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    民間資本在農(nóng)村設(shè)立商業(yè)金融機(jī)構(gòu)研究

    2015-07-16 03:20陸松新
    金融理論與實(shí)踐 2015年2期
    關(guān)鍵詞:小額貸款公司村鎮(zhèn)銀行激勵(lì)機(jī)制

    陸松新

    摘要:在我國新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)中,為什么村鎮(zhèn)銀行發(fā)展緩慢,民營小額貸款公司發(fā)展迅速?通過建立一個(gè)代理理論模型對(duì)村鎮(zhèn)銀行和民營小額貸款公司的經(jīng)理薪酬激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行比較分析,發(fā)現(xiàn)相比村鎮(zhèn)銀行,民營小額貸款公司的競爭優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在:(1)小額貸款公司可以制定適應(yīng)經(jīng)營業(yè)績的經(jīng)理薪酬激勵(lì)機(jī)制從而更有效率;(2)村鎮(zhèn)銀行在經(jīng)理薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)方面相比小額貸款公司面臨更大的代理成本和道德風(fēng)險(xiǎn)。其政策意義在于政府應(yīng)鼓勵(lì)民間資本設(shè)立商業(yè)金融機(jī)構(gòu)來解決農(nóng)村和中小企業(yè)的融資難題。

    關(guān)鍵詞:小額貸款公司;村鎮(zhèn)銀行;激勵(lì)機(jī)制;新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)

    文章編號(hào):1003-4625(2015)02-0013-05

    中圖分類號(hào):F832.35

    文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

    一、引言

    為克服農(nóng)戶及農(nóng)村中小企業(yè)的融資難題,自2006年以來我國啟動(dòng)了新一輪農(nóng)村金融改革,放寬農(nóng)村金融市場(chǎng)準(zhǔn)入,允許境內(nèi)外銀行資本、產(chǎn)業(yè)資本和民間資本到農(nóng)村地區(qū)投資、收購、新設(shè)各類新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),包括村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社和小額貸款公司。但是在四類新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)中,為什么受銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管的村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社盈利且得到大量補(bǔ)貼卻發(fā)展緩慢,并且盈利的村鎮(zhèn)銀行沒有吸引到大量銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)組建村鎮(zhèn)銀行,而不受銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管,由當(dāng)?shù)亟鹑谵k和相關(guān)機(jī)構(gòu)監(jiān)管、沒有補(bǔ)貼的自主經(jīng)營的小額貸款公司卻得到飛速發(fā)展?這是一個(gè)值得深入分析的問題,中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)在《新型農(nóng)村金融組織2009-2011年總體工作安排》(銀監(jiān)會(huì)發(fā)[2009]72號(hào))中提出,從2009-2011年,全國35個(gè)省(區(qū)、市,西藏除外)計(jì)劃設(shè)立1294家新型農(nóng)村金融組織,其中村鎮(zhèn)銀行1027家、貸款公司106家、農(nóng)村資金互助社161家。在四種新型金融組織中,民營小額貸款公司因不受銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管沒有具體數(shù)量要求,任由其發(fā)展。為了使計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),受銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管非民營的村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、資金互助社政府給予政策扶持,而小額貸款公司為民營的無政策扶持也無主發(fā)起人制度(發(fā)起設(shè)立的主體以民營企業(yè)為主)。政府主導(dǎo)的新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的改革效果如何,計(jì)劃設(shè)立的1294家新型農(nóng)村金融組織能否完成,實(shí)際實(shí)施結(jié)果見表1。

    由表1可知,到2011年末全國只組建村鎮(zhèn)銀行635家,遠(yuǎn)低于計(jì)劃的1027家,貸款公司和農(nóng)村互助社分別是10家和46家,遠(yuǎn)低于計(jì)劃的106家和161家。而任由其發(fā)展的民營小額貸款公司發(fā)展到4282家。批量化組建村鎮(zhèn)銀行政策推行后,截至2012年底,全國也只組建800家村鎮(zhèn)銀行,而同期,沒有發(fā)起人制度約束,也沒有政府補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)的小額貸款公司飛速發(fā)展到6080家。2013年底村鎮(zhèn)銀行緩慢增長到987家,貸款公司和農(nóng)村資金互助社更是止步不前,停留在2012年的數(shù)量水平。雖然2013年底的小額貸款公司發(fā)展數(shù)量的數(shù)據(jù)缺失,但截至2013年9月30日,小額貸款公司機(jī)構(gòu)數(shù)量增長到7398家,依然保持高速增長,在2014年第一季度全國小額貸款公司數(shù)量已經(jīng)發(fā)展到8127家,從業(yè)人員數(shù)98888人,貸款余額8444.13億元。這不僅說明小額貸款公司發(fā)展速度最快并且遙遙領(lǐng)先,也說明小額貸款公司在推動(dòng)就業(yè)和中小企業(yè)融資方面具有重要作用。新型農(nóng)村金融組織中,具有優(yōu)勢(shì)可存可貸的非民營的村鎮(zhèn)銀行和只貸不能存的民營的小額貸款公司顯著的發(fā)展差異的原因是什么?相比其他農(nóng)村新型金融機(jī)構(gòu),為什么小額貸款公司發(fā)展最快,小額貸款公司的競爭優(yōu)勢(shì)又在哪里?

    假說(1):小額貸款發(fā)展最快是因?yàn)橄啾绕渌滦娃r(nóng)村金融機(jī)構(gòu)放貸利率更高,能獲得更高的利潤和競爭優(yōu)勢(shì),進(jìn)而導(dǎo)致更多的小額貸款公司成立。

    這種觀點(diǎn)與事實(shí)不符,對(duì)于新型金融機(jī)構(gòu),政策面對(duì)貸款利率上限已經(jīng)基本放開,根據(jù)法定標(biāo)準(zhǔn),基準(zhǔn)利率4倍以內(nèi)的利率定價(jià)都屬于法律保護(hù)范圍(馬勇、陳雨露,2010)。從實(shí)際情況看,很多新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)選擇了簡單直接地將貸款利率浮動(dòng)到頂(即浮動(dòng)到同期利率的4倍)的定價(jià)策略,各類新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的總體平均上浮水平也大致達(dá)到了同期基準(zhǔn)利率的3倍左右(陳雨露等,2009)。由于信貸配給的普遍存在,高貸款利率必然導(dǎo)致高貸款風(fēng)險(xiǎn),在相同的條件和風(fēng)險(xiǎn)水平下,要提高貸款利率必然要加強(qiáng)監(jiān)督提高監(jiān)督效率(Stig litz&Weiss;,1981)。如果小額貸款公司以較高利率貸出,那么必然證明小額貸款公司相比其他新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)擁有更高的監(jiān)督效率和更低的監(jiān)督成本。

    假說(2):小額貸款公司發(fā)展最快是因?yàn)樾☆~貸款公司向城市集中,貸款“非農(nóng)化”,偏離服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,獲得了較高的利潤,因?yàn)椤叭r(nóng)”貸款成本更高而貸款利率卻相對(duì)較低。

    這一觀點(diǎn)也不是小額貸款公司發(fā)展最快的原因,因?yàn)槠渌滦娃r(nóng)村金融機(jī)構(gòu)也出現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務(wù)“非農(nóng)化”的傾向,村鎮(zhèn)銀行“不村鎮(zhèn)”出現(xiàn)“使命漂移”的傾向,且大部分設(shè)在縣城,貸款對(duì)象脫離“三農(nóng)”和貧困人群,集中在高收入群體,目標(biāo)客戶和普通商業(yè)銀行沒有本質(zhì)區(qū)別(沈杰、馬九杰,2010;李萌,2011;趙志剛、巴曙松,2012)。相反,邢道均、葉依廣(2011)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)相對(duì)于其他新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),小額貸款公司更傾向于向與農(nóng)業(yè)相關(guān)的農(nóng)村中小企業(yè)放款,小額貸款利用“熟人社區(qū)”優(yōu)勢(shì),不斷提高信用貸款,降低了交易費(fèi)用,提高了服務(wù)效率,將金融服務(wù)擴(kuò)展到其他金融機(jī)構(gòu)延伸不到的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。另外,楊虎鋒和何廣文(2011)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)小額貸款公司的整體效率水平較高,且效率水平地區(qū)差異不明顯,這說明小額貸款公司的優(yōu)勢(shì)在于降低了交易費(fèi)用、提高了服務(wù)效率。

    李小鶴(2013)認(rèn)為管理費(fèi)用和機(jī)會(huì)成本是阻礙國有資本組建村鎮(zhèn)銀行和貸款公司的重要因素,只有讓民間資本成為控制者,才能推動(dòng)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展。2010年,在《銀行家》雜志“中國商業(yè)銀行競爭力評(píng)價(jià)報(bào)告”中,浙江稠州商業(yè)銀行榮獲全國中型城市商業(yè)銀行競爭力排名第四名,并榮獲“2009年度最佳小企業(yè)金融服務(wù)城市商業(yè)銀行”稱號(hào)。董富華(2011)研究發(fā)現(xiàn)浙江稠州商業(yè)銀行建立了銀行效益、風(fēng)險(xiǎn)與高管薪酬有機(jī)結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制從而促進(jìn)了浙江稠州商業(yè)銀行的發(fā)展。國有企業(yè)所有權(quán)“缺位”以及缺乏對(duì)管理者有效的監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制是國有企業(yè)效率低下的原因( Laffont&Tirole;,1993)。國有銀行作為主發(fā)起人的非民營的村鎮(zhèn)銀行是否存在缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的問題?陳學(xué)彬(2005)對(duì)中國商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制分析發(fā)現(xiàn),雖然我國商業(yè)銀行初步建立了基本薪酬加績效薪酬的薪酬激勵(lì)機(jī)制,但員工薪酬水平和銀行效益水平較低;我國商業(yè)銀行人力資本成本較低,但使用效率也較低,經(jīng)濟(jì)福利仍然是商業(yè)銀行吸引和留住人才的主要經(jīng)濟(jì)手段;沒有真正建立以績效薪酬為主、基本薪酬和福利保障為輔的員工薪酬激勵(lì)約束機(jī)制。由國有銀行發(fā)起組建、受銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管的新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社是否也缺乏有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制?洪正(2011)從監(jiān)督效率的視角研究發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有商業(yè)銀行缺乏明顯的監(jiān)督比較優(yōu)勢(shì),由其組建的村鎮(zhèn)銀行和貸款公司將難以長期持續(xù)經(jīng)營。和村鎮(zhèn)銀行相比取得快速發(fā)展的小額貸款公司是否擁有更好的薪酬激勵(lì)機(jī)制和更高的監(jiān)督效率(即更低的代理成本)?

    薪酬激勵(lì)主要關(guān)注的是代理人的道德風(fēng)險(xiǎn)及由此產(chǎn)生的有效激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的兩難沖突(如Dia-mood,1983;Holmstrom and Milgrom,1994;及Stiglitz,1974),要提供有效激勵(lì)和同時(shí)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)必然會(huì)產(chǎn)生代理成本。為了突出代表性,將具體分析村鎮(zhèn)銀行與小額貸款公司的薪酬激勵(lì)機(jī)制,目前還沒有文獻(xiàn)從經(jīng)刪薪酬激勵(lì)機(jī)制的角度研究現(xiàn)有新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展和經(jīng)營效率的問題。本文通過構(gòu)建理論模型具體分析了村鎮(zhèn)銀行與民營小額貸款公司的經(jīng)理薪酬激勵(lì)機(jī)制,得出和村鎮(zhèn)銀行相比,小額貸款公司發(fā)展迅速的原因是小額貸款公司相比村鎮(zhèn)銀行擁有更好的經(jīng)理薪酬激勵(lì)機(jī)制和更低的代理成本。

    二、村鎮(zhèn)銀行經(jīng)理薪酬激勵(lì)模型分析

    目前村鎮(zhèn)銀行雖然有民間資本入股,但由國有銀行發(fā)起社立,控制權(quán)仍是政府相關(guān)部門,其委托人屬于中央政府,國有產(chǎn)權(quán)容易出現(xiàn)政策性負(fù)擔(dān)及由此導(dǎo)致的預(yù)算軟約束和村鎮(zhèn)銀行經(jīng)理的道德風(fēng)險(xiǎn)(林毅夫、李志赟,2004),而我國政府并沒有建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的村鎮(zhèn)銀行經(jīng)理激勵(lì)和約束機(jī)制。為了避免由于經(jīng)理的道德風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)過多的不良貸款和農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)從事風(fēng)險(xiǎn)貸款,中央政府相關(guān)部門對(duì)村鎮(zhèn)銀行進(jìn)行嚴(yán)格的管制,政府剝奪企業(yè)的自主權(quán),所以本文假設(shè)村鎮(zhèn)銀行的所有者(委托人)為風(fēng)險(xiǎn)艦避者。村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)理是代理人,委托人不能判斷經(jīng)理所貢獻(xiàn)努力的數(shù)量,即使努力與利潤是相關(guān)的,由于利潤也受到隨機(jī)因素的影響,故經(jīng)理的努力與村鎮(zhèn)銀行的利潤之間的相關(guān)性不是完全的。但由于所有者只能觀察到利潤,因此經(jīng)理的薪酬設(shè)汁只取決于經(jīng)營利潤(高利潤支付高使經(jīng)理提供高水平的努力。由于村鎮(zhèn)銀行經(jīng)理的效川取決于管理村鎮(zhèn)銀行獲得的報(bào)酬,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)需要更高的報(bào)酬,經(jīng)理沒有自主經(jīng)營權(quán)和剩余收益索取權(quán),村鎮(zhèn)銀行經(jīng)理層和員工的收入基本上是相對(duì)固定,與業(yè)績水平缺乏一定的相關(guān)度,經(jīng)理層和員工所創(chuàng)造的剩余以利潤等形式上繳國家財(cái)政。如果經(jīng)理薪酬沒有大幅提高,他沒有激勵(lì)去努力認(rèn)真工作并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),政府相關(guān)部門對(duì)經(jīng)理的行為進(jìn)行嚴(yán)格管制,經(jīng)理沒有經(jīng)營自主權(quán)和決策權(quán),因此我們假設(shè)經(jīng)理是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的。借鑒Grossman,S.&O.Hart;(1983)有關(guān)委托代理問題一般化的模型,本文構(gòu)建了—個(gè)只含一個(gè)代理人和委托人的村鎮(zhèn)銀行經(jīng)理的薪酬激勵(lì)模型。假設(shè)經(jīng)理采取兩種行動(dòng)a∈{0,1}(0代表低努力,1代表高努力),兩種行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果為q∈{0,1}(0代表低利潤;1代表高利潤)。利潤高的概率p隨著經(jīng)理行動(dòng)a努力的增加而提高,假設(shè)

    在信息不對(duì)稱的情況下,經(jīng)理的行動(dòng)不能被觀察到,努力的程度也不能被證實(shí),所以經(jīng)理有動(dòng)力選擇偷懶,因此,為了讓經(jīng)理選擇提供高努力,所有者必須給予經(jīng)理適當(dāng)?shù)募?lì)。經(jīng)理的激勵(lì)棚容約束條件必須滿足:

    由于經(jīng)理(代理人)足風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者,所有者為了讓經(jīng)理選擇高努力,所有者的最優(yōu)化問題為:

    (激勵(lì)相容條件IC)

    建立拉格朗日函數(shù)求解

    目標(biāo)函數(shù)為嚴(yán)格的凹函數(shù)(因?yàn)閔函數(shù)為嚴(yán)格凸函數(shù)),約束函數(shù)為線性函數(shù)因此也是凹函數(shù),滿足Kuhn-Tuc ker最優(yōu)條件(唯一解)我們解出:其所在的村鎮(zhèn)銀行是利潤高的狀態(tài),經(jīng)理獲得的效用將大于他的成本;但如果其所在的村鎮(zhèn)銀行是利潤低的狀態(tài),經(jīng)理獲得的效用將小于他的成本。因?yàn)榻?jīng)理是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的,經(jīng)理因需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而沒有激勵(lì)去提供高努力的工作。在委托人支付函數(shù)最優(yōu)解條件下,由經(jīng)理的參與約束條件(IR)此時(shí)滿足經(jīng)理所獲效用剛好等于他的成本( Rogerson W P,1985),我們知道經(jīng)理的效用函數(shù)u為嚴(yán)格的凹函數(shù),由上述條件可推導(dǎo)出:

    我們可知,在經(jīng)理付出高努力φ的情況下,績效工資帶來的效用小于固定工資帶來的效用,說明現(xiàn)有村鎮(zhèn)銀行的績效薪酬所起的作用甚微,現(xiàn)有村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)理更愿意接受以固定工資為主以績效薪酬為輔的薪酬機(jī)制:假設(shè)現(xiàn)有村鎮(zhèn)銀行薪酬結(jié)構(gòu)為固有激勵(lì)去拓展業(yè)務(wù)、提高效率。在信息不對(duì)稱和村鎮(zhèn)銀行經(jīng)理是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者的情況下,任何有效率的安排都必須是委托人承擔(dān)利潤隨機(jī)性的全部風(fēng)險(xiǎn)。如果此時(shí)給予他很強(qiáng)的激勵(lì),村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)理將會(huì)為了自己私利違規(guī)經(jīng)營,做出過于追求貸款數(shù)量忽視貸款質(zhì)量的放貸行為。因?yàn)榻?jīng)理知道村鎮(zhèn)銀行產(chǎn)生的壞賬最后由政府部門補(bǔ)救,所以村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)理在高激勵(lì)下更容易產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí)要控制銀行經(jīng)理的道德風(fēng)險(xiǎn),只能加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理的監(jiān)督,但是在信息不對(duì)稱的情況下,對(duì)銀行經(jīng)理的嚴(yán)格監(jiān)督將產(chǎn)生巨大的監(jiān)督成本而變得經(jīng)濟(jì)上不可行??紤]到這一點(diǎn),委托人將不會(huì)給經(jīng)理很強(qiáng)的激勵(lì)。從整個(gè)實(shí)踐過程來看,在整個(gè)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)過程中,都主要是依靠外力推動(dòng),新建機(jī)構(gòu)或組織大都存在“內(nèi)生性”不足的先天缺陷。一方面是政府之手的強(qiáng)力介入,另一方面是金融機(jī)構(gòu)和農(nóng)戶的被動(dòng)參與,其間始終難以理順的利益關(guān)系導(dǎo)致了扭曲的激勵(lì)機(jī)制結(jié)構(gòu),“外生嫁接”的增量金融組織始終無法將農(nóng)戶真正內(nèi)化其中(張杰,2004)。

    三、小額貸款公司與村鎮(zhèn)銀行經(jīng)理薪酬激勵(lì)機(jī)制的對(duì)比分析

    現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)特征是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,即使大多數(shù)企業(yè)可以只有一個(gè)所有者,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避也將促使資本的提供者多樣化他們的投資組合——換句話說,擁有很多不同公司的一小部分,而不是擁有少數(shù)公司的絕大部分(Jensen M C,Meckling W H,1976)。銀監(jiān)會(huì)對(duì)小額貸款公司的注冊(cè)資本規(guī)定:有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本不得低于500萬元,股份有限公司的注冊(cè)資本不得低于1000萬元;單一自然人、企業(yè)法人、其他社會(huì)組織及其關(guān)聯(lián)方持有的股份不得超過小額貸款公司注冊(cè)資本總額的10%。因此,我們的出發(fā)點(diǎn)是小額貸款公司為大量的不相關(guān)的股東所擁有這一事實(shí),所以我們假定小額貸款公司的股東(委托人)是風(fēng)險(xiǎn)中性的,小額貸款公司的經(jīng)理依然假定是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者,但小額貸款公司的經(jīng)理擁有較大的經(jīng)營自主權(quán),甚至一些小額貸款公司的經(jīng)理就是由其股東擔(dān)任的,所以小額貸款公司的經(jīng)理有更靈活的經(jīng)理激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。與村鎮(zhèn)銀行類似,銀行的股東為了讓經(jīng)理選擇高努力,股東的最優(yōu)化問題為:

    但由于小額貸款公司實(shí)行的是現(xiàn)代化的企業(yè)制度,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,小額貸款公司的股東為風(fēng)險(xiǎn)中性的,故小額貸款公司能夠根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律建立以績效薪酬為主的薪酬激勵(lì)機(jī)制,經(jīng)理的薪酬變?yōu)橐钥冃匠隇橹饕怨潭ㄐ匠隇檩o,故經(jīng)理的效川函數(shù)u是線性的,假設(shè)u(w)=w,那么上述股東支付最優(yōu)化問題變?yōu)椋?/p>

    可知,在小額貸款公司經(jīng)理付出高努力時(shí),如果此時(shí)其所在的小額貸款公司為高利潤狀態(tài),經(jīng)理將的新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)同等條件下,小額貸款公司的經(jīng)理也將更有激勵(lì)去提供高努力的工作。故小額貸款公司擁有更好的經(jīng)理薪酬激勵(lì)機(jī)制,其薪酬也更多地與他的績效相掛鉤并且有更加靈活的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。例如,民營的小額貸款公司可以建立由基本工資、年度獎(jiǎng)金、股權(quán)和福利計(jì)劃構(gòu)成的薪酬激勵(lì)機(jī)制;年度獎(jiǎng)金不僅與銀行當(dāng)年的經(jīng)營效益掛鉤,還與當(dāng)年銀行的風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合,小額貸款公司的經(jīng)理在這種薪酬激勵(lì)機(jī)制下,道德風(fēng)險(xiǎn)也將會(huì)大大降低,經(jīng)理在任何情況下都有動(dòng)力去提供高努力的工作,股東(委托人)不用再另外花費(fèi)成本對(duì)小額貸款公司經(jīng)理的行為進(jìn)行監(jiān)督,相比現(xiàn)有村鎮(zhèn)銀行,小額貸款公司的代理成本也將得到降低。

    四、結(jié)論

    在本文中,通過建立村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司經(jīng)理薪酬激勵(lì)模型,塒兩者經(jīng)理薪酬激勵(lì)機(jī)制的對(duì)比分析,結(jié)果表明,相比村鎮(zhèn)銀行,民間資本設(shè)立的小額貸款公司更具有競爭優(yōu)勢(shì):第一,小額貸款公司比村鎮(zhèn)銀行擁有更好的經(jīng)理薪酬激勵(lì)機(jī)制從而更有效率,這主要表現(xiàn)在經(jīng)理工作努力程度上;第二,小額貸款公司相比村鎮(zhèn)銀行擁有更低的代理成本,這主要體現(xiàn)在監(jiān)督經(jīng)理的道德風(fēng)險(xiǎn)成本上。這給為什么新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)中小額貸款公司發(fā)展得最快這一問題提供了一個(gè)有力的解釋。村鎮(zhèn)銀行缺乏合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制,而對(duì)其薪酬激勵(lì)機(jī)制的完善又面臨高昂的代理成本,理想的經(jīng)理薪酬激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該是清晰的、科學(xué)的、市場(chǎng)化的,這必須要在自由的競爭中才能完善。面對(duì)來自其他金融機(jī)構(gòu)激烈的競爭,完全民營、自主決策是小額貸款公司發(fā)展迅速的重要原因,它提高了小額貸款公司的服務(wù)效率,降低了小額貸款公司的交易成本。不改變所有權(quán)和村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營模式,由政府組織發(fā)起的村鎮(zhèn)銀行、貸款公司將不能獲得經(jīng)營效率的提高和快速的發(fā)展,金融機(jī)構(gòu)體系應(yīng)該是充分競爭的,解決的出路在于在加強(qiáng)監(jiān)管前提下,放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,允許具備條件的民間資本依法發(fā)起設(shè)立中小金融機(jī)構(gòu)。

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