仇凱新
摘 要:浙江省紡織服裝產(chǎn)業(yè)歷史悠久,在浙江省有著十分重要的位置。然而,其發(fā)展仍然遇到了許多障礙,品牌力量不夠、產(chǎn)品附加值低、綠色貿(mào)易壁壘、勞動力成本上漲等因素導致了浙江省紡織服裝產(chǎn)業(yè)進入高成本時代。本文將對浙江省紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程,現(xiàn)狀以及產(chǎn)業(yè)升級問題進行探究,并有針對性地提出促進產(chǎn)業(yè)升級的措施建議。
關鍵詞:全球價值鏈;浙江紡織服裝業(yè);產(chǎn)業(yè)升級;品牌價值;OEM
浙江自古就有“絲綢之府”的美譽,是我國紡織服裝的生產(chǎn)大省和出口大省,紡織服裝產(chǎn)業(yè)在浙江省有著舉足輕重的地位。然而近年來國內(nèi)原材料、勞動力成本上漲、人民幣升值、世界需求變動以及綠色壁壘等因素,使得浙江省紡織服裝產(chǎn)業(yè)利潤降低,生產(chǎn)成本上升,低成本的絕對優(yōu)勢不復存在,全行業(yè)的發(fā)展受到了嚴重的挑戰(zhàn)。那么,我們應該如何應對挑戰(zhàn)?本文基于全球價值鏈視角來探究產(chǎn)業(yè)升級問題的解決之道。
一、浙江紡織服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
從2000年起,除了2008年金融危機導致出口額大幅下降外,中國紡織服裝產(chǎn)品出口額基本呈現(xiàn)逐年遞增的態(tài)勢,這歸功于 2001年加入WTO,使貿(mào)易環(huán)境明顯改善。 而且2005年以后中國紡織服裝產(chǎn)品出口迎來了無配額時代, 更使浙江省紡織服裝業(yè)形成較為完整的產(chǎn)業(yè)體系。但自從2009年來,浙江省紡織服裝業(yè)出口額增幅緩慢。
二、浙江紡織服裝出口額占世界比例
從2000年到2010年期間,浙江省紡織服裝世界占有率是逐年上升的,說明浙江省紡織服裝產(chǎn)業(yè)價值獲取也在不斷上升。但從2010年到2012年,占比有所下降,國內(nèi)原材料、勞動力成本上漲等因素,使得浙江省紡織服裝產(chǎn)業(yè)利潤被降低。這些因素共同導致了浙江省紡織服裝產(chǎn)業(yè)進入高成本時代,逐步喪失了原有的成本和價格優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)環(huán)境的重大變化使產(chǎn)業(yè)升級成為必然,在新的經(jīng)濟環(huán)境下,浙江省紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級目前研究的關鍵是如何提升產(chǎn)業(yè)層次和綜合競爭力,并逐步占據(jù)全球價值鏈上的高附加值環(huán)節(jié)。那么,什么又是全球價值鏈呢?
三、全球價值鏈概念
全球價值鏈理論認為,由不同的價值環(huán)節(jié)組成的價值鏈,設計、生產(chǎn)制造、營銷、售后服務,物流、產(chǎn)品回收等各種增值活動散布于全球。從生產(chǎn)領域到流通領域形成的價值鏈向兩端延伸的過程即是附加值增加的過程,價值鏈的高端部分分別是創(chuàng)新研發(fā)和品牌服務,這兩端的形成一方面要依賴技術和研發(fā),另一方面需要依靠品牌和營銷的力量。
四、浙江紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級困境:
(一)設計人才欠缺,自主創(chuàng)新不足
服裝產(chǎn)業(yè)是一個時尚的產(chǎn)業(yè),浙江服裝產(chǎn)業(yè)雖然己經(jīng)具備強大的生產(chǎn)加工能力,但設計能力欠缺,至今還未出現(xiàn)世界級的設計大師。而且,自主創(chuàng)新設計不足,如此便無法出現(xiàn)世界一流的服裝品牌。
(二)國內(nèi)市場惡性競爭
浙江省紡織服裝類大多是一些批發(fā)市場,專業(yè)化的合作機制并未在市場之間形成,很多市場存在惡性競爭,以低價競爭爭取交易額。在低價格競爭環(huán)境中,考慮到節(jié)省成本增加利潤的因素,很多廠商會減少產(chǎn)品研發(fā)投入和學習成本,他們之間相互模仿,造成運送到市場內(nèi)交易的產(chǎn)品結構同質(zhì)。如果放任這種局面繼續(xù)發(fā)生,就會降低生產(chǎn)創(chuàng)新,使產(chǎn)品同質(zhì),進而形成惡性循環(huán)。
(三)國外市場受控制
浙江省紡織服裝產(chǎn)業(yè)在歐美等紡織服裝發(fā)達的國家內(nèi)是處于價值鏈的不利位置,受其領導和控制,交易成本比較高。
五、浙江紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級途徑
全球價值鏈理論認為,要推進浙江省紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級就要從根本上改變其在全球價值上的地位。所以,要朝研發(fā)、創(chuàng)新、品牌和營銷等方向努力,促使浙江省紡織服裝產(chǎn)業(yè)向高端延伸,才得以提高產(chǎn)業(yè)在全球價值鏈上的地位。根據(jù)以上分析,下文從研發(fā)、營銷、品牌三個重要環(huán)節(jié)來提出對策。
(一)加大對人力資本,尤其是對設計人才的投入
服裝是使用價值和審美價值的統(tǒng)一體,設計環(huán)節(jié)對服裝產(chǎn)業(yè)的重要性毋庸置疑。設計師是一種擁有專門技能的高級人才,它依賴于對人力資本的投資,尤其是對設計人才的投資。
(二)建立系統(tǒng)的營銷渠道
在現(xiàn)有品牌的基礎上,加強與國際知名營銷企業(yè)合作,通過廣告宣傳、選擇銷售終端等方式融入并創(chuàng)建自有營銷網(wǎng)絡。浙江紡織服裝產(chǎn)品可以通過進入高級終端市場,提高銷售檔次,最終擴大浙江紡織服裝產(chǎn)品在國際市場的占有率,以增強該行業(yè)產(chǎn)品在國際市場上的影響力和競爭力.
(三)提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌檔次
有實力的OEM在實施貼牌生產(chǎn)的同時,應該從中學習國際品牌的運作方式、設計理念和管理方式,為創(chuàng)立自己的國際品牌積累經(jīng)驗,創(chuàng)造條件。而對于主攻國內(nèi)市場的浙江OBM,如雅戈爾、杉杉等,應該積極參與到全球價值鏈中,在世界范圍內(nèi)采購原料,致力于提高自己產(chǎn)品品質(zhì),從而提高品牌檔次,實現(xiàn)品牌國際化。
(四)品牌USP
浙江時尚型服裝的任務是給品牌賦予一個獨特賣點(UniqueSellin Proposition).在選擇品牌服裝的時候,尤其是時尚型服裝,消費者不僅僅會考慮這個品牌的產(chǎn)品給予他們物質(zhì)層面上的利益,更重要的問題是這個品牌所富含的獨特性。所以,品牌USP才真正抓住了消費者的心。
根據(jù)全球價值鏈理論分析,浙江紡織服裝業(yè)一直處于受壓制的價值鏈低端,進行利潤最薄的的生產(chǎn)加工。經(jīng)過多年的摸爬滾打,中國服裝品質(zhì)優(yōu)勢開始顯現(xiàn),為產(chǎn)業(yè)升級奠定了基礎。浙江紡織服裝業(yè)應該有信心和能力,通過研發(fā)創(chuàng)新、市場營銷、品牌建設來驅動產(chǎn)業(yè)升級,涉足設計,創(chuàng)建品牌,構建自己的營銷網(wǎng)絡,逐步向價值鏈高端發(fā)展。
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