張?jiān)讫?李麗杰
【摘 要】如今,伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,我國(guó)企業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境也發(fā)生了翻天覆地的變化,尤其是對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)來(lái)說(shuō),信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,更是加快了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)速度,可以說(shuō),完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了顯著的促進(jìn)作用,其能夠有效減少不必要的資金投入,避免企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。但是,就我國(guó)當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)現(xiàn)狀來(lái)看,其中仍舊存在一些問題和不足,還需要對(duì)其進(jìn)行一定的內(nèi)部控制。為此,筆者就通過(guò)結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制影響因素進(jìn)行研究討論,從而得出以下相關(guān)結(jié)論,以供參考。
【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)信息系統(tǒng);內(nèi)部控制;影響因素
21世紀(jì)的到來(lái),有效的推進(jìn)了信息技術(shù)的飛速發(fā)展,更是在我國(guó)各行業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,會(huì)計(jì)行業(yè)也自然如此。會(huì)計(jì)作為企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也開始逐漸意識(shí)到信息技術(shù)的重要性,紛紛將大量現(xiàn)金的信息技術(shù)廣泛的應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中,形成了完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),有效的提高了會(huì)計(jì)人員的工作效率,從而逐步提高企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。然而,我國(guó)現(xiàn)在大部分企業(yè)在內(nèi)部控制方面都存在明顯的缺陷,因此本文就具體對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制影響因素進(jìn)行了探析,并提出相關(guān)的改進(jìn)措施。
一、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)概述
所謂的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,切實(shí)將每一筆資金流向落到實(shí)處,從而避免違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。并且,伴隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展與進(jìn)步,我國(guó)當(dāng)前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)主要利用了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),以此來(lái)提高會(huì)計(jì)人員的工作效率。其次,由于在這一實(shí)施過(guò)程中,能夠得到充足的技術(shù)支持,這也為企業(yè)未來(lái)的壯大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),進(jìn)一步加快實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的發(fā)展目標(biāo)。
現(xiàn)階段,就我國(guó)當(dāng)前會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀來(lái)看,普遍采用的是ERP現(xiàn)代管理系統(tǒng),這種綜合的管理系統(tǒng)相比常規(guī)的管理系統(tǒng)而言,無(wú)論是工作范圍、還是應(yīng)用價(jià)值方面,都具有著顯著的優(yōu)勢(shì)。而在實(shí)際的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程中,會(huì)計(jì)人員會(huì)重點(diǎn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金進(jìn)行監(jiān)管。通常情況下,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中將會(huì)存在兩大處理系統(tǒng),一種是內(nèi)部事務(wù)處理系統(tǒng),其具體是對(duì)企業(yè)中的基本資金進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的核算,這樣就不必要過(guò)多人力的投入,達(dá)到堅(jiān)強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員的工作任務(wù)量。另一種則是管理信息系統(tǒng),這一系統(tǒng)基本可以與管理部門劃等號(hào),對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)定的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響,尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在制定經(jīng)濟(jì)決策時(shí),能夠以此來(lái)作為決策支持依據(jù),制定出適合企業(yè)發(fā)展壯大的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略方案,從而促使企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制存在的問題
1.信息化程度不夠,管理不夠嚴(yán)格
目前,我國(guó)大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理意識(shí)薄弱,并未真正認(rèn)知到企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的重要性,再加之原本就缺乏完善的內(nèi)部管理機(jī)制目,執(zhí)行力較差等等,常常導(dǎo)致在對(duì)崗位責(zé)任,或是職權(quán)劃分時(shí),無(wú)法起到很好的監(jiān)督作用,甚至還有部分員工借機(jī)做出違法亂紀(jì)的事情,造成企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。其次,部分企業(yè)的會(huì)計(jì)信息還沒有形成規(guī)范統(tǒng)一化,導(dǎo)致其應(yīng)用水平參差不起。此外,一些保守企業(yè)至今都沒有看到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)背后潛在的高效益,致使企業(yè)內(nèi)部很多重要的信息不能及時(shí)的共享,從而嚴(yán)重制約了企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
2.存在網(wǎng)絡(luò)安全隱患
隨著21世紀(jì)的到來(lái),網(wǎng)技技術(shù)、信息技術(shù)等科學(xué)技術(shù)更是取得了迅速的發(fā)展,雖然網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施提供了有利的條件,具有開放性的特點(diǎn),能夠真正實(shí)現(xiàn)資源共享的目標(biāo)。但與此同時(shí),其本身也存在一定的弊端,很多計(jì)算機(jī)病毒軟件將會(huì)嚴(yán)重破壞會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行,一旦非法人員進(jìn)入到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中,將會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的機(jī)密文件進(jìn)行偷竊、篡改,從而造成企業(yè)無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。并且,即使網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)人員也會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中安裝相關(guān)的殺毒軟件,可并不是所有的殺毒軟件都能與財(cái)務(wù)軟件相互兼容,這就對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全構(gòu)成了極大的威脅。
三、相關(guān)建議與對(duì)策
1.政府加強(qiáng)管理
我國(guó)政府目前還未出臺(tái)相應(yīng)的政策對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行管理,這就導(dǎo)致很多會(huì)計(jì)漏洞存在,安全性不高,這就要求我國(guó)政府要盡快的出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)嚴(yán)格約束會(huì)計(jì)信息,使企業(yè)內(nèi)部能夠穩(wěn)定安全運(yùn)行。
2.規(guī)范管理制度
會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作包括很多內(nèi)容,如完善會(huì)計(jì)制度、規(guī)范核算程序、準(zhǔn)確無(wú)誤的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等等,這些基礎(chǔ)工作能夠確保會(huì)計(jì)信息化工作的完整進(jìn)行。這就要求在企業(yè)內(nèi)部要加設(shè)工作監(jiān)督部門,能夠隨時(shí)對(duì)日常工作進(jìn)行管理,及時(shí)將存在的問題向上反饋并盡早解決。
3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)
要想確保企業(yè)正常高效的運(yùn)行,其操作人員的自身素養(yǎng)非常重要,因此,企業(yè)在進(jìn)行工作人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的同時(shí)還要能夠提高其自身修養(yǎng)與職業(yè)道德能力,使其在工作中不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)誘惑而損害企業(yè)利益,樹立其人生觀與價(jià)值觀,從根本上杜絕徇私舞弊現(xiàn)象。
四、結(jié)語(yǔ)
在實(shí)施企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制時(shí),一定要根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部情況及其發(fā)展過(guò)程來(lái)進(jìn)行具體分析,因?yàn)樵趯?shí)施內(nèi)部控制時(shí),一方面會(huì)影響企業(yè)的內(nèi)部管理層,另一方面則是在開展相關(guān)工作的時(shí)候,很有可能會(huì)使其企業(yè)的內(nèi)部制度受到影響??偠灾?,在企業(yè)內(nèi)部管理的時(shí)候,加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作管理是重中之重,一定要加大力度,提高重視程度。
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