奚鳳芳
摘 要:職工是企業(yè)的發(fā)展之本。職工的思想政治工作,是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。中海工業(yè)(上海地區(qū))保障服務(wù)中心成立于2014年10月,是中海工業(yè)上海地區(qū)各單位離崗、離退休職工的管理機構(gòu)。肩負著圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,在進一步深化人事制度改革中,將上海地區(qū)各單位的離崗、離退休職工集中管理,承擔起做好離崗和離退休職工穩(wěn)定工作的使命,使公司所屬各單位能輕裝上陣,更好地參與市場競爭。
關(guān)鍵詞:精細管理;以情感人;務(wù)實為民
保障中心黨支部隸屬中海工業(yè)立新船廠黨委管理。目前保障中心肩負的主要職能有:一是負責離崗居家職工的日常管理和思想穩(wěn)定工作。目前離崗職工357人,管理模式由原先以離崗職工所屬廠區(qū)劃分,逐漸過渡按居住區(qū)域劃分,分為8大組管理;二是負責 2600多名離退休人員的日常管理工作(70歲以上高齡的占38%,大重病人員占13%),其中離休干部20人,遺屬15人,平均年齡85歲,最大年齡已達93歲。離退休職工的晚年生活,也需要企業(yè)給予更多的人文關(guān)愛;三是承擔上海地區(qū)4000多名在職和退休人員的補充醫(yī)保受理工作。黨支部現(xiàn)有黨員55人(其中,離崗職工黨員42人),下設(shè)7個黨小組(離崗職工黨員分為6個黨小組、1個為辦公室黨小組)。
黨支部根據(jù)離崗職工的特點,運用集中與分散相結(jié)合方法開展服務(wù)和管理活動。目前浦東、浦西劃分為8大組,由各區(qū)域組長負責離崗職工日常管理與維穩(wěn)工作。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
1 堅持理論學習,不斷激發(fā)黨員責任感,把關(guān)心職工的工作做細做好
保障中心黨支部始終密切關(guān)注離崗職工思想動態(tài),黨政齊心,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,每一名黨員干部牢記“群眾利益無小事”,工作中心系職工,心想職工,配合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的改革思路,關(guān)注民生,努力解決困難職工生活之憂,努力為離崗、離退休職工誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,確保一方的平安與穩(wěn)定。
學習中,黨支部著重抓好三個環(huán)節(jié):
第一,結(jié)合每周工作例會制度,組織管理人員學習有關(guān)政策、法規(guī)、補充醫(yī)保業(yè)務(wù)知識,對家訪工作中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況進行探索交流,強化學習和工作的針對性。既互通了各類信息,又增強了業(yè)務(wù)能力,不斷充實和完善區(qū)域組長的工作能力,做到心中有底,工作有序,提升他們在工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
第二,堅持多種形式,抓好黨員專題學習教育。一是因人而異,送學上門。外地打工的黨員,通過家屬或信函,送上企業(yè)報刊和《中心之窗》等學習宣傳材料。二是在加強自學的同時,通過輔導報告,黨課教育,學習黨的方針大政,了解企業(yè)改革發(fā)展形勢,轉(zhuǎn)變思想觀念,增強戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。三是利用開展黨員民主評議活動的機會,相聚在補充醫(yī)保受理點(臨時活動點)學習,彼此促進了解、互動交流、增進友誼、凝聚人心,有利于增強黨員在片區(qū)管理中的責任意識、主觀能動性和創(chuàng)新性。
第三,根據(jù)勞務(wù)中心引進使用《上海人事信息管理系統(tǒng)》Spmis2000版人事管理數(shù)據(jù)庫及其運行工作的實際,把中心職工的24項信息,包括職工家庭經(jīng)濟、思想變化的動態(tài)把握,作為推行精細管理,實現(xiàn)穩(wěn)定工作的重要內(nèi)容,進行考評考核。
2 精細管理,以情感人,引領(lǐng)黨員和職工不斷增強以人為本服務(wù)群眾的意識
中心的基本任務(wù)是圍繞中海工業(yè)有限公司的改革發(fā)展,做好離崗、離退休職工的服務(wù)保障和穩(wěn)定工作。通過多年來的工作實踐,該中心形成了以責任區(qū)為主的網(wǎng)格化管理模式,上下齊心,突出重點抓細節(jié),落實細節(jié)無盲點,穩(wěn)定平安抓到位,從三方面入手不斷夯實服務(wù)保障和穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)。
一是把好離退休職工進中心的思想穩(wěn)定關(guān)。職工進中心,想法多,顧慮重:離崗的擔心收入一年比一年少;退休的擔心一旦困難沒人管;消除職工疑慮,把好職工進中心的思想穩(wěn)定關(guān),是中心穩(wěn)定工作的重中之重。
二是落實責任,動態(tài)把握職工思想變化。保障中心根據(jù)中海工業(yè)關(guān)于做好離崗?fù)损B(yǎng)職工服務(wù)保障和穩(wěn)定工作的要求,以離崗職工居住區(qū)域劃分為主,建立了責任管理區(qū),每區(qū)設(shè)置一名管理組長,由曾經(jīng)擔任過船廠基層黨支部書記或中層干部的黨員任組長,以黨員為核心,做好關(guān)心關(guān)愛各項工作。堅持“四心兩服務(wù)”,即對待離崗、離退休職工熱心、誠心、耐心、細心;堅持為離崗、離退休職工服務(wù)、為企業(yè)改革服務(wù)。
堅持信息溝通、反饋及時,以心、以情、以物相結(jié)合,做到“三個必訪”。對新進入中心的職工必訪、職工有困難或生病必訪、職工家庭有重大變故必訪。同時摸索創(chuàng)立了“聽、帶、疏、幫”的四字工作法。聽,就是耐心傾聽職工心聲、呼聲;帶,就是及時帶回職工的想法和要求,把“疑難雜癥”帶到管理組長交流協(xié)調(diào)會上集體會診,提出解決措施;疏,就是針對職工的各種疑問及時做好解釋疏導;幫,就是盡力對生活困難的職工和就業(yè)困難的職工提供幫助。
3 任重道遠,堅持群眾路線,把服務(wù)保障工作做得更好
群眾觀點是歷史唯物主義的基本觀點,群眾立場是決定我們黨的性質(zhì)的根本問題。堅持群眾觀點、站穩(wěn)群眾立場、增強群眾觀念、做好群眾工作,是新形勢下黨和國家事業(yè)發(fā)展的必然要求。人民群眾是社會的基本成員,離崗職工、離退休人員,同樣是企業(yè)
中的一員。他們曾為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定貢獻了自己的美好年華,也是企業(yè)的寶貴財富,需要我們以人為本付出更多,落實關(guān)心關(guān)愛。
當前,在探索工作熱點、亮點的同時,保障中心將承擔起更加艱巨的任務(wù),維護企業(yè)的改革穩(wěn)定。受當前經(jīng)濟不景氣的影響,企業(yè)效益再度跌入低谷,市場物價指數(shù)上升,離崗居家職工中因疾病、家庭變故、本人技能等因素生活水平下降;中海工業(yè)上海地區(qū)全部離退休人員(至2014年底共計2712人,含15名干部遺屬)已全部劃歸保障中心管理。其中70歲以上高齡占退休總?cè)藬?shù)38%,大重病人員占13%;其中離休干部中有13名患有重大和特大疾病。退休職工的晚年生活,需要企業(yè)給予更多的人文關(guān)愛;患病離退休干部需時常探望,確保他們的待遇和思想穩(wěn)定。保障中心面臨的工作壓力在不斷增大。
保障中心的工作看似平凡而不起眼,但每位責任人員在自己的崗位上默默奉獻、辛勤耕耘,為中海的改革、發(fā)展、穩(wěn)定付出了辛勤的努力。這份工作有困難、有壓力,但更具有挑戰(zhàn),全體職能人員有信心,一如既往,一步一個腳印,努力地夯實企業(yè)穩(wěn)定工作的基石,確保企業(yè)在改革發(fā)展前進的征途中,實現(xiàn)平安與穩(wěn)定。