新形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

金璐迪

摘 要： 近些年來，隨著我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，加之我國國際化的進(jìn)程逐步深化，市場競爭日益激烈，這就給當(dāng)前的企業(yè)管理提出了更高的要求。在這種新形勢下，會(huì)計(jì)的職能也發(fā)生了一定程度的轉(zhuǎn)變，如何有效的將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合是所有企業(yè)面臨的一個(gè)重要的課題。本文從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基本概述出發(fā)，闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在關(guān)系，并詳細(xì)的探析了促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效融合的具體途徑。

關(guān)鍵詞： 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；現(xiàn)代企業(yè)管理

引言

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，并在其中占據(jù)著重要的地位，而管理會(huì)計(jì)是近些年隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，逐漸興起的一門新的學(xué)科，也漸漸被很多企業(yè)認(rèn)可，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中也有著不可忽視的作用。在當(dāng)前日益激烈的市場環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)形勢變得日益復(fù)雜，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著很大的意義[1]。因此，了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基本概況，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在關(guān)系以及探析促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效融合的具體途徑，以提高企業(yè)經(jīng)營管理的水平，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展就有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基本概述

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以讓企業(yè)的利益相關(guān)方及時(shí)的掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況已經(jīng)財(cái)務(wù)狀況，其主要采取的措施是企業(yè)在通過相關(guān)管理人對于進(jìn)行企業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)等方式，來反映企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際經(jīng)營情況，并在此基礎(chǔ)上分析得出有關(guān)企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果。但是在這個(gè)過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也必要遵守兩個(gè)方面的條件才能確保企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的正確性、客觀性以及科學(xué)性，首先就是在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)需要嚴(yán)格遵守企業(yè)和會(huì)計(jì)的相關(guān)規(guī)章制度；其次，就是在開展會(huì)計(jì)工作時(shí)需要保障企業(yè)的固有的計(jì)量原則可以得到有效的確認(rèn)[2]。所謂的管理會(huì)計(jì)，簡單來說就是將企業(yè)的管理和會(huì)計(jì)有效的結(jié)合起來，通過采用有效的企業(yè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃過程來提高企業(yè)的管理效益和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營管理的兩個(gè)重要方面，也是企業(yè)會(huì)計(jì)體系的最重要的兩個(gè)支柱，其在企業(yè)的經(jīng)營管理的過程中發(fā)揮著非常重要的作用。

2. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然都是以企業(yè)會(huì)計(jì)作為工作對象，但是在具體的操作過程中，其側(cè)重點(diǎn)卻有著很大的差別，一般來說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所側(cè)重是可以全面的反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是對其總結(jié)記錄的一個(gè)過程，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供依據(jù)；而管理會(huì)計(jì)其側(cè)重的則是企業(yè)將要發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事件，由此可見財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間所反映的時(shí)間段是有著很大差異的。但是我也可以從中知道，就是因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對于會(huì)計(jì)的工作側(cè)重點(diǎn)不同，而他們的綜合研究的對象卻是一致的，這就給了兩者之間融合的基礎(chǔ)。具體而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間有著相同的信息資源，因?yàn)闀?huì)計(jì)從本質(zhì)上來說其實(shí)為企業(yè)提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供信息咨詢支持。兩者之間的所得到的初始信息都是來自企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的最原始信息，并根據(jù)自身不同特點(diǎn)加工整理得出的新的信息資源，其必然有著較大的區(qū)別[3]。企業(yè)的管理人員在開展管理會(huì)計(jì)工作時(shí)也是離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的支持，所以從某一方面來說，兩者也是相輔相成的，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有限的融合在一起，才可以更好的解決當(dāng)前的財(cái)務(wù)問題。同時(shí)，也有利于企業(yè)從多角度的獲取分析各類財(cái)務(wù)信息，促使企業(yè)財(cái)務(wù)信息更加的透明化和清晰化，極大提高了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的內(nèi)在價(jià)值，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3. 促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效融合的具體途徑

基于上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的存在的內(nèi)在關(guān)系，下面是筆者結(jié)合自身的工作實(shí)踐提出的一些實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的途徑，具體有以下幾點(diǎn)：

3.1建立健全一個(gè)有效的會(huì)計(jì)管理制度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)體系中的基本工作，而管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要的分支，在會(huì)計(jì)體系中也逐漸有了更加顯著的作用。建立健全一個(gè)有效的會(huì)計(jì)管理制度，提高管理會(huì)計(jì)地位和評價(jià)，在企業(yè)管理會(huì)計(jì)的過程中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的對于財(cái)務(wù)信息資源的統(tǒng)一控制和管理，這有利于進(jìn)一步的分析企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行科學(xué)的分析和考評，這種從制度上規(guī)范強(qiáng)化企業(yè)的管理會(huì)計(jì)，有利于加快企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的步伐[4]。當(dāng)然，在促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的進(jìn)行融合的過程中，一定要避免因?yàn)槿诤线^快產(chǎn)生的一些問題，須知融合是一個(gè)漸進(jìn)的過程，需要建立在規(guī)范化的管理會(huì)計(jì)體制制度之上。

3.2加強(qiáng)對會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)

當(dāng)前社會(huì)競爭的實(shí)質(zhì)是人才的競爭，企業(yè)之間的競爭也不例外，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，加強(qiáng)對企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效融合的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。就這一點(diǎn)，主要可以從四個(gè)方面著手，首先，需要改變原有的會(huì)計(jì)工作的固有的觀念，對企業(yè)的員工開展新課程的培訓(xùn)，確保企業(yè)會(huì)計(jì)人員掌握知識(shí)可以及時(shí)的更新，并且可以了解最新的會(huì)計(jì)規(guī)范準(zhǔn)則[5]，在提升其專業(yè)操作水平的同時(shí)，提高他們對于會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理過程中重要性的認(rèn)識(shí)，以及對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。其次，需要提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)其有一個(gè)好的工作態(tài)度和責(zé)任心，并且提高工作人員的實(shí)踐能力，培養(yǎng)一批具有高水準(zhǔn)的復(fù)合型人才。最后，企業(yè)需要加強(qiáng)自身會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，通過不斷的吸收和培養(yǎng)提升企業(yè)自身會(huì)計(jì)人員的整體水平[6]。

3.3建立一套細(xì)分的輔助核算機(jī)制

為了達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)的融合需要在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上以一個(gè)統(tǒng)一的形式來設(shè)定兩者之間的細(xì)分輔助核算機(jī)制，這樣有利于通過對項(xiàng)目的輔助核算促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)更加的規(guī)范，財(cái)務(wù)的各項(xiàng)信息也會(huì)更加的全面。當(dāng)然，在制定這套機(jī)制時(shí)，也要注意不能過于細(xì)分核算的項(xiàng)目，因?yàn)檫@樣會(huì)大大的提高核算過程的工作量。另外，企業(yè)提前設(shè)定好輔助的核算機(jī)制，有利于核算人員在進(jìn)行核算的過程中自由的選擇核算項(xiàng)目，減少了工作量，提高了核算項(xiàng)目的工作效率，同時(shí)也可以達(dá)到輔助核算的目的[7]。

4. 結(jié)束語

綜上所述，隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，傳統(tǒng)的企業(yè)管理越來越不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要了，這就要求企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革，重視企業(yè)會(huì)計(jì)，以適應(yīng)市場發(fā)展的需求。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合是當(dāng)前新形勢下的必然趨勢，企業(yè)必須加以重視，可以從建立健全會(huì)計(jì)管理制度，加強(qiáng)對企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)已經(jīng)建立一套細(xì)分的輔助核算機(jī)制三個(gè)層面著手進(jìn)行。 （作者單位：四川農(nóng)業(yè)大學(xué)成都校區(qū)）

參考文獻(xiàn)：

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