淺議建筑工程土建管理的節(jié)能控制方法

錢正海

【摘 要】這篇文章首次對于土建管理節(jié)能控制的重要性做了簡單的介紹，接著通過對當前土建工程管理方法存在的問題做了分析，最后重點闡述了建筑工程土建管理節(jié)能控制。

【關(guān)鍵詞】建筑工程方法；土建管理；節(jié)能控制

一、前言

由于社會經(jīng)濟的不斷完善，現(xiàn)在的建筑市場競爭也越來越激烈，為了保證建筑物的質(zhì)量，就需要有好的管理節(jié)能控制方法，就要不斷加強對建筑工程土建管理節(jié)能控制的剖析。

二、土建管理節(jié)能控制的重要性

在我國社會經(jīng)濟不斷進步的過程中，能源需求方面也隨之進步，在一定程度上大眾的需求程度不斷提升，建筑公司要想開拓市場站穩(wěn)腳跟，追求更大的完善，就有必要依托科學的方法來增強公司實力，確保管理的節(jié)能控制設(shè)備緊跟國際完善趨勢，與作業(yè)先進水平同步。采用技術(shù)上經(jīng)濟適應(yīng)的方法，在社會和環(huán)境可接受的情況下，加強對建筑工程施工過程的管理，降低從能源生產(chǎn)到消費的各個環(huán)節(jié)，施工所消耗的能源和所產(chǎn)生的損耗，于設(shè)計和施工沒有達到建筑的節(jié)能設(shè)計標準要求的一些項目，則必須要求施工的建設(shè)單位進行整改，工程的質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)該加強對其建筑節(jié)能的日常監(jiān)督，并且將建筑的節(jié)能驗收也納入到建筑工程的質(zhì)量竣工驗收工作中，也必須依據(jù)有關(guān)規(guī)定組織竣工驗收。緊緊依托科技進步，將科學方法以及許多節(jié)能控制先進、質(zhì)量牢靠的科技成果廣泛地應(yīng)用到工程中去，應(yīng)用到建筑業(yè)的各個范疇。

三、當前土建工程管理方法存在的問題

1、方法體系不健全。方法體系的不健全，是中國當前建筑工程方法中，存在的最為嚴重的問題。中國如今許多的建筑工程為了節(jié)約人員的開支，許多減少工程方法部門，以及作業(yè)人員的數(shù)量，這樣的話就造成了方法部門和人員的殘損，乃至引起了有些方法人員要身兼數(shù)職的表象，假如缺少健全的方法機制，那么建筑工程的管理也就沒辦法進行下去了。

2、方法原則缺乏。當今，每個建筑工程部門都加強了對節(jié)能的重視，相應(yīng)的出臺了一系列的方針和規(guī)則，而這些相關(guān)的方法原則也都是由國內(nèi)最知名的建筑工程專家一同研究的?？墒沁@些建筑工程方法原則等下發(fā)到各級方法單位之后，就變成了一紙空文，起不到任何的實踐效果，充其量也只是為了敷衍上面的查看罷了，除了這些，沒有任何的實踐意義，這些方法原則在建筑作業(yè)難以深入，是現(xiàn)行建筑方法作業(yè)中面對的首要難題。

3、節(jié)能控制的立異存在很大的問題。當前，中國建筑作業(yè)的變革已經(jīng)逐步完善，也取得了一定的發(fā)展，可是依然還沒有構(gòu)成一個完善的節(jié)能控制立異的有用體系。如今在建筑管理上還存在的首要是出產(chǎn)和節(jié)能控制立異呈現(xiàn)了脫節(jié)的表象。因為市場不完善，垂青的是運營和贏利，而無視了出產(chǎn)，因而搞節(jié)能控制人員的待遇和作業(yè)條件一直得不到改進，迫使一些節(jié)能控制人員另謀作業(yè)。加上立異的資金投入不夠，科技投入量也不夠，這嚴峻的制約了節(jié)能控制的進步，使整個工業(yè)的環(huán)境處在停滯的狀況。

四、建筑工程土建管理節(jié)能控制方法

1、管理預(yù)備期間的管理節(jié)能控制方法

（一）、完善遵循節(jié)能控制方法作業(yè)規(guī)范原則。工程節(jié)能控制規(guī)范是建筑工程質(zhì)量和安全的最基本保障，是工程建造范疇的節(jié)能控制法規(guī)，有必要仔細履行。要加強對強制性規(guī)范的訓練，增強把握規(guī)范、履行規(guī)范的才能。對違背強制性規(guī)范的行動。發(fā)現(xiàn)一處，糾正一處，處置一處。對有關(guān)的職責單位和職責人，有必要按規(guī)則嚴厲查處。

（二）、做好管理圖紙會審。知道規(guī)劃目的和管理項目重要部位的質(zhì)量是節(jié)能控制方法的重要。在工程項目中標后，我們要仔細做好管理預(yù)備，特別是與建造單位委托的監(jiān)理單位、規(guī)劃單位，三方組成的管理圖紙會審。知道規(guī)劃單位對管理項目的規(guī)劃目的，對管理的需求。管理單位提出圖紙規(guī)劃中存在的問題及改動的需求，經(jīng)過洽談，在滿意建筑商品運用功用和確保工程實體質(zhì)量的條件條件下，解決存在的問題。設(shè)計圖紙內(nèi)容時，需要通過相應(yīng)機構(gòu)的批準方可使用，基本上是審查機構(gòu)負責。進行施工之前的準備階段，圖審之后，設(shè)計文件要開展圖紙會審和設(shè)計交底，要讓施工單位以及管理人員，都可以對節(jié)能設(shè)計要求充分了解，還能夠發(fā)現(xiàn)存在的問題和自己的疑問，并相應(yīng)解決，構(gòu)成會審紀要，不同參會方對其簽字之后，才能夠執(zhí)行。

（三）、明確職責。作為建筑工程項目的管理節(jié)能控制負責人。一定是對整個項目的質(zhì)量承擔全部的職責。本身的職責是能夠?qū)ΜF(xiàn)場呈現(xiàn)的各種節(jié)能控制問題進行及時、精確的解決，是在充沛知道業(yè)主及規(guī)劃目的的根底上，把規(guī)劃圖紙精確地施行于現(xiàn)場。一同進行丈量核算數(shù)據(jù)的復(fù)核、參加各工序管理質(zhì)量的操控，參加出場材料、半制品的質(zhì)量操控等等。管理工程師的審查是一種第三方審查，這是建立在施工單位內(nèi)部審查已獲通過并批準的基礎(chǔ)之上的審查。 根據(jù)合同或授權(quán)，管理工程師的審查可以代替建設(shè)單位的審查，因而，管理單位和施工單位對施工組織設(shè)計所承擔的責任是不同的。法規(guī)的規(guī)定是說管理單位 “承擔管理責任”。

2、管理期間的管理節(jié)能控制方法

（一）、及時進行節(jié)能控制交底

節(jié)能控制交底是一項不容無視的重要作業(yè)。對確保工程管理進展和工程質(zhì)量至關(guān)重要。建筑工程施工的施工圖設(shè)計，需要經(jīng)過審查機構(gòu)的批準，并且符合建筑節(jié)的能設(shè)計標準。工程項目在施工之前，在圖審基礎(chǔ)上，設(shè)計文件需要進行設(shè)計的交底以及圖紙的會審，使管理人員以及施工單位都能夠充分的了解到節(jié)能設(shè)計的要求、標準和意圖，還要提出自己的疑問與存在的問題，在會上及時的解決，形成會審紀要，在進行各個參會方簽字同意后，方可執(zhí)行。

（二）、關(guān)于工程質(zhì)量的方法

在對重要單元工程或選用新節(jié)能控制、新節(jié)能控制規(guī)劃的單元工程管理時，應(yīng)成立攻關(guān)小組，及時解決管理中的節(jié)能控制難題，確保工程質(zhì)量。原材料、制品材料及半制品材料出場應(yīng)嚴格施行質(zhì)量操控。管理中因方法失誤造成的工程質(zhì)量問題，不管其問題嚴峻與否，都應(yīng)仔細對待，擬定好處置方案。

（三）、關(guān)于工程進展與成本的方法

節(jié)能控制方法有必要依照規(guī)則的進展方針，全部履行管理進展方案。對于某些作業(yè)的實踐進展，及時調(diào)整好后續(xù)作業(yè)的進展方案組織；隨時留意單元工程形象進展以及管理才能、設(shè)備、材料供應(yīng)狀況。對有分包的工程項目，應(yīng)留意和諧兩邊有工序銜接關(guān)系的作業(yè)面的管理，不能影響全體工期方針。一同工程項目要在質(zhì)量上契合規(guī)范需求、工期上到達合同文件需求的條件下，采納有用辦法，下降工程成本。

3、竣工期間的管理節(jié)能控制方法

（一）、合理查驗與評定

就是指借助于某種手法和辦法，測定管理完成的分項工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量特征和特性。然后把測得的成果及規(guī)則的質(zhì)量規(guī)范進行比照，對商品做出合格、不合格的判別。符合好規(guī)范的，評為好品。因而質(zhì)量查看包括四項具體作業(yè)。榜首衡量，即借助于核算手法進行丈量與測試；第二比照，即把衡量布局與質(zhì)量規(guī)范進行比照；第三判別，即依據(jù)比照的成果，判別商品是不是契合規(guī)則的質(zhì)量規(guī)范；第四處置，即決議被查看的工程是不是能夠查驗，下一步作業(yè)是不是能夠進行，是不是要采納補救辦法。

（二）、竣工后的節(jié)能控制方法

許多公司和項目部不注重竣工后期間的項目節(jié)能控制方法作業(yè)，節(jié)能控制方法總結(jié)程序沒有得到施行。一個工程項目管理完成后，項目部所取得的成功方法經(jīng)驗或教訓沒有經(jīng)過相應(yīng)的程序保留下來，重要的節(jié)能控制經(jīng)濟數(shù)據(jù)、節(jié)能控制方法材料和提出的主張沒有體系地進行存檔和收拾。

4、地基的處理

建筑的節(jié)能是一個對比體系的工程，在工程的進行時我們應(yīng)當進行歸納的思考，完成節(jié)能作用的最大化。地上的節(jié)能工程在建筑的節(jié)能中占有著重要的位置，在進行地上節(jié)能的處理時，首要要對底層進行處理，確保底層的施工質(zhì)量符合設(shè)計和施工方案的需要。在地上工程中運用的節(jié)能材料有必要具備嚴重的保溫功用、抗壓強度、密度、導(dǎo)熱系數(shù)和緊縮強度、焚燒功用。在進行施工時對底層的間隔熱橋部等蔭蔽工程進行檢驗，確保的其安全性和穩(wěn)定性。在施工中要注意，保溫設(shè)備的鋪設(shè)不應(yīng)影響到建筑的排水功用。

5、門窗工程的節(jié)能處理

門窗的工程的節(jié)能處理上，有必要對處理好墻體和門窗之間的縫隙。對于縫隙之間的處理一般選用聚氨酯發(fā)泡劑進行填充，在填充的過程中應(yīng)當留心將縫隙填充飽滿。窗框的四個角的銜接處，應(yīng)當進行密封，門窗上的玻璃在窗扇的接觸部位也要進行密封，在其接觸部位進行打膠，安放緩沖墊塊。在施工中應(yīng)當留心設(shè)備的中空玻璃的窗不應(yīng)出現(xiàn)水平的移動。

6、墻體工程的節(jié)能施工要點

在墻體的節(jié)能施工中應(yīng)當選用適合的板材。在建筑工程中，常用的兩種施工板材是2VH空心板，這種板材的質(zhì)量較輕，具有嚴重的耐水功用，其運用的方案首要是居處外圍墻體；第二種是蒸壓混凝土板，這種板材的具有嚴重的隔音和絕緣作用，但是其質(zhì)量過重，一般在房子內(nèi)部的非承重結(jié)構(gòu)中運用。玻璃棉是一種對比格外的無機纖維，其具有嚴重的隔熱功用，一起有隔震、吸聲的作用，用于建筑首要部位的節(jié)能中。在墻體的施工中，空心磚的施工一般選用整磚進行平砌，在施工中為了確保建筑的節(jié)能功用，空心磚的長孔不應(yīng)沿著長方向進行放置。在施工完畢的墻體上不應(yīng)隨意的進行鑿孔，預(yù)留的空泛用用實磚進行填實處理，在施工中應(yīng)當對砌塊的砂漿量和飽滿度進行嚴格的操控。

7、做好現(xiàn)場調(diào)和辦理，實施獎懲鼓舞方法

土建項目現(xiàn)場施工作業(yè)應(yīng)做好調(diào)和辦理。因為土建項目需運用到較多專業(yè)，因而應(yīng)確保例如暖通工程、給排水體系、土木專業(yè)的有序交叉協(xié)作。辦理人員應(yīng)全部了解有關(guān)操作流程、中心特征以及方案方案方案，做好不一樣工種、施工專業(yè)的有用調(diào)配，盡也許確保施工環(huán)節(jié)緊湊性。應(yīng)做好辦理層的分級操控，擬定相應(yīng)的辦理操控責任，確保項目的順暢實施，進步員工調(diào)和交流技能。為鼓舞員工活躍主動性，應(yīng)實施獎懲鼓舞方法，通過公正的辦理方式，確保員工多勞多得，體現(xiàn)本身潛能與才智，主動前進，有用進步質(zhì)量效益與經(jīng)濟效益。

五、結(jié)束語

建筑工程是關(guān)乎居民生活的城市基礎(chǔ)設(shè)施建造，管理節(jié)能控制方法在建筑公司中占有很重要的位置，因而土建工程管理方法顯得尤為重要。

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