如何合理控制建筑工程中的造價

夏易湖南省東方紅建設集團

如何合理控制建筑工程中的造價

夏易
湖南省東方紅建設集團

隨著中國城市化進程的不斷加快，城市布局的集約性越來越強，節(jié)能減排政策的不斷推行，合理控制建筑工程中的造價能夠有效提高社會效益與企業(yè)效益。造價管理工作是企業(yè)工作的重中之重。建筑行業(yè)的激烈競爭也迫使越來越多的企業(yè)開始注重建筑工程中的造價，以期減少經(jīng)濟成本，增加企業(yè)利潤。本文在力求客觀公正的基礎上，對如何合理控制建筑工程中的造價進行探討式的分析與研究，提出合理控制建筑工程造價具體設施的幾點設想。

工程造價；問題；對策

新的歷史時期，科學、合理、嚴謹?shù)慕ㄖこ坦芾砟軌蚴蛊髽I(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。管理方需要了解企業(yè)建筑工程造價的程序，對各種突發(fā)事件能夠做出有效防范，從而節(jié)約建筑成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤的正增長。但建筑行業(yè)中涌出的各種不合理因素嚴重制約了企業(yè)進一步的發(fā)展，一方面源于整個經(jīng)濟環(huán)境的客觀條件，另一方面則是企業(yè)在工程管理和造價中未能進行嚴密的設計、醞釀和規(guī)劃。下文主要對其進行簡單扼要的分析，以期進一步提高企業(yè)的建筑管理水平。

一、控制建筑工程造價出現(xiàn)的問題

1、缺乏規(guī)范化的施工設計

當前很多企業(yè)沒有深入研究在建設上的投資估算，所以在存在諸多問題的情況下，主觀降低了對工程的投資估算，這就導致了初期的決策失誤。企業(yè)主的短視、盲目，迫使設計者變更設計、修改賠償金額等措施，從長遠看來增加了企業(yè)的建筑成本。未能從企業(yè)長遠利益出發(fā)做出科學規(guī)劃，從而導致建筑成本居高不下。

2、缺乏高素質的專業(yè)技術人員

建筑行業(yè)的快速膨脹，未能及時吸納優(yōu)秀的建筑行業(yè)人才，管理人員的專業(yè)技能有待提高。現(xiàn)有國家注冊工程造價資格認證未能獲得足夠重視，造成相關高級技術人才的嚴重匱乏。通過招標形式完成的建筑投資項目在隨后的成本預算中，管理者并未能得到專業(yè)的技術支持，使得成本預算出現(xiàn)失誤，增加了后期投資成本。同時，技術人員受到不法分子的賄賂、欺詐等情況下處理失當，也給工程造價帶來了不利影響。

3、缺乏法律法規(guī)的有效監(jiān)督

目前市場經(jīng)濟條件下，行業(yè)法律法規(guī)的缺失，未能與企業(yè)的法規(guī)形成合力，抵消了法律法規(guī)的監(jiān)督作用。我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)出的發(fā)展態(tài)勢是非常復雜多樣的，國家雖然出臺諸多法律法規(guī)，但是仍然不能對工程造價起到有效的規(guī)范作用。法律法規(guī)上的空白很大程度上影響了工程造價的有效性。同樣，企業(yè)的內部規(guī)章制度不完善，獎懲不合理，也給予了不法分子可乘之機，增加了建筑工程造價的隱性成本。

4、缺少相應的工程造價咨詢機構

快速發(fā)展的建筑行業(yè)，與之配套的工程造價咨詢體系卻未能建立起來，相應的管理制度的不健全與法律法規(guī)上的空白，使得咨詢機構的資格認證和審查往往流于形式，從業(yè)人員良莠不齊的狀況，多方面影響了工程造價咨詢行業(yè)的正常發(fā)展，甚至導致了畸形發(fā)展。當前，一些咨詢機構不按照規(guī)章制度辦事，工作缺乏合理性和公正性，利用法律制度上的盲區(qū)，使得咨詢機構對于其所提供的咨詢服務，不負有經(jīng)濟責任和法律責任，缺乏相應的賠償和回避制度，大大影響了企業(yè)正常投招標，提高了工程造價成本。

二、控制建筑工程造價的對策

1、加強項目決策階段的造價控制，實行科學的施工圖預算編制

在技術條件與經(jīng)濟條件允許的條件下，進行周期性的調研，詳細考察工地實際情況，會同專業(yè)管理人員與技術人員，制定詳細、科學、嚴謹?shù)臎Q策規(guī)劃。同時，企業(yè)應該引進先進設備，力求將誤差控制在最小范圍內，進一步降低成本。方案緊緊抓住兩個成本和規(guī)模要素，該方案要具有較高的可行度，綜合考慮各種未知因素，做好風險預判與估算，從而降低建筑的隱性成本。

2、提高工程造價人員的專業(yè)技能與管理人員的專業(yè)性

加強與各大高校、科研機構的合作，吸納優(yōu)秀的技術人才同時確立長期的人才培養(yǎng)制度。因此，建筑企業(yè)的選拔機制要多樣化，內部挖掘與對外招聘相結合，在不影響企業(yè)正常運轉的過程中，舉辦多種形式的培訓，從而提高工程造價控制與管理水平，實現(xiàn)建筑企業(yè)的升級再造，實現(xiàn)企業(yè)的長遠規(guī)劃與利益。設立多種獎勵政策，鼓勵技術人員與管理人員所作出的突出貢獻。同時，也要加強員工的思想品德教育，提高員工對不良誘惑的抵抗力。

3、健全和完善建筑工程造價法律法規(guī)。

當前，我國對于建筑行業(yè)法規(guī)建設起步較晚，導致法律法規(guī)體系還不健全、不完善，無法滿足市場經(jīng)濟環(huán)境下建筑工程造價與管理的硬性要求，還存在不少的法律盲區(qū)。所以企業(yè)應設立專業(yè)的法務人員，提供必要的法律支持，完善合同管理制度。企業(yè)要加強自身制度建設，格外注重規(guī)章制度的有效實施，同時加強企業(yè)文化的感染力，增強企業(yè)的向心力。對技術人員嚴格要求，積極落實獎懲政策。對于管理過程中出現(xiàn)的違法犯罪行為進行檢舉，配合司法機關的調查。

4、建立獨立的工程造價咨詢機構

建筑行業(yè)應聯(lián)合設立工程造價咨詢機構，對工程運行提出合理的咨詢建議。工程造價咨詢應與科研機構進行合作，出資方應是行業(yè)工會，從而避免與企業(yè)進行直接的業(yè)務往來，保持獨立性。建立健全法律法規(guī).營造良好市場環(huán)境。促進行業(yè)的信息交流與互動，強化工程造價咨詢機構管理。特別重視重視工程造價咨詢人才的培養(yǎng)。工程造價咨詢機構的建立也要獲取當?shù)厮痉C關的支持，能夠加強不同領域之間的交流與合作，實現(xiàn)自身品牌的建立。另外，也要不斷摸索出對應的模式，使之快速在全行業(yè)推行，提高整個行業(yè)的長遠利益。

結語：

建筑工程造價是一項專業(yè)性和技術性非常強的工作，成為企業(yè)節(jié)約建筑成本的有效途徑之一。同時，建筑工程造價貫穿于建筑工程的整個設計和施工過程，需要愈加專業(yè)的團隊協(xié)同合作。由于建筑行業(yè)的局限性，以及外部條件的缺失，建設單位、業(yè)主、設計單位和施工單位必須認識到建筑工程造價中存在的問題，并采取有效措施將工程造價管理與控制貫徹于工程建設施工中。最近一段時期以來，建筑行業(yè)的態(tài)勢不容樂觀。對建筑行業(yè)的有效管理，合理控制建筑工程的造價成本對于企業(yè)的長足發(fā)展至關重要。我們相信，企業(yè)在進行合理、科學的管理后，能夠實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

[1]柯秀芬.建筑工程造價控制管理過程中的問題及對策[J].建筑技術與應用，2010（6）.

[2]盛笑偉.建筑工程概預算存在的問題及對策[J].價值工程，2011(19)