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      DEA方法在會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽約風(fēng)險(xiǎn)評估中的應(yīng)用

      2015-07-06 13:28:17萬先進(jìn)匡海霞
      2015年40期
      關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)評估

      萬先進(jìn) 匡海霞

      摘要:會(huì)計(jì)師事務(wù)所是高風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù)行業(yè),面臨追求自身利益和社會(huì)公眾利益的兩難境地。風(fēng)險(xiǎn)管理在一定程度上決定著審計(jì)質(zhì)量,而風(fēng)險(xiǎn)管理的首要工作就是要進(jìn)行簽約風(fēng)險(xiǎn)管理。如何在業(yè)務(wù)承接階段識別、評估客戶風(fēng)險(xiǎn)并做出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對,本文將先進(jìn)的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法運(yùn)用到此領(lǐng)域,為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的風(fēng)險(xiǎn)管理提供一定的思路。

      關(guān)鍵詞:簽約風(fēng)險(xiǎn);客戶風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)評估;DEA方法

      一、引言

      自2001年國內(nèi)外眾多財(cái)務(wù)舞弊案件的發(fā)生,會(huì)計(jì)師事務(wù)所成為易遭訴訟的對象。會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨著日益增加的法律訴訟風(fēng)險(xiǎn),除了與審計(jì)過程中是否堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的原則進(jìn)行謹(jǐn)慎執(zhí)業(yè)密切相關(guān),還在一定程度上取決于客戶的風(fēng)險(xiǎn)水平。因此,事務(wù)所在業(yè)務(wù)承接階段對客戶的風(fēng)險(xiǎn)評估工作變得尤為重要。

      二、相關(guān)理論

      1、簽約風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

      眾所周知,風(fēng)險(xiǎn)是指損失的可能性。它具有不確定性,可能帶來損失,也可能帶來收益。筆者認(rèn)為簽約風(fēng)險(xiǎn)是會(huì)計(jì)師事務(wù)所在業(yè)務(wù)承接過程中面臨的或因承接客戶這一行為發(fā)生而帶來的風(fēng)險(xiǎn),具體包括收入風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、訴訟風(fēng)險(xiǎn)等。

      2、簽約風(fēng)險(xiǎn)的識別

      根據(jù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)×檢查風(fēng)險(xiǎn)。要控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),一方面要加強(qiáng)審計(jì)程序本身可控的檢查風(fēng)險(xiǎn)的管理,另一方面要分析不由事務(wù)所控制的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),這其中需首要分析無法規(guī)避的審計(jì)客戶的固有風(fēng)險(xiǎn),例如管理層的誠信和能力,組織機(jī)構(gòu)與監(jiān)督機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性與有效性,管理當(dāng)局的動(dòng)機(jī)與壓力,公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)及本行業(yè)的環(huán)境因素等等。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)謹(jǐn)慎將客戶的固有風(fēng)險(xiǎn)設(shè)定為較高的水平,并選擇拒絕承接或者設(shè)計(jì)更為嚴(yán)格的符合性與實(shí)質(zhì)性審計(jì)程序,從而將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)限定在可接受的范圍之內(nèi)。

      對會(huì)計(jì)師事務(wù)所來說,簽約風(fēng)險(xiǎn)的識別應(yīng)該從其客戶、審計(jì)行業(yè)市場和事務(wù)所自身三方面來分析。本文僅討論客戶層面的風(fēng)險(xiǎn)因素,這個(gè)層面也是會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)予以重點(diǎn)識別的風(fēng)險(xiǎn)因素??蛻麸L(fēng)險(xiǎn)具體又分為客戶所處行業(yè)特征帶來的風(fēng)險(xiǎn),例如行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及其與宏觀經(jīng)濟(jì)水平、行業(yè)所處的壽命周期中的階段;客戶自身固有的風(fēng)險(xiǎn),例如管理層的誠信水平和管理質(zhì)量、經(jīng)營情況、發(fā)展前景、歷年的審計(jì)報(bào)告意見類型、或有事項(xiàng)等。筆者將上述介紹總結(jié)成如下表格,便于讀者理解和后續(xù)模型中變量的引入。當(dāng)然,風(fēng)險(xiǎn)因素也不僅限于前文提出的內(nèi)容,這里只是為將來的研究和應(yīng)用提供一定的思路。

      3、簽約風(fēng)險(xiǎn)的評估方法

      簽約風(fēng)險(xiǎn)的評估方法可以分為定性評估法和定量評估法兩大類方法。其中定性評估方法是通過調(diào)查與分析,借助于經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)判斷等對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估的方法,主要包括風(fēng)險(xiǎn)評級法。定量風(fēng)險(xiǎn)評估方法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù),采用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法衡量風(fēng)險(xiǎn)水平。該方法具有較強(qiáng)的理論依據(jù),可信性強(qiáng),但對統(tǒng)計(jì)資料的收集整理要求較高。它具體又包括統(tǒng)計(jì)分析法、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評價(jià)法和模糊綜合評價(jià)法。本文將采用模糊綜合評價(jià)法計(jì)量客戶風(fēng)險(xiǎn),這里對該方法進(jìn)行重點(diǎn)介紹。

      模糊綜合評價(jià)法是以模糊數(shù)學(xué)為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)評估方法。它首先將所有的風(fēng)險(xiǎn)因素綜合起來考察,同時(shí)又對各因素按重要程度賦予權(quán)重值,然后通過構(gòu)建數(shù)學(xué)模型,推算出風(fēng)險(xiǎn)水平的各種可能程度,并將最高的程度值作為風(fēng)險(xiǎn)水平的最終定值。

      4、DEA方法

      A.Charnes和W.W.Copper等美國著名運(yùn)籌學(xué)家于1978年提出了一種全新的績效評價(jià)方法,即以相對效率概念為核心理念的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(Data Envelopment Analysis,DEA)。它的主要思想是根據(jù)多投入(輸入)和多產(chǎn)出(輸出)變量,在數(shù)學(xué)規(guī)劃模型的基礎(chǔ)上來計(jì)算各決策單元(Decision Making Units,DMU)之間的相對效率,從而對所有的決策單元進(jìn)行相對有效性或效益評價(jià)。對于該模型,輸入變量越小越好,輸出變量越大越好。本文將客戶風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)成本作為輸入變量,審計(jì)收費(fèi)作為輸出變量,以輸入綜合與輸出綜合的比值作為效率分?jǐn)?shù)來評價(jià)客戶的優(yōu)劣,為是否承接客戶做出決策依據(jù)。同時(shí),該方法也可以在資源有限時(shí)對多個(gè)客戶進(jìn)行排序篩選。

      DEA是一種定義多個(gè)輸入和輸出變量間的非參數(shù)關(guān)系的線性規(guī)劃模型。下面將介紹DEA中一個(gè)最基礎(chǔ)的模型,也是本文所采用的模型——CCR模型。

      三、DEA方法的應(yīng)用

      1、本文應(yīng)用DEA方法的研究目的

      DEA方法之所以可以用于簽約風(fēng)險(xiǎn)評估主要在于:DEA把多元輸入輸出變量轉(zhuǎn)化成一個(gè)總輸出與總輸入之比的一個(gè)單一變量。根據(jù)輸入導(dǎo)向型的DEA公式,輸出的結(jié)果可以表示為效率值E,該數(shù)值E介于0與1之間。如果E等于1,該客戶就被定為最優(yōu)客戶(即:成本最低風(fēng)險(xiǎn)最小但收益最大的客戶)。如果E小于1,與最優(yōu)客戶(E=1)得出的邊際效用相比該客戶就被認(rèn)為是效率差的(即高成本風(fēng)險(xiǎn)低收益)。因此,可以說E能反映客戶組合中的單一客戶其成本、風(fēng)險(xiǎn)與收入貢獻(xiàn)的相關(guān)性。

      這樣一來,DEA方法可以運(yùn)用相同輸入變量獲取相同輸出變量來評價(jià)某一客戶相對于其相近客戶的相對有效性。本文運(yùn)用DEA模型的最終目的就是要計(jì)算每個(gè)客戶的相對效率分?jǐn)?shù)E。得到了E值后便可以對樣本客戶進(jìn)行排序,識別出其中的最優(yōu)客戶、優(yōu)質(zhì)客戶和不良客戶,因此實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)事務(wù)所的資源分配。

      2、具體應(yīng)用步驟

      首先,運(yùn)用模糊綜合評價(jià)法衡量出客戶風(fēng)險(xiǎn)的大小,這一步是最為關(guān)鍵的一步。該方法首先要確認(rèn)和分析可能導(dǎo)致客戶風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的因素,本文已經(jīng)在表1中提出了行業(yè)和客戶自身兩方面共16個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素。在實(shí)務(wù)工作中,每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素中可能還包括具體的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),筆者將這些進(jìn)一步細(xì)分的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)稱為風(fēng)險(xiǎn)因子。在確定了具體的風(fēng)險(xiǎn)因子后,采用打分的方法確定每個(gè)因子的風(fēng)險(xiǎn)值。接下來要賦予每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素在客戶風(fēng)險(xiǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)重。然后將風(fēng)險(xiǎn)因子的風(fēng)險(xiǎn)值與其權(quán)重相乘再求和就得出了每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)值。同樣風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)值與其權(quán)重相乘就可以得出客戶的風(fēng)險(xiǎn)值。在確定風(fēng)險(xiǎn)因子的風(fēng)險(xiǎn)值時(shí),可以將風(fēng)險(xiǎn)值的取值范圍設(shè)定為分,1分表示風(fēng)險(xiǎn)最小,5分表示風(fēng)險(xiǎn)最大。客戶風(fēng)險(xiǎn)值確定之后,就完成了第一步的工作。

      第二步,將上一步中計(jì)算出來的客戶風(fēng)險(xiǎn)值和審計(jì)成本作為輸入變量,將審計(jì)收費(fèi)作為輸出變量,運(yùn)用DEAP2.1軟件計(jì)算出樣本中每個(gè)客戶的E值。會(huì)計(jì)師事務(wù)所就可以在客戶組合中根據(jù)E值得大小優(yōu)先選擇簽約。這里需要說明的是,DEA模型的有效性結(jié)果不受輸入、輸出變量的量綱的影響,這已經(jīng)在諸多文獻(xiàn)中得到了證實(shí)。因而建立模型前無須對數(shù)據(jù)進(jìn)行無量綱化處理,可以將不同單位的指標(biāo)直接用于模型之中。此外,一般情況下任何的輸出、輸入變量之間不是絕對獨(dú)立,每個(gè)輸入都可能與一個(gè)或多個(gè)輸出有某種內(nèi)在聯(lián)系,運(yùn)用DEA模型時(shí)則不必考慮其聯(lián)系程度,也不用確定這種內(nèi)在關(guān)系的表達(dá)式。由此可見,DEA方法很好地解決了其他評估方法的局限性,能夠?qū)崿F(xiàn)簽約風(fēng)險(xiǎn)評估的最終目的。

      四、總結(jié)

      會(huì)計(jì)師事務(wù)所是高風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù)行業(yè),簽約風(fēng)險(xiǎn)是引起會(huì)計(jì)師事務(wù)所其他風(fēng)險(xiǎn)的源頭,將對事務(wù)所的生存和發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,因此簽約風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。本文創(chuàng)新地將DEA方法應(yīng)用到簽約風(fēng)險(xiǎn)評估中,為會(huì)計(jì)師事務(wù)所在業(yè)務(wù)承接階段的風(fēng)險(xiǎn)評估方法提供了新的思路。但是,由于筆者學(xué)術(shù)造詣尚淺,加之此領(lǐng)域的相關(guān)文獻(xiàn)很少,本文在內(nèi)容上尚不全面。如:風(fēng)險(xiǎn)因素的劃分缺乏科學(xué)統(tǒng)一的依據(jù);DEA方法的應(yīng)用缺乏實(shí)證檢驗(yàn)等,這些不足之處將來皆可作為深入探討研究的方向。(作者單位:重慶康華會(huì)計(jì)師事務(wù)所)

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳力生,朱亞兵,高前善,“審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理研究”,立信會(huì)計(jì)出版社,2005年9月第一版.

      [2]王波,史安娜,“風(fēng)險(xiǎn)管理理論中對風(fēng)險(xiǎn)的再認(rèn)識”,《商業(yè)現(xiàn)代化》,2006年11月下旬刊.

      [3]陳琦,“試論審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理”,《財(cái)會(huì)月刊(理論)》,2007年3月.

      [4]杜盼盼,朱冰.“基于客戶選擇的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究”,《現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)》,2010(8).

      [5]宋衍蘅,“審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)定價(jià)與相對談判能力”,《會(huì)計(jì)研究》,2011(2).

      [6]鄭宏濤,“會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究-以長春經(jīng)開為例”,《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》,2014(24).

      [7]匡海霞,“基于DEA模型的信用卡客戶分類方法及應(yīng)用研究”,碩士畢業(yè)論文,2015年6月.

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