馬國文：在扶貧助殘的路上走到底

阿合奇縣地處我國西北邊陲、新疆維吾爾自治區(qū)西部天山南脈腹地，隸屬克孜勒蘇柯爾克孜自治州。全縣總?cè)丝?0185人，由柯爾克孜、漢、維吾爾、回等四個主要民族組成，主體民族為柯爾克孜族，占全縣總?cè)丝诘?0%以上，是一個傳統(tǒng)的牧業(yè)縣，牧業(yè)總產(chǎn)值占國民生產(chǎn)總值的70%，是國家重點扶持的邊遠少數(shù)民族貧困縣，也是國家邊境扶貧試點縣。

在這片美麗但貧瘠的土地上，有一位叫馬國文的漢族民營企業(yè)家，他在企業(yè)取得長足發(fā)展后，依然不忘帶動鄉(xiāng)親們共同致富，獲得了多方贊揚和肯定。作為一個農(nóng)民的兒子，勤勞、樸實、誠信是他的本性；作為一名共產(chǎn)黨員，務(wù)實、開拓、創(chuàng)新是他的責任；作為一名企業(yè)領(lǐng)導，他以帶動一個產(chǎn)業(yè)、造福一方百姓和服務(wù)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富作為己任。他用自己的青春、智慧在美麗的帕米爾高原上譜寫了一曲真誠的興企富民、服務(wù)青年、回報社會、扶貧助殘之歌。

馬國文是個敢想敢干的人，新疆祥達世紀建設(shè)有限公司成立之初，資產(chǎn)總額只有130余萬元，離達到三級資質(zhì)所要求的700萬元以上注冊資金相差甚遠。企業(yè)達不到三級資質(zhì)，就有可能被市場淘汰。馬國文深知，在日趨激烈的市場經(jīng)濟競爭中，沒有足夠的注冊資金、高素質(zhì)的人才和科學規(guī)范的管理是行不通的。在這種情況下，他帶領(lǐng)全體職工上下一心，踴躍籌資、借貸款入股，使公司資產(chǎn)達到了注冊要求。經(jīng)過幾年的努力，公司取得了三級施工總承包資質(zhì)和水利項目專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)在各項硬件和軟件上都得到了提高，增強了企業(yè)自身素質(zhì)和竟爭力。

2006年2月，公司由國有企業(yè)改制為由個人控股經(jīng)營的私營企業(yè)，馬國文擔任新疆祥達世紀建設(shè)有限公司董事長。改制以后，他考慮的第一件事不是如何賺取更多利潤，而是如何通過就業(yè)來促進當?shù)厝罕娚钏教岣摺Ｒ匀藶楸?，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也決定著企業(yè)的一切。作為一名成熟的企業(yè)家，馬國文深深地懂得而且很好地做到了這一點。在企業(yè)的整個管理體系中，他始終貫徹“以人為本、管理無小事”的管理理念和“把利潤放在每個人之后”的經(jīng)營理念。企業(yè)每年吸納400余名農(nóng)村青年就業(yè)，真正做到了“激活一方水土，造福一方百姓”。然而，他總是謙遜地說：“一切財富來源于社會，回報社會是我應(yīng)該做的?！?/p>

創(chuàng)業(yè)不易守業(yè)更難，創(chuàng)業(yè)者的功績在于創(chuàng)新。馬國文在創(chuàng)業(yè)的實踐中，勇于開拓、大膽創(chuàng)新，走出了一條適合企業(yè)發(fā)展的新路子?！捌髽I(yè)之樹常青的唯—秘訣就是發(fā)展，想在市場經(jīng)濟大潮中成長壯大，就必須不斷否定自我，超越自我”?；谶@一認識，他沒有選擇安享成功或寄情于山水之間的閑情雅致，而是清醒地選擇了壯大企業(yè)規(guī)模。

在考察論證期間，他注意到當?shù)剡€有很多農(nóng)村青年處于無業(yè)或失業(yè)狀態(tài)，他們雖然有心改變生活卻沒有可以施展的機會。一個人富裕不算好，大家的日子都過好了才能“大河有水小河滿”，于是他認準了建設(shè)下崗再就業(yè)基地這一服務(wù)社會、服務(wù)青年的朝陽產(chǎn)業(yè)，投資320萬元創(chuàng)辦了U型板廠、砂石料廠、商品混凝土攪拌站和養(yǎng)殖場等下崗再就業(yè)基地，安置下崗、失業(yè)人員和農(nóng)村青年437人，其中殘疾人6名，殘疾人家庭子女10人，發(fā)放下崗人員工資150萬元，為下崗人員累計繳納各項費用80萬元，在一定程度上緩解了縣委、縣政府的壓力。同時，他本著“以質(zhì)量拓市場、以效益求生存”的經(jīng)營理念，帶領(lǐng)職工勤干、苦干，為振興少數(shù)民族貧困地區(qū)經(jīng)濟，帶動農(nóng)村青年增收發(fā)揮了強有力的輻射帶動作用。公司在他的領(lǐng)導下，經(jīng)濟效益顯著上升，扭虧為盈，并榮獲多項榮譽。

馬國文掙錢而不拜金，凡與他打過交道的人幾乎都對他有同樣的評價：“他的成功之門是用質(zhì)量叩開的?！苯?jīng)營講誠信，做事講良心，作為一個農(nóng)民的兒子，一名共產(chǎn)黨員，他致富不忘鄉(xiāng)親，積極回報社會，服務(wù)農(nóng)村，扶貧助殘，經(jīng)常為公益事業(yè)捐資出力。

2002年至今，他幫扶4名柯爾克孜族大中專特困生，給他們每月提供生活費400元，給2名貧困學生捐助學費15000元，累計捐資助學85200元；2009年公司捐款24000元、他個人捐款40000元用于殘疾農(nóng)牧民抗震安居工程建設(shè)和農(nóng)村殘疾青年扶貧助困項目，捐助貧困殘疾人修建房屋24棟，2008年至2013年繳納殘疾人就業(yè)保障金70000元。多年來，他始終堅持在殘疾人節(jié)日和民族傳統(tǒng)節(jié)假日期間，帶領(lǐng)公司員工開展走訪慰問活動，慰問物資金額總計50000元。

據(jù)阿合奇縣殘聯(lián)開展的全縣殘疾人調(diào)查統(tǒng)計，2010年阿合奇縣有貧困殘疾人1000余名，占全縣貧困人口總數(shù)的20%。面對眾多的貧困殘疾人，特別是每當看到聽到那些連溫飽都成問題的殘疾人，馬國文的心都會被震撼，一種強烈的扶殘助殘的使命感油然而生。他暗下決心，一定要竭盡全力幫助貧困殘疾人擺脫貧困。他了解到縣殘聯(lián)資金相當缺乏，扶貧資金就更不用說了。面對縣殘聯(lián)如此困境，他認為自己一個人、一個公司的力量是渺小的，不過哪怕是一滴水珠、滄海一粟，只要有源源不斷的水珠匯入“扶貧助殘計劃”的河流，就會形成滋潤殘疾人心田的源泉。

于是，他每年都按時按量繳納殘疾人就業(yè)保障金，并且每年都開展“捐一天工資，獻一份愛心”活動，動員公司廣大員工省下自己的“一天工資”，激發(fā)起員工們積極幫助貧困殘疾人的熱情，吸引他們加入“扶殘助殘”的行列。多年來，馬國文與殘疾人廣交朋友，在自己公司里安排適合殘疾人工作的崗位，幫助他們實現(xiàn)就業(yè)，靠一份穩(wěn)定的收入來擺脫貧困。2010年以來，在縣殘聯(lián)的協(xié)助下，他還投資近2萬元舉辦了殘疾人技能培訓班，組織殘疾人開展禽類養(yǎng)殖技術(shù)以及電器維修、縫紉、理發(fā)業(yè)和工藝品加工等內(nèi)容的培訓。幫助廣大殘疾人，掌握一技之長，走上脫貧致富路。

馬國文扶助殘疾人的一言一行，不僅受到殘疾朋友的敬重，也得到了多方的肯定。2002年至今，他先后榮獲阿合奇縣“青年創(chuàng)業(yè)之星”、“青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人標兵”、“農(nóng)村青年星火帶頭人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、自治州經(jīng)濟系統(tǒng)“先進個人”、自治區(qū)“安置下崗青年先進個人”、“自治區(qū)優(yōu)秀施工企業(yè)家”和2005年度“全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”等榮譽稱號。

幾載春秋鑄輝煌，不忘育我是故鄉(xiāng)。馬國文不僅用智慧和執(zhí)著譜寫著一曲不懈追求的創(chuàng)業(yè)之歌，更念念不忘那些與他一同生活在這片土地上的鄉(xiāng)親們，尤其是那些生活困難的殘疾人。他常提醒自己：“我不僅僅是一個企業(yè)的領(lǐng)導，更是一名共產(chǎn)黨員。”他以一個共產(chǎn)黨員的身份鄭重承諾：在扶貧助殘這條道路上，會堅持走下去。