各部門相互協(xié)作

      制度的制定一定要符合企業(yè)的具體情況,才能使企業(yè)正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),行政管理部門和其它部門一樣,屬于一個(gè)企業(yè)下設(shè)的平行的職能部門,每個(gè)部門的工作不能孤立進(jìn)行,而作為管理部門更是應(yīng)該與各個(gè)部門緊密相關(guān),因?yàn)槠涔芾淼膶?duì)象就是與企業(yè)的發(fā)展有關(guān)的一切人和事,因此,行政管理部門只有和各個(gè)下設(shè)部門保持緊密的互通關(guān)系,才能使管理工作有效進(jìn)行。同時(shí),行政管理部門還是企業(yè)的制度核心,關(guān)于其它部門的制度的制定,都要以行政管理部門的總制度為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定,不能逾越行政管理部門的界限。

      2.行政管理制度的制定專業(yè)化、合法化、規(guī)范化

      企業(yè)設(shè)置行政管理部門的母的就是為了規(guī)范企業(yè)的行為,為了讓企業(yè)作為商業(yè)主體在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具備優(yōu)勢(shì),也就是說,是企業(yè)的形事的依據(jù)和準(zhǔn)繩,因此,企業(yè)制度的制定一定要規(guī)范化、合法化,規(guī)范化、合法化主要是指企業(yè)所制定的制度要有法可依,能夠在從法律的角度找到陣腳,而不能逾越法律的準(zhǔn)則去制定規(guī)則,這是不專業(yè)的,也是在中國不被認(rèn)可的制度,因此,其也在制定企業(yè)規(guī)范制度的時(shí)候,一定要嚴(yán)格按照專業(yè)化制度的制定要求進(jìn)行,在制度制定的時(shí)候,有必要請(qǐng)專家進(jìn)行研討,在萬無一失的情況下運(yùn)行度企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展比較有利,不能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中國讓敵人發(fā)現(xiàn)企業(yè)的制度漏洞。

      3.注重實(shí)踐和總結(jié)

      企業(yè)制度的制定要合乎本企業(yè)的具體發(fā)展情況,不能照搬照抄黨政機(jī)關(guān)的管理制度,每一個(gè)不同的單位其內(nèi)部構(gòu)造不同,企業(yè)之間也是一樣,其買內(nèi)部情況不同,不能一概而論,因此,實(shí)踐才是真理的來源,同時(shí)也是檢驗(yàn)真理的唯一途徑,一個(gè)企業(yè)的行政管理制度的制定要在行政工作人員的認(rèn)真考察的情況下進(jìn)行,和基層工作人員之間的溝通效率是最高的,一切制度都不是空穴來風(fēng),從國家到企業(yè)單位以及個(gè)人,一切在法律范圍內(nèi)適應(yīng)民眾的制度才是最好的制度,因此在企業(yè),也要制定出以適應(yīng)員工工作的制度,相互制約但不能相互捆綁。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,一個(gè)企業(yè)的行政管理非常重要,可以說是企業(yè)的靈魂所在,企業(yè)的大小事務(wù)都要按照一定的程序來進(jìn)行,而程序的制定就是行政管理部門的工作,而現(xiàn)存的企業(yè)行政管理工作還存在許多詬病,模式化、普遍化、隨意化,這些都直接影響著企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)文化的形成,因此,作為新生代的企業(yè),應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮企業(yè)行政管理部門的作用,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]鄧集文.我國企業(yè)行政管理現(xiàn)存問題及改革思路[J].改革與戰(zhàn)略,2011(1):1

      [2]陳程遠(yuǎn).淺議企業(yè)行政管理存在的問題及改革思路[J].人力管理,2012(9):77

      [3]張萬軍,楊濤.當(dāng)前企業(yè)管理新體制構(gòu)建[J].管理縱橫,2013(12): 152-153endprint

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