原寧辰
從事著和聲音相關(guān)職業(yè)的一群人,和一群從出生那天起就聽(tīng)不到聲音的人,有著內(nèi)在的天然的聯(lián)系
你是一樹(shù)一樹(shù)的花開(kāi),是燕在梁間呢喃。 你是愛(ài),是暖,是希望。 你是人間的四月天 。 所有人的目光凝聚在舞臺(tái)中央,也有人閉上了眼睛,靜靜聆聽(tīng)這溫暖、富有磁性的聲音。朗誦林徽因這首經(jīng)典詩(shī)作的,是不久前從中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播主播臺(tái)上退休的李修平。她一襲紫色旗袍,高挑端莊,這是她退休后首次在公眾面前亮相。 郎永淳也在,他帶來(lái)了許地山的名篇《落花生》。歐陽(yáng)夏丹朗誦了杜谷的詩(shī)篇《泥土的夢(mèng)》。張泉靈、柴璐、陳偉鴻、季小軍、章艷、劉棟棟……十幾位央視知名主播、主持人在北京的鼓樓西劇場(chǎng),為觀眾帶來(lái)了一場(chǎng)聲音的盛宴。 他們都是義務(wù)演出。這場(chǎng)名為“讓愛(ài)的分貝響亮”的全球華語(yǔ)名主播公益朗誦會(huì),所有門(mén)票收入將全部捐贈(zèng)給中華思源工程扶貧基金會(huì)下設(shè)的“愛(ài)的分貝”聽(tīng)障兒童救助項(xiàng)目。 一個(gè)成立僅3年的公益項(xiàng)目,如何尋找到最適合的方式,將公益需求和發(fā)起者的資源有效結(jié)合起來(lái),并且產(chǎn)生最大化的價(jià)值? “‘愛(ài)的分貝真正對(duì)社會(huì)的影響,是通過(guò)華語(yǔ)優(yōu)秀主持人的發(fā)聲,找到一個(gè)正確的方法,努力嘗試打造一個(gè)公益品牌,逐漸通過(guò)我們的影響力去滲透,讓更多的公眾和媒體關(guān)注到原來(lái)有這樣一群人,是我們應(yīng)該去幫助的?!薄皭?ài)的分貝”發(fā)起人之一、秘書(shū)長(zhǎng)王娟告訴《中國(guó)慈善家》。 誕生 2009年,央視主持人魯健和配音主持人陳捷、企業(yè)家孟慶如聯(lián)合在中國(guó)紅十字基金會(huì)下發(fā)起了“眾基金”,關(guān)注打工子弟和留守兒童,邀請(qǐng)王娟兼職幫忙打理。王娟也曾在央視主播的崗位上工作多年,2004年離開(kāi)央視進(jìn)入影視公司,有著豐富的商業(yè)策劃和管理經(jīng)驗(yàn)。其后,幾位發(fā)起人又在中華思源工程扶貧基金會(huì)下設(shè)“春暖基金”,延續(xù)打工子弟項(xiàng)目,從教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等方面改善其基本生活狀態(tài)。 經(jīng)過(guò)幾年的探索,幾位發(fā)起人意識(shí)到,應(yīng)該將精力運(yùn)用得更為專(zhuān)注?!跋裎覀冞@樣資金量不是特別大、人員不是特別多的情況,專(zhuān)注于做某一領(lǐng)域,認(rèn)真做好之后,對(duì)整個(gè)群體的幫助反而比把錢(qián)擴(kuò)散了更有效?!蓖蹙暾f(shuō)。 兩個(gè)項(xiàng)目擺在了王娟面前。一是聽(tīng)力障礙兒童,二是福利院兒童健康問(wèn)題。她把在企業(yè)管理中擅長(zhǎng)的商業(yè)計(jì)劃思路,用在了前期的調(diào)研過(guò)程中。 目前中國(guó)有將近三千萬(wàn)聽(tīng)障患者,其中約20萬(wàn)患者不足7歲,每年另有超過(guò)3萬(wàn)聽(tīng)障兒誕生。王娟和團(tuán)隊(duì)用了十個(gè)月的時(shí)間去調(diào)研聽(tīng)障原因、國(guó)家政策、同領(lǐng)域公益機(jī)構(gòu)的救助標(biāo)準(zhǔn)、解決人數(shù),并對(duì)行業(yè)醫(yī)院、耳蝸公司、助聽(tīng)器公司、康復(fù)公司、患兒家庭進(jìn)行了走訪。 在走訪患兒家庭的過(guò)程中,王娟和團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)這些家庭“走了太多的彎路”—不知道如何判斷孩子是否有聽(tīng)力障礙;確診后不知道正確的治療方案,花了很多冤枉錢(qián);配上助聽(tīng)器或者植入人工耳蝸之后,不知道如何以正確的康復(fù)方式幫助孩子,“導(dǎo)致孩子長(zhǎng)達(dá)一年的時(shí)間都不能開(kāi)口”。還有,社會(huì)公眾對(duì)聽(tīng)障兒童的偏見(jiàn),也使得這些家庭需要很好的心理輔導(dǎo)。 通過(guò)測(cè)算,王娟發(fā)現(xiàn),“對(duì)于聽(tīng)障孩子的公益投入,是所有的公益項(xiàng)目中投入產(chǎn)出效果最好的?!敝灰@些聽(tīng)障兒童在7歲前接受治療,90%可以康復(fù),能夠正常地上學(xué)、成長(zhǎng)。民建中央社會(huì)服務(wù)部部長(zhǎng)包瑞玲的一席話曾深深觸動(dòng)王娟,“如果我們有能力讓啞巴開(kāi)口說(shuō)話,那是一個(gè)多大的功德!” 王娟決定,從廣泛地關(guān)注兒童和健康領(lǐng)域,開(kāi)始聚焦關(guān)注聽(tīng)障兒童。通過(guò)植入人工耳蝸或配戴助聽(tīng)器,以及進(jìn)行專(zhuān)業(yè)聽(tīng)力語(yǔ)言康復(fù)訓(xùn)練,打造一個(gè)全新的公益品牌,再通過(guò)品牌的塑造,來(lái)影響和推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。 目前,資助一名聾兒的訓(xùn)練,一天需要50元,一個(gè)月1000元,而資助一名聾兒植入人工耳蝸,不高于10萬(wàn)元。她把這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)想和身邊的主持人朋友們進(jìn)行了溝通,大家都認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目非常好,可以參與。 “因?yàn)槲沂遣ヒ糁鞒謱?zhuān)業(yè)出身,我身邊的這些朋友們,也是以播音主持專(zhuān)業(yè)為主。從事著和聲音相關(guān)職業(yè)的一群人,和一群從出生那天起就聽(tīng)不到聲音的人,其實(shí)有著內(nèi)在的天然的聯(lián)系。”王娟說(shuō)。 2012年的3月2日,中華愛(ài)耳日前一天,“愛(ài)的分貝”項(xiàng)目誕生。 品牌 “愛(ài)的分貝”理事會(huì),大腕云集。 雖然尚未成立基金會(huì),但“愛(ài)的分貝”組織架構(gòu)卻十分嚴(yán)謹(jǐn),參照非公募基金會(huì)的管理辦法,目前理事長(zhǎng)為姚雪松,副理事長(zhǎng)有李修平、王娟(兼秘書(shū)長(zhǎng))、張泉靈、季小軍、郎永淳、姚錦龍,常務(wù)理事有馬洪濤、王小丫、歐陽(yáng)夏丹、陳偉鴻、陳捷、春妮、劉棟棟、柴璐、王曦梁等三十幾位華語(yǔ)名主播。 “愛(ài)的分貝”目前雖然只是一個(gè)公益品牌,理事會(huì)成員們卻希望“它能成為一個(gè)非常有影響力、有公信力的項(xiàng)目,而且從整個(gè)項(xiàng)目的透明度到治理體系,都要特別規(guī)范”。每三個(gè)月“愛(ài)的分貝”要召開(kāi)一次理事會(huì),除王娟外,其余五位副理事長(zhǎng)每年推舉一人輪值當(dāng)理事長(zhǎng)。所有常務(wù)理事每年參加“愛(ài)的分貝”的工作不低于三次,如果不足三次,將被取消常務(wù)理事資格。除公益項(xiàng)目的演出及活動(dòng)外,每位常務(wù)理事還要至少參加一次救助對(duì)象評(píng)審會(huì),因?yàn)椤氨仨氁滥闼鶐椭鷮?duì)象的生活現(xiàn)狀是什么樣子”。 在參加評(píng)審時(shí),李修平被郎永淳評(píng)價(jià)“心太軟”,“審核救助兒童時(shí),20多人的名單要是我來(lái)審核,大概能有30%的人通過(guò),到她那兒就是百分百。”作為副理事長(zhǎng),擁有超常記憶力的李修平,會(huì)將每一個(gè)出現(xiàn)在康復(fù)訓(xùn)練申請(qǐng)名單中的救助兒童,一一識(shí)別出來(lái)。每個(gè)康復(fù)中心的收費(fèi)情況,她也一清二楚。 雖然身邊不乏名人朋友,但王娟對(duì)“愛(ài)的分貝”公益大使的篩選非常慎重。第一位愛(ài)心大使是郭曉冬,“他是演藝圈的好男人,我和他本人是十幾年的交情,很了解他是什么樣的人?!惫鶗远推拮映汤蛏顺]啺嗌蠉?,當(dāng)郭曉冬因?yàn)榕膽虻仍虿荒苡H臨現(xiàn)場(chǎng)時(shí),程莉莎總是低調(diào)出現(xiàn)。在此次“讓愛(ài)的分貝響亮”公益朗誦會(huì)上,她以主持人身份參與了全程。 第二位愛(ài)心大使是周筆暢。她和“愛(ài)的分貝”的緣分來(lái)自央視的公益節(jié)目“夢(mèng)想合唱團(tuán)”。在一次走訪救助家庭時(shí),王娟發(fā)現(xiàn)周筆暢非常有耐心,面對(duì)一個(gè)流口水的小孩絲毫不嫌棄,并且趁眾人不注意時(shí)親了小孩一口。此外,周筆暢強(qiáng)大的粉絲團(tuán)對(duì)“愛(ài)的分貝”也一直持續(xù)關(guān)注。在志愿調(diào)研受助家庭情況時(shí),這個(gè)粉絲團(tuán)非?;钴S,“給出的調(diào)查報(bào)告非常好?!?2015年1月,為幫助“愛(ài)的分貝”籌款,周筆暢舉辦了一場(chǎng)音樂(lè)會(huì),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)眾籌迅速籌得123萬(wàn)元,演出的DVD賣(mài)出了6000多張。經(jīng)過(guò)三年的相互了解,在音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng),周筆暢正式成為“愛(ài)的分貝”愛(ài)心大使。 “在明星和公益項(xiàng)目之間,我認(rèn)為公益項(xiàng)目是特別重要的,明星在公益的領(lǐng)域里面需要找到自己的角色定位。雖然明星有很多光環(huán),但是真正對(duì)公益項(xiàng)目本身產(chǎn)生影響,還是要對(duì)他們進(jìn)行了解,去做分析和匹配,匹配之后再去和公眾對(duì)話。”對(duì)于明星在公益項(xiàng)目中的作用,王娟有著理性的思考。 “讓愛(ài)的分貝響亮”全球華語(yǔ)名主播公益朗誦會(huì),是“愛(ài)的分貝”利用自身優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行的一次公益創(chuàng)新。2014年10月,“愛(ài)的分貝”聯(lián)合一眾專(zhuān)業(yè)播音主持人在杭州舉辦了一場(chǎng)公益朗誦活動(dòng),頗受好評(píng)?!昂芏嗉议L(zhǎng)帶著孩子來(lái),家長(zhǎng)們希望孩子通過(guò)接觸這種朗誦藝術(shù)的熏陶,感受中國(guó)語(yǔ)言的魅力?!边@一活動(dòng)的票款收入全部捐贈(zèng)給了救助項(xiàng)目。由于媒體的推動(dòng),在接下來(lái)的一個(gè)月之內(nèi),這個(gè)活動(dòng)又籌得120多萬(wàn)元。王娟認(rèn)為,“這既是一種品牌推廣活動(dòng),又是募款活動(dòng),同時(shí)通過(guò)曝光率,使得公益募款平臺(tái)的活躍度增加,是一個(gè)多贏的模式。” 2015年4月,“讓愛(ài)的分貝響亮”的兩場(chǎng)演出門(mén)票通過(guò)大麥網(wǎng)售出,短短時(shí)間里即被搶購(gòu)一空,后來(lái)加了兩排座位,也很快搶光。4月1日演出信息在微信平臺(tái)發(fā)布后,騰訊財(cái)付通捐贈(zèng)額增加了400%。4月10日演出前一天財(cái)付通捐款人數(shù)和捐款額增加70%。隔天財(cái)付通捐款額增長(zhǎng)293%。4月13后整體捐贈(zèng)金額增加20%。王娟計(jì)劃下半年在杭州再加演一場(chǎng),也有企業(yè)希望能夠在北京合作籌備一場(chǎng)規(guī)模更大的活動(dòng)。 對(duì)這一活動(dòng),主播們的參與熱情非常高。2015年4月朗誦會(huì)籌備期間,參與演出的主播們?cè)诜敝氐墓ぷ髦啵M(jìn)行了兩次聯(lián)排。演出當(dāng)天,陳偉鴻因?yàn)闆](méi)有趕上聯(lián)排,特地早早趕到了劇場(chǎng)。張泉靈、歐陽(yáng)夏丹因?yàn)橐浿乒?jié)目,和首演時(shí)間沖突,特別要求參與第二場(chǎng)的演出。 “雖然大家很忙,但我們樂(lè)于擠出時(shí)間來(lái)做這樣的公益工作,我們所獲得的掌聲、關(guān)注來(lái)自于所在的平臺(tái)和廣大觀眾的支持,將這種關(guān)注轉(zhuǎn)化為慈善的力量,為這個(gè)社會(huì)做一些我們力所能及的事情,是公眾人物的義務(wù)。”郎永淳表示。 籌款是每個(gè)公益項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)自我造血非常重要的環(huán)節(jié)。一開(kāi)始,“愛(ài)的分貝”籌款主要來(lái)自企業(yè),因?yàn)橛兄鞒秩?、名主播們的參與,年度籌款實(shí)現(xiàn)500多萬(wàn)元。但是王娟擔(dān)心其中“不可控因素太多”,2014年始,“愛(ài)的分貝”嘗試通過(guò)支付寶公益平臺(tái)及騰訊的月捐公眾募款平臺(tái),為項(xiàng)目籌集手術(shù)和康復(fù)的款項(xiàng)。雖然年度只募得300多萬(wàn)元,但其中85%以上都是來(lái)自小額捐贈(zèng),王娟對(duì)此很滿(mǎn)意,“這說(shuō)明公益品牌的影響力開(kāi)始一點(diǎn)點(diǎn)在公眾中產(chǎn)生影響并擴(kuò)散?!?專(zhuān)業(yè) 三年來(lái),“愛(ài)的分貝”通過(guò)參與“夢(mèng)想合唱團(tuán)”、拍攝央視公益廣告,以及劇場(chǎng)朗誦會(huì)等形式,使聽(tīng)障兒童群體逐漸被公眾所關(guān)注。打開(kāi)知名度之余,“愛(ài)的分貝”更致力于將項(xiàng)目操作得更加專(zhuān)業(yè)。 在耳蝸手術(shù)資助過(guò)程中,“愛(ài)的分貝”與各大耳蝸公司輪番談判,將耳蝸的價(jià)格降下來(lái),再加上項(xiàng)目本身的捐助,受助家庭最多能得到兩至三萬(wàn)元的優(yōu)惠。在康復(fù)過(guò)程中,“愛(ài)的分貝”對(duì)康復(fù)中心和家長(zhǎng)實(shí)行三方簽約,培訓(xùn)家長(zhǎng)評(píng)估課程水平,并且會(huì)突擊檢查課程效果,“整個(gè)北京市聽(tīng)力康復(fù)機(jī)構(gòu)的管理水平有了很大提高?!弊龅胤脚嘤?xùn)時(shí),“愛(ài)的分貝”請(qǐng)來(lái)北京專(zhuān)家為家長(zhǎng)和年輕教師們授課,希望“他們能走正確救助的路線,花最少的錢(qián)?!蓖ㄟ^(guò)培訓(xùn)家長(zhǎng),患兒能夠提前兩三個(gè)月從培訓(xùn)中心康復(fù),既省了錢(qián),也幫孩子搶回了更多的時(shí)間。目前,“愛(ài)的分貝”官方網(wǎng)站每天有數(shù)千人登錄,在頁(yè)面上可以找到所有相關(guān)的救助信息,包括當(dāng)?shù)氐亩c(diǎn)醫(yī)院、國(guó)家政策、申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)等。 成立第一年,“愛(ài)的分貝”即榮獲英國(guó)大使館社會(huì)企業(yè)家技能項(xiàng)目“新湖社會(huì)企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。截至2015年4月23日,“愛(ài)的分貝”共為聽(tīng)障兒童植入74個(gè)耳蝸,有314人次康復(fù),769人接受培訓(xùn),對(duì)6000多位家長(zhǎng)進(jìn)行了心理輔導(dǎo)。藉由在品牌傳播上的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì),王娟接下來(lái)計(jì)劃跟淘寶眾籌與淘寶拍賣(mài)合作,策劃一個(gè)明星與捐贈(zèng)者共同參與的視頻節(jié)目,幫助更多的公益項(xiàng)目籌款。 經(jīng)過(guò)三年探索,“愛(ài)的分貝”從聚焦聽(tīng)障兒童開(kāi)始,逐漸將眼光放至長(zhǎng)遠(yuǎn),“我們希望推動(dòng)地方政府加大投入,通過(guò)對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響,讓每一個(gè)當(dāng)?shù)氐目祻?fù)機(jī)構(gòu)能夠提高自己的教學(xué)水平,也希望所有的參與者,不管是國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口的耳蝸公司,都能為這一群體提供一些優(yōu)惠政策和支持。我們也希望家長(zhǎng)們?cè)凇異?ài)的分貝找到堅(jiān)實(shí)的后盾,有了困難能來(lái)找我們?!蓖蹙暾f(shuō)。endprint