張勇
摘 要:大準(zhǔn)鐵路職工培訓(xùn)工作任務(wù)量大,事務(wù)繁鎖,管理復(fù)雜,因此提出利用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行職工教育現(xiàn)代化的全面管理。建設(shè)大準(zhǔn)鐵路公司網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教育平臺(tái),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)目標(biāo),對(duì)于加強(qiáng)和改進(jìn)員工培訓(xùn)管理、培訓(xùn)臺(tái)賬、數(shù)字教學(xué)、課件管理等工作,高質(zhì)量完成公司培訓(xùn)考核工作具有重要意義。新系統(tǒng)提高了運(yùn)行速度,實(shí)現(xiàn)信息資料的實(shí)時(shí)報(bào)送和即時(shí)統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)了海量存儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)了全體職工多年資料的聯(lián)系積累,提高了職工教育各類(lèi)信息的公開(kāi)性和透明度。
關(guān)鍵詞:職工培訓(xùn) 信息系統(tǒng)
中圖分類(lèi)號(hào):F532 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2015)02(c)-0141-01
鐵路職工培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)是在基于大準(zhǔn)鐵路各段開(kāi)展職工培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)之上,通過(guò)人與計(jì)算機(jī)之間的交互,提供一個(gè)支持鐵路內(nèi)部培訓(xùn)工作管理,分析和決策職能的系統(tǒng)。該文以大準(zhǔn)鐵路公司的企業(yè)架構(gòu)為模型,介紹鐵路職工培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
1 大準(zhǔn)鐵路職工培訓(xùn)管理現(xiàn)狀
1.1 培訓(xùn)信息傳遞不及時(shí)
由于大準(zhǔn)鐵路公司舉辦職工培訓(xùn)時(shí),各部門(mén)、段、站區(qū)對(duì)職工培訓(xùn)信息采用層層上報(bào)的方式,電話(huà)聯(lián)系為工作模式,勞動(dòng)強(qiáng)度大,工作質(zhì)量低,公司職工教育信息統(tǒng)計(jì)時(shí)間每次5-6天,不僅周期長(zhǎng),而且出錯(cuò)率高。
1.2 培訓(xùn)檔案保存紙質(zhì)化
由于職工培訓(xùn)記錄最后以紙質(zhì)的方式保存,因此信息量受到限制,培訓(xùn)記錄有差錯(cuò)或丟失的可能性,無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息的海量存儲(chǔ),因此也不利于職工培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),無(wú)法為今后的職工培訓(xùn)提出進(jìn)一步戰(zhàn)略性規(guī)劃。
1.3 培訓(xùn)課件無(wú)法實(shí)現(xiàn)共享
由于各段培訓(xùn)的資料、課件都有本段職教科保存,在培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)交叉內(nèi)容時(shí),需要授課老師自己查資料或向其他部門(mén)求助,極大地降低了培訓(xùn)工作效率。
2 平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo)和設(shè)計(jì)原則
2.1 平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo)
根據(jù)公司的設(shè)想和要求,準(zhǔn)能大準(zhǔn)鐵路公司培訓(xùn)教育平臺(tái)需要達(dá)到以下的系統(tǒng)建設(shè)總體目標(biāo)。
(1)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),保證系統(tǒng)平臺(tái)的先進(jìn)性在國(guó)內(nèi)同行中的領(lǐng)先地位。
(2)貫徹“實(shí)用、穩(wěn)定、先進(jìn)”的方針,以實(shí)際應(yīng)用需求為設(shè)計(jì)依據(jù),以遠(yuǎn)程教育發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向,確保系統(tǒng)高度集成、總體優(yōu)化、安全可靠。充分考慮平臺(tái)功能擴(kuò)容性和技術(shù)升級(jí)性,適應(yīng)當(dāng)代信息技術(shù)迅猛發(fā)展的要求,以求獲得最佳的性?xún)r(jià)比。
(3)有效的執(zhí)行公司計(jì)劃、任務(wù),并反饋教學(xué)質(zhì)量,有利于崗前培訓(xùn)規(guī)范化、制度化,有利于新工藝、新工法、新規(guī)范的學(xué)習(xí),有利于各單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣,為公司培訓(xùn)管理工作有序進(jìn)行提供有效服務(wù)。
2.2 平臺(tái)的設(shè)計(jì)原則
(1)系統(tǒng)模塊化:方案從體系架構(gòu)、功能布局,遵循多層體系結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)原則,使系統(tǒng)具有良好的可擴(kuò)展性。
(2)接口服務(wù)化:建立易維護(hù)、易二次開(kāi)發(fā)、易擴(kuò)展的系統(tǒng),盡可能地降低信息系統(tǒng)的維護(hù)成本,為最終用戶(hù)的后續(xù)開(kāi)發(fā)預(yù)留接口。
(3)傳輸網(wǎng)絡(luò)化:充分發(fā)揮已有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),高質(zhì)量、高效率應(yīng)用的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。
(4)決策科學(xué)化:通過(guò)信息的整合、流轉(zhuǎn)、匯總,將各種信息圖文并茂的呈現(xiàn)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前,為他們決策提供輔助支持。
(5)安全保障化:系統(tǒng)建設(shè)需要充分考慮到平臺(tái)數(shù)據(jù)的保密性和安全性,尤其在數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)與后期運(yùn)行中要采用安全有效的方式,實(shí)行深度防護(hù)。
3 信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
職工培訓(xùn)管理信息平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)基本可以分為集中式與分布式。
(1)集中式即在大準(zhǔn)鐵路建立數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器和Web應(yīng)用服務(wù)器,所有基層單位均直接訪(fǎng)問(wèn)的服務(wù)器。優(yōu)點(diǎn)是開(kāi)發(fā)工作量小,數(shù)據(jù)統(tǒng)一集中在數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器,對(duì)服務(wù)器的維護(hù)比較簡(jiǎn)單。
(2)分布式即在鐵路公司建立總服務(wù)器,在各運(yùn)輸站段建立站段服務(wù)器。各運(yùn)輸站段直接訪(fǎng)問(wèn)本單位的服務(wù)器,同時(shí)站段數(shù)據(jù)可以異步更新集團(tuán)服務(wù)器數(shù)據(jù)。優(yōu)點(diǎn)是可以減輕對(duì)網(wǎng)絡(luò)負(fù)載的壓力,本單位管理員對(duì)本單位的系統(tǒng)擁有絕對(duì)管理權(quán),在現(xiàn)有功能基礎(chǔ)上,可根據(jù)各單位特殊的需求進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。
考慮到該系統(tǒng)是建立在鐵路內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)之上,且辦公網(wǎng)絡(luò)覆蓋在薛家灣本地,采用集中式方案開(kāi)發(fā)工作量小,數(shù)據(jù)統(tǒng)一集中在數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器,對(duì)服務(wù)器的維護(hù)比較簡(jiǎn)單。
4 信息系統(tǒng)需求分析
4.1 培訓(xùn)管理系統(tǒng)
(1)組織機(jī)構(gòu)管理
可以添加、管理組織機(jī)構(gòu),并且給組織機(jī)構(gòu)賦予權(quán)限??梢跃庉?、刪除組織機(jī)構(gòu),組織機(jī)構(gòu)可以自己修改信息和密碼。
(2)人員管理
提供用戶(hù)基本信息管理、用戶(hù)權(quán)限管理等功能,管理員可以對(duì)用戶(hù)進(jìn)行增加、修改、刪除、批量導(dǎo)入等一系列操作,普通用戶(hù)可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人信息維護(hù)。
(3)培訓(xùn)臺(tái)賬管理
根據(jù)權(quán)限對(duì)培訓(xùn)臺(tái)帳、培訓(xùn)月度、季度、年度報(bào)表、培訓(xùn)費(fèi)用臺(tái)帳數(shù)據(jù)信息進(jìn)行錄入、分析和查詢(xún)。對(duì)臺(tái)賬基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)、備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、導(dǎo)出,生成紙質(zhì)臺(tái)賬。
(4)培訓(xùn)檔案管理
對(duì)員工參加培訓(xùn)項(xiàng)目、結(jié)果等信息進(jìn)行統(tǒng)一管理。實(shí)現(xiàn)員工基本信息的導(dǎo)入,培訓(xùn)記錄的錄入、修改、刪除、查詢(xún),生成紙質(zhì)員工培訓(xùn)檔案。
(5)師資管理
建立公司師資資源庫(kù),建立教師個(gè)人檔案,對(duì)內(nèi)部教師、外聘教師基本情況、教學(xué)內(nèi)容、授課情況、內(nèi)部教師年度考核等信息進(jìn)行統(tǒng)一管理。
4.2 教學(xué)管理系統(tǒng)
(1)培訓(xùn)需求調(diào)查
調(diào)查員工需要培訓(xùn)的范圍,統(tǒng)計(jì)員工需要培訓(xùn)科目,設(shè)定調(diào)查分類(lèi),調(diào)查分類(lèi)作為調(diào)查的一個(gè)屬性,各段、車(chē)間、工區(qū)的員工根據(jù)需要進(jìn)行投票,段管理員統(tǒng)計(jì)投票信息分析員工培訓(xùn)需求,制定員工培訓(xùn)需求計(jì)劃。
(2)培訓(xùn)任務(wù)下達(dá)
可以新增、修改、刪除培訓(xùn)任務(wù)、計(jì)劃信息,對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)。導(dǎo)入、導(dǎo)出、新增、修改、刪除培訓(xùn)任務(wù)和計(jì)劃信息,具備提示功能便于員工了解培訓(xùn)信息。
(3)在線(xiàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)
員工在登陸后可以注冊(cè)成為在線(xiàn)學(xué)習(xí)會(huì)員,注冊(cè)成功后員工可以根據(jù)系統(tǒng)提供的學(xué)習(xí)資料進(jìn)行模擬答題、課件、仿真課件在線(xiàn)學(xué)習(xí)等操作,完成學(xué)習(xí)作業(yè)、參加在線(xiàn)測(cè)試,管理人員對(duì)員工的學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行管理。
(4)仿真演練系統(tǒng)
員工可在有提示的情況下進(jìn)行實(shí)作模擬演練。學(xué)習(xí)模塊側(cè)重于講解和分析,練習(xí)模塊側(cè)重于在有提示的的情況下指導(dǎo)學(xué)習(xí)者進(jìn)行檢修作業(yè)或故障處理的實(shí)際操作,考試模塊是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成某部分的檢修或處理具體故障。
4.3 考試管理系統(tǒng)
(1)在線(xiàn)題庫(kù)
建立學(xué)習(xí)資料題庫(kù),管理人員可以根據(jù)題目的類(lèi)型來(lái)編輯題庫(kù)的分類(lèi)。管理人員根據(jù)試題的類(lèi)型來(lái)編輯題庫(kù)的分類(lèi)。
(2)考試管理系統(tǒng)
根據(jù)培訓(xùn)科目進(jìn)行相關(guān)的考核考試、一日一題、模擬演練的考試。
5 結(jié)語(yǔ)
該文根據(jù)大準(zhǔn)鐵路公司職工培訓(xùn)管理工作的需求,對(duì)現(xiàn)職工培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)使用中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出基于網(wǎng)絡(luò)的新職工培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)和設(shè)計(jì)原則,并對(duì)新系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)需求進(jìn)行分析研究。
參考文獻(xiàn):
[1] 施茜.完善培訓(xùn)機(jī)制 提高鐵路職工培訓(xùn)效率[J].公司與產(chǎn)業(yè),2013(4).
[2] 宿健.淺析鐵路職工培訓(xùn)存在的問(wèn)題及其對(duì)策[J].科技與企業(yè),2012(Z2):11.
[3] 楊鋒.鐵路職工培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].鐵路計(jì)算機(jī)應(yīng)用,2009(7):25-27.