領(lǐng)導(dǎo)“重要講話”真那么“重要”嗎

一年一度的市“鄉(xiāng)村教師進(jìn)名?！被顒佑珠_啟了。今天，早8：30分，我區(qū)四所基點(diǎn)校（一所初中，三所小學(xué)）同時開門迎客，分別舉行開班式，來自外市縣的百名鄉(xiāng)村骨干教師，齊聚我區(qū)名校接受為期一周的全脫產(chǎn)研修。

“鄉(xiāng)村教師進(jìn)名?！被顒?，是市里為了落實(shí)“十百千萬”（打造十個義務(wù)教育均衡發(fā)展區(qū)、市縣；建設(shè)百所辦學(xué)特色學(xué)校；培養(yǎng)千名骨干校長和萬名名優(yōu)骨干教師）教育發(fā)展工程的一項(xiàng)重大舉措，依慣例每逢開班式，上級領(lǐng)導(dǎo)都要親臨現(xiàn)場以示重視與慰問。按照分工今天我去了其中的一所小學(xué)基點(diǎn)校，作為區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校主管師訓(xùn)工作的副校長，我大都是作陪，說陪坐亦可，講話那是領(lǐng)導(dǎo)的事，一般輪不到我頭上。今年情況有所不同，由于去年市財政沒有把專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥付到位，致使此項(xiàng)工作被耽擱了整整一年。這樣，兩年的培訓(xùn)任務(wù)就扎堆、擠到一起來了，啟用的基點(diǎn)校較以往自然要多一些，可領(lǐng)導(dǎo)并沒有那么多，不能保證每所基點(diǎn)校都有領(lǐng)導(dǎo)參加。這樣一來，我反倒成了到場的“腦袋”最大的人。何謂也？頭號大腦袋者，首腦也，這就叫“矬子堆里拔大個”吧。

會前女主持人一再讓我講話，哪怕講幾句也行，為了說服我，她擺出了一大堆理由：什么臨時更改會序顯得不太嚴(yán)肅呀，什么領(lǐng)導(dǎo)不講話會讓參加研修的鄉(xiāng)村教師覺得不受重視，云云。她很善講，口才不錯，有一種不達(dá)目的不罷休的韌勁，可謂“具師矣”。就是不能肯定倘若坐在她對面的不似我這般的“知天命”者，而是一名“獨(dú)生子女”中小學(xué)生或“新生代”青年教師，會收不到好的教育效果。我一來沒做講話準(zhǔn)備，二來沒有講話習(xí)慣，真的不想講，但為了不冷場，也是不想浪費(fèi)時間，最主要的還是對女性的尊重，我只好硬著頭皮應(yīng)承下來。

“下面進(jìn)行最后一項(xiàng)，請區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校賈書建校長做重要講話，大家歡迎！”當(dāng)聽到女主持人宣布由我做“重要講話”時，我差一點(diǎn)笑出聲來，才多大的一點(diǎn)事，還“重要講話”？我首先聲明了一點(diǎn)，我不是區(qū)教師進(jìn)修學(xué)?！靶ｉL”，而是“副校長”。有人說你這個人是不是太過于較真了。該較真時當(dāng)較真，“校長”與“副校長”雖然僅一字之差，但職務(wù)與職責(zé)是完全不一樣的，也容易引起不必要的誤會，沒有組織部門的任命書這個“副”字是不能隨便拿掉的，特別是在一些正式場合。我就有過這方面的深刻教訓(xùn)：那還是在基層學(xué)校當(dāng)副校長期間，我代表學(xué)校接受了一家電視臺的采訪，播出時字幕上打出我的職務(wù)是“××中學(xué)校長”，把那個“副”字偷偷地給“貪污”了。結(jié)果許多人見面就祝賀我這個“賈（假）校長”升官了，而在碰到“真”校長時就問“您啥時候退下來的？”弄得校長老大的不痛快，還以為賈書建這小子懷有“篡班奪權(quán)的狼子野心”了呢。

這不能怪女主持人，“官本位”思想在中國社會可謂根深蒂固，“會議文化”就是在這種背景下現(xiàn)實(shí)存在著中國所獨(dú)有的政治文化生態(tài)。我國的會多是舉世聞名的，不僅會的次數(shù)多，而且會的名堂多，這個大家都有切身體驗(yàn)。

林林總總、大大小小的會基本上是圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)的。領(lǐng)導(dǎo)到會，表明會議的規(guī)格；領(lǐng)導(dǎo)講話，體現(xiàn)上級的重視，主辦者也倍兒有面子。開不開會，何時開會，得看領(lǐng)導(dǎo)有沒有時間、有沒有興趣，領(lǐng)導(dǎo)沒時間、沒興趣這會就開不得，勉強(qiáng)開了也無益。開會時間到了，主要領(lǐng)導(dǎo)沒到這會也不能開；如果領(lǐng)導(dǎo)本來答應(yīng)來屆時又沒有來，騎虎難下，硬著頭皮非開不可，主辦方會很失落、很受打擊。我曾參加過一個大會，原定早8：30開會，要求與會者提前20分鐘入場，時間都過去了一個半小時，主要領(lǐng)導(dǎo)還不見影，四百多人干耗著，正值盛夏，酷暑難耐，哪還能坐得住。這可急壞了主持人，就看這老兄紅頭腫臉，汗流如注，一刻不停地打電話，不知為啥就是聯(lián)系不上領(lǐng)導(dǎo)。盼星星，盼月亮，總算盼來了領(lǐng)導(dǎo)。會場頓時放光芒。會議馬上開始，“由于堵車，故此剛才領(lǐng)導(dǎo)在路上耽擱了一會兒……”主持人本想耍個小聰明，替領(lǐng)導(dǎo)打個圓場，不成想領(lǐng)導(dǎo)根本不領(lǐng)這個情，抓過麥克風(fēng)說：“不是因?yàn)槭裁炊萝?，而是這幾天工作太忙，我把今天開會的事給忘了，特此向大家致歉！”此舉出乎所有人的意料之外，弄得主持人很尷尬，我卻由衷地欽佩這位領(lǐng)導(dǎo)的坦誠，起初心里的那點(diǎn)不愉快隨之消弭了。

開會干什么？時下的許多會就是做做樣子專供領(lǐng)導(dǎo)“觀賞”的，只有領(lǐng)導(dǎo)在會上當(dāng)眾表態(tài)叫一聲“好！”那才是真好，不好也是好。如果趕上領(lǐng)導(dǎo)氣不太順溜，從嘴里冒出個“不”字來，那么大家就算白忙活了。這種事少之又少，領(lǐng)導(dǎo)一般不會這樣做，哪個領(lǐng)導(dǎo)是白給的？人家能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)上大領(lǐng)導(dǎo)，想來定是有學(xué)養(yǎng)、修養(yǎng)加涵養(yǎng)的，但也不是絕對沒有。日前一位在外地當(dāng)中學(xué)校長的大學(xué)同學(xué)跟我大吐苦水：九月十日第三十一個教師節(jié)，縣里隆重召開慶祝暨表彰大會，他任職的學(xué)校被授予“業(yè)績突出先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，并獲得數(shù)萬元獎金，這本是一件令人振奮的大喜事，誰也沒有想到縣長在會上講話時，講著，講著就講歪了，點(diǎn)名大批特批起了他的學(xué)校，把校班子和老師都給捎帶上了，結(jié)果“慶祝會”變成了“批斗會”，你說窩火不窩火、憋氣不憋氣。

開會領(lǐng)導(dǎo)非得到場不可嗎？未必。就我參加過的許多會議來看，尤其是一些事務(wù)性的會議領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在沒有必要參加，具體工作由業(yè)務(wù)人員在會上布置就行了，真不需要勞煩領(lǐng)導(dǎo)大駕，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有更重要的事去做。某些領(lǐng)導(dǎo)之所以把開會當(dāng)成事、當(dāng)成大事，逢會必親臨，親臨必講話，一方面是要向人們傳遞諸多“信息”，諸如這里是我的“領(lǐng)地”，這里我是“老大”，我是“存在”的，我是“安全”的等，官場的事太復(fù)雜，我實(shí)在說不太清楚；另一方面是工作作風(fēng)上的問題，在某些領(lǐng)導(dǎo)那里大會一開、文件一發(fā)，工作等于做了、就完事大吉了，至于是否真正落實(shí)了，鬼才知道！

會上領(lǐng)導(dǎo)非得講話不可嗎？也未必。有的領(lǐng)導(dǎo)講話有癮，是逢會必講，不講話他會渾身不自在，會坐不住板凳，不讓他講都不行，若不讓他講話，他會認(rèn)為你不會來事，你眼里沒有領(lǐng)導(dǎo)；再者說，領(lǐng)導(dǎo)能到會講話是主辦方求之不得的，這不只是工作上的事，而是面子上的事。有的領(lǐng)導(dǎo)不講正好，一講就多，講起來沒完沒了，收不住閘，想拉都拉不??；講多點(diǎn)還不算啥事，要命的是一講就跑題，從山南跑到海北，再從地北跑到天南，直講得昏天黑地，直把人講得暈頭轉(zhuǎn)向。有的領(lǐng)導(dǎo)官氣十足，盛氣凌人，天大地大都沒有他的嘴大，講起話來嘴巴自然沒有把門的，沒有政策性，沒有原則性，沒有邏輯性，再加上沒有人情味，想講什么就講什么，滿嘴跑火車，吹胡子瞪眼睛，拍桌子打凳子，罵人就像罵自己的兒女，損人就像損他家的孫子，這我都是見過的。聽了這樣的講話，會折損壽命的，人心早就涼快了，用老百姓的話說，那是拔涼拔涼的，就別提干工作了。

領(lǐng)導(dǎo)的“重要講話”真就那么重要嗎？真是未必。領(lǐng)導(dǎo)的講話稿大多是由會務(wù)人員事先寫好的，都是些官話套話，會上只需領(lǐng)導(dǎo)例行公事照稿念一遍即可，這差事也不容易，念錯字的、看串行的都有，由此鬧出的笑話也不在少數(shù)，你說這樣的講話意義又有多大？也有的領(lǐng)導(dǎo)講話是不用講話稿的，這可能更糟！我們這些常在外面開會的人，最怕某些領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)在主席臺上，只要看到他們的影，大家就眼暈，就甭說聽他講話了。尤其是碰到某些外行領(lǐng)導(dǎo)，面對臺下坐著的一大群專業(yè)人員，講什么不好，非得大講特講專業(yè)性很強(qiáng)的話題，再能講，又能講到哪去？再有水平，能講過專業(yè)人員嗎？不張嘴正好，一張嘴反倒露了餡，這就叫“關(guān)公門前耍大刀”。有一回我主持一個會議，該輪到領(lǐng)導(dǎo)講話了，我發(fā)覺領(lǐng)導(dǎo)雙眼緊盯著給他備好的講話稿講了半天，一個字也不是稿子上的，好在沒有太走板。會后領(lǐng)導(dǎo)對我說，稿子上的字太小，忘了戴老花鏡，一個字也看不清，只好臨場發(fā)揮了。依我看，領(lǐng)導(dǎo)的“重要講話”大多是“重要”的廢話。

那位說了，難道領(lǐng)導(dǎo)就不能參加會議，就不能在會上講話了嗎？絕不是這個意思。如果領(lǐng)導(dǎo)能在百忙中擠出一點(diǎn)時間參加基層的一些會議，也是好事，能體現(xiàn)上級對工作的重視，能密切同群眾的聯(lián)系，能起到鼓舞人心的作用。但一定要拿捏好這個度，“物以稀為貴”，自古就是這個理，如果領(lǐng)導(dǎo)露臉過于頻繁，勢必引起審美疲勞，人們也就不覺稀罕了。許多時候領(lǐng)導(dǎo)能到場就是對下屬最大的支持，真要講話，那就講點(diǎn)鼓勵的話，表揚(yáng)的話，暖人心窩子的話。當(dāng)然，講講要求，提提建議也是可以的。

（作者單位：黑龍江哈爾濱市香坊區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校）