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      基于國(guó)有企業(yè)下崗職工再就業(yè)問(wèn)題分析

      2015-08-19 08:41:59梁列克
      職工法律天地·下半月 2015年5期
      關(guān)鍵詞:再就業(yè)下崗職工國(guó)有企業(yè)

      梁列克

      摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷發(fā)展,就業(yè)問(wèn)題也越來(lái)越突出,就業(yè)難不僅僅出現(xiàn)在新的年輕人的身上,國(guó)有企業(yè)下崗職工作為一個(gè)群體就業(yè)問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重。如促進(jìn)國(guó)有企業(yè)下崗職工再就業(yè),已經(jīng)成為我們社會(huì)很多人關(guān)注的問(wèn)題。下面本文將針對(duì)國(guó)有企業(yè)下崗職工再就業(yè)的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。

      關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);下崗職工;再就業(yè);分析

      引言

      在現(xiàn)在的中國(guó),就業(yè)問(wèn)題一直比較突出。每年都有無(wú)數(shù)的人為找不到工作而困擾,就業(yè)問(wèn)題已經(jīng)成為我國(guó)重視的社會(huì)性問(wèn)題。當(dāng)然,原因是多方面的,我們不可能一概而論,不同的就業(yè)群體有其不同的特征,就業(yè)情況與解決方案也不盡相同,本文將針對(duì)國(guó)有企業(yè)下崗職工的再就業(yè)問(wèn)題進(jìn)行分析。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們的政府部門也出臺(tái)了很多有效地措施和解決方案,自2002年以來(lái),收到了比較顯著的成效,再就業(yè)問(wèn)題也逐漸得到改善。但在實(shí)際的執(zhí)行等方面,也暴露出許多新的問(wèn)題。諸如程序繁瑣造成優(yōu)惠政策難以批復(fù)、政策實(shí)施執(zhí)行不夠等等,導(dǎo)致在新的發(fā)展中,許多新的問(wèn)題得不到及時(shí)的解決,再就業(yè)現(xiàn)狀依然令人堪憂。

      一、我國(guó)目前面臨的再就業(yè)的主要問(wèn)題

      下崗再就業(yè)的困難,既有下崗職工自身思想、觀念和心理方面的主觀障礙,更有新舊體制不相銜接的制度缺位、社會(huì)支持系統(tǒng)乏力等方面的客觀障礙,我們需要分類進(jìn)行詳細(xì)地討論:

      1.就業(yè)的供求問(wèn)題

      隨著經(jīng)濟(jì)的改革和生活水平的提高,勞動(dòng)分工更加細(xì)化和明確。對(duì)于大型的國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此,雖然相對(duì)于私營(yíng)來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)壓力較小,但是在人事分配上面也逐步更加精細(xì)化。由于知識(shí)的更新和信息的迅捷使很多人無(wú)法適應(yīng)公司要求,所以,國(guó)有企業(yè)的用工制度發(fā)生了改變,使得一大部分人被淘汰下來(lái),這就導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)崗位減少,下崗人員變多,然而社會(huì)上的再就業(yè)的崗位供不應(yīng)求。

      2.經(jīng)濟(jì)體制與失業(yè)的平衡問(wèn)題

      經(jīng)濟(jì)體制的改革浪潮給所有國(guó)有企業(yè)帶來(lái)巨大的壓力,為了發(fā)揮員工最大的工作能力來(lái)獲得更高的效益,企業(yè)必須加大員工工作效率與工作能力的提升,培訓(xùn)與裁員是常用的手段。企業(yè)通過(guò)這些手段來(lái)提高公司的效益,將有能力的更加有價(jià)值的員工留下,相對(duì)弱的人淘汰,這樣,勢(shì)必增多國(guó)有企業(yè)下崗人員。另外,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和經(jīng)濟(jì)體制改革的雙重影響下,許多競(jìng)爭(zhēng)力弱的國(guó)有企業(yè)被淘汰,這也使一大批下崗職工將面臨再就業(yè)的問(wèn)題。

      3.職工自身?xiàng)l件問(wèn)題

      國(guó)有企業(yè)的職工作為一個(gè)群體,在再就業(yè)這個(gè)問(wèn)題中他們自身的問(wèn)題也不可忽略。問(wèn)題主要在以下幾個(gè)方面在:第一,年齡問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)下崗職工一般年齡偏大,受寬松的工作環(huán)境影響,他們技能單一,思想不能與時(shí)俱進(jìn),這使得許多用人單位對(duì)下崗職工不感興趣。第二,男女比例問(wèn)題。下崗職工一般女性居多,女性本身在就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中就處于不利的地位,因此這也加大了她們?cè)倬蜆I(yè)的難度。

      4.就業(yè)體制的改變問(wèn)題

      在改革開放以前,國(guó)有企業(yè)的用工制度為純粹的終身制,企業(yè)沒有解聘工人的實(shí)際權(quán)力。自16年進(jìn)行勞動(dòng)用工制度改革、推行合同制以后,由于缺乏社會(huì)制度體系和環(huán)境的支持,新制度的實(shí)行遭到強(qiáng)烈的阻擊,產(chǎn)生了制度變異,國(guó)有企業(yè)事實(shí)上實(shí)行的是新舊體制并存的雙軌制,此前進(jìn)入國(guó)有企業(yè)者劃入享有終身制和鐵飯碗的正式職工之列,此后進(jìn)入國(guó)有企業(yè)者屬于合同工或臨時(shí)工,兩者之間存在著懸殊的身份位差。在企業(yè)中,贓活、重活、累活多由合同工、臨時(shí)工承擔(dān),正式職工成為企業(yè)“貴族”。在紡織等行業(yè),一線工人中合同工、臨時(shí)工多時(shí)高達(dá)70%以上。每到企業(yè)精簡(jiǎn)分流人員,上下崗的標(biāo)準(zhǔn)不是工作業(yè)績(jī),而是“身份特權(quán)”,臨時(shí)工、合同工成為企業(yè)處理冗員的資源。這種制度變異,經(jīng)過(guò)十多年的積淀,形成了目前國(guó)企下崗職工群體的特殊品質(zhì)特征。

      二、針對(duì)問(wèn)題的解決方案

      1.加大資金投入,為再就業(yè)人員提供科學(xué)的優(yōu)惠政策

      再就業(yè)是一個(gè)突出的社會(huì)問(wèn)題,需要政府的指引與幫扶才能得到很好的解決。然而,幫扶與指引最有效的就是資金的支持。在資金的支持下,如果下崗職工再就業(yè)甚至是創(chuàng)業(yè)都能享受到補(bǔ)貼的和相關(guān)的優(yōu)惠政策,這是最好的支持。

      2.鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),加強(qiáng)政策扶持

      創(chuàng)業(yè)并不是年輕人的專利,國(guó)有企業(yè)的下崗職工個(gè)人的文化素質(zhì)與思想覺悟也不低,而且擁有較好的人脈資源。因此,政府應(yīng)該鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),激勵(lì)他們?cè)倬蜆I(yè),并加強(qiáng)政策的扶持與幫助。創(chuàng)業(yè)不僅能為社會(huì)提供更多的工作崗位,而且對(duì)創(chuàng)業(yè)者本人來(lái)說(shuō)也是非常好的發(fā)展方向。

      3.重視培訓(xùn),與失業(yè)保障相結(jié)合

      職業(yè)與能力的培訓(xùn)是提升一個(gè)人工作的能力的重要手段,如果能將職業(yè)培訓(xùn)與職業(yè)培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合在一起,并制定出相對(duì)科學(xué)的政策出來(lái),可以有效地提高下崗人員的素質(zhì),使他們思想和能力都能得到很大的提升,為再就業(yè)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外,下崗人員有非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn),求職者應(yīng)該抓住這一點(diǎn),為自己的競(jìng)爭(zhēng)添加一份底氣。

      三、結(jié)語(yǔ)

      經(jīng)過(guò)分析我們可以得知,國(guó)有企業(yè)下崗職工的再就業(yè)問(wèn)題主的解決主要依賴兩方面,一面來(lái)自政府的制度改革,另一方面來(lái)自下崗職工自身的素質(zhì)能力的提升,然而這兩個(gè)方面之間存在很多復(fù)雜的聯(lián)系,不可能在短期內(nèi)得到解決和明顯改善。因此,政府和個(gè)人應(yīng)該將目光放得更加長(zhǎng)遠(yuǎn),積極相互合作配合,有目的有計(jì)劃地去解決這個(gè)問(wèn)題,在長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)的積累中學(xué)習(xí)科學(xué)有效的經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)自身的特點(diǎn)加以創(chuàng)新,一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是地解決這個(gè)問(wèn)題。

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