新形勢下做好企業(yè)文化建設(shè)工作的理論思考

李楠

摘 要：企業(yè)文化作為一種全新的企業(yè)管理理念自產(chǎn)生以來就發(fā)揮出了巨大的作用。在當(dāng)前全球化趨勢不斷加深，科技進(jìn)步日新月異的情況下，加快企業(yè)文化的建設(shè)與創(chuàng)新成了國有企業(yè)改革發(fā)展的必由之路。本文從企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求等幾個方面展開分析，以期拋磚引玉。

關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)文化；思考

一、企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求

新形勢下加強企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)中的作用，必須弄清楚什是企業(yè)文化，企業(yè)文化有何重要性。

（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵

文化的涵義：人們所創(chuàng)造的全部精神和物質(zhì)文明成果。企業(yè)文化是企業(yè)在各種社會活動及經(jīng)營活動中，努力貫徹并實際體現(xiàn)以文明取勝的群體競爭意識，包括價值觀、道德、精神追求、生活習(xí)俗、思維方式等。它體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、共同信念和凝聚力，是企業(yè)員工在長期的工作實踐中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范，是一種管理文化、經(jīng)濟文化及微觀組織文化，企業(yè)文化是企業(yè)全部意識形態(tài)和思想觀念的總和。

（二）企業(yè)文化建設(shè)的重要性

1.加強企業(yè)文化建設(shè)是增強職工隊伍凝聚力的需要。企業(yè)的根是職工的心，職工隊伍的素質(zhì)和積極性、創(chuàng)造性是企業(yè)的生命。優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種粘合劑，通過開展企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工文化生活，改善職工的工作環(huán)境，教育職工樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀，樹立共同的理想，愛崗敬業(yè)，忠于職守，培育心往一處想、勁往一處使的團隊精神，齊心協(xié)力，共謀企業(yè)發(fā)展。

2.加強企業(yè)文化建設(shè)是加強企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，是一種符合市場經(jīng)濟要求、適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展需要的高級形態(tài)的企業(yè)管理手段，是走向現(xiàn)代化、科學(xué)化的催化劑和橋梁。企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)，必將促進(jìn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化，使每一項工作、每個崗位都有完善的規(guī)章制度作保證，使每個員工形成自覺按規(guī)章制度辦事的良好風(fēng)氣。因此，加強企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)管理不斷進(jìn)步的產(chǎn)物，也是加強企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。

二、開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)黨建工作、思想工作、群眾工作的重要議題

企業(yè)文化建設(shè)是一項多要素、多層面、涉及內(nèi)容廣泛的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)黨政工團共同努力，齊抓共建。黨組織是企業(yè)的政治核心，是企業(yè)文化堅持正確發(fā)展方向的保證；企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的直接設(shè)計、組織、實施者；企業(yè)工會則要從自身的性質(zhì)、特點出發(fā)，找準(zhǔn)自身的位置，選好工作角度，積極參與企業(yè)文化建設(shè)的各項工作，主動爭取企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，密切與行政合作，充分發(fā)揮工會自身的優(yōu)勢作用。因此，我們說企業(yè)文化建設(shè)是黨建工作、思想政治工作和群眾工作有機融合的創(chuàng)造性工作。

三、提升企業(yè)文化建設(shè)，努力構(gòu)建和諧學(xué)習(xí)型企業(yè)

學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建需要以企業(yè)文化為基礎(chǔ)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)所必需的人本管理觀念、人文管理理念、團隊精神、良好的學(xué)習(xí)意識都需要文化的底蘊和基礎(chǔ)，而這些理念又絕非一日或幾日之功，所以說良好的企業(yè)文化基礎(chǔ)既是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的鋪路石，也是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的推進(jìn)劑。健康、積極、向上的企業(yè)文化體系，才能夠激勵全體員工聚精會神地向既定的目標(biāo)沖刺，從而推動創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

在學(xué)習(xí)型組織的特點中，首要的特點是愿景目標(biāo)驅(qū)動，“共同愿景”是大家共同愿望的景象，也是組織中人們所共同持有的意象或景象，它是人們心中一股令人深受感召的力量。也就是說，要通過共同愿景目標(biāo)使不同個性的人凝聚在一起，朝著組織共同的目標(biāo)前進(jìn)。

四、發(fā)揮工會的作用，是落實企業(yè)文化建設(shè)的良好途徑

（一）發(fā)揮造勢作用，在培育參與主體上下功夫

工會組織要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局和各個階段的中心任務(wù)，充分運用各種宣傳教育陣地和載體，大造聲勢，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，在提高人的認(rèn)識，統(tǒng)一人的思想，規(guī)范人的行為，塑造人的精神，凝聚人的力量上下功夫，使廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識，自覺增加關(guān)注度，增強使命感和責(zé)任感，自覺投身企業(yè)文化建設(shè)，真正發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。

（二）發(fā)揮引導(dǎo)作用，在營造民主氣氛上下功夫

開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)一項很重要的工作，就是要營造企業(yè)濃厚的民主氛圍，發(fā)動職工參與企業(yè)民主管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)，也是工會工作的重要任務(wù)。我們要在不斷健全和完善職工代表大會的基礎(chǔ)上，建立廠務(wù)公開民主管理制度，來拓展民主管理的渠道。使大職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展。工會努力當(dāng)好廠務(wù)公開第一實施人的作用，在涉及企業(yè)重大決策、經(jīng)營方向以幾關(guān)系職工切身利益等重大問題上，都能聽取職工的意見和建議，并形成制度，有效地推動了企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。

（三）發(fā)揮陣地作用，在滿足職工文化需求上下功夫

企業(yè)文化建設(shè)不是空洞的口號，需要扎扎實實的工作，看得見摸得著的活動，無論是宣傳發(fā)動、教育引導(dǎo)還是活動熏陶，都需要具備一定的場所和必要的設(shè)施，而工會則擁有各種完善的文體活動設(shè)施。工會的這些設(shè)施，為動員引導(dǎo)職工投入企業(yè)文化建設(shè)，為職工開展健康有益的活動，為塑造健康文明、時代感強的企業(yè)文化氛圍創(chuàng)造了極為有利的條件；滿足職工文化需求，引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動，陶冶職工情操，增強企業(yè)凝聚力和向心力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。工會要積極爭取企業(yè)行政的支持，在妥善用好工會經(jīng)費的同時，不斷加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入。

五、結(jié)語

總之，企業(yè)文化是企業(yè)的生命基因，是企業(yè)的無形財富。全體黨建、群眾工作者要進(jìn)一步提高認(rèn)識，自覺增強使命感和責(zé)任感，把加強企業(yè)文化建設(shè)作為公司一項重要工作擺在重要位置，科學(xué)規(guī)劃，扎實工作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，勇于實踐，為催開燦爛的企業(yè)文化之花，結(jié)出豐碩的企業(yè)改革發(fā)展之果做出更大的貢獻(xiàn)。